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2025-2026教导处工作计划

时间:2025-04-05

2025-2026教导处工作计划 篇1

  一、指导思想

  本学期,教导处将根据教育局总体部署和学校新的要求,以“以教代研,以研促教,教研同步”为宗旨;以校本教研、课题实验为抓手,扎实做好教科研常规工作;以“强化队伍建设,夯实过程管理,打造高效课堂,提高教学质量”为重点,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。

  二、工作目标

  1、以规范为前提,完善课堂教学常规,提高课堂教学效益。

  2、以活动为载体,落实各个学科活动,促进学生全面发展。

  3、以质量为抓手,注重质量过程管理,完善质量考核机制。

  三、工作内容及措施

  (一)教学常规:着眼细节,追求实效

  1、严格执行课程计划

  开齐国家课程,开足校本课程。坚持按课表上课,确保每门学科开齐、上足、上好。

  2、坚持教学常规,做到“六有效”

  本学期,教导处将加大“教学常规”检查的力度,力求“真、实、效”即:反应真实问题,坚持实事求是,达到促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增强工作的针对性和实效性,推行以教研组为单位的分层管理模式,每月教研组长对本组教师的教学常规工作进行单项检查或教师互查等形式,及时发现问题,提出改进意见,并督促教师及时整改,做好记录。同时,教导处将组织教研组长和教学管理人员对教师的教学常规工作进行检查(每学期三次)。教师还要做好“六有效”,即:有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导、有效检测、有效教研。特别是“有效作业”教师要控制严格学生的作业量,坚持作业规范。

  3、做好教学评价工作,应试学科以统考名次和对比参照学校的办法,确定奖励等次。非应试学科以期末教学效果验收为准。

  (二)教学研究:引领教师专业发展

  1.规范校本教研,提高校本研修质量

  (1)、指导教研组制定“实施有效教学,落实教学目标”这个框架的研究主题,并实现与课题研究的有机整合。

  (2)、加强教研活动的实效性。坚持“以科研带教研,以教研促提高”的理念,走教科研结合之路,深入开展好教科研活动。形成以“课题带动、师徒结对、集体备课、校际交流、骨干引领、蹲点听课、理论学习、自我反思”等活动为基本形式的校本教研,提升教师教育教学能力和教科研水平。

  (3)、教师全员参加“六个一”教学实验活动,即(即每人承担“四环节教学模式的实验与研究”的一个子课题,围绕课题研究每人上一堂实验课、设计一份精品教案、撰写一篇教学论文、整理一万字的学习体会,每周听一节课。)做到节节有教学收获,周周有教学反思,月月有教学回顾,并将经验与困惑及时反馈教导处。

  (4)、确定五次专题研讨会。五个专题研究分月进行,分别为“如何设计有效的自学提纲”(常荣、刘小美)、“学生自学习惯的培养和研究”(鲍春艳、田艳)、“双主互动有效性的策略研究”(袁琴、贺小会)、“精讲点拨的内容与技巧的研究”(方华、王宇)、“课堂检测训练的形式及课堂问题的补救策略”(郝会、马向阳)。

  (4)、提倡不定时不打招呼随堂听课,做到随堂听及时评;试行由校长、业务校长、教研组长组合的预约听课,与教师共同探讨,使教学设计更趋完善。教师根据修改意见备同类型课,在全校范围内进行示范交流。每学期校长、业务校长听课不少于40节,其它教师听课不少于20节。

  (5)、以问题、读书、行动、反思、改进为基本模式,开发以“一位专家、两位名师、自主学习”为师训的校本研训模式。

  (6)、实行月专题学习制度。由值月领导负责拟定课题方面的学习内容,进行集体学习交流。

  2、推进学校科研工作的纵深发展

  (1)、确立“发展为本,研训一体,回归实践”的研究和工作思路。

  (2)、采取“专家引领、同伴互助、自我反思”,请进来、走出去的方式,不断提高教师的科研意识和能力。

  (3)、做好科研资源的开发工作,聚焦课堂教学,积极构建“精品高效”课堂模式,开展“有效教学”竞赛活动,进一步加大教师培训力度,努力形成具有我校特色的课堂教学模式,使课堂具有较强的现实指导意义。

  (4)、加强对已有课题的实践指导工作;督促教师人人参与课题研究。

  (三)积极推进素质教育,促进学生全面发展

  1、有计划、有针对性地开展各类活动,为学生发挥兴趣特长搭建平台。一是使课堂教学得以延伸和补充;二是有利于个别学生因材施教;三是有利于学生综合素质和综合能力的提高。本学期将开展低年级口算比赛;中年级阅读比赛;高年级作文比赛和其他各类竞赛。

  2、继续开展“与经典为伴,以读书为乐”的读书活动。各年级要根据学生的年龄特点选择内容健康、教育性强,能积累丰富知识的经典书籍组织学生阅读,让学生从小接受中华传统文化的熏陶。

  3、举办好校园“艺术节”。

  4、结合少先队工作,充分利用校园广播,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

  5、以传统节日为契机,落实知恩、感恩行动。

  (四)加强幼儿特色教育

  1、提供优质服务。认真实施保教并重的原则,为幼儿服务做到“爱心”、“热心”、“细心”、“耐心”。做到人在岗,心在岗,工作尽心尽职,让“三服务”(服务孩子、服务家长、服务社会),意识渗透到幼教工作的点点滴滴之中。

  2、加强课程管理。用好幼儿教材,全面落实幼儿课程目标。开设幼儿英语(日常用语30条)、幼儿舞蹈(5个)、幼儿诗歌课(20首)。加强备课管理和课堂验收,确保课程目标的全面落实。

  3、培养良好的习惯。培养幼儿良好的学习习惯和行为习惯:如坐姿、书写姿势等;定期调换幼儿座位,保护幼儿视力;加强幼儿“文明礼貌”教育、卫生习惯教育。

  4、丰富幼儿生活。坚持每天一节的户外活动课,多样化地开展幼儿活动,如趣味运动会、现场作画比赛、口语展示活动等,提高幼儿园社会声誉。

  5、重视师资建设。开展幼儿教学研讨,进行幼儿教师之间“一帮一、结对子”,让“骨干教师”带领“新教师”等办法,让教师在同伴互助中提升专业水平。

  6、完善幼教评价。通过课堂验收、幼儿才艺展示、家长民意评价、查看案头资料、开放日活动等办法评价幼儿教师。

  (五)、加强图书室和实验室的管理。提高教学刊物和仪器的使用率,开通远程教育。

  (六)、认真做好体艺卫工作。

  (1)、开展阳光师训活动,做好教师心理健康教育及“晨练”工作。

  (2)、全力做好创卫工作。一是依据上级要求建立台帐,重视文档收集;二是开设健康课,重视健康教育;三是加强校园卫生管理,打造亮丽校园;四是做好疾病防控工作。

  (3)、重视两操管理,进一步规范眼保健操及课间操。

  (4)、加强健康课、体育课、音乐课的管理。

  附:周中心安排表

2025-2026教导处工作计划 篇2

  __年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好__年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划

  一、指导思想

  以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

  二、目标与任务

  (一)内感染治理

  院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

  1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

  2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

  3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

  4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

  5、规范抗生素的合理使用。

  (二)、医疗安全治理

  随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

  1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

  2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

  3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

  4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

  5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

  6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象, 应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

