通风工作总结 篇1
通风科20xx年度在科长的领导下，坚持抓好“一通三防”管理工作，为标准化验收顺利通过和“一通三防”安全工作的进一步发展，提供必要的保障。在落实责任，强化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的进步。现将本年度工作情况总结如下：
一、通风系统方面
1、井下风量配备，能满足矿井各用风点的供风需要，并且富于风量合理，井下没有串联通风和通风不合理地点。
2、认真编制各种安全技术措施和规章制度并严格落实执行。
3、坚持通风系统检查和“一通三防”隐患排查，不断优化矿井通风系统，合理调配矿井风量，矿井通风系统稳定，保证了矿井安全生产的通风需要。
4、主要通风机安装了在线监测及其附属装置和U型水柱计。
5、建立粉刷永久测风站10个，编制“一通三防”安全技术措施。
6、4301-1运输顺槽与回风巷贯通，调整了4102工作面通风系统，确保4102工作面供风量在1200m/min以上。
7、填报通风月报及工作计划，跟班监测4102工作面气体涌出情况。
8、全矿共计完成巷道贯通2处，均由领导跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统。
9、根据矿井生产能力的需要，进行通风能力核定；组织制定了矿井反风演习计划；配合有资质单位人员进行了瓦斯和二氧化碳等级鉴
定；配合有资质单位人员进行了矿井通风阻力测定；配合有资质单位人员进行井下粉尘测定和职业危害鉴定。
二、瓦斯管理方面
1、加强了各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。
2、加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、强化了对瓦检员的业务技能培训。
4、加强对各种有害气体的检查，规范了挂牌管理制度。
三、局部通风管理方面
1、加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。
2、每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。
3、按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的供风质量，及时对风筒及风机卫生进行打扫。
4、努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒吊挂平直，逢环必挂。
5、局部通风机安装使用符合《规程》的规定，根据通风管理部门的要求，安装局部通风机的地点，都进行了局部通风机设计，保证了掘进工作面所需风量，为掘进工作面安全通风提供了可靠保证。
四、监测监控方面
1、累计维修甲烷传感器86台次，每10天对全矿各井区甲烷传感
器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器110台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
2、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板35个。
3、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计17000多米。
五、通风设施方面
1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。
2、全矿共建筑完成永久挡风墙9道。（轨回联络4103回顺口2道，运输上山4103运顺口2道，4102运顺和回风上山联络巷1道，运回联络巷2道，4301运顺和总回风联络巷2道。）
3、调节风窗6道。（主水仓通回风上山1道，采区变电所3到，4301运顺2道.）
4、维修风门22道次，安装维修风门闭锁11处次，新构建4102回风顺槽风门1组，新构建副井井底车场联络风门1组.
5、构建永久闭墙2道。（4103运顺口和4103回顺口。）
6、喷浆注销旧闭墙12道。（旧白芦1、3、4、5、6号闭墙，新井7、8、9、11、12、13、14号闭墙。）
7、安装移动救生舱3个，建设完成永久避难硐室1个。
六、防尘方面
1、设置完善了净化水幕和喷雾装置，有效的降低矿井粉尘浓度，净化矿井风流，是空气质量得到了很大的改善。
2、安设井巷主要隔爆水棚21处并进行编号挂牌管理。
3、防尘人员按照逐日工作安排定期冲洗巷道。
4、坚持了每月两次的粉尘检测制度，保证了粉尘浓度不超标。
5、加强了巷道贯通期间的粉尘管理。
七、防灭火方面
1、加强了对4102采面回采期间的防灭火管理。12月份4102采空区黄泥灌浆管路全部完善；注氮气设备到位；进行束管监测和预测预报等预防性措施。
2、修建了井下消防材料库。
3、皮带机头安装了烟雾传感器。
4、在机电硐室按规定配置灭火器及防灭火沙箱。
5、定期用束管监测系统对工作面等地点进行了适时监测及数据分析处理。专人每10天对4102工作面及上隅角进行各种气体、温度检查并记录，做好煤层自燃发火预测预报。
为完成联合试运行及标准化验收，按照“一通三防”质量标准化标准认真工作；进一步健全管理机制，明确管理责任，强化现场管理，全面促进矿井质量标准化顺利达标；定时不定时进行“一通三防”安全隐患大排查并整改落实；矿领导每旬召开一次“一通三防”工作会议；全科职工认真学习通风专业知识，提高了专业水平，使通风科职工人人都是通风员，为全矿安全生产当好业务保安。
通风工作总结 篇2
我叫许贵才，今年44岁，于88年参加工作，以前主要在销售和材料供应部门工作，20xx年至20xx年滥竽充数管了几年安全，20xx年，政府有了新的政策，我也不得不开始新的就业选择。出于对鑫隆20年的感情我无条件选择了母矿。20xx年经郝矿长鼓励任了通风科长，今年10月份领导抬爱给了通风副总这个平台。到矿以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，扑下身子扎实工作，现就本人的学习和工作情况做以回顾。
一、加强理论学习，弥补自己的不足
