人力资源部经理的岗位职责是什么

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇1

　　1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施;

　　2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施;

　　3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质;

　　4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;

　　5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;

　　6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;

　　7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　9、处理劳资纠纷和员工投诉;

　　10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持;

　　11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇2

　　职责：

　　1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

　　2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

　　3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

　　岗位要求：

　　1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

　　2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

　　3、很强的计划性和实施执行的能力;

　　4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇3

　　职责：

　　1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

　　2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。

　　3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。

　　4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。

　　5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。

　　6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。

　　7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历;

　　2、两年以上人力资源及行政管理经验;

　　3、熟悉国家及地区劳动法律法规;

　　4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;

　　5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇4

　　1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。

　　2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。

　　3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。

　　4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。

　　5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。

　　6、制定与完善员工的薪酬福利方案。

　　7、上级安排的其他人事工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇5

　　1、全面负责统筹集团人力行政工作;

　　2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　　3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;

　　4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;

　　5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。

　　6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇6

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇7

　　1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;

　　2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力资源管理制度，并落实执行;

　　4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;

　　5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;

　　6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;

　　7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。

　　8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;

　　9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;

　　10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;

　　11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。

　　12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;

　　13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;

　　14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;

　　15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。

　　16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;

　　17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;

　　18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;

　　19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;

　　20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。

　　21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;

　　22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;

　　23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;

　　24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;

　　25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。

　　26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。

　　27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;

　　28、负责审核年度培训效果评估;

　　29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;

　　30、检查及督导培训台账建立及维护。

　　31、审核企业文化建设规划，并督导实施;

　　32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;

　　33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇8

　　1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

　　2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

　　5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

　　6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作;

　　7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

　　8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇9

　　职责：

　　1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;

　　2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;

　　3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;

　　4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。

　　任职要求：

　　1、大专以上管理类或相关专业文化程度;

　　2、八年以上相关的实际工作经验;

　　3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;

　　4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;

　　5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;

　　6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇10

　　职责:

　　1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

　　2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　任职资格：

　　1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

　　2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

　　3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

　　4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇11

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的执行;

　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理;

　　6、部门行政工作的参与。

　　7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇12

　　1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

　　2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

　　3、负责接待流程的制定、话术更新

　　4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

　　5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

　　6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

　　7、推行公司各类规章制度的实施

　　8、完成上级交办的其他事项

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇13

　　一、人力资源规划与组织发展：15%

　　1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

　　2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

　　3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

　　二、招聘：70%

　　4.负责公司高端岗位人才引进

　　5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

　　6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

　　7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

　　8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

　　9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

　　三、员工关系&绩效薪酬：15%

　　10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

　　11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

　　四、培训&企业文化：10%

　　12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇14

　　1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

　　4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

　　5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

　　6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　8、编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

　　9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

　　10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；

　　11、严格遵守“劳动法“及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；3。负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

　　15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的'同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

　　16、认真做好领导交办的其它工作任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇15

　　1. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。

　　2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。

　　3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇16

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

　　8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

　　9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

　　10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

　　11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇17

　　1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

　　2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

　　3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

　　4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

　　5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

　　6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

　　7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇18

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的执行;

　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理;

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。