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企业计划书

时间:2025-04-06

企业计划书 篇1

  第一节、本店宗旨

  我们的目标是将坚持围绕食品主业而摸索一种专业化前提下的多元经营模式,其欲打造中国食品业的另一个高峰的战略目标。想以企业的发展带动农村经济的发展战略,这也是国家关心的三农问题。鼓励适应种芋头的农村多种植芋头,从而降低店的成本、带动经济的发展;想占据郑州大部分的市场;最终目标是打造店成为国际知名品牌的食品店。

  我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望,做出高质量、高品质的产品,在食品口味的种类中进行产品的创新,以产品质量和口味打入郑州食品市场。在产品的包装、外观上有独特的创新。 我们通过提供高品质、高附加值的产品、高质量的服务、为顾客创造新的生活感受;我们通过与员工的共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过理性的经营、持续的增长为企业带来全新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,为社会捐献出一颗店的心。

  此外扩大店的人脉关系,以加盟的方式扩大店未来的规模和影响力。店采取一种新型的管理模式,重视以人为本的管理理念引用现代进的科学技术和方法,促进管理水平的提高。主要强调系统化、重视人的因素、加强信息工作、把效率和效果结合起来。

  第二节、本店介绍

  美焦芋甜点屋成立于20xx年03月,本店主要生产以芋头淀粉为原材料的食品店。店的名称:美焦芋甜点屋。店地址:河南省郑州市龙子湖高校区。店的占地面积为50平米,店员工5人。

  第三节、本店文化

  作为中国食品行业的一个新生命,美焦芋甜点屋在引进外国先进技术的基础上,通过宣传食品的风潮迅速提高了自己品牌的知名度。更为重要的是,美焦芋甜点屋在中国食品行业的民营企业中率先对自身的企业文化进行挖掘整理,提出了自己的使命、愿景、企业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观和管理文化,并请著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象的设计,从行动上再次体现了“美焦芋甜点屋,总想走在前面”的企业精神。

  第四节、本店战略

  规模与定位

  初期 公司注册资本10万,租用营业用房建筑面积80平方米,初期投入360500万。公司定位主要针对龙子湖大学城大学生群体,管理层主要由团队成员担任,员工总人数5个。中期 在大学城周围龙子湖高校区内租用营业房建筑面积50平方米,总投入30万。公司主要目标客户群定位于龙子湖高校区18至29岁的年轻群体,各分店管理层高层主要由团队成员

  担任,其他管理人员挑选有经验、有能力的人担任。

  发展战略:根据不同层次的大学生消费群体,从时尚浪漫的追求点出发,我们的战略重点是用时尚浪漫的方法传递爱的信息,推出我们的产品与服务,提高知名度,增加市场份额。

  开店之后坚定先在学校创业街站稳自己的脚跟,包括培养自己的技术人员,稳定自己的供货商和顾客群体,有了稳定的供货商、顾客及资金之后再决定向外扩展。

  第一节、市场介绍:

  在当前市场竞争犹为激励的情况下,每个行业都近乎饱和,所以想要进入一个市场,对市场的分析那是必不可少的,各种营销策略,促销手段都应该以全新的、合理的方式方能去占据到一定的市场份额。而我们的糕点,是一种食品类的产品,其生产和保质过程都是及其短暂的,对于这样的产品,分销商一定得多,分销渠道广,所以在促销的时候我们要有优势去争取一点市场。但怎样去得到市场呢,针对今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素,我们预测了其下游行业发展以及对糕点需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁,提出了我们对糕点产业发展的投资及战略建议。我们就这一难题对市场进行分析。

  中华民族有着悠久的历史和古老的文化,糕点制作则是丰富多彩的食品艺苑中的一朵瑰丽的鲜花。千百年来经过历代劳动人民的培植和浇灌,中式糕点以其高超绝纶的精湛制作工艺,丰富多彩的花色品种,色香味形俱美的特色而闻名于世,赢得了中外宾客的称道。我们如何充分利用中式糕点的优势,大力发展中式糕点市场,是每一个餐饮食品市场研究者要考虑的问题。

  目前,随着社会的发展,人们生活水平不断提高,人们对饮食的要求就越高,不但要求"吃得饱",而且还要"吃得好"、"吃得科学",因而对糕点食品的质量要求和营养要求日益提高。因此中式糕点食品的生产要在继承优良传统技术的基础上勇于改革和创新,以科学的理论为依据,综合百家之长,不断向前发展壮大。

  糕点行业不仅有创造物质财富的生产性劳动,而且有提供劳务的服务性劳动。它同人们的衣食住行密切相关,能直接反映人们的消费水平,同时它对国民经济收入的再分配、吸收社会购买力、回笼货币、安排劳动就业等都有其积极作用。因此,作为中国饮食业最主要的最传统的组成成分--糕点业必将成为同工农业生产并驾齐驱的一个极其重要的行业。

  说起糕点,虽然还很常见,但也有陌生久违之感。随着生活质量的提高,人们吃的喝的一大堆,也就把过去奉为“高级食品”的糕点忘记了,偶尔也会吃上一点,但更多的时候则是熟视

  无睹、不大理会。随着春节将至,糕点市场却有了一些新变化。然而,现做糕点受人青睐。据对郑州一些糕点店的调查了解到,现做的糕点卖得很火,特别最近一段时间基本上下午3、4点钟就把原料做光,平时卖到晚上六点钟基本上就卖完。各种各类的蛋卷、芙蓉糕、萨其马、核桃酥、杏仁干粮、鸡油饼、绿豆饼等,还有一些叫不上名字的南方点心,全部都是现做,只要路过这里闻到香味就一定会光顾,跟西式糕点比起来,这个更合口味,也更实惠。比起西式糕点,顾客更喜欢吃传统糕点,包装精美的点心送人好看,但自己吃的话还是要手工现做的,流水作业的点心口味欠佳。

企业计划书 篇2

  一、活动简介

  时间:(待定)

  长城汽车公司古城香业形式:参观公司生产流水线,聆听相关讲解,达到了解企业生产,销售,市场竞争等等目的(具体形式可有商家提供)

  主办:河北大学公司模拟协会

  二、活动内容

  1、宗旨:

  弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活,增加学生创业本领。

  2、活动流程

  A、在活动前半个月做好宣传工作,在参观前和贵公司共同协商制定一份市场调查表,然后在学校设立一个发放点,参观人员可以从调查表反馈中产生。

  B、活动当天8:30在校门口集合坐车去贵公司,大概9:30到达。

  请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍,然后带领同学去参观生产流水线,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的可以不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。

  10:30—11:30为同学讨论时间,通过参观后可以为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。

  C、11:30—12:30返校。

  在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立一定的奖项,积极调动同学为公司提出建议或设想。

  三、活动优势

  1、强大的市场效应河北大学被誉是河北第一高校,是全国知名高校,有着深远的影响力和较高的知名度。

  尤其在华北地区,河大更是莘莘学子最向往的高校之一。

  保定地区内云集着众多知名大学,有华北电力大学、河北农业大学、保定学院、保定师专等多所具有影响力的学校。

  近年来,通过联合办校,网站连接及学生社团活动等,区内各高校之间的交流空前频繁,其相互联系日益紧密,选择区内作宣传,能达到投资少而收益倍增的理想效果。

  河大有六万多名在校学生,来自五湖四海,必将走向四面八方,商家在学校的知名度提高后,学生又无形中成为一个重要的媒体,通过对外界的交流和宣传,又能将商家的知名度在校外领域,在河大校园推广商家的品牌,能在华北地区甚至全国范围内起到很好的市场影响。

  同时,广大的学生又构成商家潜在的消费者,为企业扩大其市场份额能起到重要的推动力作用。

  2、极高的性价比同电视、报刊、杂志传媒相比,在学校宣传有更高的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  3、专业的宣传效果本次活河北大学公司模拟协会动由承办。

  河北大学公司模拟协会,部员众多,经验丰富,有敢于拼搏的社员,敢于进取有魄力的领导者,以协会的操办力量,我们必将为你打造一百分满意。

  我们诚挚地希望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。

  商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,将会使商家在校园内外的知名度不断加深,具有长远利益。

  四、宣传细则

  1、宣传理念定位

  A、在考虑活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。

  B、集中有效资源及合理时间,以达到最强有力的宣传效果。

  2、宣传范围河北大学

  3、宣传内容

  (1)活动宣传调查表用调查表作调查和宣传,可得到企业所需的第一手资料,并能起到极大的宣传效果。

  (2)传单价格低、便利、|时间短以及效应快是传单的优势所在,同时是众多商家垂青的原因。

  传单可以在一块区域内使人手一份,是理想的宣传手段。

  我们将在中午用餐时间在各大饭堂门口进行集中派发,还可以到学生宿舍逐个派发,以扩大宣传效应。

  (3)企业宣传单企业宣传单是企业文化介绍的载体,在派发传单的时候,我们可以一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化。

  (4)海报海报由于其灵活性可以张贴到华工的各个宣传栏内,并可以重复张贴,能起到突出作用。

  (5)活动宣传礼品根据以往的经验,派发礼品可以吸引大量学生,使场面火爆,极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。

  (6)广播宣传广播台是学校中最重要的媒体,其广播宣传覆盖我校90%以上,我们将分三个时段在校园循环对企业和活动进行广播,为企业和活动制造声势,也易将产品和活动推广到校内的每一个角落。

  (8)网络宣传河大的红旗网是华北地区最大,全国有名的大学生网站,每天有不下数千的点击率。

  协会有自己的网络资源部,可为贵公司提供必需的技术支持。

  借助网络的力量,公司形象大幅度推广,不仅使华工校园内对公司产品无人不知,而且推广到整个华北网路的世界!

  (8)总结性宣传

  A、活动后作反馈调查,设定一定的奖品,调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想;

  B、广播台对活动总结性宣传一次。

  五、活动经费预算活动宣传单

  (1000份0.6元/份)

  60元A4黑白字体单面宣传海报(300份)

  A0彩色底纸黑白字体单面注:或者4色A3铜板印刷(建议公司设计提供)

  广播宣传200元学校广播宣传(广播一周,两次/天)

  网络宣传在红旗网站上宣传工作人员所需用品100元用餐、饮水,车费奖品(观后感)由商家提供参观用车公交车具体费用由所提供的`参观人数决定活动调查表(1000份0.6元/份)

  60元A4黑白字体单面不可估计费用50元合计六、可行性分析

  1、活动评估

  (1)同电视、报刊相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  (2)有非常强的针对性。

  高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示个性,表现自我的才能,且有素质高、思维活跃的特点。

  若是商家在这种刺激强烈的活动中进行宣传,效果是可想而知的。

  (3)河大是全国著名的高校之一,在校师生有六万多,很多学生将成为社会各界精英,若贵公司产品能在河大被广大师生认可,必将产生持久的品牌效应。

  (4)便捷的活动申请。

  商家在高校内搞宣传活动,必须经过一系列的申请,而通过与我们协合作,贵公司可以方便快捷地获得校方批准,并且得到我们协会的大力协作。

  2、活动组织的可行性

  (1)河大20xx届学生与20xx届新生是历届最多的一届,参加了若干校内活动,他们积极寻求新的方式,把目标转向校外,此次活动新颖,届时同学们表现一定十分活跃,对此次活动定会大力支持。

  (2)本活动在开学11月份举行,同学们的生活已经稳定下来,正处于精力旺盛,时间充足的时期,同学们到处寻求新的尝试,大家都需要一个新颖的给人豁然开朗的感觉,活动效果空前。

  本次活动将展开强劲的宣传攻势,运用多种最新的通讯和网络技术手段,充分发挥河大学生是河北最优秀的一群的优势,成功地满足广播、因特网媒体报道和设备上的要求,并在以传统的传单、海报大版作为宣传基础手段,在后期(参观后)宣传中还将会添加图片展。

  本协会新颖的办社主题,以优秀的社员素质,雄厚的力量,我们必将为你打造百分满意,我们诚挚地希望能与贵公司合作,在成就校园中自由创新的学术气氛的同时能大力弘扬企业文化,为贵公司的发展增添新动力。

企业计划书 篇3

  一、前言

  甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。

  二、市场分析

  1、市场概况

  随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多(冰淇淋店创业计划书样本)的`人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是非常大的。本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,由于气候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。

  2、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多开分店,提高市场占有率。

  3、市场构成的特性:甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

  三、产品分析

  1、产品特性分析

  原料专业,放心更多。满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力.在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正比的。

