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2025年办公室行政工作计划

时间:2025-04-08

2025年办公室行政工作计划 篇1

  过去的一年里,在公司领导和同事们的关心支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下:

  20__年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

  行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持优良的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

  2、文件管理工作:20__年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

  4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

  5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

  6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

  四、20__年工作计划

  面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

2025年办公室行政工作计划 篇2

  二oxx年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,用心协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

  一、创收任务:全年完成5000元部门创收任务。

  二、经费管理:

  各项经费控制在26.7万元以内,其中:

  1、办公经费控制在15.2万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。

  2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。

  3、水电费控制在1.5万元以内。

  三、内务管理:

  1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任执行考勤。

  2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任执行登记。

  3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备个性办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记。

  4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项务必经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任把关。

  5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员执行帐目登记,收取现金交副主任管理。

  6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。

  7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任执行考勤。

  8、制定专门的《车辆管理和使用规定》,进一步规范和加强车辆管理,实行用车和派车制度,严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆回到时间。

  9、严格控制业务招待经费,实行就餐申请制度,因工作需要就餐时,务必填写就餐申请单,注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等资料,交由办公室审核、备案。

  10、合理安排工作,定期到基层单位了解和掌握基本状况,为领导决策搜集和带给有价值的信息和状况,出谋划策,充分发挥好助手和参谋作用。

2025年办公室行政工作计划 篇3

  时间飞逝,转眼又到了年底工作总结的时刻了,一年来,在我行上级领导的正确带领下,在办公室各位同事的大力支持下,我紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,在本职岗位上刻苦学习,不断努力,踏实工作,严格按照我行下发的办公室考核办法及办公室意见要求,认真履行岗位职责,默默无闻、任劳任怨做好各项材料的组织工作,为我行领导决策做出自己应尽的一份责任,同时,积极配合上级领导做好科室的办公室管理工作,为我行全面发展尽自己最大的努力,在一年的时间里,我较好的完成了领导交付的每一项工作任务。现将我一年的工作总结如下:

  一、自觉抓好自身的政治和业务学习,不断提高政治理论和业务知识水平

  一直以来我始终坚持学习中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”的重要思想,学习各种金融法律、法规、上级行的文件精神。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了服务员工、服务大众、服务社会的人生观、价值观。

  二、尽心尽力,圆满完成各项工作任务

  我在银行的工作岗位是办公室任主任,主要负责的工作包括人事绩效、安全保卫、总务后勤、文秘档案、党务工会、车辆管理、电脑网络、职工食堂、行务会务等等。我们的团队有35人,以老同志为主,国企业界有一句名言:"爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。"这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。对待老同志,与刚刚入行的新工作人员,我采取的管理态度是用真诚的心去对待他们,关心他们的工作状态,真诚的为他们所取得的成绩喝彩。可以说,在工作中,我比较成功的是创造了和谐的工作氛围,调动了老同志的工作积极性、让老同志主动地,有创造性的工作,同时我也注意对刚入行新同志的培养,激励他们取得良好的工作开头,因为我深知良好的开端是成功的一半。

  20__年作取得很好的成绩,我们办公室很荣幸被授予集体嘉奖、个人三等功,同时,注重办好食堂,食堂品质在本系统大大有名,改造了机关大楼办公环境包括食堂、卫生间、二层办公区,文秘工作在本系统率先完成了OA上线,实现了公文流转的全自动化,在上级安排的印章整合建档工作中完成出色,受到通报嘉奖,对待职工的生老病死,看病号、送过世的老员工,我一一记在心上,为患重病的员工组织募捐,抢救突然发病的员工。这些工作我做得是义不容辞。

  在工作中我严格坚持带头自觉维护正职形象,处处从办公室整体利益出发,努力当好办公室主任一职,对办公室人员进行了更为合理的分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,从而确保了办公室的团结,提高了办公室班子的凝聚力和战斗力,促进了各项工作的健康、和谐、有序发展。

  三、管理的积累经验

  在我行发展征途中,我最初工作的时候,仅仅是银行里一颗毫不起眼的沙粒,办公室管理工作头绪繁杂,任务艰巨,具有综合性、服务性和琐碎性等特点,但我坚信:在领导和同志们的支持与帮助下,通过自己个人的努力,沙粒也会变成闪光夺目的珍珠。非常感谢组织和领导这几年对我的关心和培养,正是组织和领导的正确指导和尽心帮助才使我有足够的能力胜任主任这一关键岗位。通过这几年的锻炼,我坚信自己已初步具备胜任主任这个岗位的基本素质。其中我认为我工作中最大的管理收获是在工作中,培养成了我的爱岗敬业的工作精神。爱岗敬业体现在具体的行动上就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。点滴小事见真章,我在办公室管理工作上用我的心去做事,用我的人格去感染其他人。工作期间,我坚持爱与责任并存,用我的真诚伴我行一同成长。

  心有多大,舞台就有多大。在我行,服务迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性,才能称上真正优质的管理工作。而优质的管理得益于先进的理念。所以要对管理规章制度进行很好的规范,提出高效的要求。

  我认为一个好的经理主要工作是既要管好事也要管好人,日常主要工作是选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人,本人工作敬业,善于协调,各各部室,我的管理理念是优秀经理带来敬业的员工,敬业的员工带来忠实的客户,忠实的客户带来企业的持续发展,即盖洛普路径,管理注重情感管理、以人为本。同时,在工作中我注意对员工的激励,发现员工的优势,并分派与之适合的工作。