通风工作，对于我不是本行专业，以前也没有搞过，而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位，瓦斯事故决定着煤矿的存亡，我深知这份工作责任重大，尤其对于我更不能含糊。一方面，董事长对我有恩，我的住房条件是董事长创造，孩子的学费是董事长提供，我的就业是董事长给予，如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义；另一方面，200多老矿工和我有深厚的感情，他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福；再者我不能因为我的.失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名，让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望，不辜负所以有恩有情的人，我必须刻苦学习，提高自己的业务素质，尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身心投入，不放过任何学习机会，一方面，认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范，讨经验，不断充实自己的业务知识；另一方面，虚心向别人请教专业技术，鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导，他们都有很高的理论水平和丰富的管理经验，他们都是我学习的好老师；还有广大职工群众，他们在实际操作方面有先进的技巧和经验，和他们多沟通，制定的制度可操作，编制的措施更完善。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
今年以来，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作
建立健全了“一通三防”岗位责任制；进一步完善了各类规章制度；完善各种记录、台帐；及时填绘各种图纸；编制各项安全措施；及时上报各类报表、方案；加强职工培训，提高职工整体素质；配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。
全年全矿巷道贯通共计17处；对通风系统进行了2次大的调整、5次区域调整、局部调整达10余次，每次调整前都经过细致测风、详细计算、认真分析、现场考证、兼顾行人运输安全、
然后确定合理的调风设施和设置位置，制定完善的措施以确保系统合理、风流稳定，半年来全矿未出现风流紊乱现象，杜绝了瓦斯事故；掘进开窝、搬家数十多次，局部通风机安装、更换、移位共计28台次，风筒安装、更换达10000余米，10#煤巷道掘进取缔了600mm以下风筒，全部改用800风筒，使掘进供风有了可靠的保障；构筑通风设施48道，确保了系统稳定，杜绝了盲巷、盲硐；定期进行风量测量、并根据需要及时调节，杜绝了微风作业；加强瓦斯检测，杜绝瓦斯超限作业；加强防尘管理，各巷道都按规定安装了全断面水幕，各转载点全部增设降尘设施，部分区域安装了自动喷雾，并按规定、按标准安设隔爆水棚；加强防火管理，所有机电设备硐室、车场、采掘工作面都配备了消防器材并定期进行检查维护，保证齐全有效；
四、加快系统建设，确保煤矿安全
通讯系统、产量监控系统已安装到位；人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位，现在正在进一步完善；供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。
五、严格自律，密切联系群众。
要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，以身作则，深入群众，与职工同吃同做，勤沟通，多疏导，消除职工的逆反心理，使工作开展更顺利。
六、今后的工作打算和努力方向
不断提高自身综合素质，适应矿井建设的需要；决策要果断不能优柔寡断图省事、搞迁就；认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升；虚心接受职工的建议和意见；廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人；带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室；七、表态
1、保证有积极的工作态度。
2、如果能力上有欠缺，宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。
通风工作总结 篇3
六月份是国家安全生产月，今年城郊矿的安全生产月活动主题是“安全发展，生命至上”。期间按照矿安全生产月活动要求，通风队在队长、书记带领下，积极组织人员参与相关，营造了浓厚安全活动氛围，并采取了果断有效的措施提升队内安全管理，现将6月份安全工作总结如下：
一、6月份主要开展的工作
1、积极参与，以点带面，营造浓厚安全活动氛围。在上级部门要求和矿安全生产月活动主题带动下，通风队积极组织全员进行了安全大反思，对个人工作中存在的安全问题进行自我剖析，提出整改意见；并观看了事故案例教育片，写出心得体会；组织人员参与井口安全问答等活动；利用微信群将每天的典型隐患传达到每名职工；加强班前会对职工安全知识的提问，积极促进职工安全意识提升。
2、严格落实队干抓“三违”制度，同时在安全生产月期间加大对三违人员的.考核力度。加强班组自治，增强职工安全责任意识。
3、队内实施跟班队干、班组长专盯关键地点、薄弱环节专盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回风大巷等瓦斯异常地点重点安排班组长进行瓦斯检查；西翼回风暗斜井反掘揭煤远距离爆破期间跟班队长参与监督，实现了特殊作业的安全施工。
4、6月份巷道贯通3处，分别为二水平西翼回风大巷反掘与二水平西翼回风大巷、2410工作面3#改造巷与2410胶带顺槽、东翼回风上山与东翼回风上山反掘；恢复通风2处，分别为2408轨道顺槽、十八采区，均实现安全生产，未造成瓦斯事故。
5、2506工作面和21106工作面交替生产期间，多次进行风量调整，风压影响范围广，通过妥善组织，杜绝了采空区瓦斯异常涌出超限事故，实现了风量合理调配，保证了工作面安全回采。
二、7月份安全工作计划
1、加强职工三违三松、不规范行为管理。重点加强单岗作业人员劳动纪律和规范操作检查，采取抽查人员定位轨迹和旁站监督等多种形式，并进一步加大队内和班组考核力度，以此促进每名职工自觉自律，遵章守纪。
2、不断提升瓦检工业务素质和技能操作水平，加强防突知识学习和应用，监督落实各采掘工作面瓦斯管理措施，为安全生产保驾护航。
3、加强火工品管理，杜绝火工品流失。坚守底线、流程操作，现场不具备爆破条件的一律不予爆破，加强验炮管理。
4、做好不稳定人员排查，尤其是在高温季节，加强职工精神状态排查，杜绝疲劳作业，确保从业人员能够胜任岗位要求，做好薄弱环节管控，特殊地点作业安排合适人员参加。
