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加强读物管理方案

时间:2025-04-16

加强读物管理方案 篇1

  为贯彻教育部及省厅、市局有关加强中小学课外读物推荐和管理办法的文件精神和工作要求,为规范办学,统筹部署,特此制定大地小学关于课外读物推荐和管理办法(试行)。

  一、统一思想、科学宣传、统筹规划

  1、大地小学成立学校课外读物推荐和管理工作领导小组。

  读物管理领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、切实提高政治站位,落实相关通知要求,提高教师思想认识,规范课外读物进校园管理,防止问题读物进入校园,充分发挥课外读物育人功能。

  二、课外读物推荐工作坚持五项原则

  大地小学课外读物推荐工作必须遵守国家相关法律法规要求,坚持以下原则:

  1、方向性。坚持育人为本,严把政治关,严格审视课外读物价值取向,助力学生成为有理想、有本领、有担当的时代新人。

  2、全面性。坚持“五育”并举,着眼于学生全面发展,围绕核心素养,紧密联系学生思想、学习、生活实际,满足中小学生德育、智育、体育、美育和劳动教育等方面的阅读需要,全面发展素质教育。

  3、适宜性。符合中小学生认知发展水平,满足不同学段学生学习需求和阅读兴趣。课外读物应使用绿色印刷,适应青少年儿童视力保护需求。

  4、多样性。兼顾课外读物的学科、体裁、题材、国别、风格、表现形式,贯通古今中外。

  5、适度性。中小学校和教师根据教育教学需要推荐的课外读物,要严格把关、控制数量。

  三、进校园课外读物要符合四个基本标准

  1、主题鲜明。体现主旋律,引领新风尚,传承红色基因,弘扬民族精神、时代精神、科学精神,彰显家国情怀、社会关爱、人格修养,开拓国际视野,涵养法治意识。

  2、内容积极。选材积极向上,反映经济社会发展新成就、科学技术新进展,以及人类文明优秀成果,具有较高人文、社会、科学、艺术等方面价值。选文作者历史评价正面,有良好的社会形象。

  3、可读性强。文字优美,表达流畅,深入浅出,具有一定的启发性、趣味性。

  4、启智增慧。能够激发学生的好奇心、想象力、创造力,增长知识见识,提升发现问题和解决问题能力,增强综合素质。

  四、进校园课外读物推荐工作程序

  1、学校是进校园课外读物推荐责任主体,负责组织各年级课外读物的遴选、审核工作。

  2、进校园课外读物原则上每学年推荐一次。推荐程序包括初选、评议、确认、备案等环节。

  每学年组织管理人员、任课教师和图书馆管理人员提出初选目录;学科组负责审读,对选自国家批准的推荐目录中的读物,重点评议适宜性,对其他读物要按推荐原则、标准、要求全面把关,提出评议意见;学校组织专门小组负责审核把关,统筹数量种类,确认推荐结果,公示并报教育行政主管部门备案。

  3、进校园课外读物推荐目录要向学生家长公开,坚持自愿购买原则,禁止强制或变相强制学生购买课外读物,各年级不得组织统一购买。

  4、对家长自主购买推荐目录之外的课外读物,学校要做好指导工作。

  5、学校图书馆购买课外读物按照《中小学图书馆(室)规程》有关规定执行。

  6、加强其他渠道进校园课外读物的管理。任何单位和个人不得在校园内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。

  7、各年级接收捐赠课外读物要明确来源,向学校报备,经上级教育行政主管部门进行审核把关方可接收捐赠。

加强读物管理方案 篇2

  为全面贯彻落实教育部办公厅《关于加强中小学手机管理工作的通知》(教基厅函〔20xx〕3号)《关于进一步加强中小学生睡眠管理工作的通知》(教基厅函〔20xx〕11号)《关于加强义务教育学校作业管理的通知》(教基厅函〔20xx〕13号)《中小学生课外读物进校园管理办法》(教材〔20xx〕2号)《关于进一步加强中小学生体质健康管理工作的通知》(教体艺厅函〔20xx〕16号)和自治区教育厅印发《关于促进中小学生身心健康发展的十条措施(试行)》的通知(宁教基〔20xx〕44号)以及教育局《关于进一步规范学校管理切实减轻中小学生课业负担的实施方案》(青教发〔20xx〕55号)《关于进一步做好“五项管理”贯彻落实工作的通知》等文件精神和工作要求,优化教育生态,规范办学行为,促进学生全面、健康发展。现制定学校实施方案如下。

