滑冰场安全的应急预案 篇1
根据省、市安监部门工作部署，为加强大围山国家森林公园应对特殊冰冻天气安全生产和应急管理，及时有效预防和处理意外事故，最大限度地减轻因特殊冰冻天气造成的人员伤亡和财产损失，按照“生命至上、预防为主、安全第一”和“保安全、保畅通、防事故”的原则，结合我园实际，特制定本预案。
一、组织机构
成立大围山国家森林公园应对特殊冰冻天气安全生产应急管理指挥部（以下简称公园应急指挥部），统一领导、组织、协调园区应对特殊冰冻天气安全生产和应急管理工作。
总指挥长：涂向阳
副指挥长：蔡细毛、刘双辉、邓 勇、罗 平、赵 坤
成 员： 谭建仁、黎 俭、童 洪、彭书恒、
李子元、沈少武、武 疆
公园应急指挥部下设办公室，由童洪同志兼办公室主任，负责日常事务调度、安排；刘志明同志任安全生产和应急管理专干，负责具体业务工作实施；胡勇军同志任资料员，负责信息联络和资料整理报送。
二、工作措施和要求
按照管理处年初下发的关于落实安全生产工作“一岗双责”工作要求，园区各位领导、各责任科室、各责任人具体分工如下：
（一）特殊冰冻天气期间工作措施
1、办公室
1）适时接收、查询天气变化趋势，通过网站、电视、报纸、微信等渠道，及时向社会发布景区特殊冰冻天气限制交通措施通告。
2）负责储备好生活物资，确保职工正常上班、用餐。
3）负责采购铲雪铁锹50把、手套100双、手电筒20个、各种车型的防滑链20套等应急物资。
4）负责租赁好1台道路巡逻车辆，并配备好防滑链，交由安全保卫科使用，确保24小时待命。
2、安全保卫科
1）酌情经上级批准后对东麓园、南大门实施全面交通管制，禁止游客入园。
2）负责督促入园企业建筑施工单位一律停工，并做好民工返乡工作，禁止民工在园区逗留。
3）各窗口单位对游客发放应对特殊冰冻天气温馨提示，做好解释工作，告知游客下午18:00前必须下山，下午18:00后禁止游客上山。
4）在四方丘设立检查站，18:00以后禁止游客上山。
5）负责茶林互通至四方丘路段巡查，干线公路3座大桥和危险路段设立安全警示牌，及时排查危险源，清理雪压林木和路障，确保人员安全，道路畅通。
6）负责联系好滑雪场配备铲雪车一台、撒盐车2台、工业盐40吨、应急物质一批，人员20人，参与铲雪除冰工作，确保道路畅通。
7）负责园区道路巡查，交通事故处理和救援，负责老门楼至栗木桥危险路段值守和道路除冰工作，负责园区治安管理，维护好旅游秩序。
3、营林防火科
1）负责通知园区林业、绿化施工单位一律停工，督促施工单位做好民工返乡工作，禁止民工在园区逗留。
2）负责园区公路、游步道、办公区和生河区雪压林木清理，确保人员安全，道路畅通。
3）负责栗木桥至玉泉寺路段危险路段安全值守和道路除冰工作。
4、地质研究与建设科
1）负责通知园区自建工程项目一律停工，督促施工单位做好民工返乡工作，禁止民工在园区逗留。
2）负责园区供水、供电、污水处理厂等管网管线设施隐患排查，保障园区供水供电污水处理设施正常运行。
4）配备发电机一台，确保办公应急照明用电。
5）如遇公路垮塌方情况，启动《公路两边塌方紧急预案》，迅速组织人员进行抢修公路，疏导被困车辆和游客。
6）负责泥坞至老门楼路段危险路段安全值守和道路除冰工作。（注明：市场科、投资发展部男同志参与特殊冰冻天气该路段值守和除冰）
5、市场科
1）负责特殊冰冻天气在窗口单位做好游客安全提示和解释工作。
2）负责加强和旅行社的联系及时通报园区冰雪天气和路况。
3）负责特殊冰冻天气协助地质研究建设科从泥坞至老门楼路段值守和铲雪除冰工作。
6、森林宾馆
1）负责特殊冰冻天气通知森林宾馆施工方一律停工，督促施工单位做好民工返乡工作，禁止民工在园区逗留。
2）协助办公室搞好殊冰冻天气后勤保障工作。
7、财务科
负责资金调度，协助办公室采购各类应急物资和后勤保障。
8、值班备勤：在特殊冰冻天气期间，全园男性工作人员按照岗位安排做好危险路段安全值守和道路除冰工作。女性工作人员负责各科室通讯联络、信息报送、协助后勤保障服务工作。
（二）普通冰冻天气期间工作措施
1、交通安全管理组