二〇一八年六月二十六日
通风工作总结 篇4
根据晋煤安发[20xx]350号文件精神要求，为进一步搞好我矿安全生产整体工作，加快项目建设和矿井标准化建设各项目标任务的完成，我矿领导高度重视、积极组织，认真贯彻落实“人人都是通风员”活动，现“人人都是通风员”活动已接近尾声，为巩固“人人都是通风员”活动成果，现将工作情况汇报如下：
一、领导重视、组织严密，认真抓好“人人都是通风员”活动工作情况
根据上级文件精神，为全面提高职工安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，贯彻落实好“人人都是通风员”活动，经矿领导决定从4月1日至12月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工意识到安全生产，人人有责。
2、为搞好本次会战工作，我矿立即召开了矿领导安全办公会议，迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小组，并制定了活动实施方案，领导小组下设办公室，办公室设在通风科，由通风科科长兼任办公室主任，主要组织人员培训，通风科负责授课并组织考试和资料收集工作。
二、活动期间完成工程项目有：
1、我矿于9月26日形成全负压通风系统，井下做永久密闭44座、调节风门6道，风桥2座，在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组，并将隔爆水袋出井清洗，井下巷道洒水灭尘共计58600米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道，加强通风系统的管理，确保了通风系统的正常运行。
2、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。
三、活动期间考试培训情况
制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记录存档，工作取得了很大的成绩：共培训员工367余人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。
四、活动期间现场实践阶段
深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位实施整改，活动期间共查出隐患共75条问题，现已整改73条，有2条在整改过程中。
五、今后工作计划
经过开展活动虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：
1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。
2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。
20xx年11月3日
通风工作总结 篇5
一、主要工作完成情况
（一）、瓦斯治理方面：
1、分别对33采区—100m集中巷中石门、36采区三阶段中石门、35采区—20m集中巷东一石门、35采区—20m集中巷东二石门进行揭煤。
2、义络公司于20xx年5月15日～25日组织进行全员防突知识培训，并进行考试，各单位利用班前会、安全会等对职工进行防突知识培训，提高全员防突意识。
3、在33040回采工作面上巷施工60个本煤层瓦斯抽放钻孔（2700m）、33040下巷掘进工作面施工20个瓦斯抽放钻孔（800m）。
4、编制矿井瓦斯地质图，并报送义煤公司进行会审。
5、36采区安装瓦斯抽放泵站，敷设直径150mm抽放管800米，33采区敷设直径300mm抽放管路108米，敷设直径150mm抽放管260米。
6、义络公司累计完成瓦斯抽放量18。31万m3，按照《河南省煤矿瓦斯防治补充规定》编制各采煤及煤巷掘进工作面的局部综合防突措施并严格执行。
（二）、矿井通风方面
7、20xx年上半年巷道贯通5次，严格措施施工，保证了通风系统的稳定、可靠，特别是35020改造工作面的形成，35采区—20m东边界的顺利贯通，得到了公司领导的认可。
8、组织进行火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练，提高了职工避灾及抢险救灾的能力。
9、克服人员不足现象，共建筑风门4组，密闭墙10道，其中35采区—20m东翼、36采区三阶段车场风门的及时构筑，保证了通风系统的稳定可靠，并加强对风门、密闭等通风设施进行日常维护。
10、对工作面各个回风巷口及密闭前按标准化设置栅栏，井下栅栏均为木条栅栏，并刷漆亮化，上半年共计打设标准化栅栏21道。
11、共拆除密闭墙5道，实行“一措施一落实”的制度。
12、井下共安装主、辅隔爆水袋共13组（含二水平、三水平大巷新增主隔爆设施），其他地点安装辅助隔爆7组并对井下所有主、辅隔爆实行挂牌管理，分管到人，严格按照质量标准化管理。
13、共敷设风筒5000余米，回收风筒3500米左右，并对井下每节风筒实行了挂牌管理，分管到人，保证供风地点风量符合规程及措施要求，全年未出现一起因风筒管理不到位造成的瓦斯超限现象。
二、存在的不足
1、进一步组织职工进行通风设施重要性的`安全教育工作，进一步加强职工对通风设施重要性的理解，防止出现故意损坏通风设施的现象。
2、在各项检查过程中现场还存在一些问题，特别是局部通风管理及通风设施管理方面。
三、20xx年下半年一通三防工作重点
1、继续严格执行局部综合防突措施，施工排放钻孔，按要求进行效果检验。
2、加强抽放管理，下半年计划瓦斯抽放18万m3。
3、35采区+50m东三石门揭一8煤层。
4、推进矿井通风系统优化工作，对矿井东三通风系统进行优化。加大局部通风管理力度，特别是35采区采掘作业地点多，用风地点多、风路复杂，更应加强通风管理，杜绝不符合规定的“无风、微风、串联风等”情况发生。
5、严格落实质量标准化建设，并实行精细化管理，并严格执行。
6、根据集团公司要求进行矿井反风演习、灾害预防与处理计划编制、通风能力核定等工作。
7、加强职工培训力度，通过各种学习培训，进一步增强职工业务素质，提高现场管控能力。
8、根据20xx年下半年井下生产布置情况，严格现场管理，加强对重点区域、重点部位、薄弱环节的管控力度，有力保障矿井安全生产。
9、加强节支降耗工作，鼓励干部职工提高创新意识，积极采用好方法、好措施，同时对未用完的材料及时回收，二次甚至多次利用，切实做好节支降耗工作。
10、20xx年下半年煤炭企业去产能目标依然严峻，作为我们公司来说，安全目标的完成尤其重要。工作和生活中，应加大对职工思想动态的关注，对有些职工的思想波动，要及时跟进，提出针对性的措施，保证职工思想稳定。
