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季度工作总结模板400字

时间:2025-03-26

季度工作总结模板400字 篇1

  我所按照城管局的总体部署,对照目标任务要求,积极开展工作,现就第一季度工作汇报如下:

  一.主要工作

  1.狠抓行道树的整枝造型,对行道树低垂枝、病枝、死枝、枯枝、超枝进行垂剪,并疏去了一些内膛枝,抹去了一些侧芽。现已完成了金莲山大道、南安大道、一江两岸、伯坚大道、中山南路。其他路段也将在4月底完成。

  2.从3月初始对全城绿地进行了一次全面施肥,目前已显初步效果。下一步,我们将有针对性对一些长势差的行道树进一步松土施肥,同时重点抓好一些造型苗木,开花植物的施肥。

  3.在林丰大楼、检察院两个交通岛播种了草花,我们将加强后期管理,并将逐步扩大草花在绿地上的应用。

  4.四月初我们开始了对323国道黄龙至县城段的'绿化,预计种植四季桂1200株左右,4月20日前完成。

  5.积极参与“森林城乡、绿色通道”建设工作,重点抓好四个小区的绿化建设,确保四个小区达到森林小区标准。

  6.大力督促指导单位庭院绿化,协助相关单位申报省级园林化单位工作。4月初始,榄菊公司、旭光电子、超炫电子、尚水龙城等单位开始了申报工作。我所已派专人跟踪、指导、协调各项工作。

  7.进一步完善了临时占用绿地、砍伐、移栽、修剪树木、绿化工程竣工验收等报批、核准、许可程序。提高依法管理水平。

  二、下一步工作安排

  1、进一步加强对环境美公司的监管。

  2、抓好绿地的日常养护工作。

  3、积极介入各项重点项目的绿地规划建设和管理。

  4、做好病虫害防治预案和抗旱保苗方案工作,做到有备无患。

  5、重点做好苗木造型,开花植物和四季草花的培养、护理、提高绿地的景观效果。

  6、抓好园林城市创建、园林化单位、园林化小区建设工作。

季度工作总结模板400字 篇2

  第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。

  一、第一季度完成的主要工作

  元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。

  这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20xx年工作总结与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。

  新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。

  这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

  二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。

  大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。

  资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。

  第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。

  门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。

  一年之计在于春。

  经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。

  除了日常工作,二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间,还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。

季度工作总结模板400字 篇3

  20xx年是xx新区蓬勃发展开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂开创了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽吨。下面就几个季度以来的工作如下:

  一,安全管理

  我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念,根据公司文件精神,分厂具体培训计划,认真组织员工参加安全学习活动,在班组中讲解安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训,使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。

  二,严格落实分厂

  车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理。在水耗,电耗,磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配,使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节省每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析原因,及时分析处理,做到工艺指标平稳,生产连续稳定开车。

  三,将相关指标分解到岗

  具体实施方法落实到人,进行随时跟踪抽查,发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相对比。循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水,废水综合利用等,使大家明白消耗在生产中的重要性。

  四,注意培养员工成本意识

  从日常工作,行为中节省每一滴水,一度电,拒绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以规范,逐步养成节约习惯。

  五,对生产现场

  设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人。没有到达要求实行考核,并责令其整改,清扫认真,完成质量较好的给予相应的奖励,以严格考核相关制度提高了员工的积极性。

  六加强班组员工思想政治工作

  对情绪不稳定的及时谈心,了解原因,有困难的给予帮助。利用班前会,民主生活会,统一思想,提高认识。同时

季度工作总结模板400字 篇4

  一季度已经过去,通过中队队员努力工作,基本完成了工作目标。

  一、政治思想方面

  积极组织队员学习公司下发的各项规章制度以及相关的法律法规。天天提醒队员要有良好的安全意识,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

  二、内部管理方面

  1、中队内部提出“内务卫生为突破口”的口号,下大力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力。主要抓押运车辆和休息室的卫生,在搞好内务卫生的同进,也要求每个队员要以队为家,爱护自己的工作、休息场所并将其变成一个习惯。从而培养了队员的团结协作精神。