1）安全保卫科：负责西大门至东麓园和茶林互通口至四方丘路段道路巡查，及时排查安全隐患，疏导交通。
2）防火科：负责园区公路、游步道、办公区、生活区雪压林木清理，确保人员安全，道路畅通。
2、公共安全管理组
1）地质研究和建设科：负责园区自建项目施工工地安全管理，负责园区供水、供电管网管线隐患排查，保证园区供水供电设施正常运行。
2）安全保卫科：负责入园企业建设工地安全管理，消防安全和房屋周边设施安全隐患排查，督促企业搞好自查和值班值守，负责园区治安管理。
3）防火科：负责园区森林消防工作。
3、应急值守和事故处理组
安全保卫科
职 责：
1）负责制定好特殊冰冻天气安全生产应急值守值班表。
2）负责制定并发放《大围山国家森林公园关于应对特殊冰冻天气温馨提示》。
3）负责事故现场救援工作，封闭事故现场及相关游览区、景区点，同时配合安监、公安、行政执法等职能部门有序开展救援行动，确保应急救援任务顺利进行。
三、工作要求
（一）如遇暴雪冰冻恶劣天气，任何人不准休假，特殊
情况必须报请主要领导同意。
（二）全体干部职工听从统一调度，统一安排。
（三）值班室保持24小时值班，及时做好上传下达工作。
滑冰场安全的应急预案 篇2
1、编制依据
按照平凉供电公司《关于印发平凉供电公司“安全年”活动实施方案的通知》（平电安发〔20xx〕41号）要求，结合公司20xx年安全工作实际及年度重点工作特编制110kV张家川牵引变供电工程施工项目部“基建安全主题”活动实施方案。
2、“基建安全主题”活动的思路、主题和目标
2.1活动思路
认真贯彻落实平凉供电公司“基建安全主题”活动实施方案的通知和20xx年度工作会议精神，以提升本工程建设安全质量为目的。
以“基建安全主题”活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立“大安全”理念，围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面的工作，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，消除安全风险，促进项目部安全健康发展。
2.2活动主题
安全第一：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，提升安全发展质量，提升项目部本质安全水平。
稳定至上：坚持依法从严治企，落实维稳责任制，确保队伍和谐稳定。
服务为本：履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我用心”，落实“三个十条”，加强品牌建设，营造和谐发展环境。
2.3活动目标
加强施工队伍作风建设，提升全员素质，构建常态机制，全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平，实现年度安全生产奋斗目标，不发生“三指定”事件，不发生越级上访、集体上访事件，不发生负面舆情事件，保障项目部工作安全健康发展。
3、“基建安全主题”活动的内容和组织
项目部开展“基建安全主题”活动，要切实体现“大安全”理念，落实“大建设”体系建设期间的各项要求，突出项目部工作中的全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖与工程业务相关的各专业、各领域、各层级，落实工作中各施工队伍职责，重点做好以下五个方面的工作：
3.1项目部建设安全
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。贯彻落实国家、国网公司和省公司有关安全生产的法律、法规、标准及工程建设安全管理要求，加强安全重要环节管控，重点强化施工安全管理，全面落实施工安全风险防控责任，深化施工安全隐患排查治理，全面开展施工安全管理评价，加强应急管理和信息报送，强化安全评价考核与责任追究，确保实现“两不发生”，即防止发生基建人身、设备和电网事故，杜绝群伤群亡事故，确保基建安全局面。
3.2项目部建设质量
