煤矿上半年工作总结 篇1
20xx年上半年我作为综采二队跟班队长，主抓生产，为落实公司《关于开展20xx年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神，本着认真“总结、查找、提高”的思路，现对我在20xx年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理，现将个人总结如下：
一、20xx年上半开展的主要工作：
（一）、优化提升，合理组织，生产上实现了安全、稳产
1614工作面煤层变化大，加之由于地表埋藏较浅，采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象，给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理，上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施，把各项工作做在了平时，在保证了安全的同时，实现了上半年回采期间的稳步推进。
（二）、重拳出击，狠抓煤质管理
1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质知识再教育，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。
2、强化流程控制，注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中，跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走，现场负责割煤，割煤时严格根据煤层分布，将煤机两滚筒抬起来，同时给调度汇报割煤还是割矸，严格生产现场控制，实现分采、分装。
3、加强水的治理，每班安排水泵工作为治水的第一责任人，密切注意水位的变化情况，严禁水上溜子皮带，拉水煤影响煤质。
（三）、加强培训教育，强化职工安全意识
20xx年上半年，针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作：一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，实施安全意识、知识、技能教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实，有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，使其在在三班班前会作检查，利用班组考核，批评教育，及时消除各种安全隐患，极大控制了“三违”现象的发生。
（四）、讲廉洁，强化修养作好表率。
作为一个主管队长，我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，我明白自己所肩负的责任。在日常工作中，我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求，在思想中牢记了纪律的约束性，在职工队伍面前起到了领头示范作用。
二、存在的问题和和不足
回顾上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足：从各专业部室对我队的每月考核看，一是安全基础工作不不够扎实，对企业文化的重视不够，老是临时抱佛脚， 1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长，机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象，人员流失较大。面对存在问题，在20xx年下半年，加快自己的思想转变，以公司质量标准化管理为基础，贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，抓好质量标准化和煤质的同时，狠抓职工安全工作，使其上标准岗干标准活。
煤矿上半年工作总结 篇2
20xx年上半年，分区在矿领导的指引下，认真围绕矿工作中心，结合现场实际，严抓安全生产不动摇，以质量标准化管理为切入点，狠抓现场工程质量和清洁生产，深化推进内部市场化工作，克服生产过程中遇到的种种困难，扎实开展了一系列卓有成效的工作，较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下：
一、生产任务完成情况
分区成立以来，主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工，施工范围涉及430采区、330采区、130采区，分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难，圆满完成了各项工作任务，工程质量达到动态质量达标标准。
二、强化内部管理，转变工作作风，班子责任意识不断提升。
1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置，树立如履薄冰的危机意识，防止干部职工思想麻痹，时刻保持清醒头脑，严禁突击生产，牢记分区长是安全生产的第一责任者，本着谁主管谁负责，谁分管谁负责的原则，将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。
2、转变工作作风，强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识，提高跟班质量，严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风，时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度，真抓实干，跑现场、办实事、解实题，每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在，促进了质量标准化工作的落实。
3、细化责任，层层落实，实现安全生产责任制。结合分区现场实际，通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作，制定措施，实行区队班子责任分工制，在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实，加大了现场安全管理力度。
三、开展班组直选，优化劳动组织。
