2025年1月质量工作总结 篇1
根据公司文件《开展20xx年“安全生产月”活动通知》的要求，结合化验室实际情况制定活动月方案：开展“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动。借此推进安全生产，增强员工的安全意识，取得了显著的成效。现将“安全生产月”活动总结汇报如下：
一、组织召开动员大会，学习传达《关于xx有限公司“20xx年“安全生产月”活动方案”》的会议精神。
1、启动了化验室内部的活动方案，调动员工的积极性。
2、加大宣传力度，保证人人参与到安全活动月中。
3、增强员工的安全意识，提高安全素质。
4、使人人都管安全、讲安全，形成良好的安全和谐氛围。
二、组织班前会做好“每日一题”促成长活动，建设学习型班组需要落实在每一天。
1、每天进步一点，坚持不懈、日极月累，班组人员将取得长足的进步。
2、利用一个月的时间我们学习了安全知识竞赛题库、化验室编制的应急响应预案、设备在使用过程中的安全注意事项岗位安全操作规程、在操作过程中劳保用品的佩戴作用等。
三、组织员工观看安全教育宣传片、警示教育片、以事故警示教育为重点。
从中可以受到思想上和技术上的双重提高，并根据本部门的实际情况及身边安全事故案例搜集进行讲解，借鉴事故经验，对故事进行回顾，剖析事故，分析原因，分析可能存在的安全隐患，我们在今后的工作中如何预防类似的错误发生，杜绝各类事故发生。
四、组织开展玻璃器皿、氯化钡中毒事故的应急演练，各班组开展演练过程的实施。
做到人人参与，让员工掌握使用玻璃器皿过程中的注意事项及安全常识，进一步学习掌握了预防措施、应急处置、应急响应等内容。经常性做好预案准备、工作准备，坚持防患于未然，全面提升化验室应对突发安全事件的综合管理能力和应急处置能力，最大限度减少人员伤害和财产损失。
五、化验室检查小组每周一次日常检查，每月一东西厂大检查。
对化验室内部进行安全检查、对消防器材检查、易制毒化学品领用使用过程中的检查、试剂库房的检查、通风橱清理情况的检查、电气设备维护使用状态的检查、操作过程中是否正确佩戴劳保用品、5S检查等。6月份共检查出6项不符合，立即进行整改，确保隐患治理到位。
六、组织对分析设备进行维护保养，提高设备的使用效率、延长设备的使用年限，能正常有序安全快捷的使用设备。
七、为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范化验室对易制毒化验室品管理。
利用俩天的时间组织开展易制毒化学品安全知识培训学习，消除和控制在使用领用过程中的不安全行为，预防事故的发生。保证人员的安全健康来提高现场员工安全管理标准化运行能力和水平。
八、组织学习禁毒知识，让员工更清晰的认识和了解禁毒知识，营造浓厚的国际禁毒日宣传氛围。
通过开展禁毒日宣传活动，提高了员工的防毒、拒毒意识，为开展禁毒工作起到了积极的作用。
九、组织安全知识竞赛以笔试和实践相结合。
根据化验室安全月活动的知识及日常工作必须掌握的安全知识，进行安全知识竞赛。内容包括化验室安全生产有关法律法规、易制毒及危险化学品管理、职业安全健康管理、应急演练安全知识、化验室岗位安全操作规程、化验室设备安全注意事项等。通过竞赛让全体员工更深刻的掌握安全知识，达到了学习效果，提高了安全意识，使员工在安全生产基本知识上新台阶，进一步增强了分析人员更加理解安全生产的重要性。
十、完成安全活动月安全简报的编写。
本月上报安环部安全简报共5篇。
十一、全员回顾安全活动月内容。
总结活动过程中存在的问题和不足及时的进行了落实和整改。广泛的宣传了“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，提高了全体人员的安全意识，涌现出好的班组和个人，并给予奖励。建立了安全管理长效机制，今后要再接再厉，不能掉以轻心，时刻把安全放在首位。
本年度安全月活动丰富而不脱离实际，深刻而不显生硬，知识学习与实践相结合，是历年来效果最为突出的一年“安全生产月”活动，但是还有许多不足。我们将在以后的工作中对安全做为一项长效、细致的工作。随着公司创建安全生产标准化步伐的不断加快，要求我们要有一个全新的认识，对安全管理工作要有更高层次的要求。不断使化验室安全工作取得进步。
2025年1月质量工作总结 篇2
以宣传贯彻落实《质量发展纲要》为主线，以提升质量管理水平为重点，大力营造企业重视质量、努力追求质量、人人关注质量的良好氛围，水泥分厂化验室9月份在全国第23个质量月活动中紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求，积极响应，重点落实，有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。现总结如下：
