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年底工作总结优秀范文

时间:2025-03-30

年底工作总结优秀范文 篇1

  20_年将要过去了,我在车间的工作也面临结束。这是我进入车间的第一年。我在本年度体验到了车间工作的辛苦,也跟着我的老板学到很多东西。现就将我一年的工作做以下的总结:

  作为车间的新员工,我上班一直保持满勤的状态,不敢迟到,也不违反车间的任何规定,老板交代下来的工作,我会一一做好。虽然我在刚进入车间工作的时候,我比别人做的慢很多,而且很多事情都需要教才会,不能自己解决问题。但是到了后面,我慢慢的能力就上来了。前面是因为不熟悉车间的环境,也不熟悉整个工作流程,一点点的做下来,适应了后,工作也就上手,也变得顺利了。

  一年里,我在车间从一个流水线员工不断的奋斗以及努力,我到如今已经成为了一个车间组长,能够开始带人了。今年年底的一段时光,我被分配了带一部分读的新人,把原先老板交给我的东西在一个个的交给新人,努力去管理他们,把自己负责的那条线做好,不给他人添加麻烦和不便。现在再去回想自己是个普通的流水线员工的时候,也是经过了吃了无数的苦的。整条线只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是别人做的,我就只能做一小部分的工作。还是后面自己不服输,不断的练习,速度才上去的。如此到现在我已经成为一名组长后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己无法想到的样子。

  车间无论生活还是工作,其实都特别的无聊,我所能做的就是把每天的工作都尽量做好,让流水线的工作顺利的进行。虽然乏味,但是也特别充实,一天就在工作中慢慢的过去了。我当时还想自己可能会坚持不了这么久的,可结果却是挺让人惊讶的,我竟然做了满满的一年,努力的完成了老板下的指标,也让自己的能力得到很大的一个提升,这是我这一年来所得到的很大的收获了。我很感谢老板能看到我的努力,并让我有升职的机会,这对我是一个极大的肯定,也让我对车间工作更有信心了。马上就要结束一年的工作了,迎来新年,我知道在到来的新年里,车间的工作会面临更大的挑战,但是我想我是可以战胜的,一定能够让老板看到更好的自己。

年底工作总结优秀范文 篇2

  时光飞逝,转眼间已至年底,在分公司领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心学习新知识。虽然取得了一定的成绩。但还存在一些不足,现将全年相关工作情况总结如下:

  一、完善设备管理制度

  针对以前设备管理中出现的问题,现已完善了设备管理台账、维修保养计划、设备检查记录、整理成册、档案保存、从新完善了设备参数资料,制定了设备维修保养制度,制定了操作人员安全操作管理制度。

  二、提高工作效率、检查、处理现场化

  基础工作完成后,重点放在现场管理,加大电气设备、机械设备检查力度,努力消除安全隐患,针对机电设备运行中出现的各种问题,及时检查,及时发现问题,及时整改和维修,同时也及时跟设备操作人员沟通并了解情况,在一些关键部位出现问题时,更加及时处理,更加严肃对待。通过努力运作,这种现场管理方法确实起到了很好的效果,提高了操作及维修人员的积极性,能主动维护机械保养,能主动提出问题,能主动协商解决各种问题,提高了工作效率,同时也为实现公司利益最大化做出了应有的努力。

  三、设备维修标准化故障原因制度化

  由于上半年维修任务比较繁杂,在一些施工用电箱(柜)大小型机械、中小型机具以及手持电动工具损坏不一的程度下,通过我们积极努力,在尽可能减少维修费用的情况下,已基本全部完成维修修缮任务,能保证后续工程所需要的各种施工机械、电器箱柜等(这其中完善了约四十只施工二级配电电箱、三台配电柜,三级配电箱二十余只,维修所需的各种开关、电器。施工机具方面也是如此,比如钢筋弯箍机、弯曲机、切断机等都是通过技术手段得以完善和解决。尤其值得一提的是89#号楼90#楼的施工电梯,由于90#楼层约65米高,况且工作量比较大,如若使用20xx年出厂的东湖(已超龄)施工电梯存在较大风险,如果新购市面价值约38万左右,经反复论证采用了以前留下质量较好的导轨架,拆除了以前导轨架上的配重导轨,确认了齿条链接的可靠度等,最终在不到23万的情况之下满足了90#楼的施工要求,89#号楼施工采用了超龄的东湖电梯,主要考虑的是该楼层高约40米,工作量较小等原因,同时也对该电梯实施了技术更新与改造,在维修费用不满4000元的情况下,更换了梯笼底板、顶板、维修了驾驶室、更换了全机电路、调配了整机的制动系统、维修检查了涡轮减速机构、调配检修了启动电机、更换了传动齿轮和各部件滚轮、并从新固定了传动(板)机构,通过以上不懈的努力,顺利通过了设备的检验与评估,以及后续专家专项验收等工作。

  四、一年来工作体会与总结

  在设备管理当中,实际上许多事故发生就是忽视了日常安全检查,当然也与平时的维护保养做的不到位有着很大的关系,一些事故发生往往就是由于缺乏基本的基础知识,没有得到及时的解决。所以提高操作工人的操作技能及业务能力水平,也是预防发生事故的关键所在。对于维修成本较高的维修耗材,多思考,多咨询,多建议,力争降低维修成本,为公司效益做出应有的贡献。以上的各式各样问题,可能今后还要碰到更多,通过原因分析,总结归纳,形成文字性的材料,使其制度化,这样才有可能形成长期的技术管理来管理。