  2、第二步,以此为契机,狠抓守押“中心工作”,突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实。

  3、第三步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成,积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度,不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作。

  三、以本队出现先进事迹为榜样,组织队员学习先进事迹。出现在许多的好人好事。

  四、客户沟通方面

  带领中队所属队员服务好客户,客户是守押队伍的根源,没有客户就没有我们这支队伍的存在,服务好客户就是服务好自己。密切加强了与客户单位的联系,正确处理中队在客户单位中发现的问题

  五、下步的工作打算

  1、有针对性的抓好中队正规化建设和队员的思想稳定工作,深入细致的做好思想,政治工作,确保所属中队所有队员政治立场坚定,政治观点鲜明。

  2、认真做好个别人的工作,对屡次违反规定,并且不改的队员,要不讲面子,不讲感情,严肃处理,把板子打在具体人的身上。

季度工作总结模板400字 篇5

  20xx年第二季度,我部在区行政服务中心管委会、区公共资源交易中心的领导下,积极履行自身工作职能,严格执行法律法规政策性文件,在继续推动我区产权交易市场有序健康发展的同时,完成了一些工作任务。现对20xx年第二季度工作任务完成情况总结如下:

  一、继续履行产权交易工作职能,做好产权交易工作,产权交易呈现良好发展态势。20xx年二季度,共进场交易项目1项,挂牌总金额12.75万元,另1个项目降价重新挂牌一次,挂牌金额287.39万元。共成交3个项目,成交总金额274.1094万元。已交割项目3项。实现增值金额76.5408万元。产权交易继续呈现良好发展态势。

  二、继续履行代理机构的管理职能,为我区国有资产管理工作营造健康有序的交易环境。二季度我部根据工作中出现的新的问题,对代理机构代理行为进行了规范:如严格计算代理机构代理项目进场交易的挂牌价格,需降价重新挂牌时不得违反法律法规的规定。通过更加规范、有效的方式对代理机构进行管理,更好的保证国有资产进场交易秩序。

  三、积极做好产权交易部项目咨询工作。二季度,我部共受理区人社局单位进场前的法律和政策的解答工作1项。业主单位反响满意,有效维护了产权交易市场的平稳发展。

  20xx年下半年,产权交易部会在总结二季度工作的基础上,努力工作,继续做好今年度的产权交易工作。

季度工作总结模板400字 篇6

  三季度的营销即将结束,在这三个月中,我们认真研究公司的各项任务指标,结合我县公司的实际情况,制定适合在我县发展的各项业务的政策,针对一季度的情况,针对发展情况,我们还要加大管理力度。

  *年7—9月份业务收入与发展情况:

  截止到9月,我公司净增客户数16401户累计完成总任务的65.6%,累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%,网上客户数达到157247户,成功吸纳联通、电信异网客户11户,我公司在三季度分别根据业务发展进度制定了相应的放号竞赛政策,同时配合市公司下发的存话费赠手机、赠加油卡、赠充值卡业务,使得我公司放号活动开展顺利,按进度稳步发展。

  新业务方面,根据市公司下达的各项指标,结合我县实际,给各个营业厅进行任务分解,在每个营业厅中开展数据业务,市场部制定新业务流程,更好的激励营业员发展新业务的积极性。并每天设专人监控市场发展,即时根据市场发展情况变换公司策略,以确保我公司新业务更好的完成。

  截止到9月份数据业务方面手机阅读、手机支付均已完成市公司的'考核值。

  下半年计划:

  1、对市公司下达的任务指标制定详细的发展流程,提高

  营业人员业务推销能力,加强增值业务对客户的捆绑。

  2、目前我县的电信、联通运营商不断推出新的营销政策,同时下乡拓展自己的代理渠道,为更好的发展我公司的业务与放号,公司在5月组织区域经理的扫村活动还会继续加大对农村市场的宣传力度,争取在以后时间内在扫村活动中捆绑更多的客户。

  3、加强代理商及乡村服务站的管理,增强放号水平,推进实名制改善,结合市公司的活动有利的捆绑更多的客户和吸纳更多的异网客户。

季度工作总结模板400字 篇7

  二季度,市在市局综治办的正确领导下,认真贯彻落实上级会议精神,扎实开展社会治安综合治理宣传月活动,圆满地完成了第二季度的工作任务,为中心的工作发展提供了一个安全稳定的外部环境,促进了事业的发展。现将第二季度工作汇报如下:

  一、提高思想认识,加强综治工作领导。

  1、成立了以中心主任为组长,书记为副组长的综合治理领导小组,领导小组下设办公室,设有专兼职工作人员,负责具体工作,落实了综治工作经费,确保了中心各项综治工作顺利开展。

  2、领导小组提高加强社会管理综合治理的必要性和紧迫性的思想认识,对中心的综治工作进行了合理安排,把综治工作纳入各项工作的重点之一,进行统一安排部署。

  3、按照条块结合、层层落实责任的原则,中心主任与各科室负责人签订了《责任书》,签订率达100%。

  4、建立严格的内部管理制度,认真执行《治安安全防范制度》,实现了制度化、规范化管理。各科室认真落实综治各项工作。

  二、加强内部防范,主动参与整体联动防范工作。

  1、建立和完善了节假日值班制度和部门制度,落实了人防、物防的各项安全措施。对重点部位进行严密防范,设立了警示牌、消防栓,加强了门卫值班力量。

  2、积极参与辖区整体联防工程,配合辖区派出所、社区共同搞好联防,认真履行职责。

  三、有计划地在中心内开展“平安创建”工作。

  1、中心开展了“平安创建”活动,并对“安全文明科室”、“安全文明家庭”进行表彰。

  2、第二季度以来,中心对干职工利用各种机会,以健康向上、活泼有益的方式组织干职工开展学习法例法规活动。

  3、中心认真开展了各项法律法规宣传活动,大力宣传综合治理的方针、政策和法规,理论联系实际,不断开创治安综合治理工作新局面,并取得了明显的成效。

  社会管理综合治理工作是一项长期而艰巨的工作,必须长抓不懈,不能有丝毫的放松。中心通过认真自查总结了现阶段的综治工作经验,以新的面貌积极行动起来开展好以后的综治工作。

季度工作总结模板400字 篇8

  20xx年第一季度,县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神,按照政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了年度建设工程的前期准备工作,并取得实质性进展。

  1、农村饮水安全工程。编制完成了《**县20xx—20xx年农村饮水安全工程建设规划》,规划总投资1.3亿元,解决饮水不安全人口24.2万人;编制的《**县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。

  2、农田水利建设工程。编制完成了《**县中央小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案》,经省水利厅批复,批复投资1603.92万元,目前工程招标工作已结束,计划4月15日开工,7月末完工。同时,正在组织编制《**县20xx—20xx年小型农田水利建设规划》。

  3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在积极协调省水利厅和国家水利部,抓紧《吉林省松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作,力争《可研》早批复、工程早建设。

  4、江河险段治理工程。编制完成了《**县新凯河堤防加固工程设计》,经省水利厅批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,计划今年汛前开工进行除险。

  5、水库除险加固工程。编制完成了《**县三八水库除险加固工程初步设计》,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

  此外,编制完成了《**县20xx—20xx年抗旱规划》,规划总投资4.5亿元;正在组织编制《**县水利“十二五”发展规划》。

季度工作总结模板400字 篇9

  20xx年第一季度,在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压,坚持一手抓安全生产,一手抓手续完善,积极推进了各洗煤厂生产,基本完成了公司下达的生产任务。

  一、主要工作:

  一是有效改造了精煤生产技术。针对洗煤厂生产技术,介质粉过高的问题,我们邀请了厂家技术员进行调试改造,使原每班介质粉4吨降低到每班1.8吨。

  二是基本完成了合同确定的生产任务。洗煤厂完成了90%,洗煤厂完成了89%,二厂完成了92%,三个洗煤厂的利润均超额完成了任务。

  三是顺利完成了手续审批工作。洗煤厂已通过了市、县环保局的验收,排污许可证正在办理中,三个洗煤厂的土地手续已报县国土局,正在办理之中。

  四是积极推进了后勤保障工作。根据职工关心的热点问题,结合实际,采取了有效措施,狠抓了“两堂一舍”的管理工作。在洗煤厂,采取了民主管理的办法,使洗煤厂由原来的排队倒数第二,连续两次排队第一。在洗煤厂,我们通过民主推选产生食堂管理员,最大限度的改善了食堂管理。同时,我们在今春植树节,在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草,绿化了环境,大大改善了职工的生产生活环境。