2025-2026教导处工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本期教导处的工作将在学校的正确领导下,在其他各部门的配合下,认真贯彻落实上级有关部门会议、文件精神,以“抓教学质量为核心,稳固提升学校竞争力”为工作重点,深化教学常规管理,优化课堂教学,提升教师课堂教学能力,深化课程改革,夯实校本教研,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。

  二、工作目标:

  1、教师目标:上一次公开课、读一本书、记一本笔记、搞一个小课题、写一篇论文、录一节微课。

  2、班级目标:一、二年级学区前两位;三年级学区前两位;四年级a层次前1/2位;五年级a层次前五位;六年级a层次前1/2位。

  3、学生目标:60%总分优秀,100%总分合格;40%均优,95%均合格。

  4、艺体目标:一次运动会、一场歌咏比赛、一次百科知识竞赛、一次书法作业展评、每周一次知识竞答。

  三、工作思路:

  1、规范六认真管理。8月31日,10月9日,12月3日,和期末资料四次六认真定时检查,检查后将得分和扣分情况公示到人头。

  2、每月一个主题进行抽查,抽查后当面交流意见,回头看时未改或弥补的记到当月六认真考核内。第一学月备课和表册;第二月推门听课和学生作业本检查;第三月推门听课和随堂检测;第四月复习题的整理和小课题研究情况。

  3、教研同学时挂钩。本期教研主题,语文组为阅读理解方法的探究;数学组为如何有效审题;英语组为如何进行作业设计;科学组为如何利用有限资源上好实验探究课。每月一次主题教研,参与教研并有效发言的记4个规范学时,上公开课效果良好记8个规范学时;效果一般记4个规范学时。每周的常规参与者记4个灵活学时。外出培训后后校二次培训记4个规范学时,不交流扣4个规范学时。

  4、“请进来,走出去,互相帮”。开学初将邀请县数学教研员就数学教材进行培训,教研组内教研主要以钻研课标为主,新教师和老教师一对一相互帮助,老教师帮助新教师尽快掌握课堂基本规范、教学手段等,新教师帮助老教师整理课件等。具体分组稍后公布。

  5、新教师培养。开学第二周五位新教师每人上一堂见面课。40岁以下教师每月一次工作回头看,交流经验,相互解惑,加快成长。

  6、小课题研究:小课题的中心是“如何培养学生良好书写习惯”或“如何让学生写好字”。开学有计划2分,每月一次随笔4分,期末一个成果展示(论文或教育故事)2分,读书笔记2分。绩效时求两期平均数为本人得分。

  7、每堂一个小检测,当堂纠错;每单元一次检测,简要分析;每月一次集中检测,分析到题到人。推门听课和公开课都要随堂检测,及时反馈信息。语文学科的习作训练,二至六年级都必须一周一作文。每单元的作文要认真批改和讲评,每周也要有小练笔。各学科的作业设计必须要同考试题型接轨,统考学科均要有作业本,一课一练。

  四、本期的特色工作

  1、教师每人读一本名著或专业书籍,作好笔记或旁批注,利用工会活动时间交流读书心得,分享书香墨迹。此项在专业成长中记2分。

  2、九月中下旬开展一次百科知识竞赛,调动学生学习积极性。十月开展一次红色歌咏、书画比赛,展示学生艺术才能;十一月或十二月召开一次运动会,展示学生体育水平;一月上旬或中旬开展一次作业本展评,评选书写之星。

  3、本期将进行全县统一的新课标考试,各教研组利用每周的自主教研时间组织统一学习,教师平时要加强自学。

2025-2026教导处工作计划 篇4

  一、指导思想

  我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”, 以 “清雅”校园创建为目标,以“轻负担高质量”为主线,以加强实效课堂研究、提高教师业务能力为抓手,扎实推进我校教学质量的稳步提升。

  二、工作目标

  1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2.重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期围绕“轻负担高质量”的研究专题,开展校内教学研讨活动。

  3.积极开展校本教研活动,以一堂课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。

  4.继续教研课、抽签听课、随堂听课等形式,关注教师的业务成长。

  5.积极开展教育科研活动。做好微型课题的研究工作和省、市、县级教育科学“”规划20xx年度课题的申报工作,提升教师的教科研水平,积极做好“星级”校本教研学校评估平台的使用工作。

  6.加强特色建设,促进学生全面发展,争创“清雅”校园。

  三、具体措施

  ㈠规范教学行为,抓好教学常规管理

  在教学管理过程中,以“轻负担高质量”为指导思想,落实常规管理细节,提高精细管理水平。

  1.全面落实课程计划。严格按照上级有关规定,开设国家课程和地方课程,要求教师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,上足、教好每一门课程,并不得任意调课,严禁发生随意增减课时、挤占课程现象,教导处加强随堂检查。

  2.进一步规范和强化教学常规工作。根据学校的要求及学生的实际情况编写好教案;严格按照课程表、教学进度及内容上课;作业设计上能抓重难点、关注个性差异并及时批改、订正;认真辅导学生、及时总结教学心得。

  ⑴每位教师期初定好各学科的教学计划。各教研组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划,及时上交教导处。

  ⑵抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习作业要有针对性;及时写出课后教学评价。

  ⑶每双星期组织教师分学科进行集体备课,定时、定点、采用专题讨论、了解学科知识之间的联系等形式互相交流、共同探讨。

  ⑷抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业本,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真,学生作业有错要及时订正。

  ⑸落实教学工作检查制度。

  ①继续实行“月检”制,加强过程管理。对教师的备课、听课及学生作业、课外辅导等每月检查一次,采取集中检查与抽查相结合,全面检查与单项抽查相结合,全员检查与个别抽查相结合的方式,检查一次总结一次,检查情况及时向教师反馈,并做好书面记录,并将检查结果纳入教师绩效考核之中。

  ②抓实课堂主阵地。继续实行抽签听课、随堂听课制,教导处经常深入课堂听课,确保课堂40分钟高质高效。

  ㈡抓好教研组建设,扎实有效开展校本研修

  1.积极开展教科研活动。本学期充分用好校本教研“星级学校”评估平台,每周三下午三节课后,分教研组扎实开展集体备课、评课等网上教研活动,并及时上传教研材料。

  2.以“轻负担高质量”为主题,开展校内研讨活动,提高课堂时效。 3.加强教师间的课堂教学交流,开展教研组内听课、评课活动。一学期每位教师听课不少于20节。要求记录齐全,有听后思考记录,期末上交听课记录本。