  2. 产品的品牌形象分析

  香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间 『满记甜品』以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞赏。『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。

  鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

  广告定位策略

  所谓定位,就是在潜在消费者的心目中为你的产品设置一个特定的位置,这个位置只为你的产品所独占而其他同类产品则不可能拥有甜品店①产品定位:以新鲜食材为基础的健康甜品。

  ②市场定位:面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚的美味。

  ③企业定位:累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力

  淘宝精品

  ④质量定位:严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。

  ⑤价格定位:价位在同类甜品行业中偏高。

  ⑥观念定位:美味也可以时尚

  ⑦形象定位:针对全球性市场策略,一套全新满记甜品视觉系统应运而生,继而向更大更新之亚洲市场进发。鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。⑧功能定位:休闲、避暑

企业计划书 篇4

  培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从人转变成为企业过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的.基础。

  二新员工培训的目的

  新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业、文化、战略发展、组织结构和管理方式的同时,了解工作的与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与。

  三新员工培训的

  1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、企业,加深认识并激发员工的使命感。

  2、性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

  四新员工培训的注意项

  1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。

  2、新员工培训不是人力资源一个部门的。对于新员工培训的责任部门和,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

  3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

  “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入最初阶段的对于员工和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!

  公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好员工培训计划工作。

企业计划书 篇5

  目录

  一. 项目介绍

  二. 行业调查与分析

  三. 广告宣传与推广

  四. 地点选择

  五. 营销策略

  一.项目介绍

  服装服饰产业是“日不落”产业,行业发展日新月异,服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征。在校大学生是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费,消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者,消费水平遍布高中低档商品。在旺园开店可以填补填补旺园附近的市场空白,方便同学生活,也能通过特色服装的经营吸引周边学校和地区的年轻人。

  二.行业调查与分析:

  后经济危机时代,服装产业复苏,各个品牌正积极寻找利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成熟,学生装产业消费群体稳定而且庞大,但是同质化竞争异常惨烈。在而今激烈的市场竞争中,用正确的态度去看待同质化竞争才能走出乱战,开拓市场。

  所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。当前,随着营销手段的高度竞争同质化,以及市场竞争力度的不断升级,特别是消费市场资源的不断“透支”,销售工作是越来越难做了。

  为什么创业者经常深陷同质化竞争的泥潭呢?原因恰恰出于创业者对惯例的过分尊重,对本源的顾客接触方式和沟通偏好研究过于藐视。一个好的销售商家在销售策略上必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上,不断推出新的产品,给人们以新鲜感才能在同质化竞争中立于不败之地。

  销售服装就应该是,你无我有、你有我便宜、你便宜我实惠、你实惠我转。这样就不打价格战,但要打营销战、合作伙伴战。我人比你多,名气比你大,产品比你好,你怎么跟我比?往往打价格战的最后胜利者有三个特征:一有抗消耗能力;二有降价产品,为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价,并且有完整的降价后巩固阵地的措施,不至于打完了让别人乘虚而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本没收益。同时,经营者在发展太快时,必须有的控制能力,后续产品代替能力,资金,一起配套,不能见利就忘了潜在的危险,好多昙花一现的销售者就是这么死的,所以必须在发展太快的时候刹车,不能得意忘形。

  三、广告宣传推广

  由于主要针对我们学校,在宣传方式上我们采取简单,高效的宣传方式,有大学的特点,让同学们产生一种情切感。当然,这里面也有资金的原因。

  A. 发传单

  B. 招贴画

  C. 校园广播

  D. 学校电视台等

  四、地点选择

  地点选择旺园公寓。由于是针对本校学生,所以地点选择在学校公寓的附近,而我们初步以旺园学生为主要的销售对象,以后能拓展至其他公寓。而选择旺园为优先地点,首先考虑到旺园公寓学生更加集中,周围的服装店面稀少,学生出行不易,如果我们能带来特色的产品和比较实惠的价格,无论是从方便角度还是价格角度都将带来好的利益。

  五、营销策略

  首先,是品牌,一个良好的品牌能极大的提高销售者知名度和刺激消费者的消费欲望。而我们的服装店只为男同学设计,脱离正统的服装,走休闲和个性服装。考虑到现在学生,特别是男同学中很多同学对魔兽dota非常的痴迷,我们将主营dota主题服装,这将是针对男同学的服装,无论是将各种卡通的或者是其他形式的游戏英雄形象印制在服装之上,或者是出售特色的英雄标志性的装备式的服装。仅在在dota选手伍声的个人淘宝店里,其出售的dude牌dota相关服装,每月出货量就达到一千件左右。我们同时可以开展有关游戏的资料和活动,比如dota比赛等等,同时在活动中发行特殊的拥有纪念意义的服装款式。带动同学们的消费的积极性,此后可以开展同学的自由创作图案的服装(及可以用同学自己为自己设计游戏服装造型,而后专门定做)等等。

  第二、精品路线,对待店中每一件服装的质量做到进益求精,设立制度,如发现店中出现服装破损,脱水等情况,自我赔偿和处罚,做到每一件服装就算不是材料做好的,带做工质量和飞、款式外形有优质的保证,在顾客中建立良好的产品信誉,让顾客产生”本店出品,质量免检”的思想。

  第三,设立用户反馈系统,就是在在每一件服装出售之时,将附带对应的改进表单,当然由于我们的服装店将以,款式和外形为主攻方面,所以在附带的改进表单中,将着重以对应的款式和服装外形以及图案为重点,逐步细化各个部分,充分了解顾客的要求和意见,在能做到的方面及时尽力的改变,把自身游戏的主题不断深入,再老顾客上门时及时了解最新的顾客要求和游戏实时动态的改变,不断提高自身的品牌。

  第四、设立会员制度,在店中设立积分制度,消费额度和对服装改进的意见贡献度之和采取积分晋级,并且在店中设立会员专区以及对应的优惠制度,并且设立会员专用活动和休闲区,在其中设立有关游戏主题的特色,甚至提供一定的休闲工具,如电脑,电视。 或是提供茶水。让来到店中的会员有优于一般顾客的感受,以此来刺激顾客的消费和对改进意见的反响程度,使店面进入良性循环。 第五,以其他日常用品的廉价销售带动服装的销售。主要是增售一些日需品,如毛巾、手套、帽子、口罩、袜子等,销售价格维持在原价之上,这样就可以拉拢更多顾客,给他们一种“这里的东西都很便宜的感觉”,我们也是“醉翁之意不在酒”,靠主要的服装来增收利益,但是仍要以最优惠的价格卖给顾客,走薄利多销的路子。

