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企业文化工作总结

发布时间:2023-11-14

企业文化工作总结 篇1

  20xx年以来,在集团公司党委宣传部的领导下,我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧密围绕生产经营中心工作,解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献,努力唱响主旋律,打好主动仗,为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。

  一、求真务实,切实做好理论武装人的工作

  坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。

  1、精心组织领导班子中心组学习。高度重视理论学习研讨工作,认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见,制定了中心组学习计划、学习制度,进一步规范党委中心组的理论学习。一年来,公司党委中心组共组织学习,参学率96,撰写学习体会和理论文章16篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。党政班子成员对基层单位实行了包保责任制,每月下基层单位不少于,帮助解决生产经营中出现的难点、热点问题。党委中心组成员理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体党员上好每一堂党课,带头做好表率,进一步增强了党员学习的自觉性。

  2、广泛开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。今年元月份,我们按照中央和集团公司党委的要求,在公司全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动。认真抓好学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,在保质保量地完成“十七个规定动作”的同时,并有所创新。购买了《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》本政治理论书籍,印制了共产党员先进性教育学习辅导材料份。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”活动,得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。同时,公司党委还从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《党员干部学习制度》《基层党支部工作制度》《政工部门例会制度》等xx个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。

  3、深入做好形势教育宣传工作。围绕“事故就在我身边”“节资降耗,我的责任”主题内容,开展了形势教育,共征集职工提出的合理化建议3xx条。通过活动加深党员和职工对党的认识,坚定理想信念,自觉加强党性锻炼,增进同志间的交流与友谊,增强集体荣誉感和凝聚力。

  二、围绕中心,把好导向,为企业发展营造良好舆论氛围

  1、探索创新新闻宣传工作机制。积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。制定了通讯员例会制度,强化管理。聘请了15位骨干通讯员,并进行了业务写作培训,增强了通讯员新闻采写的力量。

  2、围绕企业发展,唱响主旋律,打好主动仗。制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作了义翔铝业公司网站和宣传片,拓宽了公司外部形象宣传的渠道。一年来,我们共制作了宣传条幅20条,牌板8块,出简报20期,三门峡报发表稿件1篇,义马矿工报46篇,义煤电视台17篇,中国西部煤炭网10篇,大河网3篇,河南先锋网1篇、河南新华网17篇,义煤网站42篇,扩大了企业对外形象和宣传力度。

  3、弘扬传统美德,广泛开展思想道德教育活动。组织全体党员到驻渑部队380团,接受革命党史教育,使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识,增强做好工作的责任感和积极性。开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门(科室)”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动,使机关工作人员牢固树立服务意识,在工作作风上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间,围绕全年生产奋斗目标,深入开展“创水平,上台阶”劳动竞赛,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围;通过开展“一个党员一面旗”“一个党员一盏灯”活动,党员戴起了党徽,树起了党员牌,建起了党员示范岗、文明岗。在各种急、难、险、重的工作面前,活跃最多的是党员的身影。

  4、坚持以人为本,深化精神文明建设活动。广泛开展了创建三门峡市文明单位活动,抓好“文明职工”、“文明科室”创建评选,切实夯实文明单位基础。深入开展了计划生育、环保和综合治理宣传活动,制作了文明员工公约、不良陋习危害和健康文明生活常识提示语宣传牌,增强了广大员工的社会公德意识。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动,荣获了二等奖的好成绩。为提高广大员工的执行力,努力把企业建设成“像军队一样纪律严明,像学校一样育人,像家庭一样和睦”的优秀团队,在全体员工中开展了准军事化训练。所有参训人员军容严整,热情高涨,充分展示了义翔人崭新的精神面貌。并在10月11日参加集团公司准军事化训练会操表演中,荣获了三等奖的好成绩。同时我们还加大了文明单位创建工作,今年有望取得三门峡市文明单位称号,明年争创三门峡市标兵。

  5、开展形式多样的文体活动。投入1xx元资金建成篮球场,乒乓球场,职工活动室,阅览室。购买了背投电视、影碟、麻将、扑克等娱乐设施。春节期间,组织开展了迎新春长跑、元宵大型灯展和燃放焰火等1xx项活动,观看群众达多人次。在“四大”节日期间,多次举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等一系列体育活动。通过丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。

