生产主任工作职责2025 篇1
1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。
2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。
3.负责编制年度经营目标和工作计划。
4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。
5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。
6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。
生产主任工作职责2025 篇2
一、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规及条例，按公司及分公司安全管理制度及安全生产责任制，认真管好项目部的各项安全管理及监督检查工作，对项目部的安全生产负责。
二、做好项目部安全生产宣传工作，做好安全目标指标的落实工作。
三、组织项目部安全活动和定期检查工作，对发现的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。
四、对违章作业、违章指挥，安全防护不到位，有严重安全隐患、安全管理工作混乱的现象，有权制止和有权停工整改，并及时向上级书面汇报。
五、参加项目施工组织设计，施工方案和安全技术措施计划的编制及审查，并对实施情况检查。
六、会同项目部做好新入场人员及特种工种人员安全培训，考核发证工作。
七、负责工伤事故统计上报，参加工伤事故的调查处理，对违反安全生产和劳动保护的`行为，有权越级上告，参加项目安全事故应急预案的编制及实施。
八、负责本项目部的安全管理资料的管理、整理，归档工作建立健全安全管理档案，负责安全保护用品，设施的鉴定工作，确保采购的劳保用品及设施符合国家质量标准。
生产主任工作职责2025 篇3
1、设置生产部架构、人员配置与工作职责，建设并完善各项工作流程，管理部门日常工作;
2、制定年度/季度生产计划、预算，并监督实施;
3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量;
4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责;
5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;
6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源;
7、完成总经理交办的临时性工作;
生产主任工作职责2025 篇4
1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作
2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本
3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务
4.车间5S现场管理与安全管理
5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训
6.制定、完善、落实车间管理流程
7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调
8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实
9.体系改进措施落实
10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件
生产主任工作职责2025 篇5
1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;
2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;
3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;
4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;
5、 领导交代的其他工作。
生产主任工作职责2025 篇6
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
生产主任工作职责2025 篇7
1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。
2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?
3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
生产主任工作职责2025 篇8
3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;
3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;
3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;
3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;
3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。
3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;
3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。
生产主任工作职责2025 篇9
1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;
3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;
4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;
5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。
生产主任工作职责2025 篇10
1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;
2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;
3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;
5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。
生产主任工作职责2025 篇11
1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
生产主任工作职责2025 篇12
1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;
2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;
3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;
4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;
5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;
6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;
7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;
8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;
9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;
10.负责落实车间生产安全的相关工作;
11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;
12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;
13.负责车间的月度盘点工作
生产主任工作职责2025 篇13
1.负责车间的生产运营管理
2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作
3.组织落实、监督调控生产过程各项指标
4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本
4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等