一、营造气氛，广泛宣传。
加大宣传力度，利用化验室的黑板开展“质量月活动”专题报道。在班组上利用白板写宣传口号，普及质量知识，提高员工质量意识。
二、以质量月活动为契机，认真组织分析组开展岗位练兵活动。
由于原料发生了变化，对矿渣中得氧化镁、氧化钙测定出现异常，为此安排分析组拿出方案，查阅资料，经过多次反复检验，取得了一定得效果。
三、组织安排保山公司学员进行实作考试。
xx公司在水泥分厂学习培训人员按照计划已经进入第三阶段，为了检验水平，能及时为保山水泥项目提供合格得化验人员，化验室本着“严要求、规范化”的原则进行实作考试，通过考试，锻炼了队伍，同时暴露出了一些不足，比如学员操作马虎，不规范，随意性大，质量意识淡泊，下一步要强化。
四、组织化验室全体员工认真学习《化验室质量管理手册》。
质量月期间各班组结合改进的《质量管理手册》认真开展自查自纠，针对一些管理制度不全，过程控制指标不合理得地方进行分析总结，提出合理化建议报告分厂进行修改。为提高夜间生产运行质量，化验室安排中夜班值班，及时协调解决中夜班生产中存在的问题。有效的提高了分厂运营质量，保证了各项工序质量指标实现。
五、关注市场动态，提高产品服务质量。
九月份，化验室积极关注市场动态，提高产品服务质量，积极开展了客户满意度调查以及对区域内长期合作的客户进行了了解，提高客户满意度。
“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是我们永恒的主题。质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们将会继续努力，以质量求生存，求发展。
2025年1月质量工作总结 篇3
石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。
随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2、全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。
3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、20xx年工作计划：
1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。
2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。
2025年1月质量工作总结 篇4
京沈客专辽宁段TJ-1标项目部自20xx年以来，以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理，成立专门的质量管理部，并由项目部总工程师担任分管质量领导，并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法，各项质量工作都在紧锣密鼓，有条不紊地进行中，现将20xx年质量工作汇报如下：
一、项目质量管理情况
工程质量目标：
1、确保工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准，满足合同要求。
2、主体工程质量零缺陷，工程一次验收合格率100%，合同履约率100%。
3、全线工程一次成优，确保局优质工程，争创中国交建优质工程奖。
4、配合业主完成全线创优目标。
5、杜绝工程质量事故的发生。
6、竣工资料做到真实可靠，整齐完善。
7、目前按照既定目标进行严格控制管理，做进一步改善，推进高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。
二、质量组织管理、制度考核和体系建设情况“
1、工程质量管理体系（下图）；
2、工程质量管理办法、制度；制定?工程质量实施管理办法?等
3、责任落实：已制定各级岗位质量管理责任制
三、争创质量奖工作开展情况：
根据质量年要求，并依据项目部质量制度和办法，确定岗位责任制，配合岗位责任制进行考核，开展质量活动。
四、思想汇报专题质量通病治理情况：
重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查，发现问题154项，质量通病问题如下：
4.1基床混凝土未及时养护；
4.2基床混凝土凿毛过早；