通风工作总结 篇6
20xx年上半年为了加强矿井通风管理工作，通风科主要加强了矿井“一通三防”管理工作及对通风队的管理，按月给通风队下达生产计划并对通风队工作进行考核，20xx年上半年着手做了以下几个方面的工作：
1、加大了矿井通风管理的考核力度，对违反矿井“一通三防”管理规定的单位和个人按规定进行了处罚。
2、按照通风科管理职责建立了通风各类管理资料，对通风队报上来的各类通风资料进行检查汇总，发现资料有误能及时责令通风队进行更正。
3、加强了井下通风设施的施工管理，由通风科编制施工风门、密闭、临时风幛等各类施工开工报告、技术交底，通风设施施工完后由通风科会同施工单位对施工的通风设施进行验收，确保了井下通风设施的施工质量。
4、对矿井通风质量标准化严格管理，建立了矿井通风质量标准化各类技术资料，20xx年3月国家下发了质量标准化新标准，对照新标准标开展了质量标准化工作，对通风日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通风科管理人员能经常深入井下对矿井各类通风设施、风量、气体等情况进行及时检查，发现问题能及时向矿领导汇报并通知有关科队进行整改。
6、随着矿井下山采区的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趋势且有瓦斯异常带的出现，矿井通风管理工作难度增加，上半年针对W4204采煤工作面气体情况，制定了工作面气体专项措施，并召开了专业会议，并按专项措施严格执行。
7、现矿井通风方面存在的问题也不少，井下有些风门变形，特别是反向风门有些不能自动关闭，有些密闭漏风，井下未灌浆的密闭还有不少，掘进工作面风筒吊挂不直，接头漏风现象普遍存在，采掘工作面、皮带运输机巷等产尘地点粉尘仍有超标等现象，通风管理工作很多地方都需要不断改进和加强。
8、在通风材料管理方面，井下风筒、快速接头等材料损失的仍不少，材料管理工作仍需不断加强。
20xx年上半年总的来说通风科基本上完成了矿交办的各项通风管理任务，但有些管理工作仍存在许多不足，有些工作考虑的不全面落实的不好，考核力度不大，在严、细、实方面需进一步加强。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材库，安排备齐各类消防器材。
2、东翼采区灌浆站设计、资金已基本到位，配合基建科加快灌浆站施工，完善矿井防灭火系统。
3、做好矿井5#煤层及采煤工作面由下行通风改上行通风施工组织设计。
4、W4204采煤工作面收作期间的通风防灭火工作。
5、10月份组织进行矿井救灾反风演习。
6、对“一通三防”大会战进行组织验收。
7、做好“一通三防”各项管理工作，通风质量标准化年底力争达到一级标准。
通风工作总结 篇7
通风工区1-8月份以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司、矿的一系列安全生产指示精神，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的通风十二字方针。牢固树立“以人为本、安全为首”的理念。紧紧围绕公司20xx年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力的开展了各项工作。现将通防工区1-8月份主要工作总结如下：
一、1-8月份工作总结
（一）通风系统及局部通风
1、随着矿井采区巷道的延伸变化，及时进行了矿井通风系统的优化调整确保了井下各用风地点的风量符合规定要求。
2、编制了矿井通风系统优化改造方案。对回风井斜井进行了改造、把提升绞车、道轨拆掉、进料道风门拆掉进行了永久密闭、大大降低了矿井的外部漏风率。
3、砌筑了风桥7处、密闭墙10道、临时密闭6道（拆）、风门9组、防爆门2组、测风站11个、防火门5组。全部按标准砌筑、并验收合格。
4、对井下所有风门、闭墙、三通阀门都进行了编号管理，管理更精细。
5、按照规定要求对井下所有局部通风实现了“三专、两闭锁”、风机自动切换。
6、掘进工作面采用了先进的高科技聚力风筒，有效减少了风筒的漏风现象，保证了掘进的用风需求。
7、上半年井下吊挂风筒约5000米，无拐死弯、吊挂不平、直、稳问题。
（二）防灭火
建立完善了矿井井上下消防管路系统，根据规定要求，绘制了全矿井上、下消防器材分布图，建立了消防器材管理台账，检查记录台账，定期对消防器材进行检查，确保消防器材使用合格率达到98%以上。
（三）综合防尘
建立完善了矿井防尘洒水管路系统，新增安设永久性隔爆设施21组，安设防尘洒水管路（6寸）1500米；针对掘进迎头粉尘较大问题，增设除尘风机2台，并对现有的净化水幕进行了技术改造，改造后的水幕雾化效果好，水幕完全封闭巷道全断面，降尘效果好；按规定每天对井下巷道进行清洗，无积尘现象。
（四）防治瓦斯
针对地方停电频繁的现象，通防部门编制了矿井停电、停风应急处理预案，并根据方案要求进行了演练；加强了启封密闭，排放瓦斯工作，由于组织得力，每次都做到了安全顺利的启封，防止了瓦斯事故的发生。（五）质量标准化建设
在通风矿长的带领下，通风工区积极开展了20xx年质量标准化工作。建立健全了各项管理制度，规范了技术措施等的编制。在井下各测风地点建立了标准化的测风站。将6#、10#的风门全部更换成无压风门（六）班组建设及职工培训
根据我矿相关要求，通防工区积极开展了学习“白国周班组建设”、“人人都是通风员”、“手指口述”等学习活动。根据实际情况，进一步落实班组长责任制，班组长负责班前工作安排及班后总结汇报。充分提高了班组长工作积极性及主动性。坚持每日一题人人学习。对瓦检员每月进行一次培训考核，根据考试成绩和平常工作表现，前三名者给予积分奖励：500分、400分、300分，不及格者给予培训再教育。提高了瓦斯员的学习及业务能力，同时起到了激励员工的作用。
（七）其它
制定了《王家庄煤业“一通三防”管理制度》《王家庄煤业综合、防尘、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度》、《王家庄煤业“一通三防”考核办法》、《王家庄煤业矿井防治火灾和煤炭自然发火的管理规定》、《王家庄煤业20xx年瓦斯治理计划》、《王家庄煤业20xx年瓦斯治理示范矿井标准》；重新制定了通防各工种安全生产责任制、通防各工种操作规程；按照矿井通风质量标准化要求完善了“一通三防”各种管理牌板和台帐，编制《王家庄煤业灾害预防和处理计划》。