  6、实现了安全生产。安全工作是一项长期而艰巨的任务,是企业管理工作的基础和前提。作为化工行业,氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻,整个生产工艺都属于高温、高压、高碱作业。为此,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到三个“到位”,即管理到位、责任到位、措施到位,把搞好安全工作当作所有工作的重中之重,坚持关口前移,重心下移,从规范职工的操作行为入手,抓好现场管理,把“安全生产,我的责任”这一安全理念贯穿到全体职工中去。坚持每周安全大检查、安全责任追究制,积极开展“安全生产月”“安全知识竞赛”和“反三违”等活动。由于措施得力,从开始建厂到现在,没有发生一起重大人身事故,实现了安全生产。

  三、实施人才兴企战略,努力打造学习型企业,培育知识型员工。

  1、加大业务培训。一是对主要技术岗位实行高薪聘任制,先后聘请了山东、贵州、四川等技术专业人员近2,担任车间的技术主任,对我们的车间主任、班长进行传、帮、带,目前已收到比较好的效果。二是出台了《关于公开选拔优秀知识分子的实施方案》《关于评选年度技术尖子的试行意见》,鼓励员工岗位自学。并制订了特殊政策,凡报考化工工艺和与化工相近的专业,取得毕业证书的,公司报销一半学费,目前参加在外函授学习人员达3xx人。20xx年初,我们还对1优秀知识分子进行了表彰奖励,对全公司员工学技术做贡献起到了很好的推动作用。

  2、为着眼于企业长远发展。从去年以来,先后从各大专院校招聘了2化工工艺、机械制造等专业本科生,担任车间的技术员,为义翔公司的长远发展培养储备后备人才。我们还在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动。一年来,我们共举办各种技术培训班35期,培训员工60xx次。目前,公司在职员工大中专以上占40,技工占53,学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。同时把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高,在生产岗位上做出成绩的1xx员工提拔到值班长的岗位上,在内部享受副科级待遇,给他们担子和压力,让他们及早进入管理层角色,以此激励和调动生产一线班组长、技术工种和特别繁重岗位工人的积极性,使之更加敬业爱岗,勤奋学习,立足岗位成才。

  总之,一年来,我们虽然做了一点工作,但离上级的要求和同志们的期望还有很大的差距,一是生产与学习上的矛盾。由于机构不健全,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,4吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;二是思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,不能放松。

  20xx年工作打算:

  一、加强企业文化建设,树立企业新形象

  1、建立科学、准确、完整,具有义翔特色的企业文化理念体系。用企业精神、企业宗旨、企业作风、企业理念等文化体系,凝聚人心、协调关系、指导行动。大力学习宣传企业文化。利用多种宣传工具,向职工进行企业核心理念、价值观和其他理念的灌输;通过企业文化建设知识讲座和培训,把企业文化建设的学习宣传工作推向深入,营造浓厚的企业文化氛围。

  2、牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,将企业文化建设与解决实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,不断增强企业的凝聚力和向心力。

  二、加强宣传教育工作,凝心聚力,确保各项工作目标顺利实现

  1、认真贯彻落实《集团公司党委思想政治工作责任制》,落实“一岗两责”,改进工作方法。把思想政治工作贯穿到企业生产经营管理等各项工作中去,把思想政治工作与解决实际问题紧密结合起来,不断增强针对性和实效性。

  2、深入持久地开展形势任务教育。认真组织开展“两比三争”“春风进万家”活动,探索活动载体。多做得人心、暖人心、稳人心的工作,增强工作吸收力,推进思想政治工作与企业生产经营的有机结合。

  3、大力倡导学习之风,真正形成浓厚的学习氛围。认真组织员工学习科学技术知识和业务知识,开展技术比武和岗位练兵等活动,不断提高全体员工的综合素质,努力创建学习型企业。