  4.积极开展校本研修活动,以教研课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。本学期要求所有资料电子文档上传校本教研网,积极做好“星级学校”评估平台的使用工作。

  5.为教师成长搭建平台,通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式,提高教师的专业水平,不断促进教师专业成长。

  ㈢学科教学质量,坚持常抓不懈

  1.各学科教师认真抓好教学质量关,利用教师集体的智慧取长补短,并做好培优补差工作,确保质量稳中有升。

  2.抓学生基本能力的形成,积极打造“清雅”校园。①各年级认真上好书法指导课,培养学生良好的书写习惯,提高学生识字、写字的能力;②重视课外阅读,培养学生广泛的阅读兴趣,利用好学校图书室,扩大学生阅读量。充分利用经典诵读时间,激发学生读经诵典的兴趣,丰富学生的语言积累,培养学生文雅的品位。

  ㈣加强特色建设,促进学生全面发展

  1.继续认真贯彻落实体育、卫生工作精神,坚持“健康第一”的指导思想,严格按课程计划开齐、开足、上好体艺课,开展好体育大课间活动,提高“两操”及活动课质量。

  2.充分挖掘教育资源,因地制宜地开展经常性的、丰富多彩的象棋特色活动,上好“三棋”课,不断培养学生的思维能力,积极为学生提供展示自我的舞台。通过棋艺活动陶冶学生的情操,提升学生的文化品位。

  3.重视“特殊学生”教育。重视潜能生、“学习暂时困难学生”及“留守儿童”等特殊学生的教育工作,对他们坚持“访要勤、情要真、心要诚”的原则,师生结对,利用空余时间,给他们做好辅导、提升、转化工作,做好辅导记录,切实做好帮扶转化工作。

  ㈤做好幼教工作

  督促幼儿教师加强学习,落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,依据幼儿身心发展的特点和幼儿教育规律,积极探索幼儿教育的新方法,注重早期幼儿潜能开发和个性发展,培养幼儿良好的行为习惯,保护和启发幼儿的好奇心和求知欲,让幼儿在快乐中游戏、在游戏中学习,促进幼儿健康、快乐地成长。

2025-2026教导处工作计划 篇5

  现状分析:

  我校有教学班级12个,教职工46人,男28人,女18人,平均年龄37岁。学历达标率100%。其中中学高级教师3人,一级教师14人。市级优秀教师1人、区级优秀教师4人。教师普通话达标率95 %。

  优势:

  1、学校有明确的办学理念和办学宗旨。

  2、学校日常管理严格,校内学风浓厚,秩序井然。

  3、教研工作有计划、有落实、有教研课题。

  4、教师的敬业精神较强,工作作风正派,一心为了教学质量的提高工作。

  5、教学质量高:多年来稳居凉州区前列。

  6、教师队伍较为稳定,对教学质量的提高和学生的持久发展有保障。

  7、教师学科专业结构较为合理。

  8、随着中英普九项目在我校的逐步开展,将有力促进形成我校精细化管理的办学特色。

  9、建有理、化、生三个标准化的实验室。

  劣势:

  1、各办公室辅助硬件(如电脑、打印设备等)配备短缺,影响工作效率。

  2、学校图书数量不达标,种类单一。

  3、实验室的实验用品配备不全。

  4、部分青年教师的教学设计不能充分体现参与式课堂教学方法,校本教研成果不显著。

  5、教学研究和课堂教学脱节。

  6、校本课程的开发力度不大。

  7、职业教育分流工作难度较大。

  机遇:

  1、学校在鼎盛时期要抓住发展的机遇

  2、借学校教学成绩好,要争取生源,争取项目资金。

  3、借中英普九项目,新教师、青年教师在教学上将日趋成熟,是我校教育教学质量继续稳步提升的充分保障。

  4、借今年生源相对好的这一机遇,及早抓好七年级新生的教育教学工作,为下一步我校再创佳绩做好充分的准备

  挑战:

  1、20__届、20__届学生,由于七小扩招初中而生源相对较差,这两届学生的毕业会考成绩将是我们最大的挑战。

  2、新形势下新教师的职业素养显得尤为重要;职业素养的强弱,将直接影响我校的正常工作和未来发展。

  3、职业教育分流工作任务。

  总体目标:

  1、在中英项目理念的影响下,学校各类计划按照自下而上与自上而下相结合的原则实事求是地制定,即贯彻上级下达的任务,又贯彻项目理念。

  2、课堂教学能充分体现参与式课堂教学的方法,培养一批骨干,带动一批新秀。

  3、教学支持体系对青年教师的培养要起到关键性作用。

  4、科学、合理地制定能充分调动广大师生积极性的评价机制。

  5、中英普九项目的实施要真正稳步提高教育教学质量。

  根据以上情况,本学期将按照以下目标,努力开展工作,争取迈上一个新的台阶。

2025-2026教导处工作计划 篇6

  一、指导思想

  紧密围绕学校工作计划,树立服务意识,进行规范管理,调动全体教师的智慧和积极性,为我校发展再上台阶作出强力支撑,

  二、重点工作

  教务:树立服务意识,规范常规管理,加强备课组和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力(后期重点),减轻学生过重的学习负担,提高教学质量(全程)。

  (一)、树立服务意识

  1、认真准备齐教师备课的各类材料以及上课前教学案的复印。

  2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类竞赛、检测。

  3、辅助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜。

  4、认真统计好教师的工作量。

  (二)、规范教学常规管理

  1、量化教学五认真的细则,赢得老师理解,严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理。

  2、认真组织好校内的“四边双优秀”工作。

  3、加强早读课巡视管理,协助年级组安排好早读人员。

  4、研究低层次干扰教学行为地解决措施。

  5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。

  6、评选教学五认真的优秀教师。

  7、成立毕业班领导小组,深入初三年级进行教学研讨和帮扶。

  (三)、加强学习型教研组、备课组建设。

  1、参照南京市优秀教研组评比标准,协助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作。

  2、尊重教研组组长意见,选配业务能力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的教师任备课组组长。

  3、实行校领导挂靠教研组制度,每位校行政干部必须参与教研组建设。

  4、赋予教研组组长更多的权力,加强组内建设。

  5、严格对照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组、备课组考核力度。

  6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对。

  7、备课组开始尝试进行二本(红山学本、教学设计)的汇编积累。

  (四)、加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力

  1、强化学生学习习惯的纠正和养成训练

  2、借助课堂教学的视频录制,将统一学习和自我评价相结合,促进有效性教学

  3、加强学生作业的研究(作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题),促进有效性训练。

  (主要学科每门限配一套课外资料,作业次数与周课时一致,每次作业3~5题,学生根据自身能力选做3题左右;鼓励教研组、备课组集体协作,研制学案、教案一体化的作业,并注明是基础题还是提高题,是必作题还是选作题,还有哪些是多解题,以供不同层次的学生选做;要求教师对课堂作业全批全改,改后统计分析,个别存在的问题及时当面帮助,共性的问题则在本学科课上讲评,并反思教学中存在的问题)

