生产主任工作职责主要有哪些 篇1
1、全面负责工厂的生产、技术质量、生产计划、设备运转、现场管理等工作，确保生产的正常运行和后勤保障，无事故发生。
2、组织安排生产，保证产品交期与品质。对生产进度安排和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决。
3、组织员工学习交流和专业技术培训，不断提高和改进产品质量。
4、加强部门团队建设;调动员工积极性，提高劳动生产率。
5、参与公司生产、经营、技术改进等重大活动的研讨。
生产主任工作职责主要有哪些 篇2
1. 负责本车间的生产管理工作，完成上级领导下达的绩效目标。
2.根据定员定岗原则，合理安排生产线人员和核定生产速度，贯彻执行车间的生产计划和质量目标，及时处理生产线的问题，如影响交期或质量均需要上报生产副经理。
3. 配合上级领导，开展质量提高活动和生产效率提高活动。
4. 对负责的班组人员进行岗位技能培训和公司各项规章制度的培训，评估和跟踪班组人员的绩效表现。
5. 执行5S管理、GMP管理和公司安全操作指引 ，规范员工的操作。
6. 负责调查车间的生产异常情况并上报生产副经理。
7. 安排员工进行设备一级维修保养，配合工程部的工作，确保设备处于良好状态。
8. 指导员工填写生产记录，审核批生产记录，跟进异常情况。
9. 跟踪物料和易耗品的使用，确保在合理范围内。
生产主任工作职责主要有哪些 篇3
1、根据车间月度生产计划，下达并分发生产指令给各生产岗位，并根据生产计划做好员工排班;
2、负责车间各岗位之间的人员的协调;
3、负责生产现场监督，确保各生产岗位根据生产指令按操作规程及工艺规程要求进行生产;
4、负责车间文件的管理，公司相关制度/通知有效传达至岗位员工;
5、处理车间紧急情况，落实车间应急方案;
6、完成领导安排的其他工作;
生产主任工作职责主要有哪些 篇4
⑴ 按生产计划，做好人员的合理配置;
⑵ 根据人员能力及综合素质，协调、合理安排工作岗位;
⑶ 协调班组内、外人际关系，构建良好的沟通平台;
⑷ 根据生产计划及产品配方，协调原辅料的供应及领用、成品的取样及入库;
⑸ 定期安排对原物料的抽检、领用审核工作，保证物料使用及数量的准确;
⑹ 监察生产设备的日常保养，协调设备故障维修;
⑺ 监察设备的运行状况，掌握、熟悉生产设备，能有预见性发现、解决问题;
⑻ 确保人员、设备、车间环境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等质量体系的要求;
⑼ 监督、指导生产操作人员按操作程序及方法正确操作;
生产主任工作职责主要有哪些 篇5
1.对负责的生产区域产品质量及质量体系运行全面负责;
2.在保证产品质量前提下，在规定时间完成生产计划;
3.负责所在区域设备工器具的日常保养工作，确保设备及人员正常运作;
4.负责本区域人员的岗位技能、质量培训，所属区域定岗定员;
5.组织员工节能降耗，合理利用资源，控制原料的投入产出及水、电、汽浪费情况;
6.负责本区域人员管理,审核员工出勤,对员工日常表现进行考评，融洽员工关系。
生产主任工作职责主要有哪些 篇6
1. 负责根据洁净车间(口罩)生产计划，合理制定月度人员安排，确保生产计划及时完成;
2. 负责洁净车间(口罩)的成本控制，做好月度预算及总结工作，确保成本控制最优化，使本车间产品成本始终处于行业领先水平;
3.工段生产指令的下达，对生产过程中的生产设施、环境卫生、工艺稳定性、操作合规性、记录完整性、产品中控情况等进行巡回检查，确保产品质量，提高产品收率;
4. 负责确保生产过程出现的偏差、变更及时报告，并且参与偏差的调查、评价工作，对偏差做出积极有效的纠正预防措施;
5. 参与制定、修订本车间的生产工艺规程、批记录、SOP等文件，确保本车间的生产工作有法可依;
6. 负责车间GMP常态化管理，定期的车间自检工作，GMP认证缺陷项的控制;
7. 负责制定车间年度培训主计划及实施跟踪，负责车间员工的培训管理，确保车间生产人员都是经过培训且合格;
8. 负责确保车间厂房、设备、仪器的维护、维修申请及维修后的验收，确保设备完好，保证生产的顺利进行;
9. 负责车间人员考核(记录完整性、操作符合性、5S、卫生、出勤率、执行力等)，确保员工工作能力提高、操作规范;
10. 负责改进(包括技术改进、质量改进、工艺改进)，协调相关部门，制定解决方案并实施。