  一、工作目标

  坚持以“突出重点、整体推进、强化督查、严肃问责、标本兼治、务求实效”为原则,以“五项管理”为抓手,认真贯彻执行教育部、自治区教育厅、教育局关于“五项管理”具体工作要求,强化作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理工作措施,规范学校办学行为,整体提高教育质量,不断提升学校教育治理能力和治理水平。

  二、重点任务

  (一)作业管理

  1、严格执行国家课程标准和教学计划。各中小学要按照国家和自治区课程方案,开齐课程、开足课时,科学制定教学计划。小学起始年级要严格按照课程标准零起点教学。

  2、教师要严格按照国家课程标准做好教学准备,课前要指导学生做好预习,课上要讲清重点难点、知识体系。任何老师不得随意增减课程课时,不得随意增加课程难度,不得随意加快教学进度,严禁教师组织、参与有偿补课。

  3、统筹控制书面作业总量。建立学校、年级、班级作业平衡机制,加强对各门学科作业的统筹管理。严格控制每日作业总量和时间,小学一、二年级不布置书面家庭作业,小学中高年级每天书面家庭作业总量,控制在1小时以内。探索建立每周三无作业日。禁止培训机构给中小学生布置作业。

  4、不给家长布置作业。教师不得使用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业,严禁给家长布置作业或变相布置作业,严禁要求家长代批作业。

  5、创新作业类型方式,增强作业实际成效。根据学生学业基础布置作业,探索基础性必做作业与拓展性选做作业相结合的弹性作业机制。不布置超越课程标准规定和学生能力要求的作业,杜绝耗时长、动手难做、过程繁杂的作业,避免机械重复训练,严禁布置惩罚性作业,鼓励布置家务劳动、课外阅读、体育锻炼、艺术鉴赏、社会实践、志愿服务、研究性学习等作业。

  6、认真对待学生作业。教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求学生自批自改,做到有布置必批改,有批改必讲评。强化作业批改与反馈的育人功能。

  7、加强作业完成指导。教师要充分利用课堂教学和课后服务时间加强学生作业指导,指导小学生基本在校内完成书面作业。

  8、学校把作业设计、批改和反馈情况纳入教师专业素养和教学实绩考核评价。

  (二)手机管理

  1、手机有限带入校园。严格执行教育部《关于加强中小学生手机管理工作的通知》及《青铜峡市教育局关于全市中小学校全面禁止学生将个人手机、平板电脑等电子产品带入校园的通知》有关规定,按照“有限带入校园、禁止带入课堂”的要求,将手机纳入学校日常管理,原则上学生不得将个人手机带入校园,确有带入校园需求的,须由学生家长提出书面申请,进校后将手机交由学校统一保管,禁止带入课堂。

  2、学校将手机管理纳入学校日常管理,制定具体办法,明确统一保管的场所、方式、责任人,提供必要保管装置。

  3、学校通过设立校内公共电话、建立班主任沟通热线、探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求,做到堵疏结合。

  4、加强课堂教学和作业管理,不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。

  5、学校通过国旗下讲话、班团队会、心理辅导、校规校纪等多种形式加强教育引导,让学生科学理性对待并合理使用手机,避免简单粗暴管理行为。

  6、做好家校沟通工作。把手机管理的具体要求提前告知每个家庭、每名学生,讲清过度使用手机的危害性和加强管理的必要性,争取理解与支持,并建议广大家长加强对孩子使用手机的监督管理,形成家校协同育人的合力,确保有关要求全面落实到位。

  (三)睡眠管理

  1、加强科学睡眠宣传教育。学校要把科学睡眠宣传教育纳入课程教学体系、教师培训内容和家校协同育人机制,通过体育与健康课程、心理健康教育、班团队活动、科普讲座以及家长学校、家长会等多种途径,教育学生养成良好睡眠卫生习惯,引导家长重视做好孩子睡眠管理。

  2、保证学生每天充足的睡眠时间,指导家长和学生合理确定就寝时间,促进学生自主管理,规律作息,养成良好的作息习惯,保证小学生每天睡眠时间不少于10小时。

  3、严格控制学生在校统一集中教学时间。学校要严格落实作息时间安排,每天不超过6小时。学生早晨到校时间控制在7:50以后,上课时间不早于8:20考虑乘坐校车、疫情防控、上班高峰等因素,可分年级、分批次错时到校。

