壹文网 > 工作计划 > 班组培训计划(精选3篇)

班组培训计划

发布时间:2023-11-03

班组培训计划 篇1

  班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:

  一、组织领导

  为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组 组 长:陈林清、魏广裕

  副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿 其具体责任如下:

  1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;

  2、副组长负责思想宣传教育工作;

  二、培训目的:

  班组长是一个特殊的.管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!

  三、 培训时间:

  9月1日——12月31日

  四、 培训内容:

  1、安全培训

  (1)《机电班组长》(安全培训)

  (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。

  (3)、《煤矿安全生产法》、 《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、

  (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编

  2、技能专业知识培训

  (1)《机电班组长》(技能培训)

  (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (7)、《起重工作业安全技术》 河南省劳动保护宣传教育中心编

  (8)、《煤矿机械》 中国矿业大学编1993年版

  (9)、《职业安全健康规范管理》 平煤集团公司安监局20xx年元月版

  3、管理素质培训

  (1)《白国周班组管理法》

  (2)《班组长的管理艺术》

  4、人文素质培训

  5、党员班组长培训

  五、 培训方式:

  1.领导讲课

  2.座谈与经验交流

  六、 培训安排:

  (见附表一)

  七、 受培训人员:

  各车间正副班组长:

班组培训计划 篇2

  为了全面贯彻落实我厂20xx年职工教育培训计划,为了提高电仪车间运行、检修人员的技术水平和业务素质,营造一个良好的学习氛围,培养一专多能的复合型人才,真正达到理论与实践的有机结合,为安全、经济运行提供可靠保障,电仪车间特制定并落实实施以下培训任务和措施:

  一、常规培训计划:

  1、现场考问:运行每人4次/月,检修每人2次/月,由运行、检修各班班长负责,车间不定期到班组检查。

  2、事故预想:运行班组每月2次,由运行班长负责,车间定期检查。

  3、反事故演习:车间每季度1次。

  4、技术问答:运行、检修人员每人每月1次,由车间主任和专工负责。

  5、默画系统图:运行人员每人每月1次,检修班长每人每月1次。由专工负责检查。

  6、技术讲课:每月2次,由车间主任和专工负责备课和授课。

  二、定期考试:

  1、安规考试:全车间职工3月份考试。

  2、运行规程考试:车间运行人员10月份考试。

  3、检修工艺规程考试:车间检修人员4月份考试。

  三、职工在岗培训:

  1、运行人员《运行规程》培训计划:电气运行管理制度。主要包括:(两票三制、运行岗位职责、运行定期工作)。时间:20xx年3月

  2、系统运行方式。(10kv系统、400v系统)时间:20xx年4月

  3、电动机运行及事故处理。主要包括:(电动机运行方式、启动与维护、巡检内容、异常运行及事故处理)时间:20xx年5月

  4、配电装置运行及事故处理。主要包括:(母线与刀闸、避雷器、电流电压互感器、电力电缆、电抗器等的运行及事故处理)。时间:20xx年6月

  5、开关运行及事故处理。主要包括:(开关正常运行方式、投入与检查、异常运行及事故处理)。时间:20xx年7月

  6、变压器运行及事故处理。主要包括:(变压器技术规范、正常运行方式、维护与检查、异常运行及事故处理)。时间:20xx年8月

  7、发电机运行及事故处理。主要包括:(技术规范、正常运行方式、指挥信号、启动、并列、停机、运行中的检查与维护、负荷的监视调整、异常运行及事故处理)。时间:20xx年9~10月

  8、继电保护装置。主要包括:(发电机保护、联网线保护、母联保护、厂用变压器保护、400V母线保护及电动机保护、中央信号装置、发电机转子两点接地保护)。时间:20xx年11~12月

  四、电气检修人员《检修规程》培训计划:

  1、现场检修安全注意事项

  培训内容:以国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、(热力机械部分)为载体,深入浅出地了解和掌握现场检修安全注意事项。时间:20xx年3月

  2、测量工具及仪表的正确使用和安全注意事项

  培训内容:游标卡尺、千分尺、皮卷尺、钢卷尺、水平仪、钢板尺、内卡钳外卡钳、深度游标卡尺、温度计的正确使用和安全注意事项。时间:20xx年4月

  3、电气测量仪表工具的.正确使用和安全注意事项

  培训内容:万用表、钳形电流表、100~2500v手动摇表、电接点温度、压力表、电压表、电流表的正确使用和安全注意事项。时间:20xx年5月

  4.电气设备检修常用钳工知识及安全注意事项

  培训内容:台钳、手锤、钢锯、扁铲、锉刀、及常用电动工具的使用。掌握钻、磨工艺。时间:20xx年6月

  5、了解电气设备检修周期及检修工艺

  培训内容:变压器、电动机、高低压配电和继电保护装置及热工仪表的检修基本工作知识。时间:20xx年7~12月。

  五、热工检修人员《检修规程》培训计划:

  20xx年3月:脱硫热控系统及控制原理;

  20xx年4月:首站热控系统及控制原理;

  20xx年5月:炉三冲量自动调节系统原理;