  五、存在问题和不足

  1、工作中有时不够细致

  2、在专业技术上钻研不够

  3、组织管理力度不够

  针对上述问题,在今后的工作中要克服缺点、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,把工作做得更上一个台阶。总之,这一年来有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却能在每件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长自己。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己。

  20xx-12-7日

年底工作总结优秀范文 篇3

  自从1月份到中交二公局lys—5标。来到这里我学到了很多东西,也了解了隧道施工的过程以及工序,也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员,那样我会为自己感到自豪。我到lys—5标时仓园隧道已经进行到了中期了,由于我自己是第一次接触隧道施工所以不懂的东西很多,但是有各位领导对我的细心指导,讲解隧道各工序的施工规范要求,以及如何做一个合格的现场技术员。我个人了解在隧道施工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。要施做超前支护(如超前锚杆、注浆小导管、管棚等),以便控制围岩的变形和应力释放,从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的平衡,手机版以求最大限度地保持围岩的固有强度和利用其自承能力。在进行隧道施工时,因为施工速度加快,施工单位施工常有不符合要求的情况。

  我个人建议是:

  1、掌握设计施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,为隧道更好的进行施工。

  2、经常巡视检查施工现场,严格按照要求进行施工,发现不符要求的,及时的进行整改。

  3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作,发现问题及时处理,并及时向主管领导汇报。杜绝不合格工程进入下道工序施工,有效地保证工程质量。在施工过程中,遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的情况下可以进行处罚错失,如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。这样可以更好的让施工单位为我们的工程做出最佳最合理的施工。也保证了我们单位的施工质量。现今我分管的仓园隧道进口已进入后期,衷心希望我部隧道顺利贯通。

  在这一年的工作中,我学到了很多知识、现场施工经验,同时也有不少的工作失误。感谢各位领导对我的关心与指导。

年底工作总结优秀范文 篇4

  一、x年工作完成情况

  x年,我镇在市委市政府的领导下,紧扣转型发展主题,大力打造投资环境,提升投资承载能力,积极引进先进制造业,推动发展方式转变,促进经济社会转型发展。全年实现工农业总产值50.6亿元,增长19.7%,地方财政一般预算收入2915万元,增长18.2%。招商引资实现引进外资1694.4万美元,完成任务100.6%,内资4893万元,完成任务139.8%,社会建设协调持续发展,迭创佳绩,社会和谐稳定。

  二、x年工作安排

  x年,紧扣优化发展环境、推动转型升级主题、充分发挥特有的市郊区位、广海湾工业园和核电装备产业园所在地等优势,放眼长远、谋划当前,按照“依托市区、三业并举、城镇集聚、转型提升”的发展路径,努力加快城镇建设,打造吸纳优质投资、促进转型升级的核心载体,积极引进和培育带动能力强的大项目,培育壮大先进制造业,增强工业龙头带动作用,促进经济整体转型升级。争取在提升工业、调优农业、发展第三产业的同时,在城乡一体化和宜居宜休宜游环境建设上也有新突破、新发展。为确保发展思路和目标任务落到实处,我们将重点抓好以下几个方面:

  1、做大做强工业,强化龙头带动。要抓住广海湾工业园、核电装备产业园开发建设的机遇,加强招商引资工作,努力引进优质投资、集聚和做大优质增量,以优质增量带动和促使经济加快转变发展方式,重点引进带动能力强、效益显著、技术先进的大企业,加快新型工业集聚,促进经济结构调整和产业优化升级,增强经济增长动力。当前要全力抓好重大汽车零部件项目跟踪服务,争取项目早日动工兴建。同时积极做好该项目相关的产业招商工作,拉长项目产业链条,促进产业集聚,形成行业规模优势,使之成为推动工业提升、经济转型的新的经济支柱。

  2、加快发展第三产业,拉动消费培育市场。制定和完善服务业投资鼓励政策措施,改善第三产业发展环境,打造优良的投资载体。要充分发挥六福翡翠城、金天地购物城的带动作用,积极引进商业、服务业和文化娱乐业投资,争取年内引进一个上的酒店项目和一个大型商场项目,进一步优化我镇三产结构。

  3、抓好旅游休闲度假区和影视城建设,带动旅游文化产业发展。抓好已立项施工的骑龙山旅游度假区、冈宁影视城建设和圩碉楼修复工程,使之与省、市绿道相映配,在镇境东部打造一个以骑龙山度假区为中心的充分彰显山水生态特色的绿色休闲胜地,在镇境西部打造以冈宁圩洋楼商铺、鹅城影视城和沿潭江碉楼与村落为主体的体验“侨圩文化”、“民初风情”为主题沿江漫步休闲观光区。为人们打造一条既可欣赏山水地貌又可体验历史文化风情的休闲旅游健身活动带,提升休闲宜居品位。

  4、加强镇区建设,做优发展载体。切实抓好镇区建设总体规划实施工作,加强镇区建设规划管理,科学引导镇区建设和产业布局。当前要重点抓好长兴路、乔庆路“两路”建设,以“两路”建设拉引市政建设和产业投资,在“两路”交汇处辟建镇区新区,以“两路”牵引镇区旧、新两个城区联动发展,努力把新城区建设成一个集文化娱乐、商贸服务、行政服务于一体的综合功能区,为服务业和文化产业投资打开新空间,进一步提升镇区辐射周边,带动发展能力。

  5、加大民生建设投入,做优宜居环境。今年要重点抓好宜居村庄建设,要发挥大岭洞庭村等宜居样板示范村的辐射带动作用,进一步推动宜居村庄建设和卫生村建设,深入推进改路改水改厕建设和农村生活垃圾处理机制建设,进一步加大水利等公共建设投入,提升防灾减灾体系水平和农村生产发展水平。