  4、各年级合理安排课间休息和下午上课时间,确保学生达到规定睡眠时间要求。

  5、学校要指导家长和学生,制订学生作息时间表,保证小学生就寝时间一般不晚于21:20。

  6、开展课后延时服务。学校要落实课后延时服务,实施好“四点半工程”,办好阳光学堂,让孩子们享受教育的温暖与关怀。要充分挖掘潜力,合理利用校内外资源,积极开展丰富多彩的文体活动、阅读、兴趣小组以及社团活动,帮助学生培养兴趣、发展特长、开拓视野、增强实践。坚决防止课后服务变相成为集体教学或补课。要进一步完善课后服务的保障机制,充分调动教师参与课后服务的积极性,不断提高课后服务水平。

  (四)课外读物管理

  1、课外读物是指教材和教辅之外的、进入校园供小学生阅读的正式出版物(含数字出版产品),严查盗版课外读物。

  2、学校副校长、班主任是进校园课外读物推荐责任主体,负责组织本校、本班级课外读物的遴选、审核工作。

  3、进校园课外读物原则上每学年推荐一次,推荐程序应包括初选、评议、确认、备案等环节。

  4、学校组织管理人员、任课教师和图书馆管理人员提出初选目录;学科组负责审读,对选自国家批准的推荐目录中的读物,重点评议适宜性,对其他读物要按推荐原则、标准、要求全面把关,提出评议意见;学校组织专门小组负责审核把关,统筹数量种类,确认推荐结果,公示并报教育行政主管部门备案。

  5、学校明确受捐赠课外读物来源,对价值取向和适宜性严格审核把关,确保质量。

  6、进校园课外读物推荐目录要向学生家长公开,坚持自愿购买原则,禁止强制或变相强制学生购买课外读物,严禁以推荐用书、必读用书、指定用书等强制学生和家长购买课外读物,严禁与图书营销者联手组织征订和摊派。学校要根据教学需要推荐课外读物,严格把关、控制数量,坚持自愿购买原则,不得组织统一购买。

  7、任何单位和个人不得在校园内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。

  8、学校加强对学生携带进入校园读物的管理,发现问题读物应及时予以有效处置,消除不良影响。

  9、推进“阅读强智”工程,营造良好的阅读环境和范围。各班级要引导启迪广大师生好读书、读好书、善读书,在阅读中丰富知识,润泽心灵,提升修养。可设立读书节、读书角等,优化校园阅读环境,推动书香班级建设。学校采取适当的形式表彰阅读活动表现突出的师生。

  10、严格教辅材料管理。学校要坚持一科一辅,按照教育行政部门公布的'教辅目录选用教辅资料,严禁强制或暗示学生、家长购买目录以外的教辅资料。

  (五)体质管理

  1、学校通过体育与健康课程、大课间、课外体育锻炼、体育竞赛、班团队活动、家校协同联动等多种形式加强对学生体质健康重要性的宣传。

  2、学校要严格落实国家规定的体育与健康课程刚性要求,小学一至二年级每周4课时,小学三至六年级每周3课时,当天没有体育课的,下午的课外活动时间为户外体育活动,不得以任何理由挤占体育与健康课程和学生校园体育活动。

  3、合理安排学生校内体育活动时间,着力保障学生每天校内各1小时体育活动时间。

  4、全面落实大课间体育活动制度,学校每天上午统一安排30分钟的大课间体育活动,上午和下午各安排10分钟的眼保健操,每节课间应安排学生走出教室适量活动和放松。

  5、落实“劳体强身”工程。学校聚焦“教会、勤练、常赛”,逐步完善“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”学校体育教学模式。落实好“劳体强身”工程和“体育艺术2+1”活动要求,坚持健康第一的教育理念,通过实施体教融合,促进体育教育工作改革创新,推动学生文化学习和体育锻炼协调发展,让每位学生掌握1—2项运动技能,为提高学生的综合素质创造良好的条件。引导家长支持学生参加各种形式的体育活动,确保学生达到体质健康合格标准。

  6、学校组织开展“全员运动会”“全员体育竞赛”等多种形式的活动,构建完善的“校内选拔性竞赛”小学体育竞赛体系。

  7、学校教研组要定期进行集中体育备课和集体研学,并适时对体育课的教学质量进行评价。

  8、学校将体质健康管理工作纳入学校的日常管理,定期召开会议进行专题研究,建立健康促进校长、班主任负责制,通过家长会、家长信、家访等形式加强与家长的沟通。

  9、学校畅通家长反映问题和意见渠道,设立监督举报电话或网络平台,及时改进相关工作,切实保障学生体质健康科学管理。

  10、重视视力保护。学校积极改善学生用眼环境,缩短电子产品使用时间,增加学生户外活动,坚持眼保健操制度,定期开展视力监测,引导学生养成良好用眼习惯,降低近视率。严禁教师拖堂教学占用课间休息时间。