  第六,商品样式多样,款式限购。目前,有不少年轻人个性较强,不喜欢“撞衫”,就是所谓的走在路上碰见的人与自己穿的衣服一样。所以,在我们这里,最重要的是款式要多,数量要少。每种款式卖到一定数量之后立刻下架,更换其他款式。这样就很好的消除了一些同学怕“撞衫“的想法,从而大胆的去购买。我们一定要给顾客这样的保证。

  第七,出售和赠送dota相关小饰品,如跳刀、徽章等,来增加人气,突出小店特色。

企业计划书 篇6

  一、提要

  凯将作为一家规模较大的跨国公司,有着布局合理、错落有致的厂房,有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境,有宽敞的车间与一流的机器设备,同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化。目前,凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列,但是公司的企

  业文化却存在着许多不足之处,在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在,把握长远利益,因此,搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。

  二、凯胜目前存在的突出问题

  1、公司员工没有凝聚力和向心力,大家都只为打工而打工,缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上,车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。

  2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用,就像一块块荒芜的土地,无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化,努力缩小中越文化差异,要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透,使员工热爱公司,自觉遵章守纪,逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念,把行为准则外化为员工的自觉行动,使员工“心往一处想,劲往一处使”,由此不断地增强公司的核心竞争力。

  3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容,小气而不大气,凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点,没有明确和紧扣公司阶段性工作主题,宣传工作与公司的大环境格格不入,这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。

  三、具体宣传计划

  1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用,以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题,通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料,用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。

  不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容,不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采(图片、说明)、优秀员工素描(图片、文字)、政策宣导、公共安全、生产与品质标准(生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法)、人员晋升、调动情况等。 暂定每月一期,内容根据不同阶段的宣传重点确定。

  根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要,经过现场察看、分析考量,对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口:一是人文精神宣导窗口;二是政策制度宣导窗口; 三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排:

  (一)、人文精神宣导窗口:

  位置在三号前门,共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性

  (厂内外人员进出的主干道)拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化,以人为本的生活福利设施,各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司,图文并茂。图片必须客观真实,有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景,情景交融,具有精神感召力。用心做好这三个橱窗,力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口,成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。

  (二)、政策与制度宣导窗口

  位置在宿舍生活区旁边,共有两个橱窗。此处靠近食堂,是饭后众多员工的休憩之所,驻足

  停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例,有事实有论述,有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读,对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。

  (三)、安全生产宣导窗口

  位置在34号车间、8号车间及仓库之间,共有两个橱窗。此处人员走动频繁,也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地,拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间,与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策,对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰,用榜样的力量去带动员工、影响员工,从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明,用图片佐证,以事实说话。

  此处橱窗现为品管课在使用,我们可用其中

  一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定,如果内容太多,一个橱窗不够使用,可转到“政策与制度宣导”窗口。

  (四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌,在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体,统一着色,温馨提示的用语要具亲和力,图文并茂,使之能体现出凯胜的文化特色。

  (五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释,之后拍摄成宣教短片,在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动,引人入胜,用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。

  (六)、利用影视中心的宣传优势,不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会,向员工宣导公司领导对全体员工的人文关怀,

  四、建议

  企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作,它的工作性质与特点决定了它的价值与作用,尽管并不能立杆见影,但通过长时间的耳濡目染,潜移默化,层层渗透,即可达到对内增强企业凝聚力,对外提高企业竞争力的效果,但这需要一个时期的文化积淀。同时,做好企业文化工作,其方法应该是多样化的,它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素,同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此,特提出以下建议:

  1、考虑到公司文化宣传的稳定性与长期性,需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业,在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。

  2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗,

  用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点,人员进出走动量较大。

  3、需在厂区各绿化带增设温馨提示,提醒员工爱护厂区内的一草一木,共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时,可 在以下几个地方增设永久性宣传口号,口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。

  (厕所旁的墙壁可用来做小黑板,作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语,内容以品质、安全为主。)

  五、预算(待估)

  1、各处宣传橱窗锁需更换。

  2、广告颜料、美工笔、刀、纸

  六、执行

  企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管;车间员工热心支持,积极参与,形成合力,才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实,同时,还要加大执行力度,因此,需各部门配合做好以下工作:

  1、每月定期提供有价值的材料,由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料,人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料,总务部门需提供公共安全方面的材料等。

  材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提,各部门如何提供?哪些部门需按月定期提供?提供什么将另行发出通知。

  2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作,随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。

  七、成效

  做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围,缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植,达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力,使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面:

  一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上,充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则,注重职业道德建设,提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中,良好的企业形象是一个企业的无价之宝,是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象,是企业文化建设的关键,也是取信于市场和社会的首要内容。

  其次,能在一个时期内着力培育“团结、苦干、开拓、奉献”的现代企业精神。企业精神是企业文化的核心,公司的发展需要全体员工具有强烈的向心力,需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。企业精神正是这样一种共同的理想,将全体员工凝集在一面大旗下,最大限度地发挥人的主观能动性,既给人以理念、信仰、鼓励,也给人以约束。企业精神一旦形成,便形成一种群体心理定势,大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性,从而使员工主动地关注企业的前途,维护企业的声誉和形象,为公司的发展贡献自己的全部力量。 再次,能让众多的人了解公司坚持以人为本的原则,我们公司与员工已签订规范的劳动合同,依法建立了工会组织,积极推进民主管理,在一定程度上保护了职工的各项合法权益。,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是公司坚持以人为本的思想最好的体现,同时,公司特别注重加强职工培训,促进人才成长,经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动,促进职工的身心健康。注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护,进行情感激励,增加企业的凝聚力,充分调动职工的积极性、主动性和创造性。

企业计划书 篇7

  (一)公司概况

  1、公司名称:北桥服装

  2、公司地址:辽宁省东港市新兴工业园

  3、公司固定成员:

  4、行业:时尚创意服装行业

  5、商业模式:以自己设计服装为主的模式;

  6、创业背景:

  (1)如今,服装已经成为反映穿着者社会性的无声语言,所以那些标准具有自我存在、自我主张和鲜明个性特征的服装会受到消费者特别是年轻消费者的青睐。在现代人眼里,时尚创意的服装可以张扬个性,更好的修饰自我。

