集团财务总监职责 篇1
1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程;
2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核;
3、负责对上市申报期间的财务核算按照会计准则进行调整;
4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理;
5、配合上市审计人员提供相应财务资料;
6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。
集团财务总监职责 篇2
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
3、负责重要内审活动的组织与实施;
4、按规定审批从银行提现金的作业;
5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
集团财务总监职责 篇3
1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作，对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;
2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度，并监督执行情况;
3、根据片区各项目经营发展情况，及时掌握业务动态，并对相关财务数据进行定期分析，为管理层决策提供依据;
4、加强片去各项目账务管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;
5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，并进行风险评估;
集团财务总监职责 篇4
(1) 组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
(2) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策;
(3) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部 门上报的月度预算;
(4) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
(5)负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测，规避投资风险，做好项目风险投资防范及预警机制;
(6) 按规定审批从银行提现金的作业，适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;
(7) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总裁报告工作;
(8) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁汇报工作情况。
集团财务总监职责 篇5
1. 制定年度、季度财务预算及规划，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;
2. 搭建、发展财务团队，拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准，帮助团队成员成长;
3. 监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;
4. 负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;
5. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
6. 组织公司各业务线独立核算工作，为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;
7. 完善公司财务制度，制定各项与财务相关的流程标准;
8. 负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。
集团财务总监职责 篇6
1、组织建设
①参与讨论公司部门级以上组织结构;
②确定下级部门的组织结构;
③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、工作沟通
①汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
②负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级
集团财务总监职责 篇7
1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;
2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
3、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6、审核财务报表，提交财务管理工作报告;
7、领导交办的其他临时性工作。
集团财务总监职责 篇8
1.参与集团投、融资发展战略的制定，搭建集团公司金融平台;
2.利用自身的社会资源独立开展投、融资业务，完成融资任务;
3.负责项目公司与银行金融机构关系的协调与沟通，为公司业务开展提供有力的支持;
4.设计、评估投融资项目、投融资方案;
5.根据新业务投融资方案，组织资金融通工作，包括向银行办理贷款事宜，与融资机构的谈判;
6.组织、协调相关部门对拟投融资项目进行尽职调查、程序性审查等工作;
7.拟投融资项目调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容;
8.对通过可实施性分析的投融资项目进行洽谈、签约等工作;
9.完成公司交办的其他工作。
集团财务总监职责 篇9
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持 公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理 及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
集团财务总监职责 篇10
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的'研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。财务总监岗位职责说明书
集团财务总监职责 篇11
职责：
1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4.对公司税收进行整理筹划与管理;
5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;
6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
财务总监任职资格要求：
1.45岁以下，本科以上财务金融类专业，会计师职称。
2.5年以上大型集团总部高级财务经理以上工作经验，或3年以上中型企业财务总监工作经验;
3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;
5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;
6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
10.熟悉旅行社业务财务税收、优惠政策者优先。
11.工作地点：上海、深圳、福州、呼和浩特、成都、青岛、广州等地。
备注：本职位为储备人才岗位职责职位要求，一旦通过录用会根据情况委派到相关地区工作。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
集团财务总监岗位职责7
1、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系
2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度
3、参与公司重要事项的.分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议
4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案
5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益
6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用
7、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标
8、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
10、审核财务报表，提交财务工作报告
11、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
12、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平
13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议
集团财务总监职责 篇12
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅财务系统
集团财务总监职责 篇13
1、组织领导集团财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作;
2、参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析;
3、掌握公司财务状况、经营情况和资金变动情况，及时向董事长汇报;
4、制订公司的财务管理、会计核算、预算管理等规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大合同、经济协议等。
6、参与公司投资、融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作;
7、领导本部门工作，优化工作流程，提高工作效能;
8、与政府相关部门、机构保持良好合作关系。
集团财务总监职责 篇14
1、建立系统符合企业实际情况的财务核算监控体系，对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和 财务风险控制;
2、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司 重大资金流向;
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、向上级主管汇报公司经营状况、财务收支及计划具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
集团财务总监职责 篇15
1、依据公司的季报与年报出具要求以及结账计划安排，及时准确地提供财务会计数据，确保相关财务信息符合公司会计政策和公认会计准则的要求;
2、根据公司发展阶段，制定财务战略，包括：融资战略、投资战略以及生产经营战略;对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划;
3、建立科学地符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;测算盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法;
4、健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制;
5、制定公司资金运营计划，注重经营性净现金流量管理，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案;
6、负责税务筹划，现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
7、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析;
8、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
10、构建与优化财务队伍，树立团队合作精神;
11、领导安排的其它临时性事务。