企业文化工作总结 篇2

  20xx年在公司党委和公司的领导下,在上级部门的指导下,紧紧围绕公司党委和公司的中心工作,认真贯彻落实公司职代会精神,按照公司《20xx年党群工作要点》及《20xx年重点工作》的要求,不断加强和改进宣传思想工作,努力打造企业文化优势,为促进公司各项工作水平提升,发挥较好的舆论导向和文化支撑作用。

  一、深入学习《纲要》,凝聚全员力量

  我们从公司实际出发,以提高职工思想意识作为工作重点,组织干部职工深入学习《纲要》,把干部职工的思想统一到构建和谐示范矿区上来,为推进公司的持续健康发展提供了有力的思想保证。

  我们把《纲要》纳入两级中心组学习计划,公司通过召开视频学习会、组织学习讨论会扩大学习覆盖面,各单位通过原原本本学、专题讨论学、分片宣讲学等形式加强学习效果。为把《纲要》的学习进一步引向深入,企业文化部为公司各单位配发了《纲要宣贯提纲》500本、《矿区服务文化手册》200本,让干部员工在学习中不断加深理解、提高认识,有效推动《纲要》精神的落实,为完成公司全年任务目标提供有力的思想理论支持。

  二、抓好互动活动,推进“三合”文化建设

  按照公司20xx年互动文化实施方案的安排,我们不断

  推进企民互动文化活动建设,营造共建家园、共享和谐的良好氛围。

  组织了公司第二届“十大感动家园人物”评选活动。

  通过民主推荐、候选人事迹宣介、业主投票等,在公司服务区内评选出热情参与互动文化活动,积极投身和谐家园建设的典型10人,扩大了互动文化的品牌影响力,营造共建和谐示范矿区光荣的良好氛围。

  开展了文化过节活动。坚持固定性与多样性相结合,发

  动各单位积极搞好文化过节活动,各物业处通过开展书写春联、共庆端午节、同赏中秋月、邻里和谐趣味运动会等活动,搭建互动平台,营造和谐家园氛围。

  组织了亲情短信征集活动。在服务区内广泛亲情短信,,

  以讴歌和谐家园、弘扬社会新风、传播健康文明、传送温馨祝福为主要内容,截止11月底公司共收到短信1200多条,公司对采用的短信内容进行分类评奖,充分体现互动性,切实让业主在参与中感悟亲情,共享和谐。

企业文化工作总结 篇3

  时间:20xx年1月26日。地点:象山海螺有限责任公司三楼会议室。人物:汪纯健,新进员工等。事件:海螺集团企业文化培训。

  经过50多天的工作,对于“海螺”已经从陌生逐渐转变为熟悉了。当然这些知识一些对海螺的一个轮廓和工作上的了解。对于更深层次的公司精神,企业文化的学习更是在公司的总经理汪总的亲自教授下完成了。此次培训,汪总讲的异常细致,层层剖析,从海螺历史到经历过程,再次到未来的展望,加上一些鲜为人知的一些事,我们从根本上了解了海螺,了解了海螺的企业文化精神。

  “海螺”在此时已经不再是海中的一个小小的生物,而是一个庞大的国际上市集团。“海螺”发源地,安徽省宁国市,前称“宁国水泥厂”。当时的海螺标志并不是请什么所谓的设计师打造的,而是厂里的一个小小的员工自己设计的,将海螺水泥的生产过程“两磨一烧”、及发源地大小海螺山和海螺的发展表达的淋漓尽致。这不正是海螺人团结创新的精神表现么。犹记得由于当时国家的政策,海螺得不到打的发展时,员工们自己掏钱为海螺发展做出自己的贡献时的情景,不也正是海螺人敬业奉献的精神么。

  看着一张张优美宏伟的建筑图,“东方明珠塔”、“上海磁悬浮轨道梁”、“亚洲第一高楼”等等许多许多时,我为之震撼。这些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,脑海中浮现了一幅幅美妙的画面,美丽的公园,宏伟美艳的大夏。安静舒适的卧室、多么美好的生活环境,而海螺正是在为人类创造未来的生活空间而不断努力!