积极推行工程标准化体系应用，落实各级人员责任；强化制度执行，夯实质量管理基础；强化质量考核，牢固树立质量意识；全面执行施工工艺标准，保障工程建设质量；抓好施工准备阶段的管控，把好开工审核关口；加强施工过程质量管控，重点做好对设备材料验收、工艺组织落实、人员到岗到位和各级验收等环节，及时纠正质量偏差，确保建设全过程质量管理到位；以保证基建工程“实现四个100%，”即：实现单位工程合格率100%；分部工程优良率100%；标准工艺应用率100%；工程实现100%达标投产；杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生。
3.3项目部队伍建设
加强队伍力量建设，根据《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》、《国家电网公司关于规范电网工程建设市场和加强基建关联队伍管理的指导意见》规定，提升项目部队伍整体能力素质和安全质量管控水平，加强施工队伍的技能培训及施工人员责任的落实，健全突发事件处理机制，来确保队伍建设管理规范、和谐稳定。
3.4项目部建设管理
全面贯彻《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》，认真落实《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》，施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行，努力实现依法开工、有序推进、均衡投产。为工程建设安全提供保障。
3.5项目部技术管理
强化工程技术管理，加强对施工安全和建设质量的支撑和保障，深化“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等技术标准和要求，落实“强条”、标准工艺设计及典型性设计要求，整治工程建设质量通病。
4、推进计划
4.1动员部署
向各个施工队伍下发学习，组织宣传。
4.2全面推进阶段
4.2.1在施工现场通过张贴宣传画、横幅、组织专题讨论等多种方式，营造浓厚的“基建安全主题”活动氛围。
4.2.2全面落实和执行国网有关规范电网工程建设市场和加强建设关联队伍管理的措施和规定，规范队伍管理，提升队伍能力和水平。
4.2.3在项目管理中，落实实施方案的要求，严格按照实施方案确定的内容开展工作。
5、“基建安全主题”活动重点措施
5.1工程建设安全
5.1.1建立健全工程建设安全管理体系
将工程建设安全管理体系建设作为核心任务来抓，按照标准化管理体系建设总体方案完成以下主要工作：整理和完善近年来颁发的有关工程建设安全标准化管理的各项规章制度，在施工队伍中组织开展专项培训，制定年度培训计划，丰富培训形式，使施工人员全面了解掌握项目部工程建设安全管理标准化的有关要求；根据《施工项目部标准化管理手册》中的职责分工，全面落实项目部管理职责，抽调专业人员充实到施工项目部，逐步解决施工项目部管理力量不足、人员兼职现象严重的情况。严格按照国家及国网基建应急管理有关规定，抓好基建事故应急处理工作。抓好工程项目安全管理制度的执行考核，落实制度执行与工程结算挂钩机制，加强执行过程的监督、考核与评价，保证各项要求有效贯彻。
5.1.2加强安全措施和现场落实
将安全技术措施完备情况与开工、工程转序等环节挂钩。工程管理人员经常深入现场检查指导施工班组实施落实技术要求，验证措施的实用性和可靠性，及时修订完善施工技术方案。提高施工安全方案的编制水平，保证施工技术方案的科学完整编制，根据识别、预判的风险作业内容编制控制措施，强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性，重点提升安全技术措施编制的技术水平。加强安全技术措施的审批把关环节。严格执行安全技术措施的交底制度，保证全员参加，突出交底效果，确保施工人员掌握安全风险及防控措施，强化执行与监督。
5.1.3加强现场安全监督检查和评价力度