安全技术培训方面：对全矿班组长以上管理人员进行了光学瓦斯检查仪使用培训和考试，并将光学瓦斯检查仪使用变成了“三字经”；对全矿电氧气焊人员进行了应知应会理论知识培训。
二、后半年工作打算
1、工作目标杜绝“一通三防”中的隐患事故，矿井通风质量标准化达到省一级。力争达到山西省瓦斯治理示范样板矿井。
2、减少矿井通风阻力，降低矿井负压、提高矿井风量利用率，主要通风机处于合理的经济运行区内，力增将矿井主要通风效率提高10%。
3、完善三大系统：束管系统、防火注浆系统、煤层注水系统。
4、加强对职工的安全培训，在班前会对工人进行新的质量标准化培训。
通风工作总结 篇8
通风副总年终工作总结 年工作总结及年工作规划 通防队 年12月21日 年度工作总结及年工作规划 年临近岁尾，回顾一年来，本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持，区队同仁的大力协助之下，紧紧围绕“一通三防”、区队建设，矿井安全、扎实的开展工作，取得了一些成绩。为发扬成绩，克服缺点，以利来年在工作中争取更好的成绩，特总结如下：
一、团结协作具有战斗力的领导班子
火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要，跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议，听取工作汇报，指导我们的工作，帮助我们解决工作中的实际困难，指出我们工作中的缺点，为我们的班子建设指明方向。副队长既有多年的工作经验，又具有丰富的通防理论，自身吃苦耐劳，每天对监测严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长、实习技术员三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。最全面的参考写作网站他二话不说，就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施，造成隐患，形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题，他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。与两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理，表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的，首先自己要做要求别人不做的，自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商，发扬民主集体制的原则，杜绝独断专行的作风，讲制度、建团结。制度管理团队，平时深入现场，深入井下，把好现场关，自己的工作责任。05工作面过油井；05工作面抽放发现故障；从中班8点下井到次日早班16点，事故处理完才上井。05透窝，04调整通风系统，05、02的抽放泵的调试，本人更是现场工作，写作杜绝遥控，养成通防故障就是命令，随叫随到，无论数九寒天，还是酷炎热盛夏，绝不偷懒。在01推进过程中，出现隅角高，为保安全连续10天，上夜班跟现场，确保工作面推进度。打铁还需自身硬，要带好班子，领导好队伍，自身作风要正，阳光行致，关心同事，以身作则。形成团结紧张，严肃活泼的.局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下，深入现场，找出问题，努力发出自己的光和热。
二、治理成效显著
我们x煤矿是矿井，上隅角又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下，我们根据现场特点不断探索治理经验和方法。
首先01首采工作面在推进到一定距离后，隅角偏高，严重威胁安全生产，影响工作面的推进度，先后采用均压通风，进风侧安设挡风布帘子，压风驱散装置，抽放风机安设，抽排风筒的使用等等一系列措施，保证首采工作面的安全生产。
其次在101首采工作面治理隅角基础上，总结出上抽放系统治理隅角 方案，形成《103抽放系统抽放建议》分析101的治理方法效果明显，但是使用方法不可靠的结论，为103抽放系统提供了必安的分析依据。
在103工作面推进过程中，又经历了“插管和埋管”试验，为了节约成本，首先采用了插管抽放，随着工作面的推采，插管处理隅角矛盾突出，效果不理想。在安全与效果的问题上，选择安全工作为前提，经外请专家，内部试验的情况下，探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度，治理隅角经验，为矿井的安全提供了保障。
三、通风系统稳定可靠
通风系统是矿井的心脏，只有稳定可靠的通风系统，矿井才能平安。做到每天下井查看现场，检查通风设施，了解现场实际，召开了通风技术人员，通风员会议，分析通风系统，查找问题和不足，及时调整不合理的通风系统，目前，井下十处3个掘进头，我分公司4个掘进头，2个综采工作面，全部分区进风，形成独立的通风系统，杜绝不合理的通风系统，矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量，透窝掘进头及时调整系统，通风员、技术员、队长跟班现场，确保矿井通风系统稳定、可靠。
四、加强局部通风管理，保证快速掘进
局部通风是掘进工作面的命脉，我们做到：（1）监测监控系统完善，闭锁正常。（2）通信系统到位。（3）风袋破口及时补上。（4）检查符合规定。（5）为掘进局部通风质量提升。
在105辅运巷举办区队局部通风培训班，每队2个人现场相互学习现场操作，通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平，更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。
五、防尘划分责任工作落实到位
由于本地干燥气候，粉尘防治十分重要，即杜绝煤尘爆炸事故的发生，又防止职业伤害。重点是：按区队划分责任，落实责任人，通防队按地点落实责任人，定地点定责任人，因其定标准，考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机，TOP100并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据，员检查除尘设施，加强考核，确保除尘效果。
六、强化技术培训，提升职工素质
我们通防队由于各种原因，新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题，我们重点采用以下几种方法：