  4、提高不同教师的教学力。陆续组织新教师上岗课、初三新教师上岗课、优秀教师示范课、老初三教师的复习课、校级志远杯青年教师基本功比赛、教学案例评比等活动。

  第一类教师(1至3年)重点工作是做好师徒挂钩结对学习活动和研究性学习活动,力争在一年的学习后站稳讲台并初步掌握教育教学的新理念。

  第二类教师(4至9年)重点工作是做好磨课活动和公开主题教研活动,并指导好研究性学习活动。

  第三类教师(含区级及以上骨干教师培养对象)的重点工作是做好示范教学、教学研究、课题研究、教师论坛、校本课程的开发等工作。

  5、营造学校学习钻研的氛围,安排教育硕士论坛。

  德育:加强班集体建设和学生习惯养成教育(前阶段重点),积极营造和谐健康向上的校园文化,努力使学校成为师生共同成长的精神家园(后期重点)。

  (一)、大力加强生态型班集体的建设(负责人:杨小军)

  1、完善生态型班集体评比细则

  2、统一生态型班集体的环境布置

  3、继续做好行为规范示范班的申报、认定工作

  4、生态班集体班训、班歌、班徽、班报的.评比与汇编

  5、举行生态班集体建设的阶段反馈展示和小结

  6、学期末举行生态班集体申报听证会和建设经验汇编

  7、争取全体教师的理解和支持,倡导全员育人,让师生过有道德校园生活。

  (二)、行为习惯养成教育(负责人:田莉)

  1、利用校本培训,促成初一年级文明礼仪习惯的养成。

  2、各年级开展形式多样的爱校教育,促进学生爱护公物(校园环境)的习惯的养成。

  3、借助践行活动,继续强化懂礼貌(对父母、对师长、对同学、对他人)守规则(遵守学校纪律、社会公德、交通规则、对他人的诺言)教育。

  4、通过礼仪标兵的评比、礼仪教育的开展等引领活动和定期的检查,帮助学生形成良好的服饰、发式的习惯。

  5、重点抓好讲卫生的习惯、写字的习惯、做好操(整好队)的习惯、进校就读书、读好书的习惯。

  6、加强年级间的抽查,增加学工处人员、年级组长常规检查职责,要求定期进行讲评。

  7、认真做好九月份行为习惯养成月的评比和反馈工作。

  (三)、精心设计,专人负责,认真做好班主任的培训和建设。(负责人:王桂银)

  1、设立学工处处室接待日,保证有半天时间分管德育领导随班督导和帮扶。

  2、每月定期开展一次班主任论坛。做到有主讲人、讨论和讨论记录。学期末进行资料汇编。

  3、引领班主任自我学习、自我反思。继续实行班主任(指班主任年限三年的)撰写教育周记制。

  4、每学期组织一到两次的班主任教育艺术经验会和成功个案研究交流会。

  5、加强班主任工作资源库建设,建立班主任成长档案。

  (四)、精心构建有生命力的校园文化。(负责人:徐广宇)

  红山校区20xx教导处工作计划,

  1、专人负责德育主阵地——主题班会的建设,制定红山校区主题班会的方案,将主题班会集体备课和个人设计相接合,规范主题班会的评价体系。学期前各年级组组长要根据年级特点计划好班会内容。

  认真办好学校的橱窗、班级的黑板报、学校走廊上的壁报等软环境建设。

  2、进一步组织好能促进学生成长和发展的学生社团并指导学生开展好相关活动。

  3、认真组织好团、队和学生会的活动。

  4、每学期精心设计好两次大型的主题德育活动(结合艺术节、读书节、纪念日等)。

  5、努力开创主题社会实践活动新局面,先建立体系,在创出品牌。

  6、继续加强家校合作,开拓社区资源。精细地组织好“家长开放日”等活动

  三、具体日程

  月份教务德育

  8准备好教师开学用品

  教研、备课组长工作布置会各班完成黑板报、环境布置、学生报到

  年级组长、班主任工作布置会

  协助初三完成橱窗布置

  协助初一完成初一新生校本培训

  文明岗监督员、旗手、检查员培训

  9到办公室了解,帮助老师解决一些困难

  整理出新初一、初三老师上岗课日程表

  教研组长会

  初三年级教学督导(班级、时间待定)

  新初一、初三老师上岗课

  教育硕士论坛(周校长)

  教学五认真检查1

  省示范初中迎查准备两周一次年级组长、班主任会

  教师节庆祝活动

  主题班会公开课

  初一(行为规范)初三(学生心理调整)

  参加玄武区军训成果方阵汇报

  校园卫生无死角的公益劳动

  行为规范标兵评比、常规教育月表彰会

  后进生座谈会(各年级组)

  10初二年级教学督导(班级、时间待定)

  初三教师示范课

  教研组长会

  教育硕士论坛(刘涌)学生干部培训、名单统计

  主题班会公开课

  初二(主题:文化建设)

  两周一次年级组长、班主任会

  班徽、班歌征集

  后进生座谈会(各年级组)

  11初一年级教学督导(班级、时间待定)

  教研组长会

  学科节

  家长开放日

  志远杯青年教师基本功比赛

  期中质量分析会

  教育硕士论坛(张鲁)

  教学五认真检查2班级特色文化建设成果展示

  (志远班每班一橱窗)

  活动性课程——秋游

  期中考试表彰大会

  后进生座谈会(各年级组)

  两周一次年级组长、班主任会

  校运动会

  12教研组长会

  教育硕士论坛(丁文贞)

  优秀教师复习示范课主题班会公开课(志远班)(学习策略)

  星级班集体申报听证会

  后进生座谈会(各年级组)

  新年欢乐颂主题活动、长跑

  两周一次年级组长、班主任会

  1教研组长会

  上缴教师工作手册、整理教师获奖情况

  教学质量分析

  教研组长检查教师上缴材料班级小结、学生评语班级申报材料上缴

  四、教导处人员分工

  教务:

  招生、制定计划、重大问题解决、与兄弟学校教学联系: 杨小军

  学籍管理、课表安排、初三中考报名: 吴芸芸

  各年级成绩数据处理、教科研、教务简报、教学通知、教学巡视检查:

2025-2026教导处工作计划 篇7

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,坚持以“学生为本,以就业为导向,以服务为宗旨,以能力为本位”的职教教育理念,坚持“巩固、发展、提高、创新”的工作方针,依据学校工作计划,认真有序地开展教学工作,加强教学管理,加强学生的日常行为规范的管理,加强实训课程,真正做到服务于学生,使我们的学生真正适应市场的需求。

  二、本学期工作重点

  (一)深化职业教育教学改革

  积极改进教育方法,着力提高学生文化素质,重点培养学生的创新精神和实践能力。引导学生全面发展,深化课堂教学改革,树立正确的职教思想和观念。大力推行1:1教学,以理论教学为基础,以实践动手为中心,向45分钟要质量,构建轻松和谐的课堂环境,努力提高教学质量,优化课堂教学。

