完成工作计划 篇1
一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加n个以上的新客户，还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额，为公司创造更多利润。
对于上周工作现做以下几点总结：
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对ok房的.检查，发现在客房质量还存在一些细节问题，以至于影响整个ok房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划：
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。
完成工作计划 篇2
本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才--培训人才--培养人才--留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和相关工作。
(二)、配合人力部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结年安保工作存在的.薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
完成工作计划 篇3
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，按照“突出重点、全面推进、打造精品、提升档次、完善制度、强化管理”的总体思路，以开展“三严三实”教育活动和“一创双优”集中活动为动力，以创建“国家园林县城”为目标，围绕“市政园林、环卫保洁、服务经济、着眼民生”的工作主线，真抓实干、克难攻坚，较好的完成了上级安排的各项工作。绿化、环卫、供气、供暖等工作，均保持赶超发展的良好态势。
一、工作完成情况
（一）园林绿化
1.道路绿化。今年，市政园林局根据县委、县政府的安排，对县城叠翠园、金水路等xx项绿化项目进行了绿化，总投资x万元，总绿化面积约万平方米。并于x年xx月底成功创建国家园林县城。
共完成金水路、叠翠路、南环路、人和大道、兴业路、诚睦路、晓月路、江渎路、乾坤路、和义路、凤鸣路等xx条道路绿化，完成叠翠园、烟草局东墙外、幸福大道与文化路东北角、金水路与乾坤路交叉口、金水路与政通大道交叉口、金水路与将军路交叉口等x处公园与街头游园绿化；完成人民路、濮清快速通道、x路等x条道路的绿化提升；完成x路、秀水路、幸福大道等x条道路的绿化补栽。共种植银杏、栾树、白桦、红枫、樱花、雪松、红叶石楠、景天类花草等x个品种万株。新打机井眼，铺设供水管网x.x万米，回填土方（清理垃圾）x万方，铺设游路、广场x.x万平方米等。
在绿化施工中，面对战线长、点多、面广，克服人员少、任务重、协调工作难、工期短等困难，采取班子成员分路，股队长分片的责任制办法，建立工作台帐，开展评比竞赛。较好地完成了今年的绿化任务。就金水路、叠翠路全长x.x公里，绿化面积达万平方米，于今年x月xx日开始绿化，天的时间基本完工，共种植栾树、三角枫、银杏、红叶石楠、小叶黄杨等各种绿化苗木万株。铺设游路x平方米等。
x.叠翠园。叠翠园施工初期共清理垃圾x万方；微地形新上土方方；供、排水管网铺设x余米；共打x眼灌溉井，安装井房、压力罐各x个；景观河长x米，面积x平方米，共建设x座景观桥，铺设石头.吨；景观石摆放.吨；铺设x米木栈道和x米渗水园路各一条；监控、音响广播系统安装调试完毕；x个广场铺设完成；x座公厕已竣工；共种植乔灌木有水杉、白桦、x杉、巨紫荆等种x余棵；地被类有金鸡菊、兰花草、金森女贞等种x.x万平方米；水生植物荷花等x种x.x万平方米；草坪x.x万平方米。绿地面积x万平方米，绿地率达%以上，绿化面积x.x万平方米。
（二）集中供暖
1、x县人民路沿线项目：该项目设计五口井，已完成两口井，另有三口井已完成规划设计；铺设供热管网x余米；已于xx月x日对冶都·中央公园实施供暖，供暖x万平方米；xx月xx日对烟草局进行供暖；xx月xx日对卫生局、档案局进行供暖。
2、x县冶都小区：该项目完成五口井，建设换热站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面积达到万平方米。
（三）燃气工作
x年共铺设中压和中低压管线.x公里，发展村庄xx个。其中，xx镇x个、x乡xx个、xx乡x个。
截止到年底，该项目已累计铺设中低压管线x公里。达到通气条件的乡镇有城关、xx个乡镇；已完成发展、安装及通气的行政村有xx个，其中，xx镇、x镇、x乡入村率已达%。
（四）第二垃圾处理场
x县第二垃圾处理场项目位于xx乡陈焦夫村西南，投资x万元（其中中央资金x万元，已拨付到位），建设周期xx个月，建设x米长的环场垃圾土坝，填埋库容为.万立方米，可新增处理城市生活垃圾吨/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在编制该项目环评、可研，围场正在建设中。
（五）市政环卫
首先，延长保洁时间。主次干道每天保洁时间小时以上，确保县城道路“一天两清扫，全天保洁”，其次，成立了环卫督查机制，制定了《环卫日常保洁考核办法》，设立督导组，严格督导，不讲情面，真正做到了公正严明。第三，督导组坚持每日检查，每周出督查简报，每月通报排名，考核结果与工资挂钩，打破工资平均分配局面，进一步提高环卫工人的工作积极性。目前，县城道路保洁面积约万平方米，公厕座，垃圾中转站座，日清运处理垃圾量x余吨，垃圾无害化处理率达%以上。
