市场运营总监工作职责集锦 篇1
1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;
2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;
3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;
4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;
5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;
6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;
7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。
市场运营总监工作职责集锦 篇2
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的.需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责集锦 篇3
负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;
组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;
负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;
挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;
定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;
定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。
市场运营总监工作职责集锦 篇4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作
市场运营总监工作职责集锦 篇5
1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;
2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。
3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。
市场运营总监工作职责集锦 篇6
1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;
2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;
3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。
市场运营总监工作职责集锦 篇7
1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。
2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。
3..负责年度销售目标的达成。
4.负责市场调研、市场运营策划。
5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;
6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。
市场运营总监工作职责集锦 篇8
1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行，构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;
2、组建和管理平台运营团队，合理设置与持续完善部门岗位与组织建设，发展优秀的运营队伍;
3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估，及时调整运营策略，保证市场业绩目标的持续达成。
市场运营总监工作职责集锦 篇9
1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;
2.拓展公司的市场政策，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。
3.收集行业信息，定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，对公司的市场计划提出建议;
4.全面负责公司的市场运作和管理，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
5.制定与实施产品线价格体系及营销战略，地区覆盖策略及推广计划;
6.制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
7.指导、参与市场的开拓，渠道管理等日常工作;
8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。
市场运营总监工作职责集锦 篇10
1.负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标;
2.负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;
3.负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行;
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象;
5.协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制;
6.与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境;
7.建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核。
市场运营总监工作职责集锦 篇11
1、完善营销团队运营系统，打造强势竞争力的优质营销团队
2、实现整体销售目标，落实成本费用核算，执行销售计划和预售方案
3、培养市场营销人才，负责对业务员工作业绩评估，建立健全营销激励机制，有效推动完成公司预定目标
4、及时了解相关法律、法规及国家宏观调控政策，并根据市场实际制定对策
市场运营总监工作职责集锦 篇12
1. 负责对公司市场部管理工作，统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作，直接汇报总经理。
2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的市场营销推广策略，择优推广渠道、并管理预算;
3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作，分配团队个人岗位工作，能够培养及提升团队能力，完成公司各项市场推广工作。
4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势，熟悉本行业运作体系，进行全面线上线下营销推广。
市场运营总监工作职责集锦 篇13
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责集锦 篇14
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作，制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行;
3、定期做市场分析，汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持;
4、开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;
5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略，对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;
6、合理控制运营成本，把控业务风险;
7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
8、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制各项工作按公司既定目标发展;
9、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量，满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
10、建立有效的协同机制，促使本部门与公司各部门高效联动作业。
市场运营总监工作职责集锦 篇15
1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;
2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;
3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;
4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;
5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;
6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;