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物业月工作计划

时间:2025-03-28

物业月工作计划 篇1

  虽然4月份的物业工作完成得还算不错却也暴露出一些问题,在5月份到来之际应该对物业工作中的表现进行分析才行,毕竟为了物业的发展应该对待工作更加用心些以免造成损失,而且考虑到物业在5月份的发展也要制定好这方面的计划从而提前做好准备,为了提升物业工作中的效率应该注重对这方面事务的总结以及计划的制定才行。

  由于在物业工作中比较重视业主需求的缘故从而获得了不错的评价,每当有业主对物业工作提出建议的时候我都会进行详细记录并在结束当天工作前反馈给部门领导,很多时候我也明白自身的工作在某种程度上代表着物业的形象自然不能够有所疏忽,当有客户来访的情况下我会提前做好预约并在通知过领导以后对会议室进行清理,虽然工作内容比较繁琐却也能让我在完成的过程中感到很充实,毕竟在我内心深处也比较喜欢物业的工作自然不能够容许出现差错,在做好物业工作的同时我也会对自己的工作进行清理从而维护好物业的形象。

  相对于物业工作中的成就而言存在的错误也是不容忽视的,在我看来自己在物业工作中表现得不好的地方便是时间安排不合理,由于晚上存在着熬夜现象导致我在4月份的物业工作中精神不振,这种毫无精神的状态很容易令自己在物业工作中出现差错,虽然这种状况并未发生也要考虑到上班打瞌睡造成的影响才行,我也要在没有造成严重后果之前遏制住这种对工作发展不利的趋势才行,这既是对工作的负责也是对今后在物业公司的职业发展着想。

  做好总结的同时也要制定5月份的物业工作计划从而改善自身的不足,一方面我需要对下班后的时间进行合理规划以免出现熬夜的状况,为了保障工作日期间精力充沛应该早些入睡并在第二天提前来到公司做好准备。另一方面则是对物业工作更加负责些并通过自身的努力提升效率,虽然目前我的工作效率并不差却也要为了更高的成就而努力,任何安于现状的想法只会让自己难以完成领导布置的工作罢了,所以我得在5月份认真完成领导布置的`任务从而取得比4月份更好的成就才行。

  计划与总结的展开也是为了改善自己在物业工作中的不足着想,所以我得继续做好物业工作中领导安排的任务并认真对待每个业主,而且我也要加强自身的服务能力从而通过良好素质的体现来获得他人的认可,即便是些许的进步也能够在不断的积累中取得质变的效果。

物业月工作计划 篇2

  转眼间来快一年了,在做淘宝之前,我负责人才网的文字信息收集。由于我从来没有这样做过。有一段时间,我处于一种困惑和沮丧的状态。事实上,我很高兴我们现在做了淘宝。当然,人才网络不会放弃。毕竟,这是老板的努力。而且淘宝并没有想象中那么容易做到,但是和它在一起不同之处在于,只要我们付出,淘宝店就能看到回报。即使回报与付出不成正比,我仍然对淘宝店未来的发展抱有很大的期望和信心。

  为了在下一步的.工作中取得成就,制定一个合理的工作计划是必不可少的下是我的工作计划。

  1.多思考,了解客户的心理需求。

  2.利用业余时间学习一些淘宝推广技巧和营销方法。

  3.顾客在咨询商品信息时,要文明用语,礼貌待客,传达和谐的聊天氛围,让顾客感受到卖家的诚意。

  4.记录工作中遇到的问题或好的建议和想法。

  当然,以上几点远远不够,我会在以后的工作中多观察,多采取行动。

物业月工作计划 篇3

  一、2月份工作总结

  1、完成春节期间安全防范及节日值班落实工作;

  2、完成小区特殊群体节前慰问工作;

  3、完成储藏间、物业经营用房水电费、充电位、地下车位出租台账核查重建工作;

  4、做好春节期间禁止燃放烟花爆竹的宣传工作,园区内春节无燃放烟花爆竹现象;

  5、完成小区首届趣味运动会、新春送福的组织落实及软文推送工作;

  6、完成日常装修及公共部位巡查工作,发现违章装修现象及时予以制止;

  7、完成园区路面石材松动修补工作;完成部分干挂渗水修补及瓷砖脱落修复工作;

  8、完成部分周界红外报警故障、可视对讲报警、监控模糊调试及门禁故障检修更换工作;

  9、完成二期屋顶太阳能故障维修工作;完成5幢商铺电缆更换及8幢商铺南面地下水管爆炸修复工作;

  10、完成保洁操作间电灯改装工作;完成园区高杆灯及大门口灯笼安装工作;地下水管爆炸修复工作;

  11、完成9号楼北面车库一路安全出口灯线路短路修复及地库加装插座工作;

  12、完成各楼道、外围、车库、会所、健身房、棋牌房、地库、水系日常保洁工作;

  13、完成园区地面冲洗及楼道窗户玻璃刮洗工作;

  14、完成雨雪天气园区路面及大树除雪工作;

  15、完成园区生态水系日常清洗工作;

  16、落实门岗对外来人员及违规装修材料的把控,对陌生人来访进行礼貌问询,与业主及管理员核实清楚方可放行;

  17、小区日常巡逻检查,及时制止路面、车库内违停车辆,保持良好的通行秩序;

  18、完成每月消防、每天红外线防区测试及每周的电梯三方通话检测;

  19、完成雨雪天气园区路面及大树除雪工作。

  二、4月份工作计划

  1、完成小区车牌识别系统更新联系工作;

  2、与周边物业公司联系完成快递统一收费协调工作;

  3、与项目施工方协调处理工程维修问题;

  4、完成元宵喜乐会、三八丽人节、植树节社区活动的组织安排工作;

