首页 > 工作职责 > 小区物业班长岗位职责(精选7篇)

小区物业班长岗位职责

时间:2025-04-14

小区物业班长岗位职责 篇1

  1.熟悉和掌握小区业主的全面情况,建立健全商户档案;熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;

  2.指导和调整本部门人员工作安排,负责制定本部门的工作计划,并组织实施;

  3.编制业主满意度拜访计划,并对拜访数据进行统计、分析,敏感问题提出解决方案;

  4.掌握小区业主情况,及时组织解决业主投诉,不能解决的及时上报;

  5.跟进小区物业费、水电费等缴纳情况,及时做好物业费催交的组织工作;

  6.定期组织进行业主访谈工作,增强与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并采取有效措施及时解决;

  7.定期对现场品质进行优化操作管理,梳理清晰化流程,结合公司现场品质标准落实自检自纠工作安排;

小区物业班长岗位职责 篇2

  1、负责收集辖区内用户资料,做好用户档案管理;

  2、负责业主来访、投诉等处理工作,及时做好回复、跟踪;

  3、负责物业管理费通知单的发放和费用催缴工作;

  4、对辖区内举行活动进行现场管理。

小区物业班长岗位职责 篇3

  1、负责智能家居产品的销售推广工作

  2、负责小区、楼盘等开发,达成合作并开展宣传活动

  3、组织开展小区活动,评估市场活动效果,解决方案执行中的问题

  4、协助楼盘拓展小组工作,针对性地楼盘驻点,为业主提供咨询及产品配套服务,并达成销售

  5、负责在楼盘小区进行品牌,活动策划及推广,实现引流及成交

小区物业班长岗位职责 篇4

  1、秩序维护员班长在项目经理的直接领导下,全面负责本班各项管理工作。

  2、定期和不定期检查当班人员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例。

  3、负责组织当班的`保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象。

  4、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施等物品。

  5、按照制定的培训计划组织工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。

  6、及时做好上传下达和请示汇报工作,与小区业主搞好关系。

  7、能够在紧急情况下指挥本班的工作,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种事故,工作中有处理不当的事应及时向项目经理请示汇报。

  8、团结本班人员,做好本班人员思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

  9、服从上级领导,完成领导交办的其它工作。

小区物业班长岗位职责 篇5

  1、按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工。

  2、保证所管设备处于良好的技术状态,定期检查所管设备的使用、维护、保养的'情况,并做好所管设备的安全检查工作。

  3、负责安排物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。

  4、负责所有给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的维修、保养、检查。

  5、确保各类泵站正常运转,地漏、下水道、集水坑及时疏通清理,妥善保管好班组的共用工具。

  6、督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝各种事故发生。

  7、做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计、记好考勤。

  8、搞好班组建设,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修。

  9、完成上级领导交办的其它任务。

小区物业班长岗位职责 篇6

  1、全面负责管理在管项目的整体运作,对在管项目的发展与经营情况负责;

  2、制定公司年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

  3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;

  4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;

  5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;

  6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

小区物业班长岗位职责 篇7

  1、负责贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定、坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,做好小区物业管理工作。

  2、定期向公司报告服务中心工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

  3、负责督导部门主管落实按催缴流程开展催费工作,督导部门一般性投诉的跟进处理,跟进处理重要投诉。

  4、负责合作单位的工作的质量监督、管理工作,促成合作单位的日常服务工作表达达到服务委托合同的要求。

  5、依据公司经营管理目标和要求,制定物业服务工作计划,完成一体化管理服务的管理指标与经济指标。

  6、指导检查物业服务中心清洁卫生、环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

  7、完成上级交办的其它工作。

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