生产计划统计岗位职责 篇1
岗位职责:
1、负责拟定生产计划,下料统计,原材料消耗记录,及时发现补充库存;
2、负责日常订单的原材料采购,拟定采购合同,账单核对,入库出库;
3、负责搜集、审核、分析统计资料;
4、负责向相关领导和部门报送统计资料;
5、负责建立健全本部门及车间原始记录和统计台账,并实行档案化管理;
6、负责执行公司统一的统计计算标准;
任职要求:
1、大专以上学历,机械专业,有相关工作经验可放宽,同时欢迎热爱学习与挑战的应届生加入。
2、熟练使用office办公软件,cad,3d等绘图软件。3、良好的数据敏感性,数据统计归纳能力。
生产计划统计岗位职责 篇2
一、岗位职责:
01、年、月及周生产计划的拟定。
02、产能控制与受订约交。
03、客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
04、直接材料用料计划与管制。
05、产销绩效统计分析与管理。
06、生产相关数据表单的管理。
07、负责生产进度安排、协调与管制。
08、用料差异统计、分析提报。
09、答交营业部的订单,统计分析订单完成状况、
10、产销协调会议的召集。
二、任职要求:
1、大专以上,能有一定的工作抗压性;
2、熟悉电脑,懂erp;
3、有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产计划统计岗位职责 篇3
职位描述:
1、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
2、负责制定年度、月度生产计划;
3、负责统筹管理,对车间进行合理排产;
4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作;
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化;
7、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的.合理性和准确性。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,药学及相关专业;
2、熟悉药品生产相关的法律法规,熟悉药品主要剂型生产工艺,具有GMP相关知识;
3、具有5年以上药企生产相关工作经验,同时具有3年以上生产计划及相关管理经验;
4、具备良好的团队合作能力,沟通协调能力强。
生产计划统计岗位职责 篇4
1、新进员工的岗前培训、培训及教育。
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;
4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的'保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
生产计划统计岗位职责 篇5
生产计划职位要求
1.有利于充分利用销售机会,满足市场需求;
2.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;
3.有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
生产计划岗位职责
1、生产什么东西—产品名称、零件名称;例:生产汽配行业的一种凸轮,名称代号:kj908
2.生产多少—数量或重量;因客人订单需要10000只,那实际生产应考虑到报废的产生,我们需要投产10500只,方能保证10000只的交货量;
3.在哪里生产—部门、单位;因生产制造行业的特性,显然我们主要是在生产部门完成指标,细化是在生产的各个工序班组间加工,包括:铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等;
4.要求什么时候完成—期间、交期。
生产计划统计岗位职责 篇6
1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9.组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
生产计划统计岗位职责 篇7
1、根据销售部销售计划和下达的订单,拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;
3、负责生产工人的管理、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;
6、搞好生产现场管理,推行“5S”;
7、负责,预防各种危险事故的发生;
8、编制和上报各种生产报表;
9、负责建立生产系统档案管理体系;
生产计划统计岗位职责 篇8
1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理,不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段,使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改,完成整改,并做好追踪评价。
生产计划统计岗位职责 篇9
职责描述:
1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;
2、根据集团生产计划,组织制订本公司生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;
3、全面协调生产工作,对生产作业过程进行监督指导;
4、推进6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
6、根据生产现状分析每日的生产情况,组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件;
任职要求:
1、本科以上学历,生产运作及管理、机械制造等相关专业,5年以上造类公司现场管理工作经验;
2、有本行业相关知识和经验,熟悉生产过程和生产周期,熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;
3、具备良好的`语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;
4、熟悉erp生产系统;
5、熟练使用电脑系统及办公软件;
生产计划统计岗位职责 篇10
职责描述:
1.参与订单的交期评审及相关的沟通;
2.根据订单需求编制日生产计划和周生产计划并安排执行;
3.监督、指导企业的年度经营计划和预算编制、成本控制;
4.对企业执行资金预算管理;
5.结合规划发展处项目建设计划,编制项目投资预算;
6.对所属企业日常财务支出进行专业审核;
7.完成领导交办的`其他工作。
任职要求:
1.有建材或制造行业8年以上工作经验;
2.有管理生产计划3年以上工作经验;
3.做事条理性强,跨部门协调能力强,有较强的责任感;
4.大学本科以上学历,专业不限;
注:不符合要求者,请勿投递,谢谢!
生产计划统计岗位职责 篇11
1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划;车间工人用人计划、统筹、安排
2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的`制作管理,生产异常的处理。
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门的生产进行监督,协调。
6、部门人员业务培训、
1、对生产进度及生产交期负责,协调解决生产各环节问题;
2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划,并监督实施;
3、负责生产中心的团队建设和管理;
4、协助完善公司质量标准体系,监控生产过程,确保产品质量满足客户需求。
生产计划统计岗位职责 篇12
生产计划课长岗位职责
生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司,舜宇任职资格:
1.精通生产计划编排/制定及落实跟进,生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织,并能有效运用到工作中;
2.精通生产订单的内部评审,并能有效组织内部资源,实现出货计划,保障客户交熟悉付需求;
3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;
4.熟悉公司产品及相关技术。
5.具有良好的工作心态,工作认真、仔细,较强的责任心和敬业精神,并具有较强的抗压能力;
岗位职责:
1.根据营销订单需求,下达生产计划订单,并维护、修订生产计划看板,下达各组立课日次生产计划;
2.监督与跟进现场计划落实进度,要求各组立课严格按生产计划执行,保障出货产品准时交付;
3.整理周度、月度生产计划,及时反馈计划异常变动信息,协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;
4.依据订单评审交期,编排出货计划并和相关部门协调入库状况,达成出货计划;
5.控制组立课生产物料,监督零星计划完成3天内关单项目,及长线件号月次盘点计划实施;
6.完成上级交办的'其他事项。
生产计划课长岗位
生产计划统计岗位职责 篇13
1、制定计划策略:根据产品需求类型及自身属性制定符合产品本身的计划策略;
2、管理产能规划:基于销售预测,联合工厂关联部门进行产能评估规划,确保主生产计划可执行性及优化工厂产能配置;
3、评审订单交期:通过对产品的关键物料交期及生产资源快速评审出订单交期;
4、管理交付风险:订单履行过程中异常问题监控统筹,及时启动交付风险管理,并实时通报风险;
5、管理订单变更:根据订单变更类型及时调整供应策略及相应资源;
6、 制定生产策略:根据产品需求属性、物料供应策略及资源状况等制定生产策略;
7、 制定和评审主计划:结合要货预测、客户需求时间、订单交期承诺,滚动制定未来的主生产计划 ,保障主生产计划的达成
8、 管理物料齐套:根据月、周、日循环的物料齐套差异化管理,提前识别并管理瓶颈物料供应风险