  6、加强党的建设,提升领导科学发展能力。继续围绕“抓好党建促发展,抓好发展促党建”的思路,解放思想,与时俱进,切实加强党的先进性和干部队伍执行力建设,切实提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推动转型跨越、建设幸福提供坚强的政治和组织保障。

年底工作总结优秀范文 篇5

  在20xx年里,机加班组的各项工作稳步前进,在部门领导的关怀和支持下,班组的技术革新,班组的生产组织管理,班组的质量平安形势和文明生产均取得了长足的进展和进步,这一切离不开部门领导的支持和全组员工的共同努力。

  一、今年是公司的执行年和创新年

  机加班组在要求全体员工在执行部门的生产指令的同时,也要求班组成员富有创新精神,部门领导加强了这方面得嘉奖力度,班组也涌现了一批技术革新。(1)SPCC二期回转窑托轮底座加工的技术革新;

  (2)滚齿机废旧铣刀片的二次利用;

  (3)自动套丝机的试车成功;

  (4)水泥磨传动接管和筒体协作铰孔的技术革新。这些技术革新均是基于班组内部员工的缔造性取得的,解决了一线遇到的生产难题,有3些解决关键构件的加工难题,有些修旧利废为企业节约了生产成本,有些消退了生产过程中的担忧全因素,有些提高了产品的'加工质量并得到业主的认可,这一切的技术创新为班组的进展树立了创新的思路,为班组的进展注入了新的活力元素。

  二、今年班组的组织管理也初见成效

  针对机加班组的特点和新形势的需要,我们划分了班组的区域,并设置区域的负责人。大件车间划分为镗床单元,龙门刨铣床单元,立车单元,筒体单元,划钻单元和滚齿机单元,小件车间划分为车床单元,铣床单元和划钻磨单元。这些组织单元区域的划分和区域责任人的设立,初现了班组的组织流程框架,正是基于这个初见明朗的组织流程,使得班组的生产流程把握、质量把握取得了良好的效果,使得班组的生产效率也大幅度的提高,为生产方案的落实供应了保障。

  三、质量管理是20xx年的重点工作之一

  随着班组组织管理的不断提升,班组的质量形势也较前几年有所提高,但是实际的生产过程中也消逝了这样或者那样的问题,班组的生产质量与部门的要求还

  有确定的距离。我们的做法是紧密的和相关结合,逐步的理顺质量管理流程,对消逝的问题,即时分析,即时总结,即时处理,利用班前会反复的强调总结并吸取教训,使得质4 / 5量意识深入到到人心。与此同时,加强生产过程中的质量把握,机床单元的负责人也是本单元的工序质量负责人,做到事事有人管,事事有人负责。

  四、平安和文明生产是工作中的重中之重

  全年始终在讲平安,全年也始终在加大平安工作的宣布传达力度,每次的班前会都会强调平安生产的重要性,结合平安部门,对班组的平安生产提出了更高的要求,对班组的平安隐患进行排除,对班组的担忧全生产和做法提出更劝和警告,作为班组长,主动的增加车间的检查次数,对发觉的问题准时的解决,使班组平安形势上新的台阶。在文明生产方面,更是以样板车间的标准来要求自己,机床单元区域内专人负责,做到事事有人负责。此外,文明生产方面留意班组形象的提升,通过整理整顿,是班组形象上去洁净有序。

  成果的取得是部门支持和班组员工共同努力的结果,当然班组还存在这样和那样的问题,班组的生产组织把握、质量把握、平安文明生产等方面还有很大的进步和改善空间,班组的技术革新更是任重而道远,这些都是今后努力的重点。

年底工作总结优秀范文 篇6

  20xx年7月成立中医科,中医科在院领导的准确领导下,全体医护人员齐心协力,克服困难,完成了下半年工作,取得了良好的社会效益和经济效益,有成绩有困难也有不足,为了总结经验,克服不足,以利今后更好的开展工作,现将工作总结汇报如下:

  一、思想政治方面:

  我科全体医护人员在狠抓业务学习的同时,坚持不懈的学习科学发展观,努力加强科室内的人员团结,进一步提高了科室的思想政治意识,增强科室工作人员的凝聚力和向心力。我科得到院领导的高度重视,并得到医院的大力支持,对我科投入大量人力和物力,经济扶持,添置了必要的.中医设备(中药粉碎机),为研发中药粉剂提供了物质基础。

  二、业务情况

  中医科今年7月到11月门诊人次3558人,去年同期20xx人,上涨73%,会诊病人较同期有所提高。复诊率80%左右。科室在其他科室的配合之下,业绩有了很大的提高,并得到众多患者对医务人员的工作态度和治疗效果的肯定。就诊人群面已经波及关外十八个县及牧区。

  三、紧抓科室制度建设

  认真组织医德医风学习及政治思想学习,各种法规法制的学习,各种规章制度的学习,建立健全科室制度,用制度管人,量化到每一个人。把医德医风学习、政治思想学习与“三好一满意”、“三甲复审”、行风评议、防火防盗安全、社会治安综合治理,综合目标责任同布置同落实同考核,并与当月绩效工资挂钩,奖惩分明,并在科内实行月考核,此项考核与年终履职考核及先进个人的评比相挂钩。设立考核指标及考核项目,做到全年有记录,用数据说服人,带动全科工作。

  四、科室存在的问题:

  1.三个院区距离太远,不方便新城门诊患者及传染病院区和二医疗区会诊病人取药。

  2.从全国来看,中医的效益均不是很好,都存在吃不饱的问题。请各科室给予支持和帮助,特别肿瘤,消化内科,妇产科,心内呼吸科等病人,请介绍其来我科。我科一定会配合好其它科室,尽心尽力治疗好病人,使患者早日康复,实现互利共赢。