  (二)加强教研工作,提高教学质量

  教研活动是教导处工作的重中之重,它的好坏直接影响这学校的教学质量。本学期紧紧围绕“一条主线”、做好“三个服务”、突出“三个重点”作为基本工作方针。

  三个服务是以多种形式的教研活动为载体,为促进教师的专业发展服务;以针对性较强的教育科研为引领,为促进学校教育改革服务;以扎实有效的教学管理与指导为抓手,为促进教学质量提升服务。进一步优化教学常规管理。

  教导处协同教研组开展各种教研活动,随堂听课,互相听课。每位教师在一学期中听课次数不得少与十次,教导主任听课次数不得少与十五。

  (三)继续完善各项教学制度

  上学期学校制定出各项制度,在本学期中,这些制度将被细化,学校制定出学籍管理制度、学校管理制度及安全保障措施、收费标准及管理制度、学生档案管理制度、寝室管理制度、学生奖励及违纪处理规定、食堂管理制度。制定出课时考评制度,教师奖惩制度。实行科学管理,以制度制约人,充分调动教师的积极性和能动性。

  (四)加强教师的专业技能、强化技能考核

  专业课是我校生存之本,学生们都希望在我校学习期间专业技能得到加强和提高,这就要求我们老师首先专业理论知识丰富,专业技能过硬,校领导积极支持新教师在业于时间勤于向老教师学习,凡是平时没有课的教师,必须跟着老教师后面强化实训。

  (五)抓好常规管理工作

  1、抓好班主任的常规管理工作。

  2、加强教师队伍建设,提高教师素质。

  3、强化教师包干学生制度,谈心记录一律要有学生签名。

  4、加强学生思想品德教育、心理健康教育和法制教育。

  5、加强学生良好行为规范的养成教育。

  6、建立健全档案管理工作。

  7、做好课间巡视工作。

  8、做好评教评说工作。

  9、做好安全防范工作。

  10、组织好期中、期末考试工作。

  11、做好国家助学金的申请、公示及发放工作。

  12、积极开展各种文体活动。

2025-2026教导处工作计划 篇8

  1、加强师德师风建设。

  结合学校政治学习,多途径、多形式大力宣传教师职业道德规范,引导教师树立“为人民服务”和“让群众满意”的宗旨,关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。不断提高师德水平,坚持制止和杜绝违反师德规范行为,杜绝一切体罚和变相体罚现象,在社会上树立良好的师表形象。

  2、创设良好的骨干教师成长环境。

  继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。本学期将充分利用黄埭片公开教研活动上课的契机,大量开展课堂教学研讨活动,精心打磨,力争上出高质量的公开教研课。。

  3、加强青年教师培养力度。

  本学期,师徒结对活动要正常开展,师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面要给予悉心指导,以缩短青年教师的教学适应期。

  青年教师要继续在教研组内进行公开课活动,并且在组长的带领下认真开展好每一次研讨活动,分管领导也深入到每个组内,及时了解活动情况。

  在开展好校内听课、研讨活动的基础上,支持教师外出参与听课及其他教学探究活动,对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。

  4、学科带头人要上好示范课。

  本学期,我校将举行黄埭片公开教研活动,到时除了邀请黄埭片兄弟学校的领导、老师前来听课指导,还将邀请教育局相关科室领导、区内其他学校的领导、老师来校指导,我校的学科带头人也将在这一活动中进行全区公开课。

  5、行政领导在做好自己的教学工作的.同时,要认真完成教学上的分管工作。

  根据教育局教育科的意见,本学期开始,要加强对学校行政领导听校内教师随堂课的检查。我校校长室、“教”字头科室人员从本学期开始更要注重深入教师课堂,听随堂课,并且提出合理化建议,力所能及地为提高教师的课堂教学能力作出自己的努力。

2025-2026教导处工作计划 篇9

  一、指导思想及总体思路:

  坚持以人为本的教育理念。努力探讨基于课程改革、教学常规管理、全面提高教育教学质量、促进教师专业发展的教学有效管理研究;扎扎实实而又富有创新地搞好教与学的实践活动;转变教师角色,转变教与学的方式,树名师、育优生、创品牌学校

  二、工作目标:

  1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2、加强教学过程的管理与监控评价,坚持开展课堂调研,践行“轻负高质”;积极开展教学研究,研究学生、研究课程、研究课堂,鼓励教师探索开放、多元的教学模式。

  3、以教育科研为先导,建设一支适应新形势的科研队伍,营造良好科研氛围,做到科研兴校。

  三、具体措施:

  (一)、强化教学常规常规,提升课堂教学质量

  1、抓好学生的常规教育,抓好班主任队伍建设,上好班队会课、思品、生命与健康教育等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

  2、规范和强化教学常规工作

  (1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。要有教学后记,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈情况,要求写一些实在的得与失。

  (2)教师要精心布置作业,严格控制作业量。加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。

  (3)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步

  (4)加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课,认真作好听课和评课笔记,期末上交听课本。行政听课后要及时与上课教师交流,提出建议,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

  (5)重视学生的学习常规训练与检查,从小培养学生良好的学习习惯。

  (6)严格作业管理。对于作业设计、作业量控制,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效。严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (二)、改革教学评价方式,全面提高学生综合学习能力

  (1)、抓好各类检测。本学期继续改革完善综合素质评价方案,要从多方面评价学生的学习能力。

  (2)开展学科竞赛的活动,提高学生综合素质

  (三)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

  结合我校学情,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

  四、具体工作安排:

  温州市建设小学江瓯校区x年下半年教研工作活动安排表

  周次 日期 活动内容

  1 8.29~9.4

  ①8月30-31日教师学习;

  2 9.5~9.11

  ①9月7日(周一)正式上课。

  ②学科教学计划检查。

  3 9.12~9.18

  ①区小学各学科备课培训会;

  ②校本教研活动

  4 9.19~9.25

  ①区小学各学科备课培训会;

  ②音体美教师课堂教学评估。

  5 9.26~10.2

  ①国庆节。

  6 10.3~10.9

  ①区小学各学科教学案例评比;

  ②校本教研活动

  7 10.10~10.16

  ①区“学生语文能力培养”课堂教学研讨活动;

  8 10.17~10.23

  ①区“智慧教师---有效教学创意”征集评选活动;

  ②“有效课堂”教学研讨活动;校本教研活动

  9 10.24~10.30

  ①区中小学美术三坛优秀教师有效教学展示研讨;

  10 10.31~11.6

  ①期中教学常规检查;

  ②区小学语文阅读创新课评比活动

  ③中小学音乐教师教学基本功比赛:自弹自唱。

  11 11.7~11.13

  ①区小学英语教师词汇教学设计征集评比活动;

  ②校本教研活动

  12 11.14~11.20

  ①市“小数学家、小文学家”活动;

  ②市小学品德“疑难问题”培训;

  13 11.21~11.27

  ①市“小科学家”活动;