  20xx年6月:电动执行器控制原理及日常维护;

  20xx年7月:首站补水箱液位自动调节及设备;

  20xx年8月:外供南线自动喷水装置控制原理;

  20xx年9月:数字智能流量表补偿工作原理;

  20xx年10月:热能表计量工作原理;

  20xx年11、12月:DCS系统控制原理及控制设备。

  六、职工在岗培训落实措施:

  1.按照培训计划,每两月进行一次考试,考试成绩记入职工个人培训档案。

  2.对考试不合格者进行定向培训,一周后进行补考;

  3.对补考不合格者,进行工资考核。

  4.对班组五项常规培训完成情况,车间每月25日检查,并记入当月工资考核。

班组培训计划 篇3

  为贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增加青少年体质的意见》精神,落实阳光体育精神,为了丰富我校中学生的校园文化生活,提高学生的身体素质和积极性,全面推进素质教育,增进班级之间的交流。鞍钢高中学生篮球俱乐部决定在4月份至5月份期间举行高一、高二学段学生男子篮球联赛。联赛模拟NBA赛制,让同学们体验世界顶级赛事的比赛方式。联赛除评选常规赛MVP、总决赛MVP、全明星赛MVP外,还特别增设评选金哨裁判员,因为裁判同学最辛苦、最奉献,我们应当感谢他们,并记住他们。冠军球队成员、联赛最佳球员和最佳裁判员的照片将镶嵌在冠军杯上,学校永久保存,载入校史!

  一、活动主题

  “我运动我健康我快乐”

  二、参赛对象(高一年组与高二年组)

  1.参赛者须品德良好,参赛队员要自觉遵守赛会规定,本着“友谊第一、比赛第二”的原则,赛出风格,赛出水平,尊重裁判,服从赛会统一安排,注意安全。

  2.参赛队员提交家长签字的同意参赛保证健康的证明(A4打印纸手写)

  3、参赛队资格:

  ①球社会员(必会裁判手势操);

  ②由班主任领队认可参赛;

  ③有明确的教练员参与指挥协调;

  ④有裁判员参与赛事裁判;

  ⑤参赛队员缴纳保证金;

  ⑥有明确的观众负责人负责观众的组织宣传工作。上述六条缺一不能组队参赛。

  三、比赛规则

  1、赛制

  高一年组半场4V4,高二年组全场5V5。

  模拟NBA赛制。小组赛每个班级与同组同一对手各战两场。同一半区每班与另一小组各班进行一场比赛。最后按胜率进行排名,每半区前两名直接出线,共4个队;半决赛由上半区第一名VS下半区第二名,上半区第二名VS下半区第一名。采用3局两胜制,最终胜者进入决赛,共2个队。决赛同样采用3局2胜制。

  2、分组

  高一年级共16个班,以班级为单位进行比赛,共16个队。按同上体育课的4个班为一组、共4组,两组为一个半区。进行小组和半区循环赛。

  上半区:A组.1班、2班、3班、4班

  B组.5班、6班、7班、8班

  下半区:C组.9班、10班、11班、12班

  D组.13班、14班、15班、16班

  高二年组共16个队,文科联队(5班、12班、16班)11班以及理科14个队。依然采用先循环赛,再进行淘汰赛。按同上体育课的4个班为一组、共4组,两组为一个半区。进行小组和半区循环赛。

  上半区:A组.1班、2班、3班、文科联队

  B组.14班、15班、17班、18班

  下半区:C组.4班、6班、7班、11班

  D组.8班、9班、10班、13班

  3、裁判参照国际篮联最新篮球裁判法,根据实际情况做出一定改动。若对裁判员的判罚与数据有任何异议,即时提出,但最终决定权在裁判员。

  规则明确:

  ⑴时间

  ①高一比赛为20分钟一场,有两次暂停机会,不停表。小组赛时每节课每班进行一场比赛。②高二比赛为上、下半场各12分钟。上下半场各两次暂停,比赛过程不停表。

  ③有5秒违例;比赛没有防守3秒;高二有进攻3秒以及8秒违例;最后2分钟无暂停换人;⑵比赛中有从后断球动作即被判打手犯规;⑶球员6犯离场。⑷队5犯罚篮。

  四、奖项设置

  1.评选常规赛MVP、总决赛MVP、全明星赛MVP、金哨裁判员。

  2.冠军球队成员、联赛最佳球员和最佳裁判员的照片将镶嵌在冠军杯上永久保存载入校史。

  五、比赛说明:

  1.班级尽量统一球衣,以免比赛时造成双方混乱。

  2.后勤工作由各班统一协调负责。

  3.各参赛队加强纪律安全教育,杜绝发生安全事故。

  4.比赛期间要做到“友谊第一,比赛第二”,赛出水平,赛出风格,以促进各班之间的友谊。

  5.裁判由篮球社裁判部成员担当,以保证比赛的公平性。

  6.如在比赛期间遇到阴雨天气,则将延期比赛,具体时间另行通知。

  六、时间地点

  1.比赛开始时间:20xx年4月9日

  2.比赛地点:校篮球场

  3.小组赛在体育课时间进行,每节体育课两场比赛。半区循环赛在中午以及体活课时进行,每个中午或体活课高一进行4场比赛,高二进行两场比赛。(具体对阵请参照对阵表)