  (2)对于我们现在买的衣服,经常会遇到一个非常严重的问题——衬衫碰撞。无论什么到了什么季节,我们总会发现总有几件衣服是我们买的和别人一样,所以我们觉得不舒服,就把它们藏在柜子里,再也不穿了。

  第一章计划概述

  (二)市场总结

  服装行业现状

  在经济全球化的形势下,服装业的竞争日益加剧,这不仅是中国服装业面临的新机遇和挑战,也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本因素是依靠服装科技生产力的跨越式发展,实现劳动生产率的大幅提高。

  服装设计是文化创意产业中的一个范畴。中国有数千年的文化储备和丰富的文化资源。北京和上海正在建设创意产业园,加强服装创意文化市场拓展研究,创造财富和就业机会,促进行业整体提升。

  (三)营销策略

  1、我公司根据目前的实际情况,采用招聘设计师的方式,帮助客户设计和修改他们想要的服装款式。

  2、采取产品多元化的策略,尽可能满足客户的需求。

  3、价格方面,因为我们大部分是针对年轻朋友,特别是大学生和刚工作的人,他们的收入不会太高,所以我们的价格会定在一个比较低的水平,是大众可以承受的。

  4、在促销方面,我们会根据客户的消费状况开展促销活动。比如送小礼物,打折等等。

  (四)生产管理计划

  在工业园区租一个店面,面积不要太大,但布局要时尚,跟上潮流。商店的主要目的是设计顾客想要的、有自己风格的衣服。

  (五)资金需求

  1、启动资金

  (1)工具、设备、计算机等:自有

  (2)办公室租金:3万

  (3)员工工资(年):4万(两人)

  (4)销售广告:1000

  (5)办公费用:4000

  (6)布、线等。:30,000

  以上为固定投资,共计7.5万元

  2、主要成本

  (1)员工工资(年):4万

  (2)材料:3万

  (3)地租:3万

  (4)销售广告:1000

  以上为全年主要费用,共计43100元

  (六)企业财务计划

  企业将建立基本的财务会计制度,及时记录所有资本账户的使用情况,支出和收入必须先记录或入账后才能使用。采用会计复式记账法,科学管理,避免账目混乱。所有收据必须一式两份保存,以便检查和记录。每个时期的总收入,减去一些费用,存入银行。总之,企业的账目一定要一目了然,而且要非常详细清楚。

  第二章公司简介

  在人的想象力的基础上,设计出顾客需要的衣服,适合自己,有自己的风格和个性,穿上自己的个性,而不是遇到撞衬衫的尴尬场面。

  (二)公司的经营目标

  公司的经营目标以设计为主,让企业以精湛的设计技术尽快开拓市场渠道,建立自己的商业模式。

  (三)企业的整体优势和发展战略

  1、整体优势

  据我们公司所知,目前市场上没有像我们这样的企业,所以竞争力低,容易引起客户的注意。而且当今社会,时尚是年轻人追求的,人们总想跟上潮流,却又无法避免撞衫的尴尬。很容易为这家能体现个性的店吸引大量顾客。

  2、公司的发展战略

  第一阶段:熟悉服装行业,建立自己的营销模式,有稳定的客户,实现第一年还清贷款创造利润的目标。

  第二阶段:扩大规模,实现规模经济。招聘设计人才,完善企业内部管理机制,为企业未来发展奠定基础。朵拉客户,让越来越多的客户了解我们的企业,熟悉我们的企业,

  第三阶段:此时企业已经进入成熟阶段,实力雄厚,有很多固定的老客户,从而解决了人们遇到衬衫碰撞的尴尬。

  第三章企业产品和服务

  现在的年轻人喜欢个性,追求时尚。每个人都想与众不同,对服装的追求要不落俗套。

  其实每个人心里对服装都有自己的要求,很多人都有自己的想法,但都不是在学习设计,再好的想法也无法付诸实践。针对这样的情况,我们公司开发了一种全新的服装理念。

  我们有专业的设计师,结合客户自己的想法,为大家量身定做个性化的服装,真正做到“只有意料之外,没有不可能”。

  第四章分析了企业的目标市场

  (一)企业的目标市场

  我们的目标是20—35岁的年轻人。现在的年轻人讲究个性,追求时尚。

  (二)目标市场的总体情况

  目前市场上有很多不同种类的服装店,但像我们公司一样,将顾客的想法与专业设计师的概念相结合的新服装概念仍然是一个相对较新的创业项目。

  (三)目标市场客户需求情况

  现在的年轻人穿衣服不仅是为了御寒,也是为了掩饰自己的羞耻。服装体现人的个性和品味,而独特性是更多年轻人追求的目标。

  第五章竞争对手分析

  (一)当前的市场竞争优势

  企业的主要竞争对手是在市场上卖服装的商家,他们的货源比较齐全,品种也比较多。首先分析丹东的服装店。

  我公司的主要目标市场是丹东,但丹东也是全国最大的服装批发场所之一。可想而知,我们公司竞争压力很大。这样的情况也会对我们的服装价格产生很大的影响。

  (二)现有和潜在竞争对手的分析竞争对手的SWOT分析

  公司优势:优势:新颖的服装概念

  二、国家对大学生创业的支持

  (三)采取的措施

  面对这种形式的竞争,我们采取以下措施:

  第六章企业营销计划

  (一)产品规划

  首先,企业会对产品做一些营销计划。比如我们可以设计提供一些社团的表演服装。如果觉得自己做的东西很有特色,或者手工很满意,下次可以自己设计制作。如果不满意,协会有权不使用我们提供的表演服。

  (二)关系营销

  因为我们公司是大学生创办的,人际网络比较大,可以采取上门宣传和关系宣传两种方式来拓展我们的销售渠道,让我们公司更快的进入市场。

  (三)媒体宣传

  公司成立之初,校园宣传栏的宣传可以用来提升公司知名度。

  (四)网络营销

  在公司成立之初,我们会做一些DIY的衣服放在网站上,这将有助于更多的人了解我们公司和我们的产品理念。

  (五)体验营销

  只要第一次来的客户只需要支付一点点布费,就可以免费使用我们公司的设备,设计自己的设计。

  产品策略。把顾客的想法和设计师的想法结合起来,衣服新颖独特。价格策略。制定“套餐”和会员价格。服务策略。顾客至上,崇尚独特个性。

  第七章企业的人员和组织形式

  公司性质为有限责任公司制,下设五个部门:经理室、市场部、财务部、技术部、公关部。x、为实际控制人,其他人员以员工的形式加入。他们可以为企业提供一些意见,成为公司的设计师。