强化管理人员到岗履责，加强对风险因素的监控策划和动态调整，建立长效沟通、通报机制，重点检查施工安全技术措施逐项落实情况，彻底解决制定方案和实际操作“两张皮”现象。特别加强对近电作业、交叉跨越作业、起重机械安装拆卸、深基坑开挖等高危作业环节的重点监护。强化对监护工作的监督检查和考核评价，明确各工程建设环节的安全监护责任人，
5.1.4加强安全教育培训管理
本着稳步推进、重在培训、提高素质、夯实基础、结合实际、继承创新的原则，在推进施工现场安全风险管理的同时，强化教育培训，提高现场作业人员安全风险意识和管控能力，以检查督导与集中培训相结合，以分层级的方式，开展安全教育培训工作。
5.1.5全面推行现场安全文明施工标准化
依据国网公司《输变电工程安全文明施工标准》，在施工现场全面落实基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定制化，作业行为规范化，环境影响最小化”的“六化”标准，加强施工现场安全防护措施，改善现场文明施工环境，提高安全施工保证度。
5.1.6加强设备材料的质量控制措施，及时向相关管理部门反馈质量问题
加强技术规范书审查流程。各专业人员认真审查把关，并履行签字制度，从源头上提高设备材料的技术水平。加强设备材料管理。把好进场检验关。设备材料到货后，施工项目部、供应商和物资管理人员对主要设备进行到货验收和开箱检查，形成验收意见及结论并由各方共同签署后反馈至公司物流中心。加强质量跟踪管理。在安装、调试和验收期间发现设备材料质量不符合要求时，施工项目部提请物资管理部门协调解决，严重时作退货处理并依据合同追究供应商违约责任。
5.1.7加强质量通病防治工作，细化质量通病编制、实施措施
施工项目部编制《工程质量通病防治措施》，根据批准的防治措施，对施工人员进行专项技术交底，并确保措施落实到位；工程完工后，编制《工程质量通病防治工作总结》。
5.1.8全面应用标准工艺，明确责任，实现应用率100%的目标
项目部根据业主“标准工艺”应用目标；施工项目部在“工程创优施工实施细则”
中，明确应用“标准工艺”的`名称、数量，制定“标准工艺”应用的技术措施和控制要点；在施工方案、作业指导书中，明确“标准工艺”流程和操作要点；制作“标准工艺”应用样板。
5.1.9规范验收管理，加强各验收环节的责任考核
施工项目部组织进行工序验收和班组自检、项目部复检工作。
5.1.10加强基建管控信息管理，提高信息录入的正确性、及时性、完整性
加大对项目部管控安全质量信息录入情况的检查，要求必须实时、规范的录入工程管理过程文件，按时上报月度报表，并责任到人。
5.1.11加强数码照片管理，充分发挥数码照片管控作用
按照国网公司、省公司关于数码照片的管理要求，项目部指定专人，规范开展数码照片的采集、整理、汇总工作。每月对采集的数码照片整理的及时性、完整性和规范性进行检查。
5.1.12严格执行基本建设程序，做好工程项目采购计划、物资供应，施工、竣工验收等重点环节的管控。
5.1.13在项目部工程大力推广“三通一标”，积极应用标准化成果，提高工程质量、效率及质量工艺水平。
5.1.14加强现场督导和检查，通过定期检查和随机抽查、等方式对工程进行安全质量现场检查，及时解决工程建设现场存在的安全、质量问题。
6、“基建安全主题”活动工作要求
项目部深刻把握开展“基建安全主题”活动的内涵，深刻认识安全稳定和服务工作的极端重要性，切实增强责任意识、风险意识和忧患意识，树立“大安全”理念，将安全稳定和服务工作作为项目部发展的生命线，全力以赴，抓实抓好。
项目部要把“基建安全主题”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手，一级抓一级，层层抓落实。项目经理要对活动亲自部署、亲自督办，项目总工具体负责，项目部其他成员齐抓共管。
项目经理要深入施工班组，开展调研，对不安全问题、不稳定因素做到心中有数，及时发现并加以解决，确保“基建安全主题”活动不流于形式，不作表面文章。
项目部将组成“基建安全主题”活动专项检查组，对各部室“基建安全主题”活动开展情况进行监督检查，将检查结果纳入月度业绩考核，并作为年度综合业绩考核的重要内容。