  ②市首届小学(学前)学科品牌课改领航现场会;

  ③区中小学美术学科青年教师国画课堂教学备课、上课评优活动;

  11.28~12.4

  ①区第四期“名师工程“初级研修班结业展示活动周;

  ②校本教研活动

  15 12.5~12.11

  ①区优秀教案征集评选活动;

  ②区“三小”培养系列活动之:儿童诗征文评比活动;

  ③市学科命题竞赛(书面评审与答辩)。

  16 12.12~12.18

  ①牛津英语期末复习会;

  ②区小学综合实践活动课程课堂教学展示活动。

  ③校本教研活动

  17 12.19~12.25

  ①区综合学科学生学业质量评价调研;

  ②市首届小学英语课改领航现场会;

  18 12.26~1.1

  ①元旦;

  ②学科校本教研活动小结

  19 1.2~1.8

  期末教学检查。

  20 1.9~1.15

  期末考试,学期结束工作。

2025-2026教导处工作计划 篇10

  抓教学质量为核心,稳固提升学校竞争力

  XX年秋期教导处工作计划

  一、指导思想:

  本期教导处的工作将在学校的正确领导下,在其他各部门的配合下,认真贯彻落实上级有关部门会议、文件精神,以“抓教学质量为核心,稳固提升学校竞争力”为工作重点,深化教学常规管理,优化课堂教学,提升教师课堂教学能力,深化课程改革,夯实校本教研,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。

  二、工作目标:

  1.教师目标:上一次公开课、读一本书、记一本笔记、搞一个小课题、写一篇论文、录一节微课。

  2.班级目标:一、二年级学区前两位;三年级学区前两位;四年级a层次前1/2位;五年级a层次前五位;六年级a层次前1/2位。

  3.学生目标:60%总分优秀,100%总分合格;40%均优,95%均合格。

  4.艺体目标:一次运动会、一场歌咏比赛、一次百科知识竞赛、一次书法作业展评、每周一次知识竞答。

  三、工作思路:

  1.规范六认真管理。8月31日,10月9日,12月3日,和期末资料四次六认真定时检查,检查后将得分和扣分情况公示到人头。

  2.每月一个主题进行抽查,抽查后当面交流意见,回头看时未改或弥补的记到当月六认真考核内。第一学月备课和表册;第二月推门听课和学生作业本检查;第三月推门听课和随堂检测;第四月复习题的整理和小课题研究情况。

  3.教研同学时挂钩。本期教研主题,语文组为阅读理解方法的探究;数学组为如何有效审题;英语组为如何进行作业设计;科学组为如何利用有限资源上好实验探究课。每月一次主题教研,参与教研并有效发言的记4个规范学时,上公开课效果良好记8个规范学时;效果一般记4个规范学时。每周的常规参与者记4个灵活学时。外出培训后后校二次培训记4个规范学时,不交流扣4个规范学时。

  4.“请进来,走出去,互相帮”。开学初将邀请县数学教研员就数学教材进行培训,教研组内教研主要以钻研课标为主,新教师和老教师一对一相互帮助,老教师帮助新教师尽快掌握课堂基本规范、教学手段等,新教师帮助老教师整理课件等。具体分组稍后公布。

  5.新教师培养。开学第二周五位新教师每人上一堂见面课。40岁以下教师每月一次工作回头看,交流经验,相互解惑,加快成长。

  6.小课题研究:小课题的中心是“如何培养学生良好书写习惯”或“如何让学生写好字”。开学有计划2分,每月一次随笔4分,期末一个成果展示(论文或教育故事)2分,读书笔记2分。绩效时求两期平均数为本人得分。

  7.每堂一个小检测,当堂纠错;每单元一次检测,简要分析;每月一次集中检测,分析到题到人。推门听课和公开课都要随堂检测,及时反馈信息。语文学科的习作训练,二至六年级都必须一周一作文。每单元的作文要认真批改和讲评,每周也要有小练笔。各学科的作业设计必须要同考试题型接轨,统考学科均要有作业本,一课一练。

  四、本期的特色工作

  1.教师每人读一本名著或专业书籍,作好笔记或旁批注,利用工会活动时间交流读书心得,分享书香墨迹。此项在专业成长中记2分。

  2.九月中下旬开展一次百科知识竞赛,调动学生学习积极性。十月开展一次红色歌咏、书画比赛,展示学生艺术才能;十一月或十二月召开一次运动会,展示学生体育水平;一月上旬或中旬开展一次作业本展评,评选书写之星。

  3.本期将进行全县统一的新课标考试,各教研组利用每周的自主教研时间组织统一学习,教师平时要加强自学。

2025-2026教导处工作计划 篇11

  一、指导思想

  以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

  二、总体目标

  1、加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。

  2、注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制。

  3、深化课堂教学改革,进一步把我校的学案导学制实化、细化,变课堂为学堂。

  4、教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。

  5、配合学校整体安排,顺利完成本学期的迎检验收工作。

  三、主要工作内容及措施

  (一)继续加强教师队伍建设

  1、加强师德建设

  长期以来,我校广大教师教书育人、敬业爱岗,赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下,学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战,师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师的“三德”水平为重点,造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。我们要求必须做到:

  1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生,体罚和变相体罚学生的行为。

  2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品,索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。

  3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。

  2、认真执行学校的各项管理规章制度,完善教师评价机制,严格考核管理,打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。

  3、关注教师身心健康,开展教师健身活动,搞好教师心理健康干预,营造轻松和谐的工作环境。

  (二)强化工作纪律,认真落实各项教学常规

  1、强化工作纪律,完善考勤制度。

  良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文关怀,本学期我们主要采取以下措施:

  1)坐班时间。本学期教师上午坐班时间推迟到8:15分,便于教师送子女上学及合理安排家庭生活,同时取消晚来早走制度。

  2)请销假制度。用请假条制度代替请假登记制度。请假条分为长期假假条和临时假假条,半天以上(含半天)为长假。所有长假假条第一签字权归年级组长,然后逐级上签。长假假条到教务处办理,临时假条到教务处主任室办理。长假和临时假都必须及时销假。

  3)坐班室纪律。坐班室是我们教师工作的环境,每位教师要严格遵守相关规定。杜绝玩电脑,杜绝说与教学无关的话、做与教学无关的事。

  2、认真落实各项教学常规。

  我校的学案导学教改模式让老师由主演变成了导演,这更需要我们要扎实做好各项教学常规,提高自己的纠偏、点评、总结、释难能力。我们的每项常规工作要严格符合“晶华学校教师教学常规”要求,使我们的工作规范化、科学化。

  (三)坚定不移的贯彻我校的课堂教学改革模式。

  20__中考成绩的辉煌,离不开我们每位毕业班老师的艰辛努力,同时也是我校课堂教学改革取得的又一丰硕成果。本学期,教务处要组织形式多样的课改交流活动,在总结成功经验的同时,大胆剖析,勇于发现问题,并探索解决办法。力争使我校的课堂教学改革更加符合我们的校情、学情,能够更好地服务于教学。