  公司下设五个部门:经理办公室、市场部、财务部、技术部、公关部。有6名员工,目前有6名成员。具体列表安排如下:

  X是总经理,X是财务部长,X是公关部长,X是营销部长,还有两名受聘员工具有一定的相关证书和经验。x的主要职责是了解目前DIY市场的消费需求,消费者的消费倾向,对未来布匹价格走势的预期,以及未来服装消费的增长趋势。根据现有产品负责产品的营销,建立稳定的分享对象群体。X的主要职责是定期调整X的一些数据信息,可以提出自己的看法。财务上,做好会计工作,详细记录资金出入情况,保留凭证以备日后财务检查。在现有会计数据的基础上,找出目前企业资金使用的不合理情况,提供解决方案,预测企业未来生产经营的资金需求,提供符合企业稳定发展的资金链。x的主要职责是宣传公司的经营理念、特色和产品。x的主要职责是日常管理和产品销售。外部技术人员的主要职责是负责产品生产过程中的一些技术问题,并在消费者试用时担任咨询。

  通过各自的分工,企业的生产经营能够有序运行,有利于公司更好的发展。

  第八章企业财务计划

  企业应收账款预算表

  启动资金预测表

  成本预算表

  单位:元

  销售预算表

  单位:元

  现金预算表

  单位:元

  从表中可以看出,企业成立第一年的现金收入是稳定的。随着生产经营的稳步进入,第四季度企业资本稳步增长,第一年经营净利润达到32903元。假设第二年的规模、成本、市场情况等基本情况与第一年相同。通过降低一些成本,可以进一步增加利润,扩大规模,增加品种。未来几年,企业会越来越好,资本也会越来越好。

  第九章企业风险分析

  (一)市场风险

  1、技术进步的加速,新产品和替代品的出现

  2、加入新竞争对手

  3、市场竞争加剧

  (二)竞争风险

  因为企业刚进入这个行业,不了解行业的一些内在规律,更容易遇到竞争对手的正面攻击,有一定的竞争风险。

  (3)产品和技术风险

  设计师的技术能否设计出客户满意的产品。

  (4)金融风险

  可能是由于财务违规,造成资金使用混乱,造成资金短缺的财务风险。

  (5)对策

  风险规避

  风险转移

  风险缓解

  风险接受

企业计划书 篇8

  1、注意安全,听从领队的安排,遵守团队纪律,集体行动,不擅自离开团队,违反纪律,后果自负;

  2、尽量不携带金属、塑料等不易溶解包装的食品,活动产生的垃圾一律带离,做到“留下的只是你的脚印,带走的只是你的`留影”;

  3、整个活动中集体观念第一,不允许出现一、两人离开团队独自活动等情况;

  4、遇小雨本次活动照常进行,因为天气情况或者不可抗拒因素,领队有权利对行程进行适当的调整;

  5、本次活动属个人自愿参加的户外探险活动,目的在于亲近大自然、挖掘自身潜力,体验野外生活,推动自助旅行活动。参加者均为户外活动爱好者,应有集体精神,相互照顾。组织方只提供组织、技术方面的支持,组织方不承担赔付责任(组织方会为每个提供身份资料的人购买保险),但组织方将尽一切努力进行救护与援助。

  活动时间安排:

  接送地点:

  由于公司选择的是深圳当地旅游团的一日游活动,时间安排上由旅游公司安排,请参与员工积极配合。

  1、7:40分在深大北门

  2、8:20分在上海宾馆

  3、8:50分罗湖体育馆

  (为了不浪费大家的宝贵时间,请大家一定准时赶到集合地点上车)

  7点40分乘坐旅游巴士前往深圳东部最迷人的西冲海岸线,途经盐田港、大小梅沙、东部华侨城、南澳等地(车程1小时30分钟);

  09:30-10:30骑双人(单人)自行车,沿着海边观赏大亚湾美景

  11:00-12:30西冲海滩烧烤

  13:00-14:00坐上快艇,南澳西冲“赖氏洲-情人岛”,“情人岛”有可谓“人间天堂”之称。

  14:30-15:30自由活动可以在海滩玩耍,嬉戏,或一起玩集体游戏

  16:00-17:30攀爬与深圳市第二高山七娘山相望的“观音山”;登上观音山山腰上500多年历史“龙岩古寺”祈福。

  18:00整理行装,检查各自的行李物品,集合、清点人数乘车返回深圳市区

  人员安排:

  公司领队: 副领队:

  收队: 队中医护:

  预计费用:(实际活动费用按实参加人数计算)

  此次活动为公司集体活动,希望员工能积极参加。

企业计划书 篇9

  旺园服装店创业企划书

  目录

  一. 项目介绍

  二. 行业调查与分析

  三. 广告宣传与推广

  四. 地点选择

  五. 营销策略

  一.项目介绍

  服装服饰产业是“日不落”产业,行业发展日新月异,服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征。在校大学生是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费,消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者,消费水平遍布高中低档商品。在旺园开店可以填补填补旺园附近的市场空白,方便同学生活,也能通过特色服装的经营吸引周边学校和地区的年轻人。

  二.行业调查与分析:

  后经济危机时代,服装产业复苏,各个品牌正积极寻找利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成熟,学生装产业消费群体稳定而且庞大,但是同质化竞争异常惨烈。在而今激烈的市场竞争中,用正确的态度去看待同质化竞争才能走出乱战,开拓市场。

  所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。当前,随着营销手段的高度竞争同质化,以及市场竞争力度的不断升级,特别是消费市场资源的不断“透支”,销售工作是越来越难做了。

  为什么创业者经常深陷同质化竞争的泥潭呢?原因恰恰出于创业者对惯例的过分尊重,对本源的顾客接触方式和沟通偏好研究过于藐视。一个好的销售商家在销售策略上必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上,不断推出新的产品,给人们以新鲜感才能在同质化竞争中立于不败之地。

