加气站班长岗位职责 篇1
1、遵纪守法，服从站长领导，配合技工做好设备维护和安全检查工作。
2、班长是现场监督管理的直接负责人，要以身作则，执行好公司各项规章制度，把本职工作落实到位，督导本班员工严格遵守安全操作规程，并做好加气服务规范及现场安全管理工作。
3、掌握加气站工艺流程，懂得控制点的控制方法，掌握加气设备的基本构造和技术性能，能够正确判断加气设备是否在正常工作状态运转。
4、提前10分钟到岗，召集本班人员做好交接班准备工作，按交接班事项做好交接班工作。
5、提高安全防范意识，按交接班记事本检查内容定时进行安全巡检，在交接记事本上做好安全检查记录。
6、认真填写交接班记事，确保记录登记及时、完整、真实、准确。
7、了解本班员工的思想动态，搞好团结协作，负责检查本班人员在岗情况及着装情况。
8、组织班员做好站台、办公区、生活区的卫生清洁工作。做到站台洁净无杂草杂物，办公区窗明几净，生活区整洁有序，卫生间无渍无异味，站区内无卫生死角。
9、在站长授权范围内，处理好本班日常事物和突发事件，对不能处理的事件应及时上报站内领导或公司领导，并积极配合做好工作。
10、接受站长和技工的.工作检查，执行有关工作指令，完成公司和站长交办的临时性工作。
加气站班长岗位职责 篇2
1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的'落实，管理制度《生产车间厂长岗位职责》。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
加气站班长岗位职责 篇3
1、到校准备。早上7：40前进教室，开灯。
2、早读管理。对早读进行管理，提醒到教室后没认真早读的同学自觉读书。
3、课间管理。课间提醒同学文明活动，检查教室卫生并保持桌椅整齐。（一天至少三次，其他课间常到老师办公室询问是否有事）。
4、课前管理：上课铃响，提醒同学们做好课前准备，再领读课前操。
5、眼操管理。上午第三节课和下午第二节课铃响后提醒同学们做好做眼操的准备，并督促同学们认真做好眼保健操。
6、节电管理。离开本班教室上课时（如体育课），要关掉教室所有电灯。
7、放学时提醒同学把桌子摆正，把自己周围和抽屉里的垃圾捡掉再走。
8、值日生管理。督促值日生（中午和下午）认真、快速完成自己的工作，做好值日生的协调，并做好值日生的检查工作。
9、做老师的小助手。协助老师发放奖励的苹果笑脸或小脚丫等，帮助老师把收齐的作业本端到老师办公室等。
10、及时向老师报告班级的好人好事和发生的问题（说明具体情况）。
加气站班长岗位职责 篇4
1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。
2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。
4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。
7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。
8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。
9、对生产装置的'开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。
10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。
11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。
12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。
13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。
14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。
15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。
16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。
19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。
20、定期召开安全生产工作会议，分析岗位安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
21、安排班组人员搞好设备及环境卫生，并对执行情况进行检查落实。
22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查，了解重点设备的运行情况，发现问题及时组织协调处理，必要时向有关领导汇报。
23、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产月知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
24、按照有关规定，负责落实劳动防护用品的发放和使用，定期组织开展消防器材的培训活动。
加气站班长岗位职责 篇5
1.在公司总经理领导下，负责计划、组织、协调公司的质量管理工作和产品检验工作。
2.宣传、贯彻国家的质量法律、法规和公司的质量方针和目标，严格按公司质量体系要求开展管理。
3.组织贯彻质量责任制，对各职能部门和生产车间质量职责的落实情况进行监督检查。
4.负责组织有关纠正预防措施的实施检查督促，负责质量信息反馈工作。
5.负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的实施。
6.负责组织接受外部对公司的产品、质量管理体系的检查、审核和认证。
7.负责资料的管理工作。
8.根据产品特性标准和相关工艺及检验指导书，组织开展检验工作。
9.组织品保人员认真实施检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对半成品或成品作出合格与否的`判定。
10.敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的问题上，及时向公司高层汇报。
11.积极配合新产品开发的鉴定工作，负责组织配置相关资源满足检验需求。
12.加强对品保人员的管理，开展定期和不定期考核，不断提高检验队伍的整体实力，适应公司发展需要。