  3.医患沟通上有明显不足,经验不足。

年底工作总结优秀范文 篇7

  成本管理,是一个企业非常重要并且关键的部分,做好成本管理不仅可以有效地利用公司的资源,还能节约大量的人力,物力。而由于以前对成本实际工作的不了解,以及经验尚浅,加上自身的一些客观原因。我做的不足之处在于:

  1、没有很好的掌握我们公司的主要材料的价格以及用量情况,虽然并不影响公司的日常工作,但是不能起到很好的监督作用。

  2、没有对我们公司各个供应商的情况做到心中有数,对其供货方式及付款方式等并没有完全掌握,也对财务的监督作用,起到了一定得影响。

  3、由于经常会出项一段时间内工作量很大的情况,所以有时候为了进快完成工作,往往会出项很多的纰漏,也就是不够细心。

  当然还有其他的不足之处,我会在以后的工作中积极的发现并且努力地改进,并且对此抱有很大的信心。来恒顺这一年我可以说一直尽心尽力的工作,不敢言做过什么大的贡献,但也是尽自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部门的时候,只要是工作的需要我都会义不容辞的牺牲个人的时间保证工作的完成。在公司做不完的,我就拿回家做。曾经连续加班一个月并一个星期加班到12点,带病坚持工作。并在对成本管理实际工作不了解的情况下,积极争取用最短的时间接受了成本方面的工作,虽然过程出现很多问题,但是部门领导的理解及教导,使我受到了很多的启发。

  鉴于我接近三个月的成本管理工作,及对公司情况的了解。提出一些个人方面的建议。

  首先,就成本管理方面。我们公司并没有完善的成本管理机制,而我目前的工作也仅仅只是限于单纯的做账,虽然对采购等环节能起到一定得约束作用,但是关于总的成本方面并没有起到很好的反映,监督并提供有效地节约成本的信息的作用。

  而成立一套完善的成本管理机制,并不是单纯财务部的力量就可以做到,关于这方面我想过出一定得约束文件,但又考虑到起到的实质效用,加上财务部平常工作量比较多并不能进行有效地监督,所以也就没有付诸实际行动,当然这是我工作的一个不足和需要改进之处。一套完善的成本管理机制需要生产部门,采购部门,技术部门,以及车间统计的有效配合。成本控制要想卓有成效,应执行成本责任分工制,调动全企业的力量,保证企业各部门所发生的经济活动可以有效控制。

  具体如下

  1、采购供应过程的控制

  可采用材料预算的办法,编制用料预算,完工后再进行差异分析。对于能源消耗的控制,要做到经济合理有效地开发和利用。我们公司目前的材料请购程序不完善,导致制定请购量时,很多只能凭经验。不能制定最合理的请购量以减少资金的占用,以及库存的挤压。表一为我个人看来比较适合我们公司的常备库存表,现提供出来仅供参考。见附表一

  2、制造过程的成本控制。加强企业的质量管理工作,要有先进的技术技能、完好的设备、高质量的材料,运用完善的质量控制方法降低成本。这些工作应该有车间统计和库管员的有效参与,因为车间统计和库管员是直接接触材料的管理人员,对具体的生产用料情况,以及生产过程出现的问题比较容易直接的接触发现,因此生产部应该与车间统计密切配合,合理接受他们提出的建议,及时更新常备库存等原材料信息。并设立有效地奖惩制度,鼓励员工发现生产中严重浪费及其他问题,因为车间人员是在生产一线,很多的问题他们都是最容易发现,并且是很准确的。依据提供信息的有效性进行合理的考核,按提供信息的有效性。目前我们公司的车间统计,并没有在成本控制这一环节起到很好的效用。

  3、对销售过程的控制,

  4、成本管理应密切的与技术相配合,有效地技术支持往往能事半功倍。而同时身为成本管理人员也应对技术有一定的了解,在这方面我正在积极的学习。

  一个公司的制度要得到有效地执行,并起到实质性的效用,最终需要的是一个公司有一个完善的责任机制。以及合理有序的制程生产、也就是说形成一个合理高效的流程。

  而目前我们公司的责任划分混乱,从技术到生产到发货并没有形成一个合理高效的程序,所以容易出现任务量大的时候就混乱的场面,虽然能在一定得程度上完成任务,但是却存在很多的问题,事后往往需要浪费更多的人力,物力去弥补。

  因此我建议首先针对我们公司的特点以及总的工作过程制定一个完善合理的流程,同时就每个流程设立责任机制,并就具体的工作注意事项,工作内容,责任出具相关的文并。并制定有效地应急预案。并且对相关的人员进行一定的技术培训。比如由于我们公司技术人员不足,加上技术人员分工不合理,导致很多材料用量情况不准确,技术是整个生产过程的首要环节,因为这个环节就开始出现问题,导致后面如材料的请购等,不能严格的规范的依照程序进行,也就是说实际工作并不能和账面ERP统一,这样就会导致很多信息不准确,只能靠人为经验的判断。如材料请购ERP系统中的未发量,如果入账能够和生产尽量做到同步进行,未发量就是目前合同生产所需要的材料数量,这样就会产生更准确的材料请购量。

  首先应先对技术人员进行合理的分工,可以将技术人员依据工作能力以及工作年限划分等级,一级技师,二级技师……并分别就不同的技术水平分配不同的工作。这样就可以避免一些工作能力较强的技术人员却在为一些普通员工都可以做到的事情浪费时间,浪费能力。

