工程项目经理工作职责与工作内容 篇1
1、在工程部经理的领导下,完成项目实施;
2、负责编制项目施工方案、编制项目进度计划、编制竣工资料及项目需要所有资料;
3、负责项目实施过程中与业主、外包沟通协调，负责处理项目过程中一切事物;
4、负责项目设备、材料清单及图纸审核;
5、负责项目工程量、项目预算审核;
6、负责项目验收、项目款收回;
7、处理公司交给的其它事情。
工程项目经理工作职责与工作内容 篇2
1.负责承担公司承揽的项目实施，项目总体管理与内外协调;
2.负责项目技术、项目进度、项目质量、项目安全、项目成本管理和人员、材料设备管理等工作;
3.负责现场土建和安装指导、调试，具有施工现场统筹指导、安装和调试的能力;
4.参与项目图纸、概预算的审核，协调设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
5.审核和管理项目各项费用支出，确保按计划完成并组织工程验收和竣工决算;
6.组织人员审查竣工资料和组织竣工验收，办理向下的工程结算。
7.完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容 篇3
1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;
2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据;
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;
5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验;
7、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理;
8、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
工程项目经理工作职责与工作内容 篇4
1、 全面负责项目施工管理工作;合理制定工程计划，进行工程资源的合理分配和调度，确保工程安全按要求按计划完成;
2、 定期与甲方相关人沟通，进行工程情况的汇报和问题沟通，维系客户关系;
3、 定期与施工单位就工程中的各类问题进行沟通，并协调资源解决;
4、 组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作，组织工程保修和工程服务工作;
5、 收集区域项目信息，包括但不限于工程进度、项目联系人、重大问题等信息;
6、 按规定完成公司下达的其它规定动作;
工程项目经理工作职责与工作内容 篇5
1、负责与公司内各部门、项目建设单位、总包单位、监理、其他各参建单位、设计单位、工程项目建设政府主管部门工作协调。
2、负责工程项目施工全过程管理，包括项目施工过程中的进度管理、质量管理、安全文明生产管理、项目施工成本控制、项目资料管理。
3、负责工程项目部的日常管理工作。
4、组成完成工程项目的开工、施工、验收移交和质保期内的售后服务工作。
5、组织完成工程项目的文件资料(施工图纸设计、开工资料、施工组织方案、技术方案、报验资料、变更签证资料、竣工图纸、验收资料、售后服务资料等)收集、整理、编制、存档工作。
6、组织完成工程项目的技术支持、协调、实施工作
7、组织完成工程变更、签证、工程结算审计工作。
工程项目经理工作职责与工作内容 篇6
1、熟悉图纸、参与技术交底，按公司规定检查制度及验收标准进行项目进展;
2、负责机电配套工程施工管理工作，对机电配套工程施工、验收程序和安全、质量监督及成本进行管理，现场统筹及解决现场其他问题。
3、负责对电气、消防、智能化等机电安装进行总体把控落实。
4、负责整个项目商务与技术与甲方及供应商的对接，办理各种相关手续。
工程项目经理工作职责与工作内容 篇7
1、履行工程合同、接受工程监理;
2、组织编制并实施工作计划、方案，编制材料、设备、资金、人员使用计划;
3、负责建立项目规章制度，对人员进行合理分工;
4、组织编制工程成本预算、费用预算和资金预算，经审批后执行;
5、监督控制工程进度、质量、安全、成本和文明施工，及时解决施工过程中的问题;
6、进行风险管理，识别项目风险并采取风险规避措施;
7、在项目竣工与交付时，进行工程总结、决算等并整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;
8、负责项目日常工作，接受相关部门及公司指导、监督、定期向上级报告工作。
9、完成上级和公司交付的其他工作。