分区成立后，原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理，分区根据人员组织和队伍现状，采取公推直选投票表决的方式，重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施，提高了职工对班组长的信任度，调动了职工的劳动积极性,增加了班组凝聚力，激发了职工工作热情。
四、全力夯实清洁生产，“三无”创建取得实效。
分区施工范围涉及330采区、430采区、130采区，分工范围逐步加大，外围工作量不断增加，人员紧张，给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难，分区认真落实矿领导要求，按照“以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，精心组织，细化落实，以“境界不松、标准不降，不靠投入靠内功”的理念，大力开展了“三无”目标创建。通过学习标准，现场实践，职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作，统一制作了物料标志牌和工具存放架子，施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱，杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面，保证进一米，合格一米，杜绝了不合格工程的发生。
同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度，采取反复查、反复验的方式，仔细查找现场存在的问题，提出整改意见，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、
材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，做到了薄弱环节有突破，优势有巩固，项目有创新。考核上做到了标准高、境界高，现场“三无”创建工作取得显著效果。
五、各项制度落底生根，生产组织合理有序。
1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实，管理人员按章指挥，遵章作业，严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接，消灭隐患，抵制“三违”，杜绝了轻伤及以上事故，全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。
2、严落实下午凑头会制度，及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节；并按时召开班子会、圆班会等，分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题，制定措施，限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节，紧盯现场出现的新变化，抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作，营造了良好的生产秩序。
3、深挖细找、不留死角，持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查，认真抓好了支护质量和巷道成型，加强爆破管理，杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理，认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定，有效杜绝了各类事故的发生。
4、提高思想端正态度，从细节做起，严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施，天天班班进行排查，保证人人过关，一个不漏，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。
六、抓落实严考核，内部市场化规范运营。
围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面，广泛听取了分区干部、班组长和职工，在内部市场化管理方面的意见和建议，重新制定了《分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等7个考核制度。另外，根据职工提出的定额方面的问题，制定了《分区内部市场化工资定额分配价格体系》，从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定。
同时坚持公开，公正，透明的原则，考核制度全部张贴上墙，对材料价格，人工价格，电力价格，单项工程价格，当月掘进每米材料预算费用等进行公示，让职工知道自己干什么活，挣什么钱，稳定了职工情绪，提高了人工效率。
七、创新创效氛围浓，节本降耗出实招。
创新创效方面：按照《“全员创新创效”竞赛活动的实施意见》文件要求，围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面，引导职工人人立足岗位创效，通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议，积极创新改进，以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法，对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革，经采纳在现场应用后，视创造价值对提议人或创意人给予100—500元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子120余条，小改小革70多余项，完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。
节本降耗方面：按照成本控制目标，制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机，及时对设备进行润滑、注油、紧固，充分利用检修时间对设备进行检修，延长设备的无故障运行时间，以此降低维修材料支出，降低维修费用。对于坏的锚杆机、风钻，首先要经过维修人员维修，井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份，
