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半年转正总结

时间:2025-03-30

半年转正总结 篇1

  公司领导您们好:

  本人于20xx年8月26日被聘为使用员工,主要从事设备维修工作,到今天6个月试用期将满,根据公司规章制度,试用人员在使用期满合格后,即可被录用成为公司正式员工,享有正式待遇。经过在维修组学习、工作近半年,见证了维修组的变化,对维修的发展很有信心,同时在维修组实习期间也看到了以后发展的方向与目标,我愿意在维修组工作,希望自己在维修组能尽快转正,给自己生活上一个保证,最大程度的为公司做出自己的贡献。

  在维修组工作期间,我将自己从一个孜孜以求的学子变成了兢兢业业地职员,工作认真且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有较强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人顺利地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。特别感谢维修组及现场的各位师傅热情帮助。平时通过休息时间通过培训再学习,以提高自身能力,以期望将来能够学以致用。现把在此期间的工作情况简要总结如下:

  1.在设备检修过程中,基本上已经熟悉三坐标机床各部件主要结构,如:刀库机构、主轴传动机构、进给机构、以及气动单元等,对于典型的维修工作,基本上都能解决,比如刀库松拉刀故障、更换 X、Y向轴承等。

  2.电工维修方面知识:在未进入维修组前已经有维修电工操作证,为此,这方面有一定基础,进入维修组后,在解决故障时重要的一步就是通过查阅相关资料、手册、图纸、说明书,读懂设备的电气操作、电气原理。进行具体实际的分析。而电气维修,电子元件和电气设备更新换代快,类型多、广,所以要时刻充实自己。对于维修电气方面的工作,常见故障现象以及常用的故障排查方法已经掌握,但某些说明书及图纸是英语的有困难。

  3.在论文课题方面学习:参与了模拟机的搭建、北一平衡缸改造、程序过程中智能防错技术研究等课题的学习,同时自己也写了几篇小改小革。

  4.在技术交流学习方面,这方面主要是向外面学习,与向各位老师傅学习,在外面参加过FANUC-0I MD参数调整学习,取得较好的学习效果,回来后应用实际,对于机床各种操作调整,能够较好完成,同时在维修组内部,在王强军师傅的讲解下也对西门子840D系统进行了基础的学习,对于西门子简单报警的故障能进行分析及解决。

  5.建议方面:提出了一些比较有价值、比较好的建议,如建立设备停工数据库,对密封刀库保护罩的措施等等

  20xx年度需要努力的方向及感想:

  在20xx年里,我会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作能力及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。转正后努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法,扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好,争取在20xx年里加入公司核心团队,早日有能力在成都安定下来。

  感谢各位师傅的悉心教导,正是有您们谆谆教导我才成长的更快,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己,用心做好每一件事。

半年转正总结 篇2

  20xx年12月12日 通过口试,来到奸淫*公司工作,我尽力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各类信息,以便尽快的融入到公司人人庭。对我一个月来的如下:

  一.对公司的认识

  在工作初期,我从各渠道了解公司的成长环境;对公司的业务模式、组织架构、地域散布有了初步的了解;阅读了一些公司治理制度。对公司的成长前景充溢信心,乐意加倍坚实与公司配合发展。

  二.工作了解

  1.信息化工作无中期的战略目标

  2.IT根基扶植与运维方面

  扶植脆弱。设备相应的资产信息、利用权限、帮助平安、扩展利用......治理松散,短缺整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

  3.网络方面

  网络不够以支撑目前的公司利用规模,表现在:网络布局无筹划、带宽不够、网络治理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑宣布IT利用办事。

  4.OA系统推进方面

  对付目前OA系统在测试筹备阶段深切体会到一些问题:

  (1).从整体观这套OA不相符目前公司的治理布局。即:我公司所选这款蝶OA系统金得当中小企业或者但组织架构企业,不得当我们目前的团体治理架构。在日后我们OA利用渐渐成熟和条理渐渐深化时就会暴漏出许多问题。如:与日后团体型其它系统数据对接、更深条理权限划定

  (2). OA的模块选择分歧理。对一般OA异常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动利用。对我们目前近况没需要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品治理。

  (3).金蝶OA系统功能弱。开放自助改动地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,弗成改动;知识中心版面短缺人性化;通讯录功能异常脆弱;即时通讯功能太可怜

  (4).系统实施筹划不敷全面。系统实施零散,短缺整体筹划。如:系统根基设备架设不平安;数据备份分歧理;系统根基数据有些缺少统一规则订定;乙方顾问调换平凡、对接人多。