  责任划分不明确:比如进货单的录入常出现错误,进货单的录入是依据采购单,进货单的录入是仓库的职责,仓管人员在录入时并没有细心的检查物资部采购单金额,供应商等是否正确,与送货单是否一致。就直接录入。这影响了领料,成品缴库,发票录入等一系列环节。事后财务部往往不知道追究谁的责任。我们公司往往会出现,出了问题之后谁都有责任,谁都又可以推卸责任的问题。

  不仅是生产上的技术,我们公司的对ERP的应用也存在很多的漏洞,于工作人员对ERP的运用不够专业化等问题,使得很多工作流程因为ERP操作不当出现了问题,所以公司应该定期对工作人员进行ERP的专业化培训。

  同时应合理利用人力资源,我们公司存在一定得工作分配不合理现象,这就出现了人才浪费,并流失。并且对待新招聘的员工应该按职位,对其招聘的目的,用处进行合理的考核,并对其工作进行合理的规划,不能按部就班,千篇一律的按照同一种模式。让他们觉得自己在恒顺电气能被有所用,并有所做,有所发展。我们公司同时又存在人员不足的现象,由于人员不足,虽然很多工作能够勉强的进行,但是在质量上却大打折扣,往往得不偿失。具体我不再提及。

  相信以上这些各位领导应该也已经发现。很多问题相信领导应该已经提及,并提出合理的建议。我作为一个刚毕业一年的工作人员只是粗俗表达一下个人的观点,存在很多的不合理以及多余之处,还请领导谅解。

年底工作总结优秀范文 篇8

  做房产工作我感觉还是非常有意义的,我也对自己很有信心,在这一点上面我觉得自己的成长还是很大,过去的一年来我清楚的感受到了这一点,回顾过去的一年确实还是感觉非常的充实的,这一年来的工作当中还是有一定的进步的,在这个过程当中我也是做的不错的,虽然一年来的工作结束了,但是我一定会进一步去提高自己,也对这一年来的工作总结一下。

  作为一名房产员工我还是非常清楚自己各个方面的能力的,所以我一定会努力的去做好这些,我清楚的意识到了这些,我也需要对这份工作负责一点,未来还会有更多的事情是值得我去做好的,相信在这一点上面还是能够得到一定的提高,我也是能够端正好自己的态度,对过去一段时间以来的工作也是做好了非常多的准备,我感觉非常的充实,在过去的一年当中我拓展了非常多的客户,搞好和客户之间的关系,这确实是要做好的,我能够清楚的意识到这一点,虽然平时的工作比较多,但是我还是能够平衡住工作节奏。

  在以后的学习当中我一定会端正好自己的心态,做好自己分内的事情,在过去的一年当中我也是看到了自身能力的提高,真的感觉非常的有动力,未来在工作当中我相信自己可以做的更好,一年来经过这么的积累,我感觉非常的有成就感,确实在这个过程当中我是有很大的提高的,我也希望自己能够在以后的学习当中做的更好,更加的到位,这一点是一定的,也是我应该要去遵守的,我知道自己在这份工作当中也有一些做的不够好的地方,这些是我应该要去纠正的,我希望能够去接触更多的事情,在这一点上面我态度非常明确,希望对工作有进一步的提高,在未来的学习当中我也会坚持做好这些细节的事情,我也是有非常大的提高的,我清楚的感受到了这一点,我觉得在过去一年来的工作当中,拓展的业务还是比较多的,现在回想起来也确实是一种成长,我也是在不断的加强自己能力,渴望得到更多的锻炼,我也会一点点的去积累这方面。

  通过这一年来进步了很多,在这一点上面我感觉是非常有意义的,接下来的工作当中我会继续加强自己的工作能力,改正缺点,去学习更多的房产知识,新的一年到了,我很有信心,也是比较有动力。

年底工作总结优秀范文 篇9

  X年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年,因为这一年里我的角色在不停的转换,从部队到地方,从经贸局到安监局,从监察大队到综合管理科,每一次岗位转换都是新的开始,新的挑战。一年来,我始终加强政治理论学习,认真学习“三个代表”重要思想,努力践行党员先进性,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,服从领导,服从安排,遵纪守法,努力工作,在领导和同志们的关心、帮助下,思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。

  一、加强政治理论学习,积极参加党员先进性教育活动,严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养,政治思想觉悟进一步提高。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持真理,明辨是非,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵。

  二、认真学习法律知识,结合安全生产监督管理的特点,利用业余时间,积极开展学习,有选择地学习了《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《安全生产违法行为处罚条例》等,通过学习增长了法律知识,增强了法律意识,提高了执法水平。

  三、认真学习工作业务知识,在监察大队的时候,注重学习法律、法规方面的知识,认真学习了安全检查知识,事故处理知识,可以说,在监察大队的半年里,我对安全生产监督管理知识有了初步的认识,对全区安全生产状况初步的了解。到了综合管理科后,我认真学习公文写作,公文处理,按照最新的公文处理格式,对安委会办公室机关公文格式进行了规范。认真学习电脑知识,多媒体知识。同时认真学习安全生产宣传教育方面知识,积极协助科长搞好“安全生产月”活动、安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。

  四、在日常生活中,注意小节,尊重领导,团结同志,互相帮助。

  回顾一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步,但仍有许多不足之处,比如安全生产理论知识水平还较低,对全区安全生产状况还要进一步了解,现代办公技能还不强,对新环境还要进一步适应等等。对于XX年,我想最重要的是进一步加强学习,主要是学习安全生产法律法规、理论知识,学习宣传教育方面的有关知识。在工作上还要更细,还要经常向领导学习,向老同志学习请教。认真完成领导交给的各项工作任务。