我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达20次，节省维修费用约2100元（根据以往维修锚杆机费用数据所得）。二是强化用电管理，提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转，工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷，降低电费支出。三是杜绝“跑冒滴漏”现象，节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护，严禁有漏风漏水现象。按照此措施，无形之中便节约了成本。四是厉行节约，积极回收。在掘进过程中，节约材料，积极回收材料。对于井下的每一条锚杆，每一个牌帽，每一个螺母螺栓，都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。
八、强化安全教育，抓牢“我的保安法”，职工素质不断提升。我们坚持不懈的把抓好“我的保安法”的执行落实到现场工作中的每一处，求真务实，不搞假把式，不搞表面文章。严格班前学习讨论，重点考核现场执行，促进了“我的保安法”的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作，人人干标准活、干放心活，从根本上遏制和纠正了“违章”的不良行为，培养了职工强烈的安全意识，杜绝了事故发生的可能性。另外，通过多种手段加大职工安全教育力度，激励职工的积极性、创造性、自主性，进一步增强了职工的自我防护能力，实现了不安全因素的源头防控，现场施工的本质安全水平显著提升。
九、下一步工作思路
1、认清安全形势，强化内部管理，细化责任落实，提升工程质量。正确认识当前我矿面临的严峻形势，时刻保持清醒头脑，做好严密分工，以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等，分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题，制定措施，限时整改。
煤矿上半年工作总结 篇3
上半年，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我们煤矿的各项工作取得了显著进展。现将上半年的工作情况总结如下：
一、安全生产工作
严格执行安全生产规章制度，加强现场管理，杜绝了重大安全事故的发生。上半年累计实现安全生产x天。
加大安全培训力度，组织各类安全培训x场次，培训员工x人次，提高了员工的.安全意识和操作技能。
加强安全隐患排查治理，共排查出安全隐患x条，整改完成率达到x%，有效防范了事故的发生。
二、生产任务完成情况
上半年累计生产原煤x万吨，完成了年初计划的x%，较去年同期增长了x%。
优化生产工艺，提高生产效率。通过改进采煤方法和设备维护管理，采煤工作面单产水平得到了显著提高。
加强设备管理，确保设备正常运行。严格执行设备检修制度，设备完好率达到了x%以上。
三、技术创新与节能减排
积极推进技术创新，引进了先进的采煤技术和设备，提高了资源回收率。
加强节能减排工作，推广应用节能设备和技术，降低了能源消耗。上半年单位能耗较去年同期下降了x%。
四、员工队伍建设
加强员工培训和职业技能鉴定工作，提高员工素质。上半年共有x名员工通过了职业技能鉴定。
关心员工生活，改善员工工作和生活条件。新建了员工宿舍和食堂，提高了员工的满意度。
五、存在的问题与不足
部分员工安全意识还需进一步提高，存在一些违规操作现象。
生产过程中还存在一些技术难题，需要进一步加强技术研发和攻关。
煤矿的环保工作还有待加强，需要加大环保投入和管理力度。
六、下半年工作计划
继续强化安全生产管理，确保全年实现安全生产无事故。
加大生产组织力度，力争完成全年原煤生产任务。
加强技术创新和人才培养，提高煤矿的核心竞争力。
进一步加强环保工作，实现煤矿的绿色发展。
总之，上半年我们煤矿在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将采取有效措施，克服困难，努力完成全年的各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
煤矿上半年工作总结 篇4
20xx年是山西柳林金家庄煤业有限公司煤炭安全培训工作狠抓落实的一年。我公司在县煤炭局、福山国际能源总公司正确领导和指导下，按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的`思路，紧紧围绕“安全生产，重在落实”中心进一步落实安全生产培训工作。以提高员工队伍素质为重点、认真履行工作职责，规范劳动用工管理，加强外雇工岗位人员培训和档案管理制度建设。为切实加强20xx年安全生产工作，综合提高从业人员的整体素质及巩固熟练掌握操作技能，加强管理水平和对质量标准化的更进一步的认识，我们通过不断完善培训工作制度，推动培训有效开展。制定了一系列培训方案，逐步实现培训工作科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果。注重一线岗位培训，丰富培训内容。精心组织配合县局制定的培训计划安排，针对本矿实际组织了如下培训：培训内容包括金煤内部培训和外出培训两大块。我们一方面努力加大本矿安全培训力度，统筹合理规划培训时间与内容。同时根据上级培训计划安排，及上级文件精神贯彻需要，积极组织人员外出培训。上半年外出重点培训瓦斯员、电钳工、主提升司机、采掘司机、监控工等特殊工种及安全生产管理人员，组织中专班在外出进行理论与答辩考试。本矿内部工作包括培训与档案整理：
（一）培训工作：
主要包括春节复产全员培训、手指口述、地测防治水全员应知应会培训；以及六月安全月举行的应知应会知识（采煤、掘进、通风、机电、防治水）专业知识竞赛考试。针对新工人录制培训教学视频。
（二）档案整理：
贺东区工人一人一档建档并进行整理归档，人员基本情况输入电脑及五月份每次培训活动及成绩上传公司OA系统；职业技能培训输入柳林职业技能网站。
一月份：
外出培训特殊工种及补考共计38人，本矿培训瓦斯检查工、电钳工20人
二月份：
中专班一期24人在兴无考试：乳化泵司机、水质化验工、采煤班组长42人参加公司培训，本矿春季复产培训，共培训753人
三月份：
特殊工种、安管人员外出培训35人，本矿电钳工、安全员等(分批次进行)，共培训36人
四月份：
外出培训特殊工种、采掘班组长39人，办公OA系统29人，本矿主提升司机、瓦斯检查工 共复训20人
五月份：
外出培训特殊工种64人，本矿培训带班长以上及职能科室管理人员（包括贺东区）88人，特殊工种44人次
六月份：