公厕方面，高庄公厕正在建设中。
二、主要做法
（一）继续实施台帐式推进。建立目标明确，责任到人，细化时间节点安排科学的建设台帐，严格按照台帐推进。
（二）班子成员上一线。单位班子成员全部充实第一线，分工负责，协调解决工程建设中遇到的一切困难和问题，亲自过问，亲临一线，全力推进工程建设，各股、队长分片包干，责任具体到人。同时挑选在去年工程建设中表现突出的队长和优秀骨干，充实到一线。
（三）严把质量关。从各个环节、各个节点都严格把好质量关，确保高标准、高质量完成。
（四）严把投资关。坚持科学施工，实施节约型建设，杜绝浪费，将有限的资金发挥更大的效益。
（五）强化督查，重奖严罚。成立以局长为组长的督导组，专门进行督导，发现问题，立即整改，确保工程质量和进度。
（六）巩固现有成果。前期组织各股队、专业技术人员，对目前存在的问题进行了排查，对存在的问题制定了整改方案，并结合实际情况，立即整改。
三、明年工作安排
（一） 重点工作
x年做到任务不欠账，工作早谋划，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下几项重点工作。
三、集中供暖
（1）完成和谐花园小区供暖。新打地热井x眼，新建换热站一座，该小区覆盖阳光花园、香槟小镇、诚睦路小学等，总供暖能力达万平方米。
（2）完成越秀国际小区供暖。新打地热井x眼，新建换热站一座，总供暖面积达万平方米。
（3）完成幸福家园小区供暖。新打地热井x眼，新建换热站一座，总供暖面积达万平方米。
（4）完成学府大道小区供暖。新打地热井x眼，新建换热站一座，总供暖面积达万平方米。
四、垃圾处理及中转站建设项目
（1）完成x县第三垃圾处理场前期建设工作。场址位于六塔乡前杨楼村以东，占地约x亩，日处理垃圾吨。上报国家发改委，争取上级资金支持。
（2）完成x县第四垃圾处理场前期建设各项准备工作。预计开竣工时间.-.。
（3）完成x县城乡生活垃圾收运系统工程建设。新建座垃圾转运站（其中乡镇新建座，县城区新增x座）。每座转运站占地约x.x亩，每座转运站转运能力吨/日，总转运规模吨。预计开竣工时间.-.。
（4）第二垃圾场。总投资x万元，其中上级资金x万元，x年计划投资x万元，预计x年x月份竣工。
（5）完成县城x座公厕建设任务。
六、气化乡村
x年将全力推进气化农村的.建设工作，在年底前完成仙庄站、x站建设并运行。主要完成全长度km的古城—x高压管道的管线施工任务。力争在年底实现的“村村通”
1、绿化工程
在巩固国家园林县城的基础上，以“两园十路”建设为重点，积极开展精细化养护、景观化提升、特色化营造。同时，以创建国家生态园林城市为目标，通过三到五年的努力，把x建设成为名闻遐迩的“秀美之城”。
“两园”即：语林公园、会展公园。“十路”即：南环路东延、人和大道、文化路、康王路、凤鸣路、兴华路、启明路、黄河路、银泉路、晓月路。
（二）保障措施
1、加强领导，全面落实责任。由领导班子成员对目标任务实施“一对一”联挂，以工作例会、现场办公会等多种形式开展服务，制定任务表、责任表、时间表，确保目标任务完成。
2、规划建绿，保障发展空间。严格落实绿线管理制度，推进城市绿线划定工作，建立有效的城市绿线管理机制。加强园林绿化规划监督管理，严格各项建设工程绿地率审核审批，强化城市代征绿化用地管理，确保规划绿地落到实处。
4、充实队伍，提供发展保障。大力加强人才队伍建设，着眼民生，服务民生，着力提高公用服务水平。为城市发展提供有力的智力支撑。结合我县园林绿化、供暖、供气的发展需求，强化专业人才的引进、培养和储备，建设数量充足的专业人才库。
5、强化督导，严格落实台账。一是绿化、环卫，成立督导组，严格按台账进行督导，发现问题，立即整改，确保工程质量和进度。二是供暖、供气，成立专门领导小组，抽调专人负责，积极协调各职能部门及乡镇，发现问题及时沟通解决，按标准、高质量督促工作进度。
x年，市政园林局全体将在县委、县政府的正确领导下，进一步解放思想、拉高标杆、克难攻坚，为建设富裕、和谐、美丽新x而努力奋斗。
完成工作计划 篇4
对于下周工作现做以下几点计划：
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的`乐趣。
5.以"为您服务我"为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
完成工作计划 篇5
本周是xx月的第二周，工作日从6月13日至6月18日，现将本周工作做以计划。
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的'各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;
2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;
3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;
4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务;
5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。