1、分公司培训，新工人入队分公司必须培训，考核合格后入矿上岗；
2、项目公司培训，瓦检员培训，考试两次，对不合格的继续考核；
3、派出去培训，监测监控的人员，一律去西安专业培训，合格后上岗；
4、自身培训，这是重要的，先后利用班后对瓦检员全部的培训，所有队干当教员，通过培训，考试后不合格，继续培训考试，并对不合格人员进行调岗；
5、严把入岗关，按相关规定，队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入检查岗位，特别安排大中专进入监测监控，抽放泵站等技术要求多的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智；
6、采取以老带新的传统师带徒的形式，把素质好的新人交给技术尖子工人带领，做到早出人才，快出合格的岗位工人；
7、评定有经验技术工人，先后选定4个一级员3个二级员，促进了岗位工人认真工作的信念，特别要在要害岗位制定特殊津贴，激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性，激发职工的创造性。
正是由于我们班子注重职工培养，现已培训了一名实习技术员，已转为正式技术员，并担任主管技术员的岗位；
两位优秀的实习生胜任技术员的岗位，其中一位输送到生产单位，一位已具备技术员岗位能力和本领队干在岗学习3人，继续为增长自己的理论知识而努力。
七、监控可靠，通信畅通。
监测监控是矿井安全保障措施之一，我们做到人员培养按层次进行，目前8位工人基本满足矿井需要；
坚持井下24小时事故处理值班，现场制度。根据工作需要，安排两位素质好的职工专项管理通讯系统，确保通讯畅通。
八、加管通风工作研究，探索通风管理新途径
通防工作的探索永无止尽，重点我们做好如下几个方面：
1、采空区黄土密闭墙的研究，从密闭效果；人力资源、材料消耗等方面探索。
2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。
3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究
4、隅角治理抽放管路与埋管深度的探索与研究
5、均压通风治理在现场的实际应用。
6、双开永久风门链锁工艺的实施。
7、工作面并联抽放实践应用。
8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。
九、存在问题与不足
1、综掘单位风电闭锁监管不到位，出现两次风电闭锁切换不到位而造成故障
2、综采工作面抽放管路监管不到位，造成工作面挤坏抽放管路，一次预埋和埋管均压死；抽放效果失效，严重影响安全。
3、防尘区域效果监管不到位，出现防尘死角，隐患存在。
4、通风设施责任落实不到位，出现两次撞风事件，影响通风系统稳定。
5、工程班人员，当地人较多，技术工人少，劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大，给管理带来困难。
6、监测、检查员，技术要求高，培养周期长，人才流动大，缺少领军人物。
7、引进非子长人员，因待遇等问题，难度大，尤其是矿井延伸，密闭工程等加大，劳动强度大，“90+20”的工资标准偏低，人员困难，以满足矿井的要求。
8、队伍建设中，实行岗位工资制，奖罚的弹性政策难以实施，影响队伍的健康的发展。
9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。
10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求，存在较大差距。
十、今后努力方向
1、业务上认真学习不断提高，工作上认真负责，履行职责管理上严格要求步步为营，坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则，为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗！
2、深化质量标准化建设，以此为基点，夯实通防基础。
3、加强监管，全方位、高标准的要求，抓好治理工作，杜绝事故。
4、抓班子、带队伍、提素质，打造一支适应通防要求的集体。
5、坚持科技创造，探索矿井通防管理的新经验。
通风工作总结 篇9
一、矿井通风系统
本月末由矿通风技术负责人组织了一次全面的通风系统审查，审查结果汇总：通风系统稳定可靠、风量分配合理、满足生产需要、保证通风安全。
二、瓦斯检查及局扇管理
1、采掘工作面每班至少检查两次，执行巡回检查。
2、瓦斯检查员按瓦斯检查计划图表的路线进行检查，每次检查的结果准确地记入瓦斯检查手册和记录牌上；《瓦斯检查日报表》均由矿长、总工程师、通风部长签字，且数据表明全矿采掘工作面12月份无瓦斯和一氧化碳超限作业。
3、两掘进顺槽的风机由专人负责，实行挂牌管理；风筒敷设按进度延伸至工作面，且接头严密、吊挂平直。
三、洗尘及清理水沟
本月清理疏通水沟600米， 更换水沟盖板21块。
四、通风设施
为加强盲巷管理，通维队在4#措施巷构建临时板壁一道，且挂牌管理。
二零xx年一月份工作计划
1、进一步优化、维护、完善通风系统，确保系统的稳定可靠及合理性；既要满足生产需要，又要保证通风安全。
2、做好责任区内的防尘洗尘工作；管好辅运大巷的卫生，保证水沟的畅通。
3、加强瓦斯检查及局扇管理，严禁空班漏检及弄虚作假；杜绝微风、无风作业。
通风工作总结 篇10
20xx年，在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力，通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。20xx年即将到来，为肯定成绩，查找不足，找准明年的努力方向，现特对20xx年度工作进行总结。
一、安全生产方面
20xx年以来，焦煤集团安全形式日趋严峻，根据这种现状，焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下，通风队在安全生产工作方面做了以下工作：
1、搞好员工安全宣传、培训学习，有力推进区队班组建设。
