现场项目经理工作职责都有哪些

现场项目经理工作职责都有哪些 篇1

　　1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

　　3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

　　5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

　　6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

　　7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇2

　　1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

　　2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

　　3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

　　4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

　　5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

　　6、负责班组人员的招募选拔;

　　7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

　　8、参加工程竣工交验;

　　9、落实进度款催收工作;

　　10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇3

　　1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

　　2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

　　3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

　　5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

　　7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

　　8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

　　9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

　　10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

　　11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

　　12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

　　13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

　　14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

　　15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

　　16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

　　17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

　　18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

　　19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

　　20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

　　对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

　　21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇4

　　1.负责施工组织设计的编制、审核

　　2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

　　3.负责项目工程量的确定，懂预结算

　　4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

　　5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。

　　6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

　　7.备品备件的管理。

　　8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。

　　9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

现场项目经理工作职责都有哪些 篇5

　　1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

　　2) 组织编制施工组织设计及专项方案

　　3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

　　4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

　　5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

　　7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

　　8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

　　9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

　　10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

　　11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

　　12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

　　13) 组织工程移交的办理

　　14) 组织项目人员开展项目总结

　　15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

　　16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)

现场项目经理工作职责都有哪些 篇6

　　1、负责协调与客户的日常业务;

　　2、负责处理紧急、突发事件;

　　3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实;

　　4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约;

　　5、熟悉物业管理的相关政策，法规及行业服务规范标准，具备丰富的物业管理专业知识，对物业行业有全面的了解，并有自己的独立见解。

　　6、及时完成总部领导交办的其他工作。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇7

　　1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

　　2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

　　3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

　　4、负责项目变更的相关工作;

　　5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

　　6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇8

　　1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设，技术管理与产品规划;

　　2、执行公司产品战略规划，确保5个以上项目在线研发，每年保持2个以上新项目立项;

　　3、规范部门技术研发标准，建设仿真实验室，将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;

　　4、对结构、软件有系统性独立思考，完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;

　　5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;

　　6、在团队攻克难关，抓项目进度时能够以身作则。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇9

　　1、负责与甲方沟通、协调;

　　2、负责现场项目管理，根据图纸组织执行现场施工活动、质量监督;

　　3、与设计师、工程师和预算员沟通合作制定项目进度计划，把控跟进每天和每周的短期计划;

　　4、管理施工的成本、质量和进度;

　　5、负责项目结算与收款。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇10

　　1、从专业角度对设计方案、承包合同进行审核;对工程提出前期设计建议、现场监督、工程管理等问题;

　　2、代表公司全面履约业主合同和分包合同，实现工程管理责任目标;负责对项目内的资源进行有效管理，在预算范围内控制项目成本;

　　3、能够熟练编写施工组织设计、负责技术交底及各类现场签证、技术洽商单、设计变更单等单证的监理、设计单位、业主的确认手续;负责结算及催款工作;

　　4、负责组织制定项目部月、周工作计划和材料计划等并监督带领实施;

　　5、负责对项目的财务、质量、进度、安全、知识产权等风险进行控制。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇11

　　1负责WMS项目业务需求收集整理，含相关业务流程梳理.

　　2.负责WMS的项目实施，含实施规划，系统配置、测试等;

　　3.负责WMS项目运维工作，含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置，测试.

　　4.负责WMS项目管理工作，推进跟踪项目进度;

　　5.负责项目验收和总结

　　6 负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;

　　7.负责编写操作手册，需求说明书等项目相关文档;

现场项目经理工作职责都有哪些 篇12

　　1、带领和组建项目研发团队，领导团队进行针对欧美和国内市场的新药中间体，原料药(API)的工艺开发, 验证及生产;

　　2、有优秀的独立对研发产品进行工艺路线选择和优化的能力;具有QbD的理念，对所研发产品工艺的安全性、稳定性，质量、成本进行评估和提出改进意见;

　　3、参与研发产品的开发计划和预算(报价)，并对进度进行管理和技术指导;

　　4、参与产品的中试验证及生产转移，对生产过程中出现的问题提供技术支持;

　　5、了解研发产品的所有信息(例如纯度，晶形，杂质等)及提供解决方案;

　　6、保证本团队成员有完整合规的实验记录及书写相关的季度技术总结;项目完成后提供研发报告和合规的申报资料;

　　7、负责本团队日常仪器设备的使用及维护;

　　8、负责本团队人员的季度/以及年度绩效考核等。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇13

　　1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

　　2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

　　3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇14

　　岗位职责：

　　1.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，推动项目顺利实施;

　　2.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;

　　3.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;

　　4.负责用户分析、引导、需求控制;

　　5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员;

　　任职资格:

　　任职要求：

　　1.五年以上软件相关工作经验，三年以上IT项目管理经验;

　　2.善于沟通，具有良好的项目推动能力，有团队管理能力和项目质量及进度的

　　把控能力;

　　3. 熟练操作EXCEL，BI等应用工具，积极配合公司各项规范化建设工作;

　　4. 能熟练使用PPT等方式进行产品功能、方案等的书面展示和宣传;

　　5.有责任心，工作踏实，正直诚恳，积极上进能与公司共同成长;

　　6.学历大专以上;

现场项目经理工作职责都有哪些 篇15

　　1、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;

　　2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;

　　3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

　　4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

　　5、做好项目管理工作的同时，不断提升自身的业务知识和软件技术知识;

　　6、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

　　7、根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;

　　8、按照公司要求的实施规程，负责组织编写项目文档。

现场项目经理工作职责都有哪些 篇16

　　1、参与研发与技术管理工作，规划产品研发技术路线，建立健全研发管理体系;

　　2、项目管理：对项目有关信息的收集，整个项目的管理，包括进程的制定和控制，跟踪/协调/控制项目组其他成员的工作进理，包括项目技术难点/特点的分析，对本公司及外协厂家的整体工程能力，技术能力的评估，费用等要点编写《项目技术分析评估报告》。

　　3、产品研发：主持产品(项目)立项、分析评估报告、设计、试样、批量生产的全过程管理、跟踪和控制;确定新产品及零部件的技术标准、检验标准的制定。编写《项目进展表》及《项目行动计划报告》。按要求规划与管控产品研发进度，确保研发质量，提升研发能力;