外出培训特殊工种36人，本矿应知应会知识（采煤、掘进、通风、机电、防治水）专业知识竞赛考试
七月份：
外出培训特殊工种及安管人员36人，四中理工大学历提升培训53人
20xx年上半年共计培训：太原7人次，地区煤炭局30人次，县局56人次，公司考试77人次，本矿981人次。
煤矿上半年工作总结 篇5
市安委办：
今年上半年，xx市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的方针、政策，认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神，围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题，按照市政府、市安委会的安排部署，我局把安全生产工作列入重要议事日程，扎实有效的开展了安全生产工作，各项制度得到了全面落实，安全生产监管水平进一步提升，全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，靠实目标责任
XX年度在全市国土资源工作会议上，对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署，与各县（区）国土资源局签订了安全生产目标管理责任书，明确了目标任务，靠实了工作责任。市局成立了安全生产工作领导小组，制定下发了《xx市国土资源局关于XX年全市非煤矿山安全生产工作的安排意见》（定国土资发【】44号）、《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》(定国土资发【】130号)、《xx市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚信体系建设实施方案》（定国土资发【】150号）、《XX年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》和《XX年“安全生产月”活动的安排意见》，印发了《安全生产事故应急救援预案》和《“一岗双责”制度》，对安全生产工作做了详细的安排部署。
二、加强检查督查，保证工作成效
在矿产资源勘查开发管理上，一直坚持“以人为本”的工作思路，将矿山安全与矿政管理工作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的方式，针对矿山企业不同时期安全生产的实际，督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生产工作，防范事故隐患的发生，采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。XX年5月5-13日，我局组成督查组对《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》、《XX年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一”节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录，重要文件，实施方案，工作台帐，检查记录，隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行实地检查，主要检查是否按照开采设计方案开采，是否存在开采违法行为，是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题和隐患，要求矿山企业及时进行整改，消除隐患，确保矿山企业安全、规范生产。
三、加强隐患排查，严格落实整改
按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，督查各县区认真安排部署，通过企业自查自纠，国土资源主管部门对照检查，发现隐患，及时整改落实，为全面落实好全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员100多人次，检查隐患排查291家，排查治理隐患213处，查处违法案件49起，关闭违法企业1家，停产停业整顿12家。
四、加强宣传教育、提高防范意识
我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要手段来抓，采取各种宣传形式，经常性的开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习，并组织职工进行了考试，筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日开展了上街宣传活动，并在安全生产月活动中，在立交桥广场悬挂横幅一条，制作板报12块，设立咨询台，散发传单一万余份。通过宣传，提高了广大干部群众对安全生产重要性的认识，增强了安全生产的自觉性和责任性。
五、存在问题和下一步工作打算
（一）存在问题
一是安全生产认识还不够到位，大多数矿业权人重开发、轻安全，对安全生产重视不够，资金投入不足，安全防范能力较差。
二是河道采砂管理体制不健全，职能划分不明确，致使乱采滥挖现象突出，存在一定的安全隐患。
三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位，安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。
（二）下步工作打算
安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作，尽管我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育，但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限，隐患排查防范意识仍需加强。针对上述问题，需进一步抓好以下工作：
一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作，积极主动与安监、公安等部门联系，继续抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入，进一步加强安全生产知识培训，严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度，有效提升安全生产技能。
煤矿上半年工作总结 篇6