7、“基建安全主题”活动小组。
项目部成立 “基建安全主题”活动推进领导小组，全面领导 “基建安全主题”活动推进实施，人员组成如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室，办公室设在项目部，具体负责 “基建安全主题”活动推进实施方案的编制，组织活动实施、考核和总结工作。
滑冰场安全的应急预案 篇3
一、活动目标
（一）不断优化通风系统，确保安全供风，杜绝通风、瓦斯、煤尘重大事故和通风责任事故的发生，消灭轻伤及其以上事故的发生。
（二）通风安全质量标准化达到行业一级标准，分数达90分以上。
二、阶段划分：
第一阶段：20xx年4月28日至5月5日，为宣传发动阶段。
第二阶段：20xx年5月6日至6月20日，为矿井自查整改、验收阶段
第三阶段：20xx年6月21日至7月20日，提请上级部门检查验收阶段
三、主要工作安排意见及措施
（一）通风管理
1.根据生产接续安排适时进行矿井通风系统优化调整工作。
2. 在规范通风设施的构筑程序，提高设施质量的前提下，全面提升通风设施形象。
⑴ 构筑通风设施做到按标准施工，建立通风设施验收标准，严格按标准进行验收。
⑵ 在一些主要进回风联络巷加强风门联锁管理，解决风门闭锁绳易磨损、易松动的等问题，。
（二）局部通风管理
1 .强化局部通风管理，杜绝无计划停风现象。在巷道断面允许的情况下，积极推广采用大直径风筒。
2 .掘进巷道实现 “双风机、双电源”，并实现自动切换。
3，杜绝无风、微风、循环风现象发生。
（三）综合防尘
1 .根据生产接续，做好采煤工作面的水幕、转载点喷雾等各种综合防尘设施的安装和综合防尘系统的完善工作。
2 .完善采掘工作面综合防尘自动化装置，自动实现洒水降尘，提高综合防尘自动化水平。
3 .继续推进工作面大口径防尘水管使用，解决随着湿式打眼、自动化工艺的应用，工作面需水量增加、水量不足的问题。
4 .完善采掘工作面净化水幕装置和隔爆水棚加水装置等综合防尘设施，提高矿井综合防尘效率，推动综合防尘样板化矿井建设。
（四）瓦斯及监测监控系统管理
1 .进一步加强安全监控系统的建设与维护，按照国家新标准要求，继续完善我矿现有的KJ70N安全监控系统，提高监控数据的'准确性、可靠性，有效控制和减少煤矿瓦斯事故，保障安全生产。
2 .切实加强瓦斯监测智能管理系统的应用，杜绝瓦斯空检、漏检和弄虚作假现象的发生。
3 .由点到面地形成由流动的个体防护式检测仪表、瓦斯检查人员流动巡回检测和固定地点24小时连续监控相结合的多环节多层次的立体监控网络，杜绝各类瓦斯事故。
（五）、防灭火管理
1，按规定及时密闭采空区。密闭墙必须按标准构筑。
2，建立密闭检查制度，定期对密闭进行检查。
滑冰场安全的应急预案 篇4
提升公众安全感、构建和谐平安社会是乡综治、维稳工作的主要任务，乡历来十分注重营造和谐氛围，按照县委、县政府和乡党委、政府的部署，加大力度做好综合治理工作，全面铺开提升公众安全感活动。现将主要情况汇报如下：
一、加强领导，干群共建
坚持党政一把手负总责制度，成立了提升公众安全感活动工作领导小组，明确了由党委书记、分管领导、维稳信息员、司法责任人、综治办专职副主任的工作职责，并成立了由乡村两级共同组成的公众安全感大排查小组，进村入户开展不稳定因素大排查，形成了主要领导亲自抓，班子成员共同抓，分管领导专职抓，机关干部配合抓，农村干部群众自觉抓的良好局面。进一步落实领导干部一岗双责制和领导包案制度，
二、扩大宣传，延伸触角
20xx年年初，我乡印发了《乡20xx年关于提升公众安全感工作方案》，采取乡党委书记、村支部书记亲自到村民家中问候，乡机关干部和村小组长分片包干进村入户发放公开信宣讲的方式，扩大宣传覆盖面，使每一个群众都受到教育。同时，利用召开小组座谈会的机会，配合发放意见表、设立意见箱，广集群众意见。
三、强化措施，集中整治
