成本经理工作职责工作内容

成本经理工作职责工作内容 篇1

　　1、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告

　　2、辅助公司全面预算工作的开展

　　3、推动成本管控，制定监控流程，并跟进降本方案落实

　　4、负责产品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、领导安排的其他工作

　　任

成本经理工作职责工作内容 篇2

　　1、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态 成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额 成本管控;

　　2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制 及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔 费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;

　　3、对造价咨询公司进行管 理，各项审价工作的协调;

　　4、工程款及竣工结算的审核;

　　5、负责编制项目每 月工程资金计划等其他日常管理相关工作。

成本经理工作职责工作内容 篇3

　　1.负责成本管理工作;

　　2.负责所负责项目土建预结算管理工作;

　　3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理;

　　4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。

成本经理工作职责工作内容 篇4

　　1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

　　2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

　　3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

　　4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

　　5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

　　6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责工作内容 篇5

　　1、负责编制项目目标成本;

　　2、建立合同、付款、签证等各项基础台账;

　　3、负责监控、分析项目动态成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

　　4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估;

　　5、负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理，负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。

成本经理工作职责工作内容 篇6

　　1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑;

　　2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

　　3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作;

　　4、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责工作内容 篇7

　　1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;

　　2、成本研究及成本后评;

　　3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;

　　4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本;

　　5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;

　　6、负责材料计划审核;

　　7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;

　　8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标;

　　9、领导交代的其他工作。

成本经理工作职责工作内容 篇8

　　负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;

　　负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;

　　负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

　　负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。

成本经理工作职责工作内容 篇9

　　1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;

　　2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;

　　3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;

　　4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;

　　5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;

　　6、具有良好沟通、协调、应变能力。

成本经理工作职责工作内容 篇10

　　(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;

　　(2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作;

　　(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;

　　(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。

成本经理工作职责工作内容 篇11

　　1. 根据产品零件图纸计算原材料用量、评估加工工艺及工时，进行成本精细核算;

　　2. 指导研发设计人员进行成本控制，提出成本优化建议，并推进实施;

　　3. 完善零部件价格评定及搭建非标零件价格核算体系;

　　4. 参与新供应商审核导入工作。

成本经理工作职责工作内容 篇12

　　1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的总体把握与协调。

　　2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。

　　3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。

　　4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。

　　5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。

成本经理工作职责工作内容 篇13

　　1、负责执行集团成本管理制度和业务流程，领导和监督下属按照规章制度有序开展工作;

　　2、负责项目目标成本的编制、审核、动态成本的回顾;负责新项目拿地测算;

　　3、参与项目方案设计、扩初设计和施工图设计等环节方案和图纸的审查工作，负责控制设计成本的经济性、合理性;

　　4、负责各类重大合同的管理，在合同制定上有效进行成本、质量、进度管理，以及规避合同风险;

　　5、负责组织编制及审核项目工程预算、结算、设计变更、现场签证、工程款支付等;

　　6、配合项目招标采购计划的完成，组织编制工程量清单、招标参考价，审核招标文件;

　　7、负责收集、整理造价文件、政策、标准，建立相关资料库，了解市场信息，掌握工程收费标准及各项定额，整理开发项目的结算资料，列入公司资料库妥善管理。

成本经理工作职责工作内容 篇14

　　负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;

　　参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;

　　负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;

　　负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

　　负责合同签订、合同管理工作;

　　负责复核造价咨询单位造价成果文件;

　　负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;

　　组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

　　及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。

成本经理工作职责工作内容 篇15

　　职责：

　　1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持

　　2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动

　　3、负责组织本部门完成工程合同的.预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。

　　4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。

　　5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。

　　6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理

成本经理工作职责工作内容 篇16

　　岗位职责：

　　1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案，进行前期市场调研及价格分析；

　　2、按上级成本管理线条要求，参与拟定的'企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人

　　3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；

　　4、配合区域成本管理部门，经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作