  已经结束,海螺集团已经提前实现了规划目标,水泥熟料产销量再创新高,西部发展项目开工建设进展顺利,获得中央领导各级政府及社会各界一致的好评和高度肯定。下一步“十二五”已经制定了发展规划“一个主题、两个目标”。围绕把海螺建成国际知名品牌而努力实现海螺成为世界第一位,营业收入1000亿元的目标。

  最后让我很有感触的是郭文叁郭总的一句话,“凡事从小事做起”。我想这不仅教导我如何更好的工作,更是教导了我如何好好做人的一个道理。我想成为一名海螺人,我感到自豪,骄傲。我相信在未来的路上,海螺给予我的将会是更多更多。

企业文化工作总结 篇4

  一、完成的主要工作及特点

  一年来,时刻谨记领导教诲,找准工作的着力点,按职责抓工作,注重质量抓效果,全面实施企业文化建设,从XX公司发展实际出发,从员工的文化层次入手,从近年来形成的文化底蕴入手,兢兢业业干工作,扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作:

  (一)联系实际,狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3月份,根据市委宣传部通知要求,参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后,借此机会在设展,以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带,使在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来,先后配合领导完成网民提出的问政问题,办结率达到100%,同时配合市委新闻中心,完成各类相关信息的调研、问卷、总结,受到了市委网络新闻中心领导的好评,对网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要,组织各分子公司人员开展企业精神大讨论,通过全员参与、各抒己见,深入挖掘深藏在企业内部的精神文化,整理成条,下发门店,组织学习,用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来,时刻谨记XX党委的要求,紧紧围绕“抓文化促发展,抓局部促全面,抓人员促落实,抓方法促效果”的工作方式。

  (二)建章立制,建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初,起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化,对积淀50多年的企业文化提炼升华,把企业文化的形象、“超越期待,追求卓越”的精神、“引领美好生活,成就百年”的目标及文化理念全面渗透到企业文化制度中,确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率,根据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将报纸网站

  建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作,进行了重新分配定位,人员之间互相协作,取长补短,工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度,坚持周一部门行政例会雷打不动,对一周工作好的方面及时给员工给予肯定,对存在问题,及时指出,共同纠改,做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化,确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。

  (三)强化宣传,狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是XX公司对外宣传,员工了解、激发工作动力、互相沟通交流的舞台,其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目,积极在报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动,从建立文化“硬件”入手,打造企业文化“软实力”,吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性,以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造报、网站、OA“新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地,突出对企业文化的强势宣传,建设员工美好的精神家园,专门在报纸第四版设置“心灵驿站”,给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在OA新闻上花力气。OA新闻体现XX公司发展动态,是上下交流的有效途径,为提高新闻的视觉效果,拓宽员工学习阵地,对所有上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋,字号设置为小四或13号,行距调整为23-25之间,以此确保OA新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参与新闻修改工作,确保真实全面地反映建设,提升读者对报的关注度和忠诚度。对报刊登的每篇文章,能做到及时与作者进行沟通,互相取长补短,共同提高,防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神,坚决杜绝网文的出现,避免宣传载体的浪费,对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选,如发现网文,坚决取缔,确保质量不下降。截至目前,共完成了10期报、5期增刊、3期“服务创新,管理创新”专刊,25期《企业文化简报》的编制发布工作,向OA栏目修改发表稿件1000余篇。向外投稿25篇,发表14篇,强化了企业的对外宣传。

  (四)抓好人才,强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素质好,敬业精神强的人选调至通讯员队伍,进行人本经营,为各类通讯员写稿投稿创造条件,为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是组

  织通讯员培训。从理论的角度,以写作事例、技巧、经验介绍等方式,从思想、技能上为通讯员进行了传帮带,邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中,期间,共组织了2场通讯员培训,参加培训人数近100人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格,由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变,多方协调,与部队官兵一起组织活动,既扩大了公司的影响力,起到了舆论宣传的作用,也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中,深受教育,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性,客服工作头绪多的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提下,对发放标准进行了重新调整,根据稿件质量,对稿费进行优化,由原来的10元、20元两个标准,放宽到5元—40元区间,并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放,不同程度的提高了通讯员工作的积极性。

  二、存在问题

  一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立,以前未从事过企业文化方面的工作,虽然平时加强自身学习,但是工作经验相对短缺,对企业文化认识还缺乏理性思考,有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。