  学案导学制目的是充分发挥学生的主体地位,要每一节课变“讲堂”为“学堂”。这就要求我们老师要将学习任务分配给每个同学、每个学习小组来完成,充分调动每个学生的主体性,发挥每个小组的集体智慧。

  同时,通过采取辩论、小品、竞赛、板演等多种课堂活动形式让学生拓展知识、锻炼思维、提升能力。为此,本学期我们要求课堂教学要努力做到“10+35”(教师讲解少于10分钟,学生活动大于35分钟),充分引导学生,打造以学生自学为主的课堂教学。

  (四)充分发挥学科组在教学中的积极作用,开展教科研工作,走科研兴校之路

  1)关注学科组建设,最大程度的支持学科组长工作。学科组长是本学科的学科带头人,也是学科组活动的主要谋划者、组织者。本学期要继续扩大学科组长在学科组的影响力,充分发挥其组织、协调作用。教务处要协助、指导学科组制定好本学期工作计划,并督查其落实情况。同时,教务处还要加强对各学科组的考核评价工作,评选出优秀学科组。

  2)强化集体备课的实效性。各学科组在集体备课组活动中除了要做到常规的“三定”、“四备”和“五统一”(即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试)外,要做出代表本组集体智慧的最高水平学案,用以指导本组教学工作。

  3)各学科组本学期至少要组织两次全员参与的教学观摩活动。在说课、评课中要严格依照“晶华学校说课、评课要求”。另外,各学科组要配合教务处组织好本学期的骨干教师评选活动。

  4)每个学科组要积极申报各级教研课题,已申报课题研究的学科组,要依照申报计划,按要求展开课题研究。没有上级课题研究的学科组,本学期要申请校级课题研究,具体程序与县级课题申报一致,并以此为契机提高全组教师的教科研水平。

  (五)加强青年教师培养,加大教师培训力度,促进教师专业发展

  继续实施青年教师拜师结对活动,对青年教师有目的的展开传、帮、带。指导教师对青年教师的培养应从规范做起,力争使其早成才、成好才。同时要求青年教师要多听课,多向老教师求教,尽快使自己适应岗位,走向成熟。教务处对青年教师的基本要求是要做到“三个达标”,即:教材教法达标,课堂教学达标,教学效果达标。

  为了有效提升教师教学能力和专业化程度,除校内开展多种形式的培训活动和聘请学者来校讲学外,还要积极派教师参加进修学校、县市教研所举办的各种研讨培训班,达到开拓眼界,获取信息,提高教学能力的目的。

  (六)高度重视迎检工作,确保各级迎检工作顺利通过

  高度重视本学期的迎省检工作

  1)督导评估工作。依照检查要求开展自查并进行查漏补缺,搞好专用教室的制度建设,管好、用好现有图书及仪器设备。开学初,要装备图书电子借阅系统,争取早日投入使用。

  2)教学评估工作。首先要完善各类档案,开学初完成档案的整理工作。其次,依照评估要求,有序开展课堂教学改革,教研活动、校本培训等教学活动。

  3)迎接省“三类城市”普通话验收工作。搞好推普周活动,开展好普通话教学和使用规范字教学。理顺迎检流程,确保顺利通过验收。

  (七)认真做好音、体、美教学工作

  严格执行音体美课堂教学规范化要求,加大对音体美课堂教学的管理力度。加强音体美教师间的听课和交流,相互学习,相互促进,提升我校音体美教学质量。音体美教师要充分挖掘学生潜力,培养学生特长。

  四、各年级、各阶段工作安排

  (一)七年级

  七年级学生处于小学向中学的过度阶段,他们具有了一定的基础知识,也涉及了一些基本解题技巧的训练。但尚未形成较为成熟的逻辑思维方法,认知途径也多限于直观化、形象化。对此,建议我们七年级教学从以下着手:

  开学初前两周,我们的班主任、任课教师要利用我校近年来取得的优异成绩,激发学生的爱校热情、学习激情,同时,向他们介绍各自学科特点及相应学法。在第三周至第八周,真正进入了教学实施阶段。首先,我们每位教师要通过课堂教学吸引学生,培养学生学习兴趣。当然,要做到这些,我们老师就必须做到充分备课,尤其是在备学生、备教法两个环节上,力争做到生生俱到,不放弃每一位学生。其次,要让学生适应、熟悉我们的“学案导学、自主合作”课改模式。对学习小组要合理划分、科学使用。以小组活动为依托,充分发挥学生的课堂主体作用。第三,利用作业反馈、自习辅导等渠道,加强对学生的心理疏导,以适应初中阶段的学习节奏。在第九周至第十周,做好期中考试考前学习动员工作。第一次参加中学阶段的大型考试,相信每位学生都会有一种跃跃欲试的感觉。我们要以此为契机,做好考前动员,再掀学习高潮。第十一周至第十二周,开好成绩分析会、学法交流会、家长座谈会。特别是成绩分析会,要用数字说话,每个班分析每个班的弱科,每位教师分析每位教师的不足,同样每位学生也要分析自己的情况。同时,要结合教务处组织的教学检查,查找原因、寻找措施。真正起到考试的加油站、检修站的作用,以促进教学。第十三周至第十八周,每位教师根据期中考试后的反思,对自己的教学做出调整并体现在教学过程中。加大教师间的相互学习交流,同时教务处也要安排有针对性的跟踪听课。确保本学期不会分化出弱学科、弱班级、弱教师。第十九周至学期末,搞好期末复习,教务处组织好复习观摩课。年级组组织好学生间的复习经验交流活动。

  (二)八年级

  八年级学生已顺利完成了从小学到初中学习生活的过度。他们已熟悉了校园环境、作息时间、学习节奏包括老师的授课方式。但他们处于生理、心理快速成长阶段,在树立正确的人生观、学习观上需要进一步的引领。同时,他们也处于积淀基础知识、提高解题技巧、训练思维能力的关键时期。所以对于八年级的教学工作建议如下:

  在第一周至第二周,对上学期的知识进行梳理及重点复习,做好新旧知识的衔接。同时,通过检查假期作业等做好学生的收心教育。第三周至第八周,各学科依照计划有序开展新知识的传授。在课堂教学上要深化我校的课改模式,利用学习小组培养学生的自主学习意识、合作探究能力。尤其是要注重培养学生的阅读能力、理解能力、计算能力以及发散思维。在第九周至第十周,要组织好期中考试复习及考前动员工作。第十一周至第十二周,期中考试成绩分析,除开好成绩分析会外,每位老

  师要根据自己的成绩,写一份考后反思,总结上半学期的成功经验和工作不足,对于不足之处要提出相应改进措施。在第十三周至第十七周,根据期中考试后的反思,教师要做出相应教学调整。加大备课投入,注重课堂效果,关注学生反馈信息及个别辅导。重过程、抓细节。用教师的改变带动学生的提高。第十八周至期末,各学科要进行期末总复习。复习时要按照由学科组统一制定的复习计划进行,要做到科学、全面。同时还要做好考试动员及考风考纪教育,做好学生的考前心理辅导,消除他们由考试而带来的焦虑心理,让每位学生以百倍信心迎接考试。