在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“安全100” 活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前安全宣誓，每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等，在这些形式任务的教育下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了安全生产的意识，将要我安全转变成了我要安全，从根本上减少了违章的发生。同时，为了加强安全管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患，并将安全隐患消除在萌芽状态，安排每班组开展班中会、班后会活动，及时查找安全隐患协调工作安排，做到安全隐患早发现、早处理，全员参与治理隐患，充分发挥班组长的安全管理能动性，提高班组安全管理能力。通过班组建设，有力的促进了安全工作，同时，也加大了员工的安全意识。
2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育
在班前会和周四安全会，根据矿井的相关规章制度，通风队积极落实各项规定，按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识，加强员工专业知识修养，使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识，更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。
3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度，同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度
通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督，组织人员开展查隐患、解决隐患，同时防止出现违章作业，在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。20xx年开始至今通风队没出现人身伤亡事故，确保了安全生产。
二、生产经营情况
1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作
1）20xx年以来1930煤矿存在接续紧张的情况，为保证正常接续，根据矿井生产接续安排，通风队构筑和拆除了大量设施，其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。这些设施构筑了拆除，保证了生产接续过程中通风系统的稳定，尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前，通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门，三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门（后改为气动风门），保证了贯通后风流的稳定。
2）20xx年开始至今，1930煤矿巷道贯通共计10次，在此过程中通风队在通风防突办的指导下，完成了一系列贯通前后风量的调整，保证了全矿井系统的稳定。
2、加强局部通风管理
根据矿井接续安排，20xx年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中，通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接，截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m，保证了各用风点对风量的需求，没有因供风不及时或风量不足而误产。
3、做好关于标准化细化的落实和整改工作
按照准化细化要求，20xx年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。
年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋，大到风门的变形等，全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改，努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作，包括：防爆门重新刷漆、贴反光条；测风站刷白；水管除锈、刷漆、更换和吊挂；风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语；主大巷刷白；密闭前栅栏的全断面刷漆；隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等，这一系列工作的'开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前，达到了标准化细化的要求。
三、瓦斯、防尘方面
1、瓦斯检查
20xx年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道，致使瓦检点保持在一个较高的水平（115-140个之间变化），但全体瓦检员克服人员紧张的局面，在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况，没有出现空班漏检现象。同时，通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的，年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训，使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任，能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作，并将检查结果上报。
按时和瓦检仪效验部门联系，及时对使用和备用的瓦检仪进行标校，防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生，瓦检器更换600台次，达到规定要求，完成了瓦斯检查的工作。
2、综合防尘
20xx年以来，通风队在全矿井共安装净化水幕9道，更换喷嘴51个，更换洒水管260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗，减少巷道积尘。及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕，保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘，降低掘进面粉尘浓度。每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘，及时掌握粉尘浓度变化。