  销售服装就应该是,你无我有、你有我便宜、你便宜我实惠、你实惠我转。这样就不打价格战,但要打营销战、合作伙伴战。我人比你多,名气比你大,产品比你好,你怎么跟我比?往往打价格战的最后胜利者有三个特征:一有抗消耗能力;二有降价产品,为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价,并且有完整的降价后巩固阵地的措施,不至于打完了让别人乘虚而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本没收益。同时,经营者在发展太快时,必须有的控制能力,后续产品代替能力,资金,一起配套,不能见利就忘了潜在的危险,好多昙花一现的销售者就是这么死的,所以必须在发展太快的时候刹车,不能得意忘形。

  三、广告宣传推广由于主要针对我们学校,在宣传方式上我们采取简单,高效的宣传方式,有大学的特点,让同学们产生一种情切感。当然,这里面也有资金的原因。

  A. 发传单

  B. 招贴画

  C. 校园广播

  D. 学校电视台等

  四、地点选择

  地点选择旺园公寓。由于是针对本校学生,所以地点选择在学校公寓的附近,而我们初步以旺园学生为主要的销售对象,以后能拓展至其他公寓。而选择旺园为优先地点,首先考虑到旺园公寓学生更加集中,周围的服装店面稀少,学生出行不易,如果我们能带来特色的产品和比较实惠的价格,无论是从方便角度还是价格角度都将带来好的利益。

  五、营销策略首先,是品牌,一个良好的品牌能极大的提高销售者知名度和刺激消费者的消费欲望。而我们的服装店只为男同学设计,脱离正统的服装,走休闲和个性服装。考虑到现在学生,特别是男同学中很多同学对魔兽dota非常的痴迷,我们将主营dota主题服装,这将是针对男同学的服装,无论是将各种卡通的或者是其他形式的游戏英雄形象印制在服装之上,或者是出售特色的英雄标志性的装备式的服装。仅在在dota选手伍声的个人淘宝店里,其出售的dude牌dota相关服装,每月出货量就达到一千件左右。我们同时可以开展有关游戏的资料和活动,比如dota比赛等等,同时在活动中发行特殊的拥有纪念意义的服装款式。带动同学们的消费的积极性,此后可以开展同学的自由创作图案的服装(及可以用同学自己为自己设计游戏服装造型,而后专门定做)等等。

  第二、精品路线,对待店中每一件服装的质量做到进益求精,设立制度,如发现店中出现服装破损,脱水等情况,自我赔偿和处罚,做到每一件服装就算不是材料做好的,带做工质量和飞、款式外形有优质的保证,在顾客中建立良好的产品信誉,让顾客产生”本店出品,质量免检”的思想。

  第三,设立用户反馈系统,就是在在每一件服装出售之时,将附带对应的改进表单,当然由于我们的服装店将以,款式和外形为主攻方面,所以在附带的改进表单中,将着重以对应的款式和服装外形以及图案为重点,逐步细化各个部分,充分了解顾客的要求和意见,在能做到的方面及时尽力的改变,把自身游戏的主题不断深入,再老顾客上门时及时了解最新的顾客要求和游戏实时动态的改变,不断提高自身的品牌。

  第四、设立会员制度,在店中设立积分制度,消费额度和对服装改进的意见贡献度之和采取积分晋级,并且在店中设立会员专区以及对应的优惠制度,并且设立会员专用活动和休闲区,在其中设立有关游戏主题的特色,甚至提供一定的休闲工具,如电脑,电视。或是提供茶水。让来到店中的会员有优于一般顾客的感受,以此来刺激顾客的消费和对改进意见的反响程度,使店面进入良性循环。第五,以其他日常用品的廉价销售带动服装的销售。主要是增售一些日需品,如毛巾、手套、帽子、口罩、袜子等,销售价格维持在原价之上,这样就可以拉拢更多顾客,给他们一种“这里的东西都很便宜的感觉”,我们也是“醉翁之意不在酒”,靠主要的服装来增收利益,但是仍要以最优惠的价格卖给顾客,走薄利多销的路子。

  第六,商品样式多样,款式限购。目前,有不少年轻人个性较强,不喜欢“撞衫”,就是所谓的走在路上碰见的人与自己穿的衣服一样。所以,在我们这里,最重要的是款式要多,数量要少。每种款式卖到一定数量之后立刻下架,更换其他款式。这样就很好的消除了一些同学怕“撞衫“的想法,从而大胆的去购买。我们一定要给顾客这样的保证。

  第七,出售和赠送dota相关小饰品,如跳刀、徽章等,来增加人气,突出小店特色。

企业计划书 篇10

  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。

  一、招聘需求(20xx年12月12日)

  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称 任职要求 岗位职责 项目经理

  1. 具有两年以上管理经验。

  2. 工作责任感强,能吃苦耐劳。

  3. 具有开拓创新能力和很好的处事能力。

  4. 具有团队精神和很好的组织能力。严于律己,团结同志富的Unix/Linux系统下开发经验;立解决问题能力;两年以上业界工作经验 负责公司行政管理和日常事务,当领导参谋、协助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促和检查,主持部门工作,围绕公司的计划和任务,认真组织实施。 负责公司的人事工作。 完成其他总经理交办的事项或公司事务。

  2.参与软件工程系统的设计、开发、测试等

  3 .协助工程管理人保证项目的质量;

  4 .负责工程中主要功能的代码实现;

  软件工程师

  精通C/C++、Java语言,具有丰1.指导程序员的工作;

  2. 有一定的算法基础,具有较强的独过程;

  3. 有大容量、高性能、分布式系统的

  5 .解决工程中关键问题和技术难题;

  6 .协调各个程序员的工作,并能与其它软件设计开发经验者优先;工程师协作工作。

  4. 具有很强的学习能力和对新技术的追求精神;具有项目管理经验者优先;

  网络工程师

  1. 精通计算机系统、操作系统、通信技术基础知识

  2. 精通组网技术、网络互联技术和网络协议的联网方法

  3.熟悉网络管理原理和操作方法

  有两年以上工作经验。

  销售代1、配合与支持销售活动,协助销售或代理商与客户交流,向客户讲解公司产品和技术方案,提供专业的技术支持,协助销售取得客户对公司产品的认可; 2、进行项目售前技术方案的细化工作,编写公司产品或技术解决方案的技术文件,为实现销售目标做好技术材料准备; 表 1、本科以上学历,计算机、音1、了解用户的需求,形成需求材料;

  频、视频、电子等相关专业; 2、根据公司产品及行业用户的情况,3、具有较强的文字功底和语言进行产品的.销售;

  表达能力; 3、负责产品方案编写、演示和讲解;

  4、熟悉计算机知识; 4、根据公司的客户服务要求,组织开

  5、具有优秀的分析问题、解决展客户服务工作;

  问题的能力和较强的沟通协调5、与客户进行经常性沟通,了解用户

  能力; 的需求,提高客户满意度。

  二、招聘小组成员 职务

  组长(人事部主任)

  副组长(人事部资源部职员)

  成员(人事部资源部职员)

  成员(人事部资源部职员)

  成员(人事部资源部职员) 姓名 州润乏 程龙 流的滑 粥兴迟 掌掴荣 工作职责 对招聘工作全面负责 协助组长完成所需任务 听任组长分配 听任组长分配 听任组长分配

  三、招聘方式 序号

  1 方式 网站发布 注明 网络发布招聘广告成本较低,面向人群较广,速度快。但是需要花费人力物力对应聘者的真实性。

  应聘者集中,人才分布领域广泛,企业选择余地较大。

  校园招聘多为普通年轻人,学历高,工作经验少,可塑性强。公司在岗位培训上面成本较高,并且大学生工作流动性大。

  2 3 人才市场 大学校园

  四、考核方案与详细招聘日期

  一、面试对象:

  1.报名参与二中应聘岗位面试考核的20xx、20xx年大学毕业生,必须通过20xx年市人事局、市教育局组织的笔试考试,成绩合格。

  2.必须取得教师资格证。(非师范类毕业必须参加教育学、心理学考试,并取得合格证)。

  3.毕业证.学位证.身份证.笔试准考证

  4.毕业生推荐表和就业协议书

  二、面试考核原则及程序:

  1、面试考核原则:

  (1)坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则。

  (2)坚持严格的考核和资格审查,坚持宁缺毋滥的进人原则。

  2、面试考核程序:

  (1)面试资格复审。

  时间:20xx年3月26日至31日(地点:人事办公室)

  (2)面试采取笔试、综合考核、试讲等方式依次进行层层筛选,择优选拔。

  (3)面试成绩:总分70分笔试:30%,综合素质:10%,试讲:30%

  (4)根据岗位数量,结合笔试,综合素质考核成绩,按1:6从高到低确定试讲对象,(5)面试结果将在该网址:.cn上公布

  三、面试内容及时间:

  20xx年4月7日二、招聘历时工作日20xx年12月12日 至 20xx年2月28日详细如下表:

  事项

  招聘所需的各项准备工作

  完成应聘者材料收集工作

  整理资料比筛选

  通知面试

  初试、复试

  发出录用通知书

  员工报到入职 实施时间 12月12日—12月18日 12月20日—1月24日 1月26日—1月28日 1月30日 2月14日 2月20日—2月28日 3月1日 备注 准备工作:确认招聘方式,时间,地点。参加人员,宣传单制作等,联系好招聘场地 面试原则:人事部对应聘者资格审核,用人事部门进行专业技术考核。

  五、费用预算

  一、费用预算

  1.招聘讲座费用:计划本科生和研究生各四个学校,共12次。每次费用300元,预算2400元;

  2.交流会费用:参加交流会6次,每次平均600元,共计3600元;

  3.宣传材料费:4400元

  4.报纸广告费:7800元

  六、招聘宣传单样张

  宣传口号:

企业计划书 篇11

  一 、项目摘要

  羊子养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,山羊品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品羊外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着羊子养殖业的发展,为了尽快适应羊子养殖业的新形势,充分发挥羊子养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展山羊养殖示范户。

  二、市场分析

  本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的结构调整,进行“粮、经、饲”种植,有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。山羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养羊产业,同时针对本地区山羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥山羊养殖业现有优势,积极引导优质商品羊子生产。

  项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使羊子养殖产业规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大羊肉销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  二、项目的基础条件

  1、有利的区位优势

  养殖基地位于志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村,并紧靠公路,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景,在我们当地区主要生产玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是生态养殖业的发展。

  三、项目建设内容与实施规划

  (一)项目建设内容:成立个体羊子养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、羊子繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

  (二)项目实施规划:本项目预计在20xx年1月份开始实施,20xx年3月开始建羊舍,20xx年的4月份完工,5月正式开始养殖。初期预计养殖仔羊30只,山羊40只,母羊40只,公羊1只。

  四、项目建设原则和组织形式

  资产个人所有形式。前期资金来源主要由个人资金及银行贷款组成。实行自主经营的管理理念,以降低养殖户投资风险。规划建设由自己统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施,注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由自己承担。

  五、项目投资预测

  项目现共需资金15万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种绒山羊80只,需要8万元,饲料和玉米1.5万元。

  六、社会效益和经济效益分析

  (一)社会效益分析:绒山羊养殖场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的.关怀,维护社会稳定。

  (二)经济效益分析:

  1、成本以平均饲养30只基础种羊,每年繁殖50,每年出栏50只;每只平均体重45公斤,价格20__年市场价格28元/公斤计。

  (1)饲料消耗费用,30只×300元/只 =9000元

  (2)货款利息(5%)5万元×5%=2500元

  (3)水、电:400元

  (4)杂费每只20元 ,50 ×20元/头=1000元。

  (5)公共设施运行维护费500元。

  (6)其它6000元。

  合计:1.94万元。

  2、销售收入(28元/公斤) 商品羊:50只×45公斤/只×28元/公斤=6.3万元

  3、获利:销售收入-成本=6.3-1.94=4.34万元。

  八、风险防范

  1、市场风险。加强养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保产品可以产的出,销的出。

  2、价格风险。由于价格变动频繁,养羊的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植饲草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

  3、病疫风险。政策将加大对绒山羊养殖业的扶持。20__年底,财政部出台了10项扶持政策支持养殖业,具体包括能繁种羊补贴、疫病防疫补助、绒山羊良种补贴、屠宰环节病害无害化处理补助、羊子调出大县奖励、完善羊子生产消费监测预警体系、增加肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外,农业部下一步将继续支持羊子原种场和扩繁场建设,增加供种能力。制定并实施全国畜牧业品种改良计划,总结推广实施良种补贴取得的成功经验,加快品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

  九、环境治理

  圈舍定期打扫、清理,粪便直接用于施肥,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

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