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干事培训策划方案

时间:2025-04-22

干事培训策划方案 篇1

  一、 活动背景:

  随着分院各学生组织的换届来临,大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。

  二、培训目的:

  为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、培训内容:

  1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

  要求:

  A.各部门必须准备充足(最好准备PPT),不能走过场,要详细.

  B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法

  C.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入. E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

  2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

  3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的'设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)

  4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

  5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

  四、 培训对象:

  微电子学院各学生组织的学生干部

  五、 培训时间:

  20xx年5月X日—20xx年5月X日

  培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,

  六、 培训地点:

  阶梯教室(待定)。

  七、 主办单位:微电子学院学生会

  八、 承办单位:微电子学院学生会文建部

  九、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及各学生组织的学生干部(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由文建部干事负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由文建部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  十、备注:

  1、 安全问题:由文建部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、

  出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经

  组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。 十、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍嘉宾老师,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素

  质提高);

  十一、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十二、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  微电子学院学生会文建部

  二〇xx年五月五日

干事培训策划方案 篇2

  一、活动主题

  学生会干事培训

  二、活动背景

  新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。

  三、活动目标

  盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  四、资源需要

  已有资源:学生活动中心办公室

  需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  五、培训内容

  1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)

  A.各部门必须筹办充沛,筹办PPT,不能走过场,要详细。

  B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。

  C.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。

  E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

  2.人际来往能力:包括高低级、同级间的沟通、交换。(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)

  3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)

  4.履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)

  5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)

  六、光阴布置

  培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,

  第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.

  第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载.

  七、注意事项

  1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。

  2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.

  3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.

  八、参与者

  学生会主席,各部门部长,整个干事

干事培训策划方案 篇3

  一、培训目的

  随着学生会招新活动的顺利完成,学生会又增添了一批新鲜血液,他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光,他们睿智、热情,他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹,给校学生会的工作带来新的活力和希望。

  为了保证校学生会有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学,故举行干部培训活动,弥补学生会成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的不足,提高学生干部的综合能力,以便学生会健康发展。

  二、培训领导小组

  指导老师:

  校团委老师

  负责人:

  校学生会主席

  校学生会副秘书长

  校学生会副主席、

  校学生会各部部长、副部长

  三、培训细则

  1.培训对象

  校学生会所有干部及部员

  2.培训时间及地点

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:大学生活动中心

  3.培训主要内容

  (1).人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流

  (2).组织管理能力:学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配

  (3).执行力:对于活动的执行,办事效率的提高

  (4).创新能力:对于学生会活动的策划

  四、培训流程

  1.调查问卷

  针对学生会的特点,设计调查问卷,发放到各个部门。填写完成后,统一收回并进行整理,通过问卷反馈的内容,了解学生干部身上存在的问题。

  2.小组讨论

  各部门召集部员进行小组讨论,深入探讨学生会干部存在的弊病,优秀学生干部所需具备的能力和学生会发展等问题。各部门将讨论的结果及时整理并进行反馈,以便培训更具有针对性。

  3.现场培训

  参与人群:学生会所有成员

  培训地点:大学生活动中心

  培训时间:20xx年xx月xx日

  培训人:主席、副秘书长、副主席

  培训目的:将自身学习和管理学生会工作的经验相结合,与学生干部一起分享经验,互相交流学习。

  培训主题:学生会的职责,学生干部的职责与应具备的素质

  培训大纲:

  ①从大学生活到大学精神

  ②面对社会走向,谈学生组织的机会

  ③具体的组织事务

  ④简短的会议交流

  此外,还可以请部分部门的部长谈具体工作的组织经验等等

  4.专家讲座

  校团委老师讲座

  以专业人士的立场,以及多年学生工作的管理实战经验为学生会干部提供专业的指导,帮助我们完善管理机构的机子,加强干部的责任感、提高工作效率。

  五、召开培训总结会议

  以部门为单位,由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议,再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力,从而更好地服务广大同学。

干事培训策划方案 篇4

  一、活动背景:

  随着分院各学生组织的换届来临,大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。

  二、培训目的:

  为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、培训内容:

  1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

  要求:

  A.各部门必须准备充足(最好准备PPT),不能走过场,要详细.

  B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法

  C.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

  2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

  3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)

  4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

  5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

  四、培训对象:

  微电子学院各学生组织的学生干部

  五、培训时间:

  20xx年5月X日—20xx年5月X日

  培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,

  六、培训地点:

  阶梯教室(待定)。

  七、主办单位:微电子学院学生会

  八、承办单位:微电子学院学生会文建部

  九、活动需要:

  1、场地布置:电脑、桌凳数套;

  2、邀请嘉宾:相关领导、老师及各学生组织的学生干部(由各干事通知);

  3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由文建部干事负责)

  4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由文建部负责);

  6、通知培训成员(由各部长负责);

  十、备注:

  1、安全问题:由文建部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的`入、

  出场秩序;

  2、卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经

  组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。十、活动开展:

  1、主持人讲话:介绍嘉宾老师,宣布活动正式开始;

  2、特定老师讲课(工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素

  质提高);

  十一、培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十二、培训要求:

  1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

干事培训策划方案 篇5

  前言

  社团联本着“社团为基石,服务为手段,管理为辅助,完善为宗旨”的理念,和“作社团的经纪人”的口号武装自己的思想,在工作中学习,在学习中成长,在成长中寻求乐趣,在乐趣中创新工作,做工作的主人。在探索的道路上开创社团联自己的特色,在家一般的温馨中打造自己的社团联。

  一、培训目标

  随着xx届社联和社团招新的结束,各部门注入了新鲜的血液。为了使各位新干事尽早的适应本部门工作,即时融入到社团联这个大家庭来,同时为各部门在试用期内对干事的'考评提供一定依据,特根据各部门的工作内容,有针对性的安排了今年的干事培训班课程,增强新干事的团队意识、精英意识、公仆意识,提高其自身的综合素质和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有创造精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团人

  二、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过专题讲座、经验交流、社会实践等形式进行

  三、培训重点

  交流沟通能力的培养、日常工作技巧的训练,自我能力的展现,常用软件的处理等。

  四、培训时间

  xx年月9中旬——xx年10月中下旬

  五、培训对象

  仁济学院社团联所有干事及各社团社员代表(预计110至120人)

  六、培训内容

  仁济学院社团联合会第六期干事培训课程内容一览表

  活动 名称 活动内容 目的 活动时间 活动 地点 邀请嘉宾 负责人 开班仪式 介绍活动意义、培训的内容;培训班组长、班委选举 让学员对此次的培训有个大概了解,明确培训目的 9月15日 星期四

  16:10

  大教室 主席团 办公室 专题讲座 社团人应具备的基本素质和礼仪 提高干事的工作素质和工作能力 9月19日 星期一

  16:10

  大教室 叶克慧老师 社管 素质拓展 素质拓展活动 锻炼学员身体素质,增进交流 9月24日 星期六

  8:00 学校素质拓展营 无 网络 社团联内部交流会 干部与干事交流心得 让学员学习优秀学生干部的工作作风和办法 10月9日 星期日

  14:30

  待定 社团联干部 财管 社会实践 社会实践 以小组形式展开,锻炼学员实践能力,增进交流 10月15日 星期六 大学城 无 外联 信息 社会实践汇报 社会实践汇报 了解学员实践情况 10月17日 星期一

  16:10 大教室 叶老师

  主席团 信息 汇报晚会 节目表演及内部联谊、颁奖 盘点培训的收获,颁发结业证书及优秀学员证书 10月22日 星期六

  18:30 待定 叶老师 外联 文策 以上安排均为参考性方案,若有变动,另行通知。

  注:

  1、凡参加培训的学员必需严格遵守干事培训班管理规定(见附2),培训期间将对学员进行考核。

  2、参加培训的学员必须按时参加培训,不得缺席。如遇特殊情况无法参加,应提前请假(凡未事先请假者,作无故缺席处理),请假理由必须合理、正当、具体。无故缺勤或请假超过两次(不含两次)者,个人无法获取培训班培训证明,所在小组扣去相应的分数。

  3、为确保学有所成,必须认真完成布置的作业,按时上交,保质保量。若作业受到班委及主席团的好评,可为个人和团体增加相应的分数。

  未尽事宜另行通知。

  七、经费预算

  内容 单价 数量 总价 备注 学员手册打印 1.0元 120本 120元 无 海报纸 3元 8张 24元 总的2张,讲座、素拓、汇报晚会各2张 矿泉水 24元 2箱 48元 主要用于讲座、交流会等嘉宾用水 kt板 80元 2张 160元 用于培训前期宣传 嘉宾礼物 / / 240元 素质拓展老师两人共240元 嘉宾水果 / / 80元 主要用于社团人交流会和汇报完会 奖状 1元 3张 3元 用于颁发优秀团队奖状 荣誉证书 2元 26本 52元 优秀组长3本,优秀组员20本,优秀班干部3本 结业证书 2元 120本 240元 无 晚会舞美 / / 200元 无 主持人服装租借及化妆 100元 2人 200元 无 小蜜蜂、话筒 30元 4组 120元 无 总计 1487

  实践策划书

  一、活动目的:当代的学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践将对大学生增强社会责任感、扩展视野提供很大帮助。此次实践活动主要宗旨在于锻炼干事们自力更生的能力和过人的胆量。

  二、活动形式:以小组为单位去指定的地点区域打工

  三、参加对象:社团联全体干事培训成员,新生为重点对象

  四、活动时间:10月15日

  五、活动地点:大学城、茶山镇

  六、活动流程:1:10月14日发通知,确定每组当天参加的具体人数

  2:10月15日早上7点全体参加成员在同德楼广场集合,由每组组长清点人数,确保人数到齐

  3:负责人向全体干事说明注意事项和考核标准

  4:每组各自行动,安排3名干部随机考察,确保干事们实事求是。

  每组各自拍照,在成果展的时候要用到

  5:下午4:00在同德楼广场集合,每组组长再清点人数

  七、考核标准:干事们在某个地方做过事情,必须要有相关的见证人(如店家老板)的证明,不能由各组自行伪造,如查实,即取消干事培训的资格。以每组一个人平均得到的工资为考核标准,越多该组的成绩越好。

  八、预算:海报(2.0*3=6元)

  附1、组员名单

  学员预计110至120人,详细分组名单待招新之后另行补充。

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