  我的工作中积累的管理经验除了以上几点外,最重要的是我注重增强办公室团队意识,着力在精细管理、科学决策上求突破,

  一书的作者先生曾讲过,“团队就是格式化。经过格式化的模式,达到一定默契的队伍就叫团队,否则只能叫乌合之众,是不可能有战斗力的。所有我们要打造和谐新质监,必须以人为本,从强化内部管理入手,不断提升科学决策水平,努力建设一支“服务型、高效型、廉洁型”的银行团队。

  四、管理工作中存在的不足

  (一)自身能力与具备优秀管理经验的领导相比,仍有很大差距。

  做为xx银行的办公室主任,应具备很深的文化底蕴和很高的理论水平,除了称为学识渊博,口齿伶俐,出口成章,随机应变,八面玲珑的复合型人材。同时还要具备“八会一有”,即:会英语、会开车、会电脑、会公关、会写作、会应变、会管理、会协调、有计谋。以上这些基本条件,我英语与开车部分没有完全达到标准。

  (二)公室内部管理制度不健全,缺乏规范的、科学的、严格的管理机制。

  办公室工作从表面上看好象很杂乱,没有头绪。但,是有条理的,严肃的,也必须建立健全科学的、严格的规章制度。很多规章制度建立起来,却没有很好的执行到位,比如催办工作制度、催办检查制度、承办工作制度、督查工作制度、信访工作制度,办公设施的管理、维护、修理规章制度等等。

  五、今后工作目标与打算

  我管理工作中存在的不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我将完善自我能力,进一步发挥参谋助手作用;在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在管理工作上,发挥好优秀管理者的作用。今后工作目标与打算,特别是要注重管理方面的学习,今后工作的目标充分运用科学的管理方法,以西点军校的精神激励自己要求自己,执行,“没有借口”。进一步规范办公室各项工作的规范管理,成为一名掌握一定科学管理技巧,爱岗敬业,关心员工,爱学习的办公室主任。

  关于管理有句名言:"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。通用电器公司总裁杰克•韦尔奇也说过,管理就是沟通、沟通再沟通。所以在今后的管理工作中,我将注重沟通管理方向的学习与能力的提升。

  著名作家曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加盟了我行,改变了我的人生轨迹;是我行,历练了我的坚强意志;是我行,培养了我的综合能力。所以,今天我要用“变化”二字简要的说明我进入我行担任办公室主任工作以来的成长和进步。

  空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的银行办公室主任。总而言之,我付出了努力,也取得了好的成绩,在今后的工作中,我要继续发扬优点,不断完善自己,多为我行事业发展尽自己最大一份力量,孜孜不倦地在金融事业这片广沃的土地上耕耘。

  我的总结完了,谢谢大家。

2025年办公室行政工作计划 篇4

  节约是中华民族的传统美德。一个家庭,要懂得勤俭节约、细水长流,一个公司,更要提倡节约。节约是衡量一家公司社会责任感的重要标准,也是企业义不容辞的责任。

  一、人员配置

  “精简人员,合理利用”对各岗位人员工作进行分析,采取有效的聘任手段进行招聘选拔,配置能良好胜任岗位工作的人员。同时,提倡一人多岗制,减少每一个岗位多余人员的浪费。

  二、办公室成本节约条款

  1、节省办公费用,公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现,单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不经意的小动作,都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则,尽量减少办公用纸;需要打印的时候,请先查看你的文件是否是正式文件,如果没有严格的格式要求,同时,通过以下几个小动作来减少纸张数量:1、排版减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号;2、尽可能正、反两面使用。

  2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理,实行领用登记制度。在材料印刷方面,可印发可不印发的材料不印发,可多印发可少印发的材料少印发。

  a、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车,可合并用车的不单独用车,可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理,合理计划出车用车行程,杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。

  b、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开,离开办公室要随手关灯,关掉空调、电脑等电器的电源,关紧水龙头,遇有损坏及时报修。

  c、合理,正确使用办公资源设备,爱护公司财产。

  d、节约压缩接待、出差费用。

  e、守时,按时完成工作任务,不浪费时间、珍惜时间,细心,认真对待工作,减少工作错误。

  三、日常办公用品及耗材的管制

  1、建立完善的办公用品采购计划,并根据以往采购记录和目前各部需求,制定年度费用预算计划。

  2、实行办公用品领用登记制度。

  3、制定月统计和季度分析报告,找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头,并给予改善和控制。

  4、对各项成本事项进行严格考核,全办人员应当积极提出合理化建议,对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工,年终将由办公室给予奖励,对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用,则由个人承担。

  5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的,须及时进行修改和调整。

2025年办公室行政工作计划 篇5

  20xx年我学校办公室工作都以按上级领导的指示顺利完成。20xx年的工作还将严格按照学校领导对学校办公室工作的要求,根据学校工作计划的精神,以学校的中心工作为重点,根据我部门工作的实际情况,本着求真务实工作态度,创造性的开展工作。制定出学校办公室工作计划:

  1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。

  2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交派的各项任务。

  3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。

  4、抓好档案管理工作,采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效。

  5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创建工

  (一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设

  工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

  (二)协助校领导和有关部门做好重点工作

  协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。

  (三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

  进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

  (四)认真做好各种会议的筹备工作

  做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

  (五)加强政策学习和提高专项业务水平

  认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

  (六)积极做好党务和外教工作

  按照党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和““高中国际教育项目合作学校”资格的基础上,创造性的开展组织、落实工作,为加强国际交流、提升办学品位出谋划策。

  (七)认真做好校长办公室的各项事务性工作

  积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。

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