20__年上半年，我局的非煤矿山安全生产工作在区委、区政府及市安监局的正确领导下，按照上级相关部门的要求和部署，在全面分析全区非煤矿山企业安全生产现状的基础上，认真开展安全生产专项整治，严格审查矿山企业安全生产条件，积极推广中深孔爆破等先进开采技术，强化矿山安全执法，严格查处矿山企业习惯性违章，狠抓各项安全监管措施的落实，全区的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善，安全形势较为稳定。现将20__年上半年的工作情况总结如下：
一、20__年上半年主要工作
(一)强化非煤矿山安全监管，严肃查处安全生产违法行为
20__年上半年，我局加强了对辖区非煤矿山的安全监管，适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年，我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查58次，下达整改指令书37份，下达检查记录21份，共发现安全隐患124条，隐患整改率达95%。
针对现场发现的安全隐患，检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改，对矿山企业的安全违法行为，依法进行处罚。
(二)积极推广中深孔爆破技术
为提高辖区露天采石场机械化开采水平，实现采石场本质安全，有效减少伤亡事故。20__年，我局深入贯彻落实国家安监总局《关于在中小型露天采石场推广中深孔爆破开采技术的指导意见》精神，在辖区各非煤矿山积极推广中深孔爆破开采技术。目前，辖区共有5家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。
(三)加强教育培训
根据市安监局的要求，积极组织矿山企业负责人、安全员、特种作业人员到市里培训。目前，我区各矿山企业负责人、特种作业人员、安全管理人员的持证率为100%。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程，在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力，提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能，增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。
(四)防范职业危害，做好职业安全健康工作
加强对职业安全健康工作的监督检查，及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中，注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理，基本做到了正确穿戴劳动防护用品，为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。
(五)严把安全生产许可关，认真执行安全“三同时”有关规定，从源头上抓好矿山安全监管工作
根据省、市安监局的要求，我局严把非煤矿山安全生产许可关，认真开展矿山安全评估，对不具备基本安全生产条件的矿山《安全生产许可证》不予延期，并责令其停产整改，经专家组审查验收合格后，方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》，未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山，不得开工生产。
通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定，辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时，加大了安全投入，积极改善安全基础设施，认真落实安全生产责任制，建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中，明确了安全生产主体责任，进一步夯实了安全基础，安全管理更加规范化、制度化。:
(六)认真做好矿山防汛工作
汛期来临之际，按照区委、区政府的安排部署，对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求，增强紧迫感和责任感，认真做好防汛应急救援预案，切实抓好汛期的日常管理工作，做到人员、经费、责任落实到位，尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查，对检查出的问题下达了整改指令书，提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际，均通知各非煤矿山企业做好相关工作，确保不发生事故。
二、存在的问题
1、部分矿山企业安全管理不规范，安全管理制度和安全台帐不健全。
2、矿山企业自身日常监管未完全到位，检查中时常发现安全员脱岗，现场安全警示标志少，作业人员习惯性违章时有发生。
3、安全教育不到位，员工文化素质低，安全意识差。
4、开采技术落后，矿山生产成本高，效益差，导致安全投入不足。
煤矿上半年工作总结 篇7
半年来，221煤矿在公司党委领导下，认真贯彻公司20__年公司安全生产和经济工作会议的精神，继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求，在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的`方针，坚持不安全不生产的原则，在安全生产管理中，加强现场管理，狠抓“三违”现象，做到隐患及时发现及时处理，重点完善各项制度规范各种不安全的行为，层层签定目标责任书，在确保安全的前提下，紧紧围绕杜绝轻伤事故，杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失，上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元，半年来紧紧围绕安全生产为重点，实行区域分工协作管理，各管一片，各负其职，通过全矿职工的努力，到目前生产原煤近3万吨，安全设备、设施及建设投入60多万元，下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全领导小组，组长由矿长担任，工伤事故和其他事故调查小组;成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人，并做了明确分工，层层管、层层抓、责任到人。
