人力资源部长岗位的主要职责 篇1
职责：
1、根据公司战略的部署，预算人力资源运作费用并组织实施;全面统筹、组织企业的人力资源战略、规划，并监督执行;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导人力资源有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个模块的工作;
3、负责组织起草、修改和完善各项规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化，并对公司公共资源进行合理有效的整合;
4、完善招聘管理(招聘市场、渠道分析，人员选拔的机制建立和测试工具的更新与完善等);擅长各类中高级人才的甄别和选拔;
5、根据行业和公司发展状况，制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
6、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作，建立科学的绩效管理标准体系，不断修订、完善考核方案，适时做好激励与奖惩;
7、完善薪资福利管理制度，做好人力资源成本监控;
8、推动公司理念及企业文化的形成;
9、领导交代的其它临时工作安排。
任职资格
1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上工业企业从业经历;
2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
3、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队;
6、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。
人力资源部长岗位的主要职责 篇2
1.全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
2.协助人力资源总监对企业人力资源战略规划工作，提出方案并具体实施。
3.主导拟订和完善本部门归口管理工作的制度及流程，并贯彻落实。
4.审核人资各项计划和费用及方案。
5.主导、监督开展人才盘点、人才测评等工作。
6.监督及审核公司内部人员晋升及调岗，确保人岗匹配。
7.审核、检查集团在益单位组织结构及编制管理工作。
8.督促每年度向人社局申报不定时工时和综合工时制。
9.主导员工各项重要调查、座谈会议。
10.精通最新劳资政策，法律法规等相关知识，提交管理建议。
11.接受客户、劳动稽查人员及其他单位的社会责任审查(EICC、CSR)并提前做好审核部署。
12.处理好与外部有关各政府部门、业务单位的关系。
13.督促员工满意度调查、汇总、分析，并主持会议形成改善意见，追踪执行结果。
14.部门人力资源日常管理工作。
人力资源部长岗位的主要职责 篇3
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的'组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式（外部招聘、内部招聘等）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
人力资源部长岗位的主要职责 篇4
1、分析公司发展需求，根据企业文化和部门要求，编写岗位说明书。
2、发布、筛选、推荐应聘者简历。安排面试，设计面试结构，确定候选人推荐。
3、根据业务需要，把握招聘节奏，合理利用、拓展招聘渠道。
4、根据公司发展规划，设计人力资源规划，编制成本预算等相关内容。
5、修改完善公司薪酬激励机制，激发公司活力。
6、根据部门培训需求，结合公司发展需要，编制培训计划，并部署实施。
7、完善绩效管理机制，实现区别化绩效管理。
8、执行、修改、完善公司人力资源相关管理体系，体现企业文化，提高管理效率。
9、完成公司领导交办的其他工作。
人力资源部长岗位的主要职责 篇5
职责：
1、拟定、监督、落实各项人力资源管理制度。
2、实施公司定编定员管理，审核人员招聘计划。
3、负责建立员工成长与发展体系，实施技能管理。
4、负责建立完善的绩效管理和薪酬管理体系。
5、规避人力资源用工风险和纠纷处理。
6、安全、治安管理。
7、日常行政管理。
8、负责落实公司信息化管理方案，组织落实信息化软硬件管理。
9、负责上级领导交办的其它临时性工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源、工商管理或相关专业。
2、五年以上管理经验、三年以上汽车零部件企业同岗位工作经验。
3、熟悉劳动法、劳动合同法等国家法律、法律要求。
4、有较强的领导能力、组织能力、文字写作能力，执行力。
人力资源部长岗位的主要职责 篇6
1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。
6、负责公司的对外接待工作。
7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。
9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。
11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。
12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。
14、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部长岗位的主要职责 篇7
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;
人力资源部长岗位的主要职责 篇8
根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度，完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部长岗位的主要职责 篇9
职责：
1.负责建立、优化公司人力资源管理体系;
2.负责制定人力资源相关管理制度及流程，并组织实施;
3.负责组织实施公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等专业模块工作;
4.完成领导交办的其它专项工作。
任职要求：
1.大学本科以上学历，人力资源专业;
2.对现代企业人力资源管理实践有较为深刻的理解;
3.五年以上人力资源工作经验，两年以上同岗位工作经历;
4.具备较强的沟通能力及协调能力;
5.有制造型企业工作经历者优先。
人力资源部长岗位的主要职责 篇10
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部长岗位的主要职责 篇11
1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘渠道，并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;
2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行离职访谈，采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;
3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;
4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。
人力资源部长岗位的主要职责 篇12
1.公司各部门招聘配置;入转调离的办理;社保公积金办理;
2.公司员工培训工作;
3.员工关系的处理;
4.协助部门经理做好公司薪酬绩效管理工作;
5.协助领导做好人事、行政管理方面的工作。
人力资源部长岗位的主要职责 篇13
直属上级：人力资源部主管
工作概述：全面负责酒店培训工作、新员工入职培训工作。
具体职责：
一、编写年度、月度培训计划。
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核，评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才，建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性。
十一、定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康证的`管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
十八、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
人力资源部长岗位的主要职责 篇14
1. 负责招聘简历初筛和面试邀约工作;
2. 维护和制作人事报表，招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新，员工档案管理;
3. 负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作 ;
4. 处理员工晋升，调职，离职，劳动合同的管理等;
5. 员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
6. 协助完成新员工培训、其他内训，及培训结果的评估报告;
7. 完成上级领导交办的其他事项。
人力资源部长岗位的主要职责 篇15
1、协助人力资源总监制定部门工作规划、各阶段工作目标分解，跟进及推动规划及目标的执行与落实;
2、协助开展人力资源制度流程的建设和完善，推行公司管理制度、流程、职责执行情况检查跟进和完善，提升组织工作效率;
3、根据部门总监的管理规划，落实并推动部门招聘、培训、绩效、薪酬、企业文化等模块各体系的完善及建设;
4、协助人力资源部各模块的管理工作、工作计划、监督各事项的落实情况并及时向上级反馈;
人力资源部长岗位的主要职责 篇16
1. 根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;
2. 组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
3. 制定公司年度人力需求计划，编制年度预算，提出内部人员调整方案，促进人员优化配置;
4. 制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
5.根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;
6. 制定薪酬福利政策和晋升政策，组织调薪、晋升评审，合理控制人力成本，拟草公司年度薪资调整方案;
7. 熟悉本部门的各项业务，指导提升本部门员工业务，改进人力资源管理工作流程，完善系统，不断提高部门工作的质量，确保有效实施;
8. 制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
9. 负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;
10. 维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;
11. 完成集团下达的其它有关人力资源的工作。