  4.赛程由主办单位统一编排

  七、补充罚则:

  1、队员一周常规考核违纪累计2次以上,下周停赛一场;

  2、累计两次技术犯规则停赛一场、扣相关队员保证金10元;

  3、一次违体犯规则停赛一场、扣相关队员保证金30元;

  4、赛队没有裁判员参与裁判时,该队即刻丧失参加比赛资格;

  5、比赛时发生冲突,取消该队扣全队保证金。并对发生冲突球员进行记过处分;

  6、为避免影响比赛,发生意外,球赛观众不得进入限定区域,禁止场上、场下的不文明言行,一旦发现,该班比赛队停赛一场,扣全队保证金的'一半,并追究所在班级和个人的责任。情况严重直接取消该班比赛资格,扣全队保证金。

  7、任何同学不得以中午比赛为借口带食品入校园,如被发现则该班停赛一场;

  八、保证金制度

  目的:坚决抵制球员和观众的不道德行为,保证赛事的正常进行。数额:参赛队员每人缴纳50元保证金。

  管理:保证金存在体育部长名下,由学生会主席、体育部长、社团负责人和社团财务负责人共同监管。

  运作:①累计两次技术犯规则停赛一场、扣除相关队员保证金10元;

  ②如在比赛中受到违体犯规判罚,扣相关队员保证金30元,停赛一场;

  ③比赛队停赛一场,扣全队保证金的一半;

  ④取消队参赛资格,扣全队保证金。

  ⑤全部比赛结束后,未扣保证金返还各队;

  ⑥扣留保证金将全部用于裁判员的奖励。

相关内容
  • 关于培训计划模板(通用22篇)

    一、培训目的为什么要举行此次的培训。二、培训对象什么人需要参加这次的培训。三、培训时间该培训项目在什么时间段举行。四、培训地点与设施在哪里举行此次培训项目,培训场地内的设施包括哪些。...

  • 培训计划模板(通用20篇)

    木工填报日期: 年 月 日培训教学计划表:培训天数:35天(理论课:10天 80课时;实际操作课:25天 200课时)作息时间:上午 第一节08:15 -- 09:00下午 第五节13:30 -- 14:15 第二节09:10 -- 09:55 第六节14:25 -- 15:10...

  • 护士培训计划(通用21篇)

    培训的目的:根据医院护理部的要求,对培训对象进行评估,结合神经内科专科特点,而制定个性化的指导计划。培训人员:针对院校毕业未取得护士执业资格的护士培训时间:三个月第一阶段(第1个月)目标:第一周:规范护士礼仪、着装,了解科室...

  • 部门培训计划合集(精选23篇)

    这部分人是少数人群,但是他们的领导能力对公司的前途影响很大,我觉得中层管理人员的核心能力不仅是知识和理论,更重要的是对于领导决策的执行能力。没有很强执行力的管理者,公司的计划和战略都不可能实现。...

  • 员工年度培训计划(精选21篇)

    一套培训计划的出台的,不单单是如何给员工讲课这个内容,相关的后期配套计划也该一应俱全,例如:员工通过培训提高后的岗位晋升机制、薪酬福利机制等等。...

  • 护士长培训计划(通用3篇)

    为了使护理专业学生把所学专业理论知识与临床护理实践相结合,真正掌握护理专业的基本理论、基本知识、基本技能,按照护理程序进行整体护理实践,并通过实践进一步巩固所学理论知识,提高实践技能,培养实习生的政治、职业、心理等方面的...

  • 员工培训计划(精选22篇)

    为了”宾客至上,服务第一”的宗旨,能更好的提高服务质量,加强员工素质,完善服务体制,做到更好更有效的为客服务,为公司创造良好的经济效益和社会效应,特拟定以下培训计划:一.阐述培训的目的1.以军训来强化提升员工的服务意识、纪律意识、团...

  • 公司培训计划集锦(精选25篇)

    员工的培训,要去做好,而且经过培训,员工也是可以更好的去了解公司,熟悉工作,清楚有哪些流程,明白如何的去做,才能做好本职的工作,我也是对于这次领导要求的培训工作来做好计划。...

  • 实用的员工培训计划范文合集(通用22篇)

    1、人际关系的技巧●与同事相处之道●与上司相处之道2、沟通技巧●理解沟通的过程●避免沟通的障碍●在沟通中运用聆听、反馈等技巧●理解并合理运用沟通的模式●掌握对话沟通技巧3、时间管理的技巧●认识时间●时间管理中的陷井●如何跨跃...

  • 有关员工培训计划汇总(精选22篇)

    针对酒店发展前景及现在所处行业地位等情况向员工培训相关酒店规章制度及规范,让员工真实的了解酒店的工作准则,特制定如下培训方案:一、提高自身培训能力:逐步提升人事行政部门培训人员自身培训能力,为酒店培训出大量合格的优秀型人...