2.制定和完善了安全生产管理制度，安全管理目标，安全考核制度，编写了灾害预防预案及事故应急演练，认真组织了事故应急演练及反风演习，为安全生产垫定了坚实基础。
3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动，安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会，现场安全咨询宣传教育活动，6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。
4.职工培训方面：进行了职工全员素质培训，计40余课时，职工培训率100%，从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次，由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。
5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实;紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。
6.安全检查工作开展情况：矿每周开展一次全矿性的安全大检查，每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作，同时对检查出的问题下达整改通知书，限期整改根据整改情况及时进行验收，截止目前共计内部下达隐患整改78条，兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改，整改完成率100%。
7.现场管理：每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下，矿安全生产管理人员不定时每天检查，严格监督落实发挥群众监督作用，做到安全隐患，随时发现、随时处理。
8.安全资金投入及使用情况：重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等，各种仪器仪表、牌板等。
9.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。
二、目前存在的问题：
1.我矿的稳定性职工太少，工人流动性太大给安全管理带来有一定的难度，不过我们有信心，有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力，一定能克服困难。
2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段，点多面光，工作性质结构复杂需要我们更加努力。
三、下半年的工作计划：
1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理，做到不安全不生产，积极配合好生产，协调好安全与生产的关系。
2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合，在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。
煤矿上半年工作总结 篇8
今年3月15日和水东煤矿、裕兴煤矿在初期成立工作组以来，我们紧紧围绕生产经营这个中心工作，从狠抓基础工作入手，求真务实，在对各整和矿固定资产清查、资料整理汇报、及4月19日张家口市政府批复以后对原水东煤矿东翼井进行恢复生产前的准备工作等方面均有较大的进展，我们本着“以人为本、安全第一”的方针，在安全生产建设中严格按照国家制定的《煤矿安全规程》的要求组织生产，在工作中严格按照质量标准化相关要求与标准去作业，把我矿逐步建成一个现代化的安全质量标准化的矿井，在管理上采取人性化管理，确保职工队伍的稳定。集中全矿干部职工的集体智慧，排忧除难，使技改工程任务齐头并进，即共计完成如下工作：
一、安全管理方面：
1、加强人为因素的管理，提高职工的`素质。对职工进行培训，不经过培训的新工人不得安排上岗，谁安排谁负责。
2、加强现场管理，在安全生产管理中，我矿本着以质量标准化为依据，狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班，与工人同上同下，发现问题力争现场解决，班班进行交接，处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。
3、技术指导生产，在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。在施工中严格按照作业规程去施工，经常对中腰线进行标校，对顶、底板进行探测。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂，整齐美观。
4、加强通风、气体管理。解决风量不足等难题。编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定，并组织相关人员贯彻学习，严格执行。井巷贯通及局部调风时组织人员进行实测风量，时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况，做到了安全生产，杜绝了井下无风、微风作业。矿长每天认真审阅瓦斯日报表，发现异常进行分析，制定措施及时解决，矿井始终处于安全生产状态。
5、在防尘上由于我们矿井处于技改阶段，井下无供水管路，煤尘、岩尘很大，不易管理，我们在管好气体的同时也重点抓好防尘工作，进行了架设供水管道工作，以保证以后每个工作面都架设了灭尘管道和防尘帘，随着维修巷道的推进，管道和灭尘软管跟着架设，要求每个工作面炮前炮后洒水，放炮使用水泡泥，采用湿式打眼。在每个掘进面都安装喷雾设施，做到喷雾降尘。每月我们定期对井下各工作面进行煤尘岩尘测定，力争把煤尘和岩尘控制在规程规定以下。
6、在防火上，虽然我们抓好通风防尘工作，但也没有忽视防火工作，每个星期对采空区密闭进行检查，提取气样进行分析，及时对采空区密闭进行维修，发现隐患及时处理。
二、上半年工作存在的问题
1、安全管理存在漏洞，安全检查力度不强，检查深度不够，存在麻痹大意现象，
2、安全培训工作纸上谈兵，流于形式，没有达到安全教育的目的。我矿将安排专人对职工进行培训，严抓严管，采用“以老带新、以好带坏”的方法，利用先进的教学设备，采用多样的教学模式进行培训，抓典型树标兵。同时多举办一些职工安全知识有奖竞赛，逐步增加职工的时代紧迫感、使职工变被动为主动的学习安全知识。另外，新工人要招收有文化、年轻的职工，逐步淘汰问题工人和文盲工人。
三、矿井技改方面：
