人力资源部经理的工作职责有哪些

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇1

　　1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;

　　2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;

　　4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;

　　6、其他日常工作的开展。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇2

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇3

　　1.日常管理

　　1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

　　1.2主管级以上人员面试;

　　1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

　　1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

　　1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

　　1.6接受下属的工作报告和意见;

　　1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

　　1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

　　2.人力资源规划

　　2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

　　2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

　　2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

　　3.组织建设

　　3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

　　3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

　　3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

　　4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

　　4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

　　5.绩效管理

　　5.1制订合理的绩效考核评估体系;

　　5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

　　5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

　　5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

　　6.薪资福利管理

　　6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

　　6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

　　6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

　　6.4年度调薪工作的组织实施;

　　6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

　　7.员工关系管理

　　7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

　　7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

　　7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

　　8.人员培训、考核

　　8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

　　8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

　　8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

　　8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

　　8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

　　8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇4

　　作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

　　负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

　　根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

　　负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

　　协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

　　定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇5

　　组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

　　负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

　　根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

　　制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

　　完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

　　负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇6

　　1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

　　2.负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

　　3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

　　4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

　　5.负责员工工资奖金和福利的管理。

　　6.对员工中的`好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

　　7.负责组织培训中心的全面工作。

　　8.负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

　　9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。

　　10.组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

　　11.负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

　　12.负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

　　13.掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

　　14.深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

　　15.完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇7

　　1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

　　2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

　　3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

　　4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

　　5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

　　6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

　　7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇8

　　1、全面负责和主持人力资源部工作

　　2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

　　3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

　　4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;

　　5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;

　　6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇9

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇10

　　1、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;

　　2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;

　　3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持;

　　4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系

　　5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

　　6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇11

　　1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

　　2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

　　4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

　　5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

　　6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

　　7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

　　8、负责保密工作和档案管理工作;

　　9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

　　10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇12

　　1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

　　2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

　　4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

　　5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

　　6、完成领导交办的其他临时性工作。

　　7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

　　8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇13

　　职责：

　　1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

　　2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

　　3、建立和维护和谐劳动关系;

　　4、参与企业文化建设;

　　任职要求：

　　1、统招本科，人力资源相关专业优先;

　　2、人力资源管理师3级以上;

　　3、连续从事人力资源工作六年以上;

　　4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;

　　5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

　　6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

　　7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇14

　　1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

　　2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

　　5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

　　6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

　　7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇15

　　1、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;

　　2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;

　　3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

　　4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;

　　6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;

　　7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;

　　8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

　　9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

　　10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。