首页 > 工作职责 > 生产主管工作职责工作职能(精选13篇)

生产主管工作职责工作职能

时间:2025-04-23

生产主管工作职责工作职能 篇1

  1 负责生产车间的生产计划安排与管理

  2 负责后道各工序工艺的计划和监督

  3 督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度

  4 人机料法环等环节及内外部工作协调

  5 全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等

  6 车间生产现场6S管理工作

生产主管工作职责工作职能 篇2

  1、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

  2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;

  5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责生产人员的管理、培训和培养;

  8、完成上级交代的其他事项。

生产主管工作职责工作职能 篇3

  1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;

  2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;

  3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;

  4、上级领导安排的其他任务。

生产主管工作职责工作职能 篇4

  1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.

  2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

  3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

  4、为人正直,做事稳重,团队精神强。

  5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.

  6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.

  7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善 .

生产主管工作职责工作职能 篇5

  i. 对到岗人员进行培训

  ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为,确保员工遵守相关安全规定。

  iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

  iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管工作职责工作职能 篇6

  1、以公司战略目标为导向,开发与整合供应链资源,为公司产品毛利负责。

  2、掌握和考察工厂情况,合理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。

  3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,对出现异常的情况及时处理。

  4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

  5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。

生产主管工作职责工作职能 篇7

  1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排,确保生产能顺利进行;

  2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

  3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

  4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;

  5.及时解决生产过程中出现的问题;

  6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;

生产主管工作职责工作职能 篇8

  职位描述:

  喷涂/钣金车间:

  1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

  2、根据生产部下达的生产作业方案,按质按量完成各项生产任务;

  3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;

  4、承上启下。

  职位要求:

  喷涂/钣金:

  1、5年及以上工作阅历,3年同岗位阅历;

  2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;钣金:机械、磨具类专业为优;

  3、性格活泼、开朗,具备肯定的专业学问及具备肯定的`抗压力量;

  4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的阅历;钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的阅历;

  5、为人本分、狡猾,能够听从上级支配。

生产主管工作职责工作职能 篇9

  1.根据生产计划合理分配工作任务,保质保量完成工作任务;

  2.提高品质合格率、降低物料制成损耗,做好PM/AM管理及提升自主维护技能,提高工作效率;

  3.现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S;

  4.紧急异常情况处理。

生产主管工作职责工作职能 篇10

  1、负责编制和完善生产管理文件,改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的`建设和落实

  2、负责公司生产管理计划的评估,监督生产任务的组织、实施等管理过程,确保生产任务得到有效执行。

  3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度,定期召开生产管理会,Review KPI达成情况,追求计划达成率及产品交期持续改善

  4、建立生产内部质量管理及响应机制,开展过程中的质量控制工作,制定相关的纠正和预防措施,有效避免,遏制问题并持续改善质量状况,

生产主管工作职责工作职能 篇11

  1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

  2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

  3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

  4.提供SMT生产线效率,降低SMT物料损耗;

  5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

  6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低,提高生产效率,抓好5S管理,不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责工作职能 篇12

  1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;

  2.主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;

  3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控

  4.生产过程中上下工序协调,生产产能的均衡产出,车间员工的技能培训考核

  5.参与生产部定期组织的安全隐患排查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果;

  6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP

  7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认

生产主管工作职责工作职能 篇13

  1 随时掌控需求产能和实际产能,调整人力分布,保持产能平衡,按照计划节点准时报交;

  2 协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善,提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施,提升产品加工一次合格率;

  3 物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理;

  4 跟进新产品的试产工作,把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门,并提出改进意见;

  5 能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理;

  6负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理;

  7 负责月度生产报告PPT的输出。

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