  三.工作推进

  1.将两个无线路由安装使用起来。

  2.OA上线筹备工作完成。截止20xx年1月17日OA上线前的筹备基础完成,包括上线前全员培训。接下来便是公司开始试用行,上线运行后再呈现的问题继承和谐解置惩罚。

  3.机房整理,将小UPS装给财务应用;不用之物清理出机房; 四.工作展开计划

  通过对公司的了解,应用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远成长,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:

  1.首先将OA系统在团体总部推行起来。

  2.下一步整改机房,使机房相对平安,整洁。

  3.深入了解整个团体各公司的网络使用状况,对网络全面的筹划改造,为日后公司更多的IT利用做筹备。

  4.树立升级和树立根基的信息共享沟通,即:升级邮箱、树立整个团体可利用的即时通讯系统、简单文件共享。

  5.拟建初步的信息化治理法子。

  6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

半年转正总结 篇3

  网上看到一句话:哪里够完善,哪里就需要策划。这是在阐明正正得反的效应吗?长沙百签在东方新世界那办公的时候情况是如何,我不可予知,可是从各位领导口中了解到刚起步的长沙百签那会虽然多少有些磕碰,但总体还是鱼鱼得水,业务也算风调雨顺,铁娘子们勇往直前。

  敲门进去,是一片陌生,我还顿顿呜呜地和佘总谈对签证的认知,想起两个多月前从进入陌生的门面到培训到一块吃饭、喝酒、唱K,到现在的我们是一个团队,想着如此那样的庆幸,因为社会这个大熔炉中产阶级所投射的种.种级别压力在公司这里,宛若被领导使用乾坤大罗移,指令带有刚性但并非死沉沉的命令,在这里,我确实是一孩子,在领导的鞭策下轴轴成长。

  是不是一个硬币确实有两面性,有时候,真心发现自己所犯下的过失或者错误,的的确确是领导有提醒,不过在执行的时候没严格注意,是不是这样的工作氛围容易给人带来慵懒性情?颜经理说的很对,要换是到别的所谓大公司里工作,那种日日循规蹈矩,容不下犯半点错误的死规条、死规定,恐怕以我们这个年龄来统计,做一时半会就走的概率那真是太大太大了。所以,我觉着既然上层给了阳光,我们就不要得意炫耀灿烂,领导的人情化给我们带来的应该是我们自身的反省,检讨自己,严于律己,那样才会产生最理想的效益。

  给公司带来直接经济效益的是客户,那经济利益要得到保障,必须得把一切能挖掘到客户的渠道都打开,把能够宣传长沙百签这个品牌的一切方法都用上。客服平台(网站的设计与完善)、网上各大信息网发布免费信息、“百度知道”一方提问一方回答(留下公司名字和联系方式)、市内外企单位的上门拜访、与公司邻近的旅行社谈合作(不流失想跟团的客户)、电话来源(议价的技巧,尽量把客户约到公司)、留意身边人脉(朋友介绍、返客户介绍)、维系老客户(周末发送手机短讯)等等··

  每天要么跟进手头上的客户,要么到外办理事情,短暂的一天一闪而逝,若然每天都能坚持把可以做到这些把握客源的方法和步骤,那么想必客户是源源不断的。

  而这段试用期的教训似乎都是血淋淋的,很多时候,从接单开始,仿佛一切都是蛮顺利,岂料过程当中的一个小细节,也可以导致不如意的结果,不是每个客户都能从容到理解。不懂得的东西还很多,但如果这些懂得都建立在教训之后是很要命的,所以尽量要在自己处事的过程中,不能太单凭直觉,不能太嫌麻烦,自己确定能把握的给予自己足够的信心,不浮不躁的完成好,自己不确定或者之前没操作过的,在自己决定之前先得征求更有经验的同事。

  公司两位老总近期关于职位的明确划分个人觉得是很有必要的,术业要专攻,一个人同时兼顾客服、翻译,像经理或财务他们还得分担公司内部事务,工作结构涣散,不仅出现月中旬闲着聊客服,月初忙材料这样的恶性循环,在白白流失不少客户的同时,还一直觉着手头上的事忙不过来,现在,公司计划的一客服搭一翻译,财务专管财务开销,公司内部事务直接由老总们跟进,这是个模型,具备了公司最基本的体制,每个人只要做好,管好手头上的工作,与其同时,妥善处理了客户流失的问题,薪资一如既往的沿用多劳多得制,这样,整体上不乏动力,业绩就自然会明朗起来。

  我们是一个团队,在刚到这家公司开始,我就知道这里是一个训练自己和收获颇丰的平台,关键是自己怎么咬牙熬过专业懵懂期,在实际操作中不断累积知识和应对办法,让自己慢慢地在这片领域茁壮成长。

