2025成本经理工作职责

2025成本经理工作职责 篇1

　　1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

　　2、 每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

　　3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

　　4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

　　5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。

　　6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

　　7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

2025成本经理工作职责 篇2

　　1.成本管理体系建立

　　1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

　　2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

　　2.项目前期成本管理

　　1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

　　2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

　　3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

　　4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

　　3.动态成本管理

　　1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

　　2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

　　3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

　　4)参与权限内各项目的设计变更论证;

　　5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

　　4.预结算管理

　　1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

　　2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

　　3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

　　4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

　　5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

　　6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

　　7)按权限审核竣工结算。

　　5.项目成本后评估

　　1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

　　2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

　　6.参与招标采购

　　1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

　　2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

　　3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

　　4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

　　5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

　　6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

　　7.成本数据库建设

　　1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

　　2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

2025成本经理工作职责 篇3

　　1、负责公司成本管控体系标准的建立和规范;

　　2、负责各项目的施工全过程的成本控制和监督;

　　3、参与公司投标谈判;

　　4、组织项目成本核算，向公司提供项目成本分析;

　　5、负责日常成本管理工作。

2025成本经理工作职责 篇4

　　1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制体系;

　　2.负责成本策划，确定成本总控指标，并分解成本控制指标，提出控制要点;

　　3.负责对成本动态管理、成本分析及改进，合理控制成本;

　　4.设置成本台账，及时跟踪和反映各成本目标执行情况;

　　5.负责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调整;

　　6.负责健全部门成本数据库，完善成本管理的标准化;

　　7.编制成本管理动态评估报告。

2025成本经理工作职责 篇5

　　1. 负责对设计估算、施工图预算、招投标文件编制、工程量计算进行审核;

　　2. 负责组织，编制开发项目的施工图预算，负责项目过控、竣工结算和审计;

　　3. 参与工程施工、材料和设备招投标、投资控制，参与材料，设备考察询价，工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

　　4. 完成公司造价工作;

2025成本经理工作职责 篇6

　　1. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;

　　2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

　　3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

　　4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

　　5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;

　　6. 收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

　　7. 参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。

　　8. 现场复核签证。

　　9.负责组织落实上级交办的其他事项。

2025成本经理工作职责 篇7

　　1、负责项目土建专业概预算管理及竣工结算。

　　2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划。

　　3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作。

　　4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参加成本评估工作和成本策划工作。

　　5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。

　　6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等)。

　　7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作。

　　8、完成上级交办的其他工作。

2025成本经理工作职责 篇8

　　1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

　　2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

　　3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

　　4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

2025成本经理工作职责 篇9

　　1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;

　　3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

　　4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;

　　5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

2025成本经理工作职责 篇10

　　1、建立和完善成本核算和控制体系。

　　2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要点。

　　4、基本了解常用的材料价格。

　　5、负责对比所有厂家价格的合理性。

　　6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。

　　7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

　　8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;

2025成本经理工作职责 篇11

　　1、 建立与完善公司成本管理体系，满足企业持续管理需求;

　　2、 编制损益预算与制作经营分析报告，持续推动成本结构改善;

　　3、 针对制造过程进行成本分析，分析各项目良率/效率/存货/资产/费用等各项指标，提出公司资源配置建议;

　　4、 持续优化成本统计核算流程, 并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算控制、促进降本;

　　5、 培养人才梯队，激活团队活力，保持组织架构健康运行。

2025成本经理工作职责 篇12

　　1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2)经办工程类和企划类招标采购;

　　3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;

　　4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;

　　5)成本档案管理，组织各广场成本业务辅导培训。

2025成本经理工作职责 篇13

　　1、优化成本核算流程，稽核BOM数据准确性，提升成本准确性和核算效率;

　　2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;

　　3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;

　　4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;

　　5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;

　　6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;

　　7、领导交代的其他临时性工作任务;

2025成本经理工作职责 篇14

　　1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

　　2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;

　　3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

　　4、负责工程项目预、结算的审核工作;

　　5、负责收集成本数据。

2025成本经理工作职责 篇15

　　1、协助公司前期投标预算工作;

　　2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;

　　3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;

　　4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;

　　5、熟练掌握现场施工成本者，熟悉施工流程及规范;

　　6、独自管理7万方别墅项目，参与现场收方、进度款办理、签证办理。

2025成本经理工作职责 篇16

　　1、负责项目的成本测算，参与方案优化;

　　2、结合公司年度任务指标和项目情况，开展成本预测;

　　2、设计变更及现场签证管理，进度款审核，进行动态成本管理;

　　3、做好各项结算工作，并定期开展成本分析，不断优化，保障公司达成年度利润指标。

2025成本经理工作职责 篇17

　　1. 统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;

　　2. 组织公司各项工程进行成本测算工作;

　　3. 审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;

　　4. 对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;

　　5. 组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。

2025成本经理工作职责 篇18

　　1) 负责执行总部的成本管理标准;

　　2) 负责编制各阶段的目标成本

　　3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

　　4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

　　5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

　　6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

　　7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

　　8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

　　9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

　　10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。