生产部文员有哪些岗位职责 篇1
1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;
2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;
3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;
4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;
5、部门各类签呈传递与接收，归档;
6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;
7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;
8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;
9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归
10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;
11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;
12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;
13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。
14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
生产部文员有哪些岗位职责 篇2
使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，做好仓库零部件，半成品，成品的等库存管理，配货、盘点工作;
及时、准确维护库存报表，确保仓库物品的帐、标识卡、物三者一致;
仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责;
做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，管理过程中，任何异常情况及时反馈、处理;
根据销售订单情况制定并落实生产计划，落实物料采购计划，及时跟进生产装配的进程;
协助主管完成生产部的项目推进工作，做到及时跟进、汇总及汇报;
其他公司安排的工作。
生产部文员有哪些岗位职责 篇3
岗位职责：
1、根据制单组生成的订单进行生产计划排程;
2、根据生产计划，管控工程组/后处理组的各环节进度，确保生产计划如期完成;
3、生产进度异常的发现并及时上报;
4、生产内部各组的协调沟通工作;
5、给予业务部门生产进度反馈;
6、数据统计工作，针对性给出生产流程的改进建议;
7、上级领导随时委派之其他工作。
职位要求：
1、大专及以上学历，机械、机电、设计等工科背景为佳;
2、2年以上生产型企业跟单、制单岗位工作经验或3D打印相关经验;
3、会使用常用的三维软件看图;
4、工作积极主动，具备吃苦耐劳精神;能坚守原则，抗压能力强;
5、热爱3D打印行业，愿意主动学习相关知识，良好的事务协调能力与沟通能力。
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生产部文员有哪些岗位职责 篇4
1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求；
2、负责生产现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产，杜绝浪费；
3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理；
4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；
5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作；
6、负责对生产过程实施的`控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；
7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；
8、负责外协件外包加工，对外协件的质量负责；
9、监督检查生产现场；
10、负责生产物料采购及入库；
生产部文员有哪些岗位职责 篇5
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实； 2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的.要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；