市场运营总监工作职责与工作内容

市场运营总监工作职责与工作内容 篇1

　　1.负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标;

　　2.负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;

　　3.负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行;

　　4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象;

　　5.协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制;

　　6.与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境;

　　7.建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核。

市场运营总监工作职责与工作内容 篇2

　　1. 负责制定公司月度、季度及年度的运营目标，并监督实施反馈;

　　2.负责建立完整的工作流程制度，协调部门及个人之见的资源分配问题;

　　3.建立有效的员工激励制度，引导员工之间的良性竞争，促进企业内部的良性生态循环;

　　4、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

　　5、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任;

市场运营总监工作职责与工作内容 篇3

　　1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

　　2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监工作职责与工作内容 篇4

　　1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;

　　2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;

　　3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;

　　4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;

　　5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化

　　6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;

　　7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;

　　8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

市场运营总监工作职责与工作内容 篇5

　　1、依据公司发展规划和年度目标，制定年度经营计划，确保各部门计划与公司年度计划的一致性;

　　2、组织协调各部门、业务板块之间的业务关系，为各部门、业务板块的运营活动提供必要支持;

　　3、跟踪和协调重大项目实施进展情况，协调板块各部门、业务板块之间的经营活动，推动项目落地;

　　4、跟踪、检查集团董事会或管理层审批的有关业务板块企业运营方案的实施进展情况，按季度提供公司高管考核意见和建议，协助董事长完成高管绩效考核;

　　5、根据业务需求和管理规范化要求，进行内部信息系统的打通与优化，通过信息化再造内部工作流，提高工作效率。