1、生产方面：完成主井筒350米---430米坍塌处维修，9号煤采区巷道布置，主井口至井底4寸压风管路（450米）及2寸供水管路（450米）的焊接及安装，
2、机电运输方面：按照矿井15万t/a初步设计，对地面提升系统进行电控改造工程，现已进入安装调试阶段，
3、通风方面：5号煤建临时密闭3道，并完成了通风系统优化工作，目前矿井三个井筒，即主立井、副立井进风，回风井回风，矿井通风系统相对简单、可靠，通风容易等级为较容易。
四、下半年工作计划：
1、更换井上一台200KVA变压器，敷设一条450米长3x95电缆对入井电源进行改造，安装一台17立方米空压机，对5号煤500米巷道进行点锚、喷浆维修，安装一部650mm皮带机、一部40T刮板机，9号煤安装4部22型刮板机。
2、在安全上除完成既定的技改任务外，实现全年无重大及以上安全事故，杜绝死亡事故，减少轻重伤事故，从源头抓起，根除事故隐患。以质量标准化为依据，抓好全矿的安全生产工作。
3、建立完善矿井的防灭火系统，加强采空区注氮、黄泥灌浆工作，建立塑管监测系统，确保矿井安全生产。
4、合理布置备采区巷道，确保采掘接续合理，杜绝采掘失调现象。
5、弘扬企业文化，提高管理人员的水平，加强管理人员、在职员工的培训，使公司煤矿成为一个团结、凝聚力很强的团队。
在上半年我们严格控制材料成本管理，狠抓工程质量，向质量要安全，细查每个安全环节，排除隐患，完善各项安全措施，杜绝各类事故发生，培养一批技术人员和安全管理人员，购进先进设备，把我矿建设成标准化、现代化、信息化的，高产高效的本质安全性矿井。
煤矿上半年工作总结 篇9
20xx年上半年，济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下，贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理安全方针，强化安全管理，落实安全责任、加强职工教育培训，创建安全质量标准，尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下，我矿在困难中找机遇，在机遇中找战机，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，取得了一定成绩，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、上半年主要指标完成情况
1.原煤产量：计划17.5万吨，实际完成7.8万吨，欠计划9.7万吨。主要原因：因政策原因，矿井不能正常运行：1月11日至3月19日停工停产，5月27日至6月28日停工停产。
2.利润：计划1500万元，实际利润253万元。主要原因：生产不正常且投入高，形成投入大于产出。
3.开拓计划100米，实际完成118米，超计划18米，完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米，实际完成494米，超计划94米。
4.安全指标：杜绝了轻伤以上事故。
5.原煤销售：完成7.6万吨。销售收入1990万元。
6.投入资金近500万元，用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训，井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。
二、20xx年上半年主要工作
（一）、加强领导，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作，是矿井上半年安全运行无事故。
（二）、加强安全管理，以安全促发展
（1）20xx年上半年，由于我矿放假时间较长，出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍，保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序，在职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。
（2）加强现场管理，检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础，精心组织生产，严格实行矿长跟班制，做到工人三班倒，班班见领导，矿长天天跟班到点，在井下现场交接班，工作在一线，现场指挥，及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实，做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场，处理在基层。处理在岗位。
（3）加大安全生产的检查与落实。上半年，我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标，完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查，把安全与工资和奖金挂钩，促使各区队高度重视安全生产，形成人人保班组，班组保区队，区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任，加大隐患的排查力度，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。
（4）自力更生，确保工作开展。
今年上半年，全国煤矿安全形势依然严峻，各类事故频发，六矿处于全面停工停产阶段，在公司正确领导下和兄弟各单位的支持帮助下，我们做到了自力更生，少向公司要款，虽说没有效益但是也是来之不易。
为改变21061工作面条件，综采队职工克服重重困难，将采区后半部下落，中部和前半部分上提，人为降低坡度，彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大，我们克服了人少，维修量大等困难，同时也改变了六矿煤质，每吨煤提高了100多元售价。
（5）修旧利废，挖潜增效。我们组织机修组和电修组，自己动手、自己加工工钢、U钢和设备配件，每月节约资金15万元左右，上半年节约开支近80万元。
三、强化达标意识，创造达标条件。
安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作，是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程，在上半年迈出了关键一步。
1.大力抓好地面亮化工程建设，提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成：标语规范整齐，墙体水泥粉刷，矿区道路硬化，护坡垒砌别致。