4.3隧道施工防水板破损，成品保护意识差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水带焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板热熔垫圈不足。
4.7隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。
4.8隧道施工开挖线性超挖大。
针对以上问题，采取落实责任、严格考核的方法，减少质量问题的出现。
五、质量保证体系：
建立质量体系并按照京沈公司质量管理工作要求，对质量体系进行内部审查工作，保证质量体系的正常运转。
六、质量监督检查考核情况：
每月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核，并把考核结果公布。
七、质量活动开展情况：
为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部质量管理水平，加强质量创新，调动员工参与质量管理与质量改进积极性，特成立京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部QC小组。
QC小组组织设置如下：
组长：李玉明（项目总工）副组长：汤春阳（副经理）组员：王冠淇尹力辉李旭阳范承祥许辉贾智科初玉奇祝岩QC课题：<<控制隧道开挖超欠挖>>
八、质量工作亮点
成功开展了QC活动，并得成果有较强的现场指导作用，解决了一些质量通病问题，攻克了一些质量控制的重点难点。
九、质量问题、质量投诉和事故处理情况
无
十、质量工作存在的问题及原因
1、质量体系中人员变动较大、业务素质需进一步加强2、质量意识的培训工作有待加强。
3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够4、质量促进生产进度的作用还有待挖掘；
十一、质量工作建议和下步计划
1、组织业务培训，提高质量人员业务素质
2、加强质量意识教育和宣贯力度；
3、确立质量促进施工生产进度的观念确立针对今年出现的问题安排下一年计划：
1、更新和优化质量管理制度和办法
2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的重点，并依此修订质量奖惩办法。
3、制定年度质量检查计划，并按照年度进行质量检查工作，配合质量奖惩办法进行惩处，达到闭环管理，措施齐备。
4、加强质量意识教育活动，增强基层作业工人的质量意识，做到事前控制，抓好关键工序和隐蔽工程的验收工作。
5、积极开展QC活动，有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制难题。
6、做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相关要求。
2025年1月质量工作总结 篇5
开题研究以来，钦州市农村小学薄弱学校提高办学质量实践模式研究课题研究组成员按照课题研究计划进行了深入的研究工作，努力实践研究，学校教师队伍建设工作方式有了一定的改变，研究取得了阶段性的成果。为下一阶段课题的顺利、有序开展，现将我们这一阶段的研究工作小结如下:
一、具体的做法
1.加强相关理论及技术的学习，使课题组成员更加理解学校办学模式研究的重要意义。通过查找资料、交流、调查了解等形式加强理论修养。
2.进行了课题研究的设计工作
（1）完成课题研究的假设设计
（2）选择课题的研究方法
（3）选择合适的研究对象及样本和容量
（4）确定合适的数据测量和评价方法
3.开展课题研究与实践活动，通过教师队伍建设、教学常规管理等活动，提高了学校管理质量，并且邀请专家或领导及时对课题进行指导。
4.加强资料积累，及时总结。
二、取得的成绩
在多次的教育教学论文评选活动中，韦戴聪校长的论文新时期学校管理创新的认识与思考、黎雄才浅谈小学数学活动中创新能力的培育、陈永毅小学阅读教学重视实践浅谈、黄贤杰浅谈教师的身教重于言教等论文均荣获了国家、省、市、区级奖。综上所述，本课题的研究基本达到了预定的研究目的，也取得了显著的实验成效。但由于影响农村小学教师队伍建设的因素众多，我们较难在因与果之间作详尽的归因分析。
三、研究存在的问题及进一步研究的设想
本课题对研究的反馈及检测力度不够，这是本课题研究存在的主要问题，并且如何通过学习网站进行交流研讨还需进一步探索。
在总结前阶段成果的基础上，我们将对课题作进一步深化研究。该课题进一步研究的方向是：不断完善教师队伍建设的管理制度，深化评价体系，从而全方位、深层次地构建农村小学教师队伍建设的管理模式，不断提升研究的经验成果。