总监理工程师的职责

总监理工程师的职责 篇1

　　1、领导项目部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。

　　2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。

　　3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。

总监理工程师的职责 篇2

　　1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;

　　2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

　　3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

　　4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

　　5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　6、审查和处理工程变更;

　　7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

　　8、审查施工分包单位资质;

　　9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　10、主持或参与工程质量事故的调查;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结;

　　12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收;

　　13、主持整理工程项目监理资料;

　　14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师的职责 篇3

　　1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

　　2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

　　4、组织召开监理例会;

　　5、组织审核分包单位资格;

　　6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

　　8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　10、组织审查和处理工程变更;

　　11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

　　14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

　　15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责 篇4

　　1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。

　　2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。

　　3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。

　　4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。

　　5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。

总监理工程师的职责 篇5

　　1 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾;

　　2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程;

　　3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量;

　　4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;

　　5. 对所负责的项目承担项目负责人职责;

　　6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。

总监理工程师的职责 篇6

　　1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

　　2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

　　4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

　　5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　7.审查和处理工程变更;

　　8.主持或参与工程质量事故的调查;

　　9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

　　11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

　　12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

总监理工程师的职责 篇7

　　1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

　　2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

　　4、组织召开监理例会;

　　5、组织审核分包单位资格;

总监理工程师的职责 篇8

　　1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

　　2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

　　3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;

　　5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

　　6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

总监理工程师的职责 篇9

　　1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施;

　　2、组织召开监理例会;

　　3、组织审核分包单位资格;

　　4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;

　　5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

　　6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;

　　7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　8、组织审查和处理工程变更;

　　9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责 篇10

　　负责项目监理工作;

　　定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，及时上报相关的行政报表;

　　主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

　　审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

　　完成领导交办的其他工作。

总监理工程师的职责 篇11

　　1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作;

　　2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化;

　　3、参与ISO体系评估、督促与改进工作;

　　4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行;

　　5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。

总监理工程师的职责 篇12

　　1、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作，并提交符合要求的监理服务成果文件。

　　2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。

　　3、对承建的工程项目，负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划，报总工审批后实施。

　　4、指导、检查下级的各项工作，协调出现的工作争议，考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。

　　5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料，对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。

　　6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议，对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。

　　7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络，协调工作关系。

　　8、协助监理进度款的回收，协助工程竣工后的结算款的办理，收集项目竣工资料和监理档案归档工作。

　　9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。

　　10、完成上级领导交办的其他相关工作。

总监理工程师的职责 篇13

　　1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

　　2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

　　3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

　　4.协助总监理工程师主持监理工作会议;

　　5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

总监理工程师的职责 篇14

　　1、 组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2、 根据工程进展及监理工作情况调配;

　　3、 组织召开监理例会。

　　4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

　　5、 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

　　6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

　　7、 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

　　8、 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

　　9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

　　10、 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责 篇15

　　1、了解商场装修施工工艺，熟悉施工的材料，能跟进施工队的装修进度并能保质保量;

　　2、负责公司工程所有对接相关工作，提交施工派单、统一和审核和工程的预算;

　　3、负责工程验收及收集店铺问题照片，进行汇总提出改善方法;

　　4、日常店铺的维护以及检修等。

总监理工程师的职责 篇16

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　4. 检查和监督监理人员的工作;

　　5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　8. 审查和处理工程变更;

　　9. 主持或参与工程质量事故的调查;

　　10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

总监理工程师的职责 篇17

　　(1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责;

　　(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

　　(4)组织召开监理例会;

　　(5)组织审核分包单位资格;

　　(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

　　(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　(10)组织审核和处理工程变更;

　　(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料;

　　(16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门;

　　(17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正;对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。