  2个月的一次考核之后,我终于可以富有信心地说:我是长沙百签的其中一员,也是这个温馨团体中的一员,因为在这个团体里面,是你们接纳了这个初出茅庐一问三不知的小小生,然而是你们给予我肯定、给予我信心,工作上,在你们积极并耐心的指导下,我也能迅速认知和熟悉签证这个行业。从事这份工作两个多月的日子里,我有过因为自己的业绩比较理想而兴奋,有过因为自己的疏忽大意而导致同事日夜兼程地想补救办法,忙碌心酸过后还是给公司造成直接经济损失,我的心突然难以释怀,煞然觉得自己太过于急躁,求成心太切,而且签证并没有自己原本想象的那么简单,但凡一位客户由于我们自身疏忽而导致被拒签,那么这位客户必然对我们公司完全失去信心,同时,客户原本背后可以为我们公司可以带来的潜利益也是无法估算,慢慢地,我真正明白在这行业当中的严谨、细致、周全的定义,想着尽量让自己淡定,不要太过相信自己,颜经理说的很对:不要好像,材料就在手上,看一下,不要嫌麻烦。(顺口溜)不是,我很严肃的,我要慢慢培养起自己淡定的情绪,在不躁急的同时争取不断汲取专业知识,向着招待各样客户都游刃有余的目标进发。

  最后,我很感激公司里的每一位同事的包容和理解,这是一个过程,公司出现当前的瓶颈,就好像是我们的加入而打破了原有的稳定,要想不成为公司的负累,最终还得要靠自己,因为别人不能时时刻刻的盯着,有挫折,有不如意,自己要及时的总结,在下回保证不再犯同样的问题,那么,我们定能在逆流中前进。

半年转正总结 篇4

  20xx年,人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下:

  一、公司人力资源管理体系的建立和完善

  我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性文件在x年我部门需要继续编制并完善,最终加以实施。

  二、职工人数的确定

  我公司现在职人员一共x人,其中正式员工x人,在试用期员工x人,实习人员x人。其中本科学历x人,大专学历x人。本市户口x人,外省市户口x人。

  三、公司人员招聘工作

  这一年公司开始步入正轨,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。

  四、培训工作

  关于新员工入职培训已经规范化,但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况,在这段期间也经常和部门主管进行沟通,恰当时机找员工谈话。x年我部门将着手对员工心理素质,职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。

  五、日常人事管理工作

  我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,例如入职离职流程规范化,整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在:

  1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加强,方式方法还需要多多学习掌握技巧。

  2、公司的规章制度,应组织员工认真学习。

  3、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

  六、明年计划

  综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作计划:

  1、开发招聘渠道,继续负责各部门的招聘工作。

  2、培训课题开发,大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  4、保证人力资源6大模块的实施和持续改进。

  5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

  7、劳动合同的正规管理,人事档案的筹备工作。

  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人,打造优秀品牌。

  人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范,把重点放在培训模块上,多组织一些文体活动,控制公司流动人口,增强员工对企业的归属感。

半年转正总结 篇5

  我于20xx年X月X日起正式成为公司一员。工作的第一日,也恰逢a项目正式启动第一日。虽然对没能参加此项目的准备工作深感遗憾,但从项目正式运行第一天始,能与公司各部门同事并肩工作至今,看着a项目由起步到趋向稳定,我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。以下是试用期间我的个人工作总结报告:

  作为公司的一名新员工,能与a这个新项目共同走向成熟,是我莫大的荣幸。初到公司,在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作本事,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历,使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。

  两个多月后,承蒙公司领导对我本事的肯定与信任,将我由a部调至b部。我于20xx年X月X日正式开始了客户提议投诉的接待处理工作。

  在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司将a项目从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得理解和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就能够减轻公司所承受的一部分压力,使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之,如果这个岗位做的不梦想,不仅仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,对公司a项目的顺利发展造成本可避免的延缓。

  由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或提议。在工作初期,我做好了试用期工作计划,与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不一样的提议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一齐提议投诉,都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避免今后出现类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示认真督促相关部门或人员对客户反映的问题给予解决、落实。

  在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改善提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自我尽心的工作,为公司a项目的顺利开展,尽一名员工所能做的努力。

  时光流转间,我已到公司工作三个多月。十分感激公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作本事得到了由学校步入社会后幅度的提高。

  在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。期望公司领导能对我的工作态度、工作本事和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。能否转正,期盼回复。对我个人来说,如果能被批准,必然是件好事,表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。同样,如果不能被批准,说明我工作中仍有许多方面需要改善和完善,也是一个提高自我本事的机会。但不管能否转正,我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自我踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

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