2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理，编制了一套管理程序，即上岗条件，操作前的准备，操作程序，岗位操作，规范要求，上半年各工种岗位人员的手指口述，基本达到了口述流利、仪表大方。
3.标准完成第一期的.泵房、变电所整容改造，完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。
由于我矿对质量达标规划抓得紧，对质量达标工程抓得紧，且开展有序，成效显著，上半年达到了市局和公司的肯定。
四、存在不足
1、安全方面还存在着薄弱环节，职工安全意识还有待提高。
2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距，还有待进一步完善。
3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。
4、企业全面管理方面，我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。
五、20xx年下半年的任务和工作计划
1、确保安全，杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。
2、严控成本：建立成本控制体系，把目标成本控制在公司指标以内。
3、不断增加职工收入。不断提高员工素质，保住人员不再流失。
4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。
5、计划开拓维修400米。
6、加快隐患整改，提前早日技改复工，完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。
7、积极推进三大工程的建设，完善制度建设，优化工作流程，狠抓岗位责任落实，在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。
8、全面开展安全质量标准化创建工作，11月底完成达标基础工作，保证12月份验收合格达标。
9、注重职工安全思想教育培训，努力提高员工技术水平，操作能力，业务素质和安全意识、安全责任，安全管理水平。
10、创新管理，坚持制度创新，管理创新，技术创新。加强基础工作，实行规范化管理。
煤矿上半年工作总结 篇10
自20xx年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来，复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务，强化职工素质，促进安全工作，矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高，保持矿区安全稳定工作的良好势头，下面就20xx年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结
一、矿井安全稳定基本情况
1、安全绩效：实现上半年末制定安全工作目标；杜绝轻伤以上的人身事故。
2、隐患排查治理工作情况
组织矿井定期安全巡查检查工作
1）、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下，坚持每天巡查矿区，夜间定期巡查，蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作，预防杜绝盗窃现象发生，保持矿区稳定局面。
2）、下半年组织周自查自纠安全检查26次，查出隐患30条，整改完成30条。
3）、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次，，查出安全隐患12条，整改完成12条。
二、安全重点工程情况
1、7月份矿井被淹以前，在完成矿井正常排水情况下，组织加固安
设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏，污水处理站水池盖加设防护网装置，矿区废旧钢铁堆的整理，机电设备的定期检修检查，矿区除草，四清卫生工作。
2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。
三、专项治理减员增效情况
1、自7月13日矿井被淹至9月30日止，由原来看矿职工6人，减员解聘4人，现只留2人
2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费，下降到每月200元以内（含户下租用房租费）
四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题
1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告，黔煤炭发（20xx）162号规定，县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上，政府已于11月12日已公布关闭公告，限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束，
2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井，约建磊填土石方700立方（含六道政府规定永久密闭墙，工时材料费另计算）
3、主井皮带、副井供排水管路、抽放泵及管路、变电室及高低压开关柜等地面机电设备的定期回撤
4、抓好矿井关闭的前的.通风，施工密闭期间安全生产工作。
5、配合好地面场地建筑物的处理
6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理
五、复兴煤矿近期工作
按照黔能源煤炭（20xx）162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告，复兴煤矿已列入关闭矿井。对此，纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署，为保证矿井关闭回撤安全工作，我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长，纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流，根据县政府和雍熙街道办领导安排，及时召开会议，成立矿井关闭领导小组，并特编制实施矿井关闭本方案。