  5、做好花园洋房消防通道封锁的制止及钥匙统一管理工作;

  6、完成负一楼部分白灰脱落修补工作;完成负二楼安全指示灯故障维修工作;

  7、继续做好路面大理石破损修复工作;

  8、继续用钢丝网固定在排水沟上面以方便日后垃圾清理,同时对破损的盖板进行更换修复;

  9、做好园区公共照明,草坪灯,高杆灯,射树灯,故障维修工作;

  10、完成园区路面冲洗及园区日常保洁工作;

  11、完成园区排水沟上面鹅卵石清洗工作;

  12、完成园区绿化草坪施肥、修剪、除草工作;

  13、加强装修工人的实名登记及访客的来访登记落实,要求装修工人办理出入证,门岗把控及巡逻岗将严格对出入小区的人员礼貌询问,防止可疑人员混进小区;及时完善车位信息、业主资料、装修动态信息更新;做好装修垃圾的日常巡查清理;

  14、临时停车收费工作的监督落实;落实临时停车位的以及地下车库的管理秩序,门岗进行指引与督促业主车头朝外工作;督促有车位业主将车辆停放至地库车位,不要占用临时停车位,对于随意停放、占用他人车位的车辆进行提示直至锁车;

  15、消防检查及每日落实红外线报警、电梯三方通话检查及时上报消监控设施设备故障报修;严格落实跟踪反馈;加强消防与电梯三方培训,各个领班分工合作,检查、督查、抽查以确保及时发现问题并予以整改。

物业月工作计划 篇4

  作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的`配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划:

    一、三个小区公共事务方面

  1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

  2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

  3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20xx年工作计划中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

  5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

    二、华庭项目

  1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

  2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

  3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

  4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

  6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

  7、拟定"华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

    三、居项目

  1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

  2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

  3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

  4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

  5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

  6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

  8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

物业月工作计划 篇5

  一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。

  1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

  2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

  3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

  4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

  二、规范服务

  1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

  2、建立了清洁、维修日巡检表,落实_工作记录本。

  3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

  4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务26件,表扬23件。

  5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。

  6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

  三、房屋管理深入细致

  及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。

  汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。

物业月工作计划 篇6

  1、完成春节期间安全防范及节日值班落实工作;

  2、完成小区特殊群体节前慰问工作;

  3、完成储藏间、物业经营用房水电费、充电位、地下车位出租台账核查重建工作;

  4、做好春节期间禁止燃放烟花爆竹的宣传工作,园区内春节无燃放烟花爆竹现象;

  5、完成小区首届趣味运动会、新春送福的组织落实及软文推送工作;

  6、完成日常装修及公共部位巡查工作,发现违章装修现象及时予以制止;

  7、完成园区路面石材松动修补工作;完成部分干挂渗水修补及瓷砖脱落修复工作;

  8、完成部分周界红外报警故障、可视对讲报警、监控模糊调试及门禁故障检修更换工作;

  9、完成二期屋顶太阳能故障维修工作;完成5幢商铺电缆更换及8幢商铺南面地下水管爆炸修复工作;

  10、完成保洁操作间电灯改装工作;完成园区高杆灯及大门口灯笼安装工作;地下水管爆炸修复工作;

  11、完成9号楼北面车库一路安全出口灯线路短路修复及地库加装插座工作;

  12、完成各楼道、外围、车库、会所、健身房、棋牌房、地库、水系日常保洁工作;

  13、完成园区地面冲洗及楼道窗户玻璃刮洗工作;

  14、完成雨雪天气园区路面及大树除雪工作;

  15、完成园区生态水系日常清洗工作;

  16、落实门岗对外来人员及违规装修材料的把控,对陌生人来访进行礼貌问询,与业主及管理员核实清楚方可放行;

  17、小区日常巡逻检查,及时制止路面、车库内违停车辆,保持良好的`通行秩序;

  18、完成每月消防、每天红外线防区测试及每周的电梯三方通话检测;

  19、完成雨雪天气园区路面及大树除雪工作。

物业月工作计划 篇7

  1、完成小区车牌识别系统更新联系工作;

  2、与周边物业公司联系完成快递统一收费协调工作;

  3、与项目施工方协调处理工程维修问题;

  4、完成元宵喜乐会、三八丽人节、植树节社区活动的组织安排工作;

  5、做好花园洋房消防通道封锁的制止及钥匙统一管理工作;

  6、完成负一楼部分白灰脱落修补工作;完成负二楼安全指示灯故障维修工作;

  7、继续做好路面大理石破损修复工作;

  8、继续用钢丝网固定在排水沟上面以方便日后垃圾清理,同时对破损的盖板进行更换修复;

  9、做好园区公共照明,草坪灯,高杆灯,射树灯,故障维修工作;

  10、完成园区路面冲洗及园区日常保洁工作;

  11、完成园区排水沟上面鹅卵石清洗工作;

  12、完成园区绿化草坪施肥、修剪、除草工作;

  13、加强装修工人的'实名登记及访客的来访登记落实,要求装修工人办理出入证,门岗把控及巡逻岗将严格对出入小区的人员礼貌询问,防止可疑人员混进小区;及时完善车位信息、业主资料、装修动态信息更新;做好装修垃圾的日常巡查清理;

  14、临时停车收费工作的监督落实;落实临时停车位的以及地下车库的管理秩序,门岗进行指引与督促业主车头朝外工作;督促有车位业主将车辆停放至地库车位,不要占用临时停车位,对于随意停放、占用他人车位的车辆进行提示直至锁车;

  15、消防检查及每日落实红外线报警、电梯三方通话检查及时上报消监控设施设备故障报修;严格落实跟踪反馈;加强消防与电梯三方培训,各个领班分工合作,检查、督查、抽查以确保及时发现问题并予以整改。

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