工程项目主管工作职责内容

工程项目主管工作职责内容 篇1

　　1、负责选址场地的现场勘查、测绘及换电站布局设计。

　　2、根据签约场地和项目进度规划，开展并完成项目建设各项手续报批报备工作;

　　3、维系项目建设报批报备过程中与政府相关机构/场地方的关系;

　　4、组织项目投标、发标、合同的签订;

　　5、负责建站项目过程中的实施和管理工作，确保按照进度交付;

　　6、做好总部协同及上级领导交办的其他工作。

工程项目主管工作职责内容 篇2

　　1.负责项目现场的生产管理及技术事管理，监督;

　　2.负责把控项目的安全、质量、进度以及生产成本把控;

　　3.负责对上对下、对内对外的协调沟通;

　　4.领导交办的其他事宜。

工程项目主管工作职责内容 篇3

　　1、根据操作间动线要求布置/审核平面方案;

　　2、根据连锁品牌要求设计店面形象，施工图，效果图;

　　3、跟进项目进度，处理突发设计变更;

　　4、能妥善协调客户施工，材料方面的关系，协助客户正确完成施工;

　　5、审核各区代理施工图纸，提出更改要求;

工程项目主管工作职责内容 篇4

　　1、能独立开发市场，有较强的独立工作能力;

　　2、热爱销售工作，能吃苦耐劳，开拓精神强;

　　3、有较强的团队精神，责任心强，具有较强的沟通能力和语言表达能力，计划性强，说服力强，做事积极主动热情;

　　4、能快速了解销售基本流程，能独立操作各个销售环节;

　　5、1年以上工程项目销售经验或对行业有一定了解;

　　6、有薄壁不锈钢管道、阀门、水泵、中央空调、电梯、建材等项目跟进工作经验者优先。我司主要以房地产和工业配套产品为主

　　7、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　　8、管理客户关系，完成销售任务;

　　9、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色;

　　10、对客户提供专业的咨询;

　　11、收集潜在客户资料;

工程项目主管工作职责内容 篇5

　　1、负责公司落地项目的施工进度管理，施工质量把控，客户满意度的提升;

　　2、负责项目的方案设计，包括图纸设计和施工方案设计，材料清单统计工作;

　　3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件，负责项目的现场管理以及项目交付工作。

工程项目主管工作职责内容 篇6

　　1、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;

　　2、协调调动施工团队完成任务，培养和甄选团队成员;

　　3、协助部门完成施工标准和管理工作，控制工程成本等。

工程项目主管工作职责内容 篇7

　　1、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　7、参与调查处理质量事故和安全事故。

工程项目主管工作职责内容 篇8

　　1.按照部门发展目标和要求，执行年度、月度工作计划，督促项目计划落实完成;

　　2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;

　　3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;

　　4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;

　　5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;

　　6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;

　　7.不定时更新部门材料信息库;

　　8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;

工程项目主管工作职责内容 篇9

　　1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

　　2、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系，包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等;

　　3、负责制订项目预算，各项费用的管理与控制;

　　4、负责项目分包单位的筛选、管理，确保进度、工程质量;

　　5、负责项目突发事件的处理，确保按计划验收，移交业主;

　　6、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;

　　7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作;

　　8、其他总经理交代跟进的工作。

工程项目主管工作职责内容 篇10

　　1.负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;

　　2.负责施工项目成本管理及控制;

　　3.与甲方建立良好的合作关系;

　　4.管理施工班组;

　　5.负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责内容 篇11

　　1.核对审查图纸，负责组织门店项目的施工，编制本次施工单位的总装计划，进度计划和材料计划等，负责对门店项目进行技术交底;

　　2.贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系，文件的执行情况进行监督，检查，指导，把好门店技术质量关;

　　3.负责组织门店质量的评定，门店项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对门店项目质量与进度进行控制，管理和监督;

　　4.主持对门店质量的定期检查，评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录;

　　5.执行安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

　　6.负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责内容 篇12

　　1、负责所管项目的设计、跟踪、监督;

　　2、指导GMP生产装置的设计、安装、调试、验证、档案管理;

　　3、设备设施系统的运行体系管理，预防性维修计划及计划实施、设备完好标准巡视检查评比、设备日常维护保养、设备设施的完好状态保持;

　　4、负责车间一级设备日常管理工作;

　　5、上级领导安排的其他事项。

工程项目主管工作职责内容 篇13

　　1、根据公司的安装项目管理流程，做好电梯安装开工前的准备工作;

　　2、根据合同的规定和土建的情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证按计划完工;

　　3、根据公司的现场安全管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估和预防措施，及时报告安全险肇和事故;

　　4、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　5、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。

工程项目主管工作职责内容 篇14

　　1)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;

　　2) 负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的协调沟通;

　　3) 项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;

　　4) 负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;

　　5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;

　　6) 协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。

工程项目主管工作职责内容 篇15

　　1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划，并监督实施，确保新产品转产顺利进行。

　　2.负责新产品导入工作，将制造相关的需求落实在新产品开发过程中，确保产品设计得到正确的转化

　　3.负责研发样机组装与验证工作，对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性，可维护性需求的提出与验收;

　　4.负责产品的工艺开发与确认，输出支持生产的DMR文件，包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等，保证产品工艺质量;

　　5.负责参与新产品的开发输出资料评审，确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;

　　6.负责试产过程中的现场指导，推动解决试产问题以及试产后的、反馈，并形成;

　　7.负责工艺工程团队的日常管理工作。

工程项目主管工作职责内容 篇16

　　1、 负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。

　　2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结

　　3、 负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;

　　4、 加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;

　　5、项目执行过程中相关工作。

工程项目主管工作职责内容 篇17

　　1、组织施工设计，全面负责项目实施、培训、验收与售后工作;

　　2、负责整个项目施工方案以及进度计划的编制和落实，按照图纸、合同要求组织施工;

　　3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，确保按期交付竣工，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现，赢得业主的满意;

　　4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　5、协调解决处理好与业主、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表和人员安排，以不影响施工连续性为关键;

　　7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧，无法解决的问题要及时的如实上报。

工程项目主管工作职责内容 篇18

　　1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

　　2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

　　3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

　　4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

　　5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

　　6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

　　7、负责项目售后报修服务工作;

　　8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

　　9、完成领导安排的其他任务。