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酒店前台每周工作计划

时间:2025-03-30

酒店前台每周工作计划 篇1

  (一)培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。

  (二)培训时间及内容:1、酒店职业道德的讲解说明。2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。3、了解酒店员工违纪处罚规定。4、如何正确出入酒店。

  月日1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要简介,酒店行政构简介;了解本部门概况,包括:本部门构,各部门功能,认识各部门负责人。2、熟记酒店各分部联系电话。3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。4、了解本部门经营业务,包括:了解客房构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。

  月日1、学习基础销售技巧及对客服务方式。2、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。3、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。4、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。

  (三)培训考核:三天基础培训后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。

酒店前台每周工作计划 篇2

  本次前台培训分月份进行:

  一、一月份:前台接待各班次的工作职责及服务用语的规范

  1、前台接待的岗位职责及各班次的.工作要求。

  2、前台交班本的管理制度。

  3、前台服务规范用语。

  4、熟记酒店协议公司名称及新房价。

  5、加强新员工的培训工作。

  二、二月份:规范工作仪容仪表及时间观念

  1、前台接待礼仪培训。

  2、对客交流的措词语气、目光、手势、微笑的培养。

  3、时间观念的重要性。

  4、礼貌礼节。

酒店前台每周工作计划 篇3

  新的一年到来了,给我们每个人都带来了希望和期盼,面对这接下来的一年,我有足够的自信,也有足够的激情,因为我坚信,只要自己愿意努力下去,就一定能够战胜一切困难,也一定能够找到属于自己的价值,实现自己的价值。因此我为自己接下来一年的工作做了一个初步计划,今后会随着变动而进行调整,希望领导也可以为我做出一些指导!

  一、提高工作效率,跟进服务态度

  在我的工作当中,效率是极其重要的,我作为酒店的前台客服,工作效率在沟通方面占据着很重要的位置。也就是说在沟通方面我要加强自己的说话效率,让我自己说出的话能够解决掉这个问题的一小部分,这样才会提升到个人的工作。也就是我们平时个人的一个说话训练了,客服最重要的就是沟通,所以接下来的一年里我会继续加强沟通训练,学习心理学,掌握好工作的各个方面,更完整的完成整个工作,让自己在这份岗位上做一些突破。其次我也会注重跟进自己的服务态度,说到底客服还是一个服务的岗位,不仅要为客户解决问题,同事我们的服务态度也是非常重要的,会直接给我们的工作带来极大的影响。因此接下来一年中这两点我是一定要求自己去遵守和改良的。

  二、注重细节处理,提升业务能力

  说话是一门艺术,行为处事是一份智慧。这一句话在我们的工作当中已经验证了几百次,我们每天都和不同的客户打交道,在这个过程中,我也学会了很多,掌握了很多的技巧,甚至还可以利用到一些心理学。所以这份事业更多的是注重一些细节,我们常常可以从一些小细节进行突破,那么问题也就极其容易解决了。这是我平时工作中找到的一些方法,我希望今后的工作当中我能够继续发现一些新的方法,从而加快提升自己的业务能力,在这份工作上表现更好!

  三、避免问题产生,提升应变能力

  作为酒店的前台,其实很多情况下都会遇到一些突发情况,比如一些性子很急或者很暴躁的客户可能当场就会脾气爆发,这一点我们是很难掌控的,也是很难去立即让他们冷静下来。所以这个时候就是锻炼我们的应变能力了。首先我们不能慌张,不能因为客户发脾气而让自己慌乱了阵脚。只有更加沉着一点,冷静一点对待,我们才可能更好的解决,在这个方面还有很多需要我去学习的,接下来的时间,我会学会如何去避免问题的产生,以及学会如何提升自己的应变能力,争取让自己变得更加完美一些!

酒店前台每周工作计划 篇4

  1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。

  2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。

  3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。

  4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。

  5、加大力度对会员客户的维护。

  6、严格管.制度、用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。

  7、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。

  8、加强部门之间协调关系。

  9、重食品安全卫生,抓好各项安全管理。

酒店前台每周工作计划 篇5

  本次前台培训分月份进行:

  一、一月份:前台接待各班次的工作职责及服务用语的规范

  1、前台接待的岗位职责及各班次的工作要求。

  2、前台交班本的管理制度。

  3、前台服务规范用语。

  4、熟记酒店协议公司名称及新房价。

  5、加强新员工的培训工作。

  二、二月份:规范工作仪容仪表及时间观念

  1、前台接待礼仪培训。

  2、对客交流的措词语气、目光、手势、微笑的培养。

  3、时间观念的重要性。

  4、礼貌礼节。

  三、三月份:规范前台预订及入住程序(一)

  1、散客预订。

  2、预订变更及取消。

  3、散客入住。

  4、团队入住。

  四、四月份:规范前台预订及入住程序(二)

  1、预订未到。

  2、超额预订。

  3、处理特殊订房要求程序。

  4、加床服务。

  5、熟悉凌晨房、半天房的开房程序。

  6、如何提高登记入住的快捷方法。

  五、五月份:前台其它服务流程的规范

  1、宾客续房程序。

  2、宾客换房程序。

  3、留言工作程序。

  4、租车、留物服务程序

  5、订餐、订会议室程序。

  六、六月份:VIP客人接待的服务流程

  1、VIP客人的排房技巧。

  2、前厅服务VIP接待要求。

  3、VIP客人接待的服务程序。

  4、前台接待VIP的注意事项。

  七、七月份:熟悉酒店星评的相关知识

  1、熟悉饭店星级标准与星评知识。

  2、酒店星评的注意事项。

  3、熟悉前厅接待的服务质量标准。

  4、前厅服务的情景摸拟练习。

  八、八月份:酒店境外人员登记管理内容

  1、境外人员登记入住的相关知识及要求。

  2、境外人员的电脑输单操作。

  3、外事单的填写与上传。。

  4、熟悉内/外宾登记、护照知识。

  九、九月份:客房的排房技巧与方法

  1、熟悉掌握团队客、会议客、散客、公司客等排房技巧与接待技巧。

  2、淡季时排房的要求及注意事项。

  3、客房升级销售的推销技巧。

  十、十月份:电脑程序操作的规范

  1、前台电脑操作输单技能。

  2、报表的打印及手工报表的制作程序。

  3、客史档案的制定。

  4、熟悉电脑知识及五笔打字。

  十一、十一月份:酒店英语

  1、酒店基础英语。

  2、酒店前台接待英语。

  3、前台预订、入住等英语情景对话。

  4、接听/挂断电话程序。

  十二、十二月份:前台问讯服务的规范

  1、前台问讯程序。

  2、酒店各营业点的营运知识。

  3、周边景区知识及交通。

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