年底工作总结优秀范文 篇10

  201#年,认真贯彻落实全路、全局安全工作会议精神,牢固树立“安全责任大于天”、“安全工作压倒一切”的思想,结合经营管理实际,采取切实措施狠抓安全工作。按照上级的要求和部署,先后深入广泛地开展了深刻吸取7.23动车组事故教训安全大检查、安全大整治,安全生产隐患排查治理、安全生产月、食品卫生安全检查、消防安全大检查、全员劳动安全教育等一系列安全生产专项治理活动,有效推动了安全生产,使安全工作向有序、稳定、可控迈出了扎实的一步,上了一个新的台阶。安全生产保障体系基本形成,安全生产形势稳定发展,截至20xx年12月31日,实现安全生产3514天(运输安全实现3514天,设备安全2956天,人身安全无责任轻伤以上事故3514天)。

  一、开展安全生产的主要做法

  (一)、加强组织领导,发挥安全管理体系的作用

  根据上级统一部署,我们加大了安全生产的重视程度和管理力度,进一步发挥安全生产委员会的作用,加强安全生产的领导和重大安全问题的决策;此外,在各经营部门和子公司、分公司都确定一名管理人员分管安全工作,各驻外办事处设了兼职安全员,维修组每个班都设了一名兼职安全员。今年还对安管部人员进行了充实和调整,进一步加强了安全管理体系,健全了安全管理机制,形成了纵向到底、横向到边、纵横联锁的安全控制网络。使安全管理工作不断加强,逐步走向规范化、制度化。

  (二)、加强了安全宣传教育,提高了全员安全意识。

  加强安全教育培训,提高员工的安全素质,是搞好安全生产的重要环节。

  一是进一步强化安全宣传工作。我们采取标语、警示牌、宣传板报、专题讲座、局域网、电子显示屏和《动态》等多种形式,加强安全生产及安全形势宣传教育。一年来,共刊发安全信息15期,安全宣传标语32条。在不同的时期分别开展了侧重不同的安全宣传教育活动,引导员工正确认识安全与经营的关系,树立了“效益服从安全,安全服务效益”的理念,营造了人人讲安全、全员保安全的浓厚氛围,为搞好安全工作提供了舆论支持和思想保证。

  二是加大安全培训力度。在抓好日常培训的同时,重点强化了“三新”人员、特殊设备的操作人员、安全关键岗位人员等重点环节的培训工作。对特种设备操作人员,都送到专门培训机构进行安全技术培训,并领取了省安全生产监督管理局颁发的《特种设备作业人员安全操作证》。

  在今年的消防安全大检查期间,我们聘请消防支队的负责同志和有关技术人员对消防知识和办公大楼的消防系统进行了详细讲解,同时开展了全员消防应急疏散演练,并在大楼后院组织开展了全员参与的灭火实做。

  组织全员安全业务知识竞赛四次,进行全员安全知识考试两次520人次,考试覆盖面、合格率均达100%,提高了全员业务技能和安全素质。针对今年人身安全形势不稳的实际,适时开展了劳动安全专项教育工作,在办公大楼内张贴劳动安全宣传画,在各部门分别播放劳动安全教育光盘,开展了全员劳动安全培训考试,合格率达到100%,10月19日,上级同志来我公司对经营一线的30名员工进行了全封闭抽考,考场秩序良好,合格率达到100%,受到上级领导的好评。针对道路交通安全,安管部加强了对汽车驾驶员的教育、培训和考试,建立了机动车驾驶员考试题库。

  (三)、进一步整章建制,夯实安全基础。

  按照安全生产有关法律法规和技术规范的要求,围绕生产经营实际,根据绩效考核的总体部署和安排,进一步完善了企业生产经营岗位的安全生产规章制度和安全生产责任体系。修订和完善了干部逐级负责制和岗位责任制、专业安全管理制度、三级安全管理制度、技术规章管理制度、职工教育培训制度等14项安全管理制度,健全了企业生产流程中各环节、各岗位的安全生产标准。为安全生产奠定了制度保证。

  (四)、加大日常安全监管力度,推进了安全管理工作。

  抓好日常安全管理,做到警钟长鸣、层层重视、人人重视、时时重视、常抓不懈,是搞好安全生产的重要基础。

  一是加大安全考核管理力度。今年以来,随着绩效考核体系的不断完善,将安全工作纳入企业方针目标,列入重要的议事日程,坚持做到“六同时”(将安全生产与经营工作同布置、同落实、同检查、同考核、同评比、同总结),坚持安全委员会例会制度,及时听取、掌握各部门、子公司安全生产情况,结合全路、全局安全生产形势,研究布署下一步的安全管理工作。领导和安全监察经常深入现场检查安全,对检查出来的问题,提出整改意见和建议,并下达《安全监察通知书》,限期整改。每逢节假日、春季或秋季,均进行一次全面检查,及时对安全关键环节和重点处所进行重点防范。全年深入现场检查安全500余人次,其中安监部门现场安全检查100余人次,对安全隐患严查细堵,强化整改,防患于未然。