  二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造,对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位,仅限于做展板、做手册,方法比较单一,企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上,缺乏深度和广度,对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时对内对外宣传时发现,现有CIS手册已不能满足发展需要,建议能够尽快更新。

  三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握,但在这方面,人才比较短缺,外出学习的机会比较少。

  四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少,工作杂,既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送,又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作,随着XX公司规模的不断拓展,部门每个人员基本都负责好几项工作,大部分时间都忙于日常性工作,学习时间较少,业务提升的速度还比较缓慢。

  三、20xx年工作计划

  一是对《报》进行改版。报是XX公司的外在形象工程,其表现形式不容忽视,为提高企业外在形象,加快报尽快升级,建议明年将目前的报纸调整为全年铜版纸彩印。

  二是制作XX公司《企业文化手册》。文化手册是员工学习、了解文化,提升自身能力素质的有效载体,《服务案例集》是拓宽员工视野,增长工作经验的智囊,为方便员工学习,明年将制作一本《企业文化手册》和《服务案例集》(第二辑)。

  三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的学习、展示平台,明年邀各单位有特长的员工共同参与制作展板,集思广益,提高对外宣传质量。

  四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次,明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw等相关软件的学习运用。

  五是加强企业对外宣传力度。每月向、《外网》、乌信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大XX公司对外宣传力度。

  六是落实通讯员培训制度。充分利用内部资源,组织通讯员培训。

  七是完成上级赋予的其他工作。配合领导做好网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。

  “人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。文化现已成为XX公司“五大业态”之一,加强企业文化建设,既是文化创新的重要内容,又是明年工作的重中之重。今后我将紧贴发展目标,更新观念、提高认识,坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习,突出内部员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。

  x年xx月

企业文化工作总结 篇5

  一、进行公司新闻宣传。

  具体完成:

  二、存在的主要问题

  1、在工作上做的还不够细致,导致出现很多的不便及产生很多重复性的工作,影响了工作效率。

  2、工作方法的把握还需加强,包括学习能力以及环境适应能力。

  3、未能及时反馈,我在工作中未做到及时反馈,导致工作推进慢易形成闭环,就此方面应加强改正。

  三、20xx年工作设想

  (一)工作方面:

  1、进行20xx年公司新闻宣传,调动各部门通讯员积极挖掘企业内部先进人物和优秀事迹;配合相关企业活动及时完成报道编辑和发布。

  2、跟进20xx年全年节日活动,能够独立完成整个活动流程把控;配合工会做好员工关怀,完成公司各大重要企业活动策划组织。

  3、公司办公环境改善方面,各部门文化墙、公司文化墙内容保持更新,组织各部门策划内容,协助完成制作和布置;配合办公环境改造优化,能够独立完成改造策划和执行。

  (二)个人能力方面:

  1、加强新闻写作及学习能力,在明年的工作中能提高自己各类文章的写作能力,目标是能够独立发文。

  2、形成自己的工作体系、掌握系统的工作方法,以列表、提纲、树状图等方式将工作任务及完成情况列明,保证工作及时反馈、提升工作完成细致度。

企业文化工作总结 篇6

  企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范,是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念,也是员工的精神家园。五年来,我们积极加强企业文化建设,用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工,激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!

  一、加强企业文化建设,推动企业持续发展

  根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

  二、建设企业家园文化,增强企业的凝聚力

  我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了13篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

  三、加强宣传阵地建设,持续提升企业形象

  我们加强宣传阵地建设,高度重视通讯报道工作,始终坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,积聚正能量,起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用,持续提升企业形象,增强企业的社会声誉,促进企业又好又快发展。五年来,我们共收集各类素材的稿件___篇,共发表稿件___篇,其中,《营口烟草》报共出版_期(__版),其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片___余份。与此同时,我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,据统计,《红塔时报》发表文章__篇,《东方烟草》发表文章__篇,《辽宁烟草》发表文章__篇,____年12月份,在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道,宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

  四、开展各类文化活动,着力提升员工素质

  我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中,力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”,潜移默化地提升员工素质。五年来,我们开展了一系列文化活动,举办“回顾昨天,珍惜今天,展望未来,和合共赢”主题演讲活动,进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时,月读一本书”活动,倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动,增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动,着力提升员工素质,打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍,夯实企业发展的根基。