三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议
1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强，以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。
2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。
3、安全管理需进一步加强，安全教育不够彻底，达到安全生产深入每个职工心中。
4、员工思想教育不扎实，有喝酒、的现象，专职书记要做好对职工的教育工作，纠正他们的不良行为，加强社会治安综合治理的管理。
5、已上班工伤人员（以前）开始只能从事标准化维护工作，同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上；瓦检点多瓦检员不足；老龄化程度严重，施工密闭等设施过程中进度较慢。
四、取得的成绩、好的经验做法
1、以标准化工作促进安全生产，改变了矿井的安全生产条件，保正职工的身体健康。
2、以科技创新，促进矿井安全生产。本年度，通风队对二采区+1800m水平4#联络巷内硫化氢的治理工作进行了改革，取得了不错的效果。
3、加强了员工的思想教育，执行人性化管理，达到了新老员工的共识，使新老员工一组配合工作，即完成了工作任务，又保证了安全生产。
4、岗前安全宣誓，安全会上员工自己轮流读安全文件，有效的提高了安全培训效果。
5、加大班组管理力度，充分发挥班组力量，共同管好部室建设，无形中增大了每一个班子成员的责任，使各项任务的落实能及时准确。
6、通风队因为工作性质的特殊性，作业区域面广、线长、点多，现场管理难度较大，通风队领导班子不厌其烦的对安全工作进行嘱咐、安排，使安全工作取得了显著的提升。
五、20xx年的工作计划与工作重点
1、做好通风作业与生产计划的协调工作，根据生产合理调整通风系统，有效发挥“一通三防”设备、设施的作用，对目前的设施进行必要的调整。
2、合理安排安全作业，在一季度开展“一通三防”会战活动，使“一通三防”工作一开始落到实处。
3、根据矿井生产接续安排，构筑和拆除通风施设，保证接续正常进行。
4、加大员工安全教育及新老员工更替工作，重新核定班组管理水平，根据实际修改有关安全管理制度，不断给职工强调安全生产的理念。
5、加强井下及地面的安全隐患排查工作，考核安全隐患落实的执行力，执行班组安全与效益挂钩办法，确保通风队全年的安全生产。
通风工作总结 篇11
今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在：
发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作：树立着装规范，用语文明的形象。树立反三违观念，文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。
坚持开展“创先争优”活动，使广大党员在一通三防工作中，开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员，成为一通三防工作中的骨干。
举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”，严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。
发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下，通风区的工作不断得到加强。
一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果，深化学习型区队建设，夯实思想能力基础；积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设，为开创通风工作的'新局面而不懈奋斗！
XX年工作计划
XX年是求真务实、开拓创新的一年。在这一年中，通风区党支部要进一步贯彻、落实集团公司和xx煤矿公司党委的文件精神，紧紧围绕xx煤矿公司的中心工作，下大力气“抓安全、保生产、谋发展”，进一步发挥通风区党支部的核心作用，把支部建设提高到一个新的水平，为转变工作作风，提高工作效率，树立“廉洁务实，文明高效”的工作作风打下坚实的思想基础通风区党支部拟决定在XX年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活动，全年的活动安排如下：
1、不定期地开展党员与群众谈心活动，全年不得低于50人次。党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见，密切党同群众的联系，以达到为群众办实事、解难题的目的。
2、安排各种“红色活动”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动，寓教于各种丰富多彩的活动中，通过活动来提高通风区党支部的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定。
3、加强对我xx煤矿公司及通风区先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道，努力营造良好的工作氛围和内外部环境，与XX年相比应当有显著提高。
4、充分发挥支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年、骨干分子入党、不断壮大支部队伍。
5、半年进行一次民主评议活动，党支部检查和评议党员发挥先锋模范作用的情况；党员向支部汇报思想、工作和作风方面的情况。通过民主评议，表彰优秀党员，对后进党员进行帮扶教育。
6、重人才、惜人才，对分到通风区实习的大学生，进行重点培养，使其早日进入角色，为xx煤矿生产建设服务。
能否做好党支部工作计划，直接影响到通风区日常工作的正常开展和实施。在新的一年中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以坚定、成熟、稳健的步伐，不断开拓、进取的精神风貌，为xx煤矿再创佳绩而作出更大的贡献。XX年，我们一直在期待，期待公司能够在这一年里，取得更大的发展，这是对我们一种最好的回报，相信我们一定能够在不断的发展中得到最好的前进，得到最好的发展。