  三、工作要求

  (一)认识到位。教育是国之大计,党之大计,是最大的民生。也是全面落实党中央和自治区党委、政府决策部署的集中体现。要把落实“五项管理”要求作为贯彻全国和全区教育大会精神、落实立德树人根本任务的重大行动,作为破解教育热点难点问题、增强人民群众教育获得感幸福感的重要抓手,作为提高基础教育质量、促进学生健康成长全面发展的重要措施,切实增强贯彻落实的自觉性、积极性、主动性。

  (二)组织领导到位。学校将“五项管理”作为一把手工程,制定方案、完善制度、细化措施,明确责任强化管理。要把落实“五项管理”具体要求作为底线要求,规范教育教学行为,融入日常教学工作,做到令行禁止。将规范办学行为、做好“五项管理”工作列入党的建设的重要内容,党支部书记要履行党建工作“第一责任人”的职责,发挥政治核心作用,健全对学校执行党的教育方针、实施素质教育、创设健康教育生态的监督保障机制,从维护教育形象的高度,切实落实好“五项管理”各项工作要求。

  (三)学习宣传到位。学校认真组织广大教师系统学习教育部、自治区教育厅、吴忠市、青铜峡市教育局关于“五项管理”的六个文件精神和作业、睡眠、手机、读物、体质管理的工作措施及具体工作要求,不断提高做好“五项管理”工作的自觉性、主动性。加强宣传引导,营造良好氛围。要充分利用各类媒体和平台做好宣传,回应社会关切,消除认识误区,争取家长和社会理解与支持。充分发挥家长学校、家委会、家长会等重要作用,引导家长树立正确的教育观、成才观,积极营造关心学生“减负”工作的良好社会氛围。坚持正面导向,创新宣传形式、突破宣传难点、消除宣传盲点,特别要加强对网络、微信、微博等新媒体的运用,共同建设良好的教育生态。

  (四)自查自纠和问题整改到位。学校要对照教育部、自治区教育厅关于“五项管理”的六个文件精神和作业、睡眠、手机、读物、体质管理的具体工作要求,对照中小学“五项管理”督查考核细则进行自查并做好整改,对存在的问题,形成的原因,拟采取的措施等建立台账或问题整改清单。要建立问责制度。学校制定五项管理的每项具体实施办法,确保教师人人知晓,自警自律。建立健全约谈通报制度,对涉及来信来访较多的教师,进行重点约谈和通报。对违反相关要求的教师将给予严肃处理。

  (五)督导工作到位。落实学校领导对各年级的减负工作进行经常性检查制度,加强对学生减负工作的督导检查,将“五项管理”列入班主任年度工作评价考核的重点内容。对存在问题较多的班级教师和普遍存在的重点问题督促进行重点整治。学校建立班子成员、中层领导包年级制度,定期开展调研指导,通过不定期检查抽查,召开座谈会、问卷调查等方式,层层传导压力,健全落实机制,促进各项工作落实。

加强读物管理方案 篇3

  11月1日起,被称为“史上最严”环境保护地方性法规的《山东省大气污染防治条例》正式实施。《条例》规定了包括实行错峰生产、建立联防联控机制、污染源头控制、大气污染物总量控制、重污染天气应急预警、约谈与暂停审批、对重大案件和突出问题的挂牌督办等12项监督管理制度。

  “济南版”错峰生产方案出台《条例》规定,在大气污染防治重点区域和重污染天气集中出现的采暖季节,由政府部门组织推行错峰生产。错峰生产期间,重点排污单位、大型建设工程和产能过剩行业企业应当对生产经营活动进行调整,减少或者停止排放大气污染物的生产、作业。

  根据相关方案,济南市季节性工业企业生产调控措施实施时间为每年11月1日至下一年1月31日,实施对象为火电、钢铁、水泥、铸造、砖瓦窑和玻璃行业。根据“济南版”错峰生产方案,水泥、铸造、砖瓦窑行业除承担居民供暖、协同处置城市垃圾和危险废物等保民生任务的生产线外,全部停产;燃煤发电机组(含自备电厂)除承担居民供暖任务的机组外,未达到超低排放的全部停产。