  二是狠抓安全责任制落实。严格明确了各级干部特别是主要领导干部的安全生产责任,进一步加大了干部安全责任落实与考核力度。总经理、党委书记与各子公司经理、支部书记签订了《安全生产责任状》、《消防安全责任状》,并按责任状和安全责任制强化岗位安全责任的落实工作。在内部按照逐级负责制、分工负责制、岗位负责制和专业负责制的“四责”要求,将安全责任落实到每一个干部和职工身上。党政主要领导对企业安全工作负总责;安全管理工作坚持“谁主管谁负责”的原则,主管生产经营的领导同时主管本系统的安全生产,重点抓好安全生产者的管理和落实工作;坚持逐级负责制和层级管理的原则,每一个管理层都要对安全生产负起管理责任;坚持岗位安全责任制,把安全管理的责任落实到每个岗位、每个员工身上,做到全员承载,全员负责。把安全生产纳入各级领导经营业绩考核,强化了安全责任制的落实。领导班子成员对各部门、子公司的安全生产,都进行了责任包保,包片负责,责任到人,狠抓落实。

  三是扎实有序开展安全评估工作。根据上级《安全管理评估考核办法》,我们制定了《安全管理检查评估办法》。同时组织安全管理考核评估组对各部门、子公司20xx年的安全管理工作进行了全面的安全评估检查。评估内容主要围绕“安全基础管理、设备安全、劳动安全、消防安全、安全过程控制、文明生产、安全实绩”等内容进行。评估方式主要采取查看文件、会议记录、安全检查记录、基础台帐资料,听取情况汇报、抽考业务知识、召开座谈会、抽查设备质量和生产作业情况等方式,并结合日常检查掌握的安全生产情况进行综合分析,作出了全面评估。

  (五)、强化重点环节的安全管理,努力实现安全稳定。

  把握安全重点环节,针对性地采取防范措施,严防严控,是消除安全隐患、杜绝事故发生、确保安全生产的关键。

  在煤炭运输安全方面:加强装车点的管理,明确责任制,完善规章制度,严格按章作业,努力做好“三防”。一是防超载,二是防溜车,三是防自燃,按照上级要求,我们开展了高温煤治理、防治超偏载等专项活动,印发文件并记名传达。安全监察人员也多次深入萨拉齐、公积坂和打拉亥等现场对高温煤、超偏载情况进行检查。

  在设备安全方面:建立健全了设备安全管理制度,加强设备质量整治,大力开展设备质量达标活动。对锅炉等设备使用严格执行一证(上岗操作资格证)、两定(定人、定设备)、三包(包使用、包保管、包养修)制度,操作人员必须做到三好(管好、用好、养好)、四会(会用、会修、会查、会养)。严格锅炉、电梯的日常维护检测,对锅炉、电梯都按规定聘请特检所、锅检所进行了年检,消除了设备安全隐患。积极选派人员参加上级举办的电工、锅炉、电梯等各类操作人员培训,并取得相关证书。

  在机动车辆安全方面:严格执行凭派车单出车制度,对所属机动车辆的安全设备状况,一一重新进行鉴定,完善了机动车履历台帐,建立了车辆安全问题库。所有汽车驾驶员都参加了铁路局组织的安全培训考试,严格执行持“双证”(驾驶证、安全合格证)上岗制度,严格执行“三严禁”和“六禁止”,保证了交通安全。

  在现场作业安全方面:要求现场作业员工熟知并遵守装车作业安全规章制度和操作规程,按照各工种岗位的安全作业操作规程与标准,严格卡控,确保安全。

  在人身安全方面:总经理、子公司经理分别与全体员工签订了《劳动安全责任状》,与临时雇用人员签订的《劳动用工协议》中按规定载明了安全事项,明确劳动安全责任,规范劳动安全行为。对于安全不达标人员,坚决停止岗位工作,进行补课;对于不适宜重点岗位工作人员立即调整;对违章违纪屦教不改的坚决予以解聘。重新修订完善《职工劳动保护用品管理办法》,对劳动保护用品的发放、使用、管理,进行了明确具体的规定和清查,做到了严格按照规定标准发放。严格按照劳保规定着装上岗,严格按章作业,确保人身安全。

  在消防安全方面:和各子公司成立了防火委员会和义务消防队,建立健全消防责任制和消防应急预案。加强消防安全值班和巡查制度,强化对消防器材、安全设施的管理,落实“三勤三定”制度,狠抓防火、防爆工作,加强仓库、货场以及出租房屋等重点部位消防检查。对装煤货场按规定配置了消防井,对办公楼、化验室、锅炉房按规定配置了消防栓、灭火器、消防水箱及消防预警器等消防安全设施,并定期检测、演练,确保状态良好。今年根据需要新购置灭火器12个;对136个既有灭火器全部按规定换了新药粉。

  在食品卫生安全方面:针对职工食堂新改造完成开业的实际,认真贯彻落实《全国产品质量和食品安全专项行动方案》,树立对员工身体健康负责、为企业经营服务的宗旨,深入开展了食品安全专项整治活动,对职工食堂的食品卫生进行认真全面的检查,重点是强化采购、贮存、加工等环节的卫生安全,完善了内部控制制度,建立了食物中毒或其它食源性疾患等突发事件应急处理预案,保证了食品卫生安全。

  (六)、以开展安全专项活动为契机,进一步深化安全管理工作。

  有针对、有重点地开展安全专项整治活动,强化安全管理,是搞好安全生产的重要步骤。为此,我们在每年春秋两季深入广泛地组织安全大检查的同时,按照上级统一部署,不定期的开展多种形式、各有侧重的安全专项整治活动,有效地促进了安全生产。

  一是深入开展了“安全大检查”活动

  下发了《关于开展安全大检查活动的通知》,对安全大检查活动进行了具体安排和要求。成立了活动领导小组,明确了包保分工。各包保组按照责任分工,深入各包保联系点,组织开展了全面、细致的安全大检查,形成了《安全大检查问题对策表》,有针对性地制定整改措施,逐一消除各类安全隐患。