我乡集中人力、物力、财力，构建一个四位一体保安全体系。24小时接受群众举报并进行不稳定因素排查;由综治办牵头，实施下访日制度，组织领导干部进村入户下访，主动搜集群众需求，将问题解决在最基层;由综治办在做好宣传教育工作的同时，积极配合派出所等部门进行情况摸查、治安巡防、打击犯罪、帮教刑释人员等工作;由司法所组织精干人员下村到群众家中搭建司法援助台，调解矛盾纠纷，为群众提供司法援助，解决群众疑难，以小平安保大平安。
四、加强督导，实时检查
将公众安全感工作纳入各村年终考核内容，相应实行一票否决制。并积极建立督导工作制度，随时对各村的公众安全感活动开展情况进行督查，对限期不能达到整改要求的取消年度评优资格。
滑冰场安全的应急预案 篇5
今年是我矿奋斗原煤产量五百万吨本安体系提升年，为进一步加强我工区安全生产工作，深入贯彻落实煤矿《安全生产法》，增强全区员工的安全生产意识和安全保障能力，坚持“安全第一、生产第二、预防为主、科学管理”的方针，奏响“科学发展、安全发展”的主题旋律，推进各项安全措施的有效落实，进一步促进我工区安全生产工作持续好转，开展20xx年“安全生产月”相关活动，为机电工区创造和提供稳定良好的安全生产环境。现结合我工区实际，制定本活动方案。
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，加强宣传安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，树立传播“安全第一、生产第二”的安全理念，紧紧围绕“科学发展、安全发展”主题，以贯彻执行“本安体系提升年”为主线，着重强化我工区全体员工的安全意识，全面提高员工的安全素质；同时， 组织开展好“安全生产月”活动，注重实效和实际，与两级公司企业安全文化建设相结合，“强化员工现场风险预控的安全意识，提高预知危险的能力”；积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与的企业安全文化氛围，最终实现我区队“区队零重伤、班组零轻伤、个人零违章”的“三零”目标。
二、活动主题
《科学发展、安全发展》
三、活动领导小组
机电维运工区成立“安全生产月活动”领导小组，负责本次活动 的领导工作，小组机构如下：
组 长：
龚玉华、刘文闯
副组长：
肖冰冰、王利全
成员：
王双斗、 尉亮亮、 邢武平、 郭俊俊、 段春辉、 刘向虎、孟兆明
四、活动内容及时间安排
安全生产月活动于20xx年1月1日至1月31日开展。
第一阶段为安全宣传阶段，通过队组安全宣传栏和周一、周三学习进行宣传报道区队安全生产月活动启动情况；开展安全图片教育展活动，加强员工的安全意识。
（1月 1 日-1 月 9 日 ）
第二阶段为开展安全生产知识培训阶段，进一步提高员工安全意识，并进行全区队隐患排查工作，对查出的隐患要及时整改，并对其责任人加重处罚；开展“十个一” 活动，组织班组员工以班组为单位，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、 当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动。
（1 月 9 日--1 月 18 日）
第三阶段为进行安全生产知识和“岗位描述、岗位危险源、手指口述”竞赛阶段，通过比赛使员工进一步掌握在生产工作中的岗位知识及员工的应变能力，比赛结束后还要对成绩突出的员工进行奖励。
(1 月 19 日--1 月 25 日）
第四阶段为安全生产应急预案演练，专题教育阶段，组织员工观看安全教育影片活动和煤矿救灾实践操作演习活动。
（1 日--1 月 30 日）；
1 月 31 日为安全生产月活动总结时间。
五、保障措施
1、居安思危，坚定实现“零事故、零伤害、零损伤”的信念，扎实有效的开展“安全生产月活动”，促进本队的安全管理工作。
2、开展各种形式的安全隐患排查，严格仔细的进行隐患排查，提高日常检查质量，不留死角，实现责任到个人。
3、推进全工区安全文化建设，规范员工的操作行为，真正把员工塑造为在工作上想安全、要安全、懂安全的本质安全人。提高全工区的管理水平。
4、严格落实带班制度，要求每班都有队干现场带班。
机电队党支部
年 月 日