装饰装修项目经理职责 篇1
1、全面负责项目的施工管理;
2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出;
3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工;
4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;
5、及时解决施工中出现的问题;
6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程;
7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
装饰装修项目经理职责 篇2
1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。
2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划;负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。
3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。
4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。
5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。
装饰装修项目经理职责 篇3
1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;
2、负责装修施工质量管理、招投标管理;
3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;
4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;
5、负责对项目进行跟踪和临督;
6、负责案例，技术及资源的整理;
7、配合项目经理制定工作进度;
8、以现场管理为主。
装饰装修项目经理职责 篇4
1：管理施工工作流程、抓紧施工进度和监督工程质量。
2：把控工程成本、材料预算、质量
3：配合设计师谈单、提供设计师技术指导
4：审阅设计师图纸、报价
装饰装修项目经理职责 篇5
1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;
2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;
3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;
4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;
5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;
7、完成上级领导交办的其他工作。
装饰装修项目经理职责 篇6
1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;
2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;
3、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;
5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;
6、完成上级下达的其他各项临时任务。
装饰装修项目经理职责 篇7
1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;
2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;
4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;
5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装饰装修项目经理职责 篇8
1、接受总经理的领导，负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作，管理整个工程部的员工。
2、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的.岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
4、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
5、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
装饰装修项目经理职责 篇9
1、经授权组建工程部，确定工程管理人员及其工作职责，并定期进展考核、评价和奖惩。
2、负责在本工程内执行工程工程质量、平安、进度、本钱利润等总体目标。
3、负责对施工工程实施全过程综合管理，组织制定工程部的各项管理制度。
4、负责严格履行与建立单位签订的合同和与公司签订的`“工程管理目标责任书”并进展阶段性目标限制，确保工程目标的实现。
5、负责组织编制工程质量打算、工程管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关根底工作，协作公司做好验工计价工作。
6、负责对施工工程的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进展优化配置和动态管理。
7、负责工程质量管理，加强对质量工作的检查与监视，确保工程质量达标。
8、负责工程本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
9、负责强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。
10、 负责协调处理工程部的内部与外部事项。
11、刚好完成领导交办的其它工作。
12、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
13、主持制定工程的施工组织设计、质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。
14、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。
15、做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反应，刚好进展工程结算、清算。
装饰装修项目经理职责 篇10
负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;
代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;
履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;
装饰装修项目经理职责 篇11
1、在生产安全部门相关领导的.带领”各项计划。要有装修项目经理资格证
2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。
3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。
4、完成部门领导安排的其他工作。
装饰装修项目经理职责 篇12
1、负责项目装饰装修施工的现场管理;
2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;
3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;
4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;
5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;
装饰装修项目经理职责 篇13
1.审核项目的平面图，施工图，效果图。
2.审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。
3.培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。
4.监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。