  二是深入开展了“安全大整治”活动

  在深入开展安全大检查活动的基础上,按照局多元中心的统一部署,结合安全生产管理工作的实际和重点,在全广泛深入地开展了“安全大整治”活动。对大检查期间查出各类安全问题13个都及时进行了整改,做到了查得深入,改得彻底,边查边改,及时销号。

  二、存在的问题

  分析总结和反思安全工作,虽然做了不少工作,也取得了一些成绩,但与上级的要求尚有一定差距。“重效益轻安全”的思想虽然有所转变,但仍然存在“说起来重要,干起来次要”的现象;从业人员的自身业务素质、安全技能和自我保护意识方面还存在一定差距,需要在今后的工作中进一步加强。

  三、下一步工作思路

  1、认真贯彻落实上级关于安全工作的指示精神,进一步完善安全绩效管理考核办法,加大落实力度,强化考核,规范管理,推动安全生产健康稳定发展。

  2、要进一步加强安全生产的领导工作。强化安全第一思想的确立,第一管理者要确实承担起第一位的安全管理责任。要切实做到“七个加大”:加大对安全生产工作极端重要性的认识力度,加大安全生产法制教育的力度,加大安全措施制定完善的力度,加大安全生产日常监督检查的力度,加大安全生产责任制落实的力度,加大安全生产管理制度量化的力度,加大安全生产考核的力度。

  3、进一步强化安全意识。要采取多种形式加强全员安全意识教育,教育和引导全体员工达到三个“共识”:一是我们多经企业是铁路安全生产工作的重要组成部分,对铁路对社会意义重大;二是多经企业安全工作基础薄弱,要对安全生产的长期性、艰巨性、复杂性有一个清醒认识;三是充分认识和树立“安全工作压倒一切”、“安全责任大于天”的思想,搞好安全生产,为经营和发展保驾护航。

  4、完善和健全各项安全管理机制和安全长效机制,努力推进安全管理的制度化和规范化。

  5、加强全体员工特别是关键岗位人员的安全技能培训,提高全员安全素质,夯实安全基础。

  6、狠抓安全生产的落实工作,强化各项安全规章制度落实,严格“两纪一化”,坚决杜绝“两违”现象,真正把安全工作落实到经营活动的全过程。

  7、努力推进安全管理创新,加大安全生产资金投入,强化安全量化考核,优化安全激励机制,全方位推进安全生产,实现安全工作有序、可控、稳定。

  安全生产是一项长期的重要任务,需要持之以恒,常抓不懈。我们将采取切实措施全方位加强安全生产,实现安全、效益“双丰收”的战略目标。

年底工作总结优秀范文 篇11

  自20xx年9月参加工作至今已接近4个月了。在这段时间里,在单位领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

  在思想上

  积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

  在工作上

  热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够把领导交代的任务按质按量完成,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。

  来公司的这几个月,主要是做辅助招投以及资料整理工作。但我深知从头做到尾的每个细节,都需要足够的耐心,还需要把各方沟通协调好。期间,在领导和同事们的热心帮助,详细讲解下,也了解和参与了一些具体工作,工作虽琐碎,但是收获很大。主要有以下方面:

  一、在项目资料整理时

  要先把项目所需资料以项目为单位分类整理,各项目递交资料要审阅仔细在备案,而且最好是原件,同样,这些东西自己要留一份电子复印件。为了工作提高工作效率和别人沟通起来方便,我必须牢记各项工程所要备案的全部各项资料。

  二、在招投标工作中

  报名之前,要仔细看好招标公告以及所需要求,报名时要拿好公司人员的证件,填写报名表时要准确无误,不漏项。如果是需要资格预审的项目则是需要领取资格预审文件,开资格预审会,资格预审会一般采用有限数量制,然后领取招标文件,开招标会。若不需要资格预审,则直接领取招标文件,开招标会。在工作这段期间,我接触了很多的项目,印象深刻的有几个。首先是临泽县红山湾水库三通一平、附属工程的项目,这是我第一次做标书,由于疏忽大意使许多内容没有写进去,其他同事给我审阅时发行后又让我重新又做了一遍,浪费了不少时间,而且这件事也让我懊恼了很久,但是领导以及同事们并没有责怪我,只让我下次多仔细一些,真的谢谢领导的宽容,要不我还不能释怀呢。

  从此之后,我知道了在做标书时要按照他们的格式一字不差的输入,输入完成后还要认真检查两遍。其次是武威市凉州区抗旱应急引水工程,由于招标公告和报名时有些变动,预计报三个标段的`最后只能报两个标段,并且在开标之前忘准备授权委托书,导致在开标的时候我只能认真耐心仔细的解释给他们听,最后等唱标完又补了一份。所以,以后要加强专业知识的积累。

  经过这一段时间的总结工作,中作还尚存在问题。从事招投标工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,工作时还不够足够的细心。对有些领域的工作不是十分了解,个别工作做得还不够完善。争取在今后的工作中自己将努力做到更好。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  在这里工作很开心,一个好的工作环境主要取决于领导,领导给我们足够的空间,而且领导像是大家长,想着每一个人,照顾着每一个人。这就让我们工作起来特别带劲。非常感谢领导这段时间的培养。

年底工作总结优秀范文 篇12

  来x电器公司入职已有一年多,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议

  一、工作回顾

  1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

  2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:x以旧换新;x颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;x店新装启航;x重开应对活动等。

  3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。

  4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的`亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

  5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

  6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。

  7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于x的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议x店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

  8、整理我司原有企业专题片(约11分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、  二、公司现阶段市场环境分析

  区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步逼近,在不断的蚕食二、三级市场。x、x、x在x、x等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。

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