车间主任岗位具体工作职责 篇1
1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。
3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。
4、加强安全管理，切实做好安全生产。
5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6、负责员工绩效考核，月底工资结算。
车间主任岗位具体工作职责 篇2
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织；
4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；
5、负责产品生产质量标准/规范的'执行检查与监督；
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；
7、负责本车间安全生产的监督、检查；
8、负责车间现场“6S”管理；
9、负责本车间和公司、部门资讯公布；
10、需汽车注塑行业相关。
车间主任岗位具体工作职责 篇3
1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的.电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责
4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。
5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。
6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
10、认真完成领导临时交办的其它任务
车间主任岗位具体工作职责 篇4
一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。
二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的.详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。
四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。
车间主任岗位具体工作职责 篇5
1、执行公司总生产计划，按照计划进度完成生产任务，生产异常协调处理;
2、保证产品符合客户的时间、质量要求;
3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本;
4、改进车间管理水平，推进精益生产;
5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉;
6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间;
7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间;
8、新产品小批量生产组织;
9、负责车间安全管理，保证安全生产;
10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队;
11、制定和完善车间各项管理制度;
12、公司领导安排的其他工作。
车间主任岗位具体工作职责 篇6
工作职责：
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
车间主任岗位具体工作职责 篇7
1)全面负责本车间的生产任务，按质量、按进度完成，做到均衡生产、安全生产、文明生产;
2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转，搞好本车间的现场管理、定置管理，检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;
4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;
5)按照材料领用计划领料，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间无安全事故发生;
7)负责日报表、月报表的统计与编制;
8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
车间主任岗位具体工作职责 篇8
1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.负责制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;
4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求;
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率;
车间主任岗位具体工作职责 篇9
1. 负责执行公司及车间的各项管理制度;
2. 负责安排生产，生产的准备协调，确保产量按时达成。
3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;
4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
5. 负责员工定期培训和安全教育工作;
6.负责设备的日常维护保养。
车间主任岗位具体工作职责 篇10
1、根据品牌店年度整体目标，制定、分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;
2、充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;
3、维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;
4、监督、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;
5、对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;
6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;
7、落实部门架构、人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;
8、完成上级领导安排的其它工作。
车间主任岗位具体工作职责 篇11
1.负责车间的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;
3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;
4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;
5.车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;
6.执行公司制度的员工培训计划。
车间主任岗位具体工作职责 篇12
1.负责生产计划管理，编制《生产产能提升方案》并组织执行;
2.负责生产过程管理，发现车间重大问题并组织整改;
3.负责车间生产质量提升和质量检查工作;
4.负责开展车间安全、环保、职业健康教育培训，车间安全、环保隐患排查等;
5.负责车间生产设备点检、盘点、日常保养，发现问题及时整改;
6.负责车间人才储备，员工工作指导和激励考核。
7.负责建立和完善部门、车间制度、流程、工具、标准等。
车间主任岗位具体工作职责 篇13
1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;
2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;
3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;
4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;
5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;
6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;
车间主任岗位具体工作职责 篇14
岗位职责：
1、负责生产任务的达成，
2、标准作业制定与实施，损耗控制，
3、主导现场改善活动的实施，
4、关键岗位人员布局及培训，员工考核，
5、设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。
车间主任岗位具体工作职责 篇15
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。
9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。
10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。
11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。
12.负责落实设备的日常维护保养的任务。
13.负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。
15.激励、指导、考核下属的相关工作
16.完成上级要求的其它工作任务。
车间主任岗位具体工作职责 篇16
1.组织管理： 制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;
2.生产工艺流程: 根据冷轧螺纹钢车间技术要求，组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求
根据冷轧螺纹生产要求，制定制钉生产工艺流程，产品质量检查标准，并检查实施情况
3.成本管控: 根据五金厂成本管控要求，对所有物料出、入库进行审核
根据五金厂备件管理要求，按月提备件需求;
4.设备管理: 设备维护维修，技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进，提升生产效率,对员工现场操作培训，提高员工的作业技能，宣导并培训设备的保养和使用知识
车间主任岗位具体工作职责 篇17
1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。
3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织参加班组安全活动。
5、每周组织一次全车间(队)安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教职工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间(队)发生的'事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责动火和固定动火的申请,组织并落实好动火的安全措施。
9、建立本车间(队)安全管理网,充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间(队)干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。