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中职班主任培训计划

时间:2025-04-14

中职班主任培训计划 篇1

  一、认识熟知班群众

  一个班群众,有四十名同学,我还没来得及在教室认识她们,就分了两批进入工厂开始了实习工作,对我来说接手一个二手班级,之前又没有班主任工作经验,管理起来真是难上加难,我开始了匆忙的奔波,去认识她们,从记录她们的手机号和姓名开始。慢慢熟知,不到了两天的时间对每一位同学都熟悉起来,但是还不是十分的了解,相互的了解是需要时间的累积的。再一方面,我自我也以身作责,努力做学生的榜样,跟班勤,治理方法得力,班风正、学风浓。

  二、及时做好工厂和学生之间的桥梁

  当有的学生不适合一个岗位或者感觉太累时,及时跟厂子领导沟通,进行调岗,当有的老员工对学生不爱惜时,要及时跟他们领导沟通,进行换岗或者与老员工做好沟通。

  三、做好学生思想工作

  想让学生切实按照老师的要求做,就务必在思想上让他们相通,思想工作做好了,其它问题也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,在这方面,我主要有以下一些做法:

  1、快乐式管理

  现阶段的大部分学生感到实习是不快乐的或对实习没兴趣,根据此状况我对本学期的班会进行调整,此刻的班会通常先由学生自我总结现阶段班里的状况,然后是我做总结并以多种形式进行教育。最后做群众游戏,在游戏中鼓励学生让学生在不影响群众的状况下充分展现自我的潜力与潜力,到达让同学们感受到在群众生活、实习是快乐的,透过实习找到自我应有的位置。

  2、做好个别同学的思想工作

  有些学生摆不准自我的位置,总觉得自我不适合在工厂干活,就应在办公室玩着电脑,还有的学生嫌实习工资少,不愿意去实习,不能正确的对待实习,这就要做思想工作。当某些很让我生气的事发生后,我采取冷静法,先不找学生谈话,等自我冷静下来重新调整思路后,用另一种方式再找学生谈。这时心平气和,思路清晰,谈话往往能到达很好的效果。

  四、加强与家长联系

  职业院校的学生的实习是十分重要的,因此班主任如何抓好学生们的实习才是最重要,也是最难的。本班学习氛围很好,竞争意识强,但是由于大部分都是_,进工厂实习对一部分_来说是很难的。针对这种状况,我在与学生谈心之余,了解他们的想法,并且鼓励她们坚持完成实习。在鼓励的基础上,提出更高目标。在此期间,对一些不愿再工厂实习,去外面打工的进行了与家长的沟通,家长与我站在了同一战线,最后都能回来,使班级整体在实习上有了进步。

中职班主任培训计划 篇2

  一、指导思想:

  坚持“立足校本、全员参与、自主研修、专题培训、反思交流”的培训原则,以全面提高班主任的师德水平和业务素质、促进班主任管理水平的提高为目标,造就一支师德高尚、素质优良的专业化班主任队伍,实现教师、学生、学校三者和谐发展,从而全面提高学校的管理育人水平。

  二、培训组织:

  组长

  副组长

  组员

  三、培训对象:

  1、现任各班班主任、青年教师。

  2、重点对象:青年班主任。

  四、培训时间、学习内容和活动设计:

  2月,师德学习,观看《儿童教育家李吉林》专题记录片;组织《生本与班级管理论坛》骨干班主任交流。

  3月,班主任案例评比(参与人员:全体班主任)

  5月,主题班会课设计培训(zz)

  6月,青年教师应如何管理学生--青年教师学习团队培训(zz)

  7月初,组织校班主任基本功竞赛(zz)

  五、培训基本要求:

  1、培训主讲者每次培训前要充分备课,努力提高培训质量和效率。

  2、参加培训者在培训时须认真做好笔记,努力将培训内容学以致用,并积极实践于学生教育和班级管理中。

  3、参加培训者每学期至少写两篇培训心得体会,并及时发表于学校“德育”博客上。

  4、参加培训者,应根据培训内容主动交流,共同探讨,相互学习,相互促进,以有效提高班主任工作能力。

中职班主任培训计划 篇3

  一、指导思想:

  班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。为了全面贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进德育工作的意见》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提高班主任的职业道德素质和教育教学水平,教导处通过组织外出学习、每学期集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍为重点,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识水平的班主任队伍。

  二、培训内容:

  1、重温班主任常规工作及基本要求。

  2、传递班主任管理工作的最新思想、方法。

  3、培养班主任的.团队合作精神、提高班主任的综合素质。

  三、具体安排:

  1、培训时间:8月22~23日

  2、培训地点:桐庐天子地

  四、班主任工作会议议程:

  (一)班主任的工作职责和要求——陈蜀兰

  (二)暑期班主任高级研修班学习体会——徐沁芳

  (三)班主任现场三项竞技:

  分六个代表队进行,每队选派三位代表参加,现场竞技。

  A、队知识必答 (每人1题)

  B、抽词语现场演讲(1分钟)

  C、才艺表演(2分钟)

  (四)互动游戏:5毛1块

  (五)新学年班主任工作寄语——蒋森林、童伟强

  五、本次培训要求:

  1、全部人员按分组进行活动,望大家要有团队精神,服从队长的指挥,组员之间相互协作。

  2、坐车要让年纪大的和晕车的老师优先。住宿按年级安排由队长分配。

  3、有事情先向队长报告再向上报告。

中职班主任培训计划 篇4

  一、指导思想

  以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。

  以“评好课”为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。

  二、工作目标

  1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

  2、努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。

  3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的研究。

  三、工作要点

  理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。

  以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。

  要求教师做终身学习的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。

  继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的'主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。

  全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。

中职班主任培训计划 篇5

  为提升柳公权中学青年班主任工作质量和水平,促进学校班主任提高整体素质,加强班主任队伍建设,学校于20xx年三月开始青年班主任培训工作,充分发挥优秀班主任示范带头作用,进一步打造柳公权中学德育工作品牌和特色。

  一、领导小组:

  组长:每光耀

  副组长:党弼涛 席小平 王长锋

  组员:蒋迪 张浩涛 白亚超 李建利 李晓娟 张江涛

  二、 青年班主任培训的人员条件

  1.青年班主任培训导师:具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代教育科学理论、研究育人工作的学习型、研究型班主任,同时具有较强的班主任工作专业引领、培训指导和组织协调能力。

  2. 青年班主任培训成员:

  (1) 热爱班主任工作,热爱学生,教育教学成绩突出。(2)本人有继续提升和发展愿望,担任班主任工作的青年班主任。

  三、 青年班主任培训的主要职责

  1.加强师德建设。导师要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

  2.承担学校青年班主任的培训和指导工作。

  3.指导青年班主任制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引领班主任的专业提升。

  4.开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成班主任的课题研究,有较高质量的研究报告和专业论文。通过课题研究,提高班主任科研能力。

  5.发挥青年班主任培训的示范和辐射作用,通过班会课展示、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进学校班主任队伍的专业成长。

  四、 青年班主任培训的指导与管理

  1. 学校政教处对青年班主任培训进行日常管理。

  2. 学校定期组织进行业务培训,进一步提高班主任的业务水平,组织专家为班主任工作进行业务指导,并进行检查和评估。

  五、 青年班主任培训工作的考核与评价

  1. 考核内容。主要包括在培训和指导青年班主任成长方面的工作;在班主任工作科研课题研究中所发挥的作用;开设主题班会公开课的次数、研究课题情况、发表文章以及班主任工作成绩等。

  2.考核形式。每周期结束后对青年班主任进行考评。考核的方式主要有:查看工作资料、听取汇报、听取导师评价、深入班级现场观摩班会课等。

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