  钢铁行业根据污染排放绩效水平进行排序,不能稳定达标排放的实施停产(按照国家、省有关要求执行)。

  玻璃行业生产燃料更换为天然气、集中供应的煤制天然气或电等清洁能源。“气质”改善未达标约谈政府主要负责人《条例》还规定,对超过重点大气污染物排放总量控制指标,或者未完成大气环境质量改善目标的地区,省和设区的市政府环保主管部门应当会同有关部门,约谈该地区政府的主要负责人,并暂停审批该地区新增重点大气污染物排放的建设项目的环境影响评价文件。约谈情况应当向社会公开。

加强读物管理方案 篇4

  近年来,随着人民生活水平的提高,社会各界和各级政府对食用安全放心肉食品提出了更高的要求,实现生猪定点屠宰是确保生猪产品质量安全的保障。为深入贯彻落实国家、省、市有关生猪屠宰管理的法律、法规,加强对我市生猪定点屠宰工作的管理监督,保障人民群众吃上“放心肉”。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、国务院办公厅《关于加强农产品质量安全监管工作的`通知》和省、市《生猪屠宰管理办法》,结合我市实际,制定本方案。

  一、指导思想

  坚持“定点屠宰、集中检疫”制度,规范生猪定点屠宰,依法打击私屠滥宰行为,净化我市猪肉市场,确保人民群众吃上“放心肉”,维护生猪经营者和消费者的合法权益,促进全市生猪定点屠宰工作健康发展。

  二、工作目标

  通过广泛宣传教育,规范生猪定点屠宰场点建设,加强联合执法,确保全市生猪定点屠宰率达到100%,生猪产品质量安全水平得到显著提升,老百姓使用安全放心猪肉食品的需要基本得到满足。

  三、工作步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年1月1日—1月15日)。充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,采取出动宣传车、发放宣传资料等形式,大力宣传《生猪屠宰管理条例》、《生猪屠宰管理办法》等法律法规,提高人民群众对生猪定点屠宰重要性的认识,增强科学消费观念和食品安全防范意识。组织生猪屠宰场点经营者集中培训,学习相关法律法规。发放生猪定点屠宰告知书,签订生猪定点屠宰责任书,使生猪定点屠宰企业和经营者明确自身的权利和义务,自觉遵守生猪定点屠宰管理规定,依法经营。

  (二)场点建设规范提升阶段(20xx年1月16日—2月28日)。场点建设应按照合理布局、适当集中、有利流通、方便群众的原则,合理选址、科学规划,在规定的时限内,各镇街应加快建设各自生猪定点屠宰场点。双山、枣园、普集、相公庄、绣惠、龙山、垛庄、圣井,要求在规定时间内对各自屠宰场点改造提升,满足镇域内定点屠宰需求并达到屠宰场点建设标准;文祖、官庄、曹范、刁镇、宁埠、白云、黄河、辛寨、水寨、高官寨,要求在规定的时间内新建屠宰场点,满足镇域内定点屠宰需求并达到屠宰场点建设标准。根据城市建设规划及实际工作需要,明水、埠村街道屠宰业户可归并到邻近的镇街定点屠宰场实施定点屠宰,但必须由屠宰业户所在街道负责协调规范屠宰业户进点屠宰。

  (三)集中整治阶段(20xx年3月1日—4月30日)。市生猪定点屠宰管理工作领导小组组织畜牧兽医、食药、公安、环保等相关部门抽调专门人员开展联合执法,督促各生猪屠宰业户进点屠宰,集中检疫,配合各镇街查处违法案件;各镇街牵头组织畜牧兽医站、食药所、派出所、环保所等相关部门联合执法,依法坚决取缔私屠滥宰窝点,严厉打击私屠滥宰行为。对生猪定点屠宰场出场未经肉品品质检验或经检验不合格生猪产品的,依据《条例》规定,责令其停业整顿,没收违法所得并处罚款。

  四、工作要求

  (一)加强领导,明确责任。市政府成立由市政府督查室、畜牧兽医局、食品药品监督管理局、公安局、环保局、工商局、质量技术监督局、卫生局、财政局、交通运输局、城市管理行政执法局、各镇(街道)组成的生猪定点屠宰管理工作领导小组,领导小组下设办公室在市畜牧兽医局。根据《生猪屠宰管理条例》和有关法律法规要求:市生猪定点屠宰管理工作领导小组统一负责、领导、组织