  二、存在的问题:

  目前,三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严重,使洗煤厂不能正常生产,只能单班生产。

  三、第二季度工作安排:

  为确保第二季度工作目标任务圆满完成,我们将加强科学管理,加大技术改造,调动一切积极因素。

  一是进一步完善各项管理制度,使洗煤厂管理更加规范化、科学化,着力保障、促进安全生产,力争超额完成公司下达的生产任务。

  二是进一步做好适时保养、维修工作,把机械故障消灭在萌芽状态。

  三是进一步做好各种手续审批工作,做好煤炭经营资格证的'变更、年检和土地使用手续的完善。

  四是进一步做好“两堂一舍”的管理和推进工作。

季度工作总结模板400字 篇10

  县广播电视管理局按照县委县政府的总体要求,扎实开展工作,到目前圆满完成了各项工作目标和工作任务。

  一、圆满完成了本季度新闻宣传工作任务

  电视台以“围绕中心,服务大局,贴近群众”为原则,以“合理设置电视频道,精办电视节目”为宗旨,积极做好新闻宣传工作,《新闻》和专题节目累计播出350条,为提升我们对外影响力作出了的贡献,圆满地完成了宣传任务。

  二、加强职工队伍建设,一季度共举办各类培训五次,先后聘请省市资深编辑、记者及技术人员来我局对全体采编播人员进行业务辅导培训。

  三、加强了安全播出和净化荧屏工作,第一季度没有出现任何播出事故。

  四、今年继续开展广播电视村村通工程,一季度已完成8个自然村屯村村通任务。

  五、**人民广播电台节目改版工作正在紧张进行。已调整完三个栏目,增加了一档自办节目。

  无线电检测站正在筹建中。

季度工作总结模板400字 篇11

  一、一季度工作

  (一)档案

  1、规范档案。与领导及相关部门负责人和对接人进行沟通,编写、修改并最终制定《20xx年销售中心档案管理办法》和相关档案样表。

  2、档案统计。统计出20xx年x月份和2月份医院和药店档案相关数据。

  3、档案处理。

  (1)本季度共处理3483家终端档案,其中单店2458家(新增792家);医院1025家(新增478家)。

  (2)本季度共处理137家战略连锁档案。其中新增100家,停用28家,更新9家。

  (3)本季度共处理370家分析档案。其中甘草44家,二级326家(新增65家)

  4、档案停用。清理半年无销售数据的档案19425家,并报送微机室停用。

  5、档案交档。整理xx年二级分销和甘草分销协议并交集团存档。

  6、档案反馈。将档案处理结果及时反馈给相关部门和办事处。并与微机室沟通导出最新档案后发放给各个办事处。

  (二)办公用品

  1、办公用品工作交接。与相关人员就本部门及销售中心的办公用品相关工作进行交接。

  2、清理办公用品的库存,并记账。

  3、领取本月办公用品,并做下月办公用品的计划。

  (三)其他工作

  1、协助接听电话。

  2、协助邮寄发票。

  3、20xx年年终会议会场后勤服务的协助工作。

  二、下季度工作计划

  (一)档案

  1、下发档案管理办法。与领导及相关部门做最后沟通后下发。

  2、档案统计。统计出一季度份终端档案相关数据。

  3、档案处理。除了处理医院和药店档案外,本季度开始处理分销档案。

  4、档案反馈。将档案处理结果反馈给相关部门。

  (二)办公用品

  做好本季度办公用品的计划及领取工作。

  (三)其他工作

  1、协助电话接听。

  2、领导交办的其他工作。

季度工作总结模板400字 篇12

  20xx年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将20xx年第一季度工作总结汇报如下:

  一、取得的成绩

  经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。

  二、上报的项目

  在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。

  三、存在的问题

  本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。

  四、下一步工作计划

  1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争取项目资金的落实情况。

  2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。

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