  五年来,我们加强企业文化建设,取得积极良好成效,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了企业的全面发展。今后,我们要进一步推进企业文化建设,用先进文化引领企业发展,不断取得新成绩,助推企业奔向光辉灿烂的明天。

企业文化工作总结 篇7

  3月,通过学习《共同纲领》,学_电气有限公司的企业文化,更多的了解了企业内的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵,在驰纬公司精神文化的指导下,重新思考了公司管理及精神文化建设。

  __在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命,企业愿景,及相对统一的核心价值观。有人说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是深知企业文化尤为重要。

  “以客户为中心,以奋斗者为本,以绩效为导向,持续共同成长”是公司的企业核心价值观,是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则,__电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务,开拓市场,加强内部管理。

  公司提倡“没有突破就没有发展,没有发展就无从服务客户”,机遇是我们发展的逻辑,只有迅速将市场机会变成市场优势,我们才能抓住机遇。因此,一旦面临机遇,我们必须集中资源,首重市场突破,将市场机会变成市场业绩,并绝不松懈,乘胜扩大,形成市场优势。

  与此同时,在公司建设过程中,也会出现一些问题和矛盾,出现问题或者错误时,我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气,在坚持公平公正的基础上,合理的解决所遇到的问题,努力做到知行合一,因为知道是没有力量的,相信并做到才有力量。比如说我们二次装配,一旦图纸设计与器材的购置达不到统一,就需要改动设计方案,那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线,既费时又费力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是无用功,而这又得不到合理的说法。这时就需要有相关设计人员进行相互沟通,及时解决现有的问题。只有这样,产品才能保质保量的呈现给客户,驰纬电气才能在今后的市场竞争中,得以更好的生存和发展。

  在今后的的工作生活中,我们应该始终用企业文化严格要求自己,发扬进步的企业文化,发挥人的主体作用,踏踏实实做人,认认真真做事。坚持诚信务实求发展,改革创新塑辉煌的企业发展观。我们__人会充分发挥个人的潜力,提升自身的综合素质,增强我们的向心力、凝聚力,努力将企业规模做大、实力做强、形象做优!

企业文化工作总结 篇8

  当19年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候,首先感受到的便是公司的豪华与气派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下,我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。

  近期,通过系统的学习企业文化知识,对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰,用心传递能量”的目标文化展开,形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。

  构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础,而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则,即坚持加强党对企业的领导,集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税,两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工,充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中,从国家能源战略大局出发,着力建设成为国际化、专业化的产业集团。

  建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神,加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家充分发挥个人的潜力,积极倡导创新文化,提升自己生命的价值。

  一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥伊泰“没有完美的个人,只有完美地团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的伊泰,我的家”的主人翁精神,把伊泰当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。

  企业发展了,我们的工作环境变好了,薪酬福利提高了,发展空间变宽了,我们就应该怀着一颗感恩的心,“家以方圆,感恩回报”从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方,方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是伊泰家文化的境界,是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。

企业文化工作总结 篇9

  企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

  通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。

  这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。

  江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

  通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。

  认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。

  公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化工作总结 篇10

  企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室,我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召,并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门,我们积极发挥自身的示范、引导作用,以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有:

  一、我们积极发挥自身优势,在《通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个“增产增利降本”的氛围。

  二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

  三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面,这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要,又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法,将全部室报纸集中管理。这样,大家都有机会接触的信息,使报纸的效用发挥到最大,另一方面我们又删减了一些不必要的报纸,降低了费用支出。

  四、入党积极分子培训,过去都是外聘人员授课,从去年开始,我们改变了过去的做法,改为内部人员授课。这样,既为内部人员提高业务技能提供了机会,又节省了开支,同时,培训教材是一次购买,多次使用。

  五、对办公用品,为了防止不必要的重复领用而造成浪费,我们指派专人管理,兼职负责全部室办公用品的领取。

  六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量,进行跟踪管理,同时积极参与车间的项目立项,共同推动“增产增利降本”目标的实现。

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