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生产车间主管职责

时间:2025-04-12

生产车间主管职责 篇1

  1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

  2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

  3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

  4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

  5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

  6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

  7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

  8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

  9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

  10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

  11、负责办理公司生产相关产权证。

  12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产车间主管职责 篇2

  1- 负责编制和完善生产管理文件;

  2- 负责GMP车间的人员管理;

  3- 根据生产计划按时完成生产任务,满足公司订单需求。

生产车间主管职责 篇3

  1、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

生产车间主管职责 篇4

  1、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

  2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

  3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的`到位状况,积极做好备产工作;

  4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

  5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

  6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

  7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

  8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

  9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;

  10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;

  11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历,机械类专业;

  2、熟练操作冲床、各类装配机;

  3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具;

  4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺;

  5、5年以上相关工作经验。

生产车间主管职责 篇5

  车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:

  1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、负责生产线的.产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;

  11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

  12、完成公司安排的其他工作任务。

生产车间主管职责 篇6

  1,对上级安排的.工作,做好上传下达;

  2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5S,制程损耗等)的达成,展开各项工作。

  3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;

  4,负责小组内生产设备操作使用,日常保养维护管理;

  5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组,培训。

  6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;

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