  (三)九年级

  本学期是初三教学工作的关键期,其工作重点主要有树立学生的升学意识,营造良好学习氛围;完成初三的新授课教学;争取家长的配合,形成家、校教育合力。教务处要组织教师研究近几年的中考试题,把握中考方向。组织好本学期的四次考试和成绩分析工作。谋划好优生培养方案。

  在第一周至第三周,主要是要树立学生毕业班意识、升学意识。营造紧张、积极的学习氛围。第四周至第六周,要组织好第一次月考,开好成绩分析会和学生家长座谈会。在第七周至第九周,年级组组织学生进行学习方法交流活动。(选年级成绩优异的学生对各班同学进行学法指导)第十周至第十一周,组织期中考试,

  并对考试成绩分析会诊。在教师、学生中树榜样、立典型,再掀向优秀学习,争创更好成绩的工作、学习高潮。第十二周至第十五周,组织召开学生动员会。(调动学生学习积极性)教务处要组织不同成绩位次的学情调研,并将学生反映情况总结后反馈给相应教师,力争做到教师劳动与学生努力合拍。第十六周至期末,

  做好常规教学和考前复习工作,争取学生在期末考试中取得优异成绩,为下一学期的学习打下一个良好开端。

  总之,在新学期、新形势下,教务处全体人员精诚团结,勇于奉献,敢于探索,脚踏实地地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。

2025-2026教导处工作计划 篇12

  上一个学期我们学校去的了巨大的成功,我们学校的成绩取得了相当程度的进步,无论是学生们的成绩还是学校的建设,都是可圈可点的。

  在新的学期,我们学校教导处一定要继续发扬上学期的精神和能力,把这个学期的工作在上学期基础上更上一层楼,相信大家都有这个想法和能力。

  做一我们制定了一份针对性极强的工作计划:

  指导思想:

  以深入开展校本研训工作、全面提升教师的综合素质、努力实施课堂教学改革为途径,以求真务实讲效益、大幅度提高教学质量为工作目标,认真执行学校工作计划,全面贯彻党的教育方针。加强德育工作,注重教师队伍的管理和建设,牢牢树立质量意识,强化教学管理,加大教研教改力度,认真做好体育卫生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本学期的教育教学任务。认真抓好“两基”、“普实”工作,为迎 “国检”作好全面准备。

  具体工作及措施:

  一、德育工作:

  1、进一步学习落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及时对学生进行常规教育。

  2、班主任老师要认真履行《班主任老师工作职责》,以高度的责任心把班主任老师工作做实、做细、做好。要切实做好班级管理工作,抓好班级建设。要充分发挥班委会、队委会的作用,让学生从小得到组织领导能力的培养和锻炼。班主任老师要及时家访,开学一周内各班要按学校的要求查清学生去处。第二周做好教室布置等工作。

  3、本学期继续开展文明班级评比活动,充分发挥流动红旗的作用。

  4、要认真做好少先队工作,切实发挥少先队的旗帜作用。少先大队和中队要按时开展形式多样、内容丰富的主题活动,要认真组织学生上好每月一次的主题中队会。

  5、认真组织师生参加每周一次的升旗仪式活动,通过升旗仪式,增强师生的爱国主义情感。

  6、要注重学生良好的习惯培养。一、二年级要抓好养成教育,三、四年级要注重培养学生良好的学习、行为习惯,五、六年级在此基础上要求学生掌握并形成正确的学习方法和习惯。

  二、教师队伍的管理与建设:

  1、注重师德师风的自身修养。树立顾全大局,团结协作,舍己为人的集体主义精神;爱岗敬业,加强政治学习,要“以德修身,以德育人,为人师表”,树立“学高为师、身正为范、以人为本、敬业奉献”的师德理念,爱校如家。以高度的责任感、使命感,切实做好本职工作。

  2、本学期学校将加大考勤管理力度,认真做好考勤工作。教师要按时签到签退,事病假必须填写请假条,并交由校长批准(特殊情况可电话请假,后再补假条),空节外出必须到教导处登记,否则视为旷工。学校对在岗教师出勤实施检查、抽查式管理。

  3、教师要加强学习,努力提高业务能力和自身的综合素质,要善学、好学、乐学。要认真学习教育教学理论,学习新课标,新的教学理念,上好新课程,并用新的教学理念去统帅教学思想,指导教学实践,形成自己独特的教学风格。教师之间要同学科、跨学科或校际间相互听课与交流,取长补短,共同提高。听课节数一般教师15节以上,中层以上领导25节以上,并做好记录,要认真写好点评和体会,坚决杜绝弄虚作假现象。教师对自己的教育教学情况要及时进行反思,要坚持写教育随笔和教学反思。

  4、本学期学校将注重教师的课堂教学基本功训练,加大对教师的培训力度。

  5、认真做好骨干教师的培养工作。

  6、本学期学校要狠抓教师各项工作的.落实情况,彻底根治拖拉应付的不良习惯。教师要以高度的工作责任心按时完成学校交给的各项任务。

  7、教师在课上、课下与学生交谈、在广播上讲话,必须使用普通话,并指导学生正确使用普通话。

  三、常规管理工作:

  1、要严格按照课程标准的设置开足开好各类课程,按计划开展教学活动,努力提高活动质量,继续保持学生合理的课业负担,

  2、加大检查力度,狠抓备课质量、作业布置和课堂实效。本学期教导处仍采用定期和不定期方式,通过自查、互查、抽查等方法,严格备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试等教学环节的管理,将教学工作抓到实处,促使全体教师教学环节规范。进一步强化备课要求,要求教师既要备教法,也要备学法;既要备教材,也要备学生。充分发挥教研组长的作用,通过组内教研提高备课质量。

  3、搞好学校、家庭、社会关系建设形成教育合力,每周每班至少家访1人次(含电话家访、路访、交流笺等可交流方式),有记录。

  4、加强辅导。特别注意对学习后进生的辅导工作,力求做到耐心细致,因材施教,注重培养他们对学习自信心,良好的学习习惯的养成

  四、教学工作:

  教学工作是学校的中心工作,教学质量学校是生存和发展的生命线。本学期学校将以教学改革为切入点,狠抓教学质量,以质量求生存,以质量促发展,教师要牢牢把握住质量关,把改革教学方式,千方百计地提高教学质量做为自己的根本职责。

  1、认真上好每一节课,深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。

  2、深入开展教学研究活动。定期组织学科教研活动,各教学科组要根据学科特点与本年级段学生情况,(各教研组根各组情况自订研究课题)结合课题研究和学科教学特色的创建活动,制定教研组活动计划,落实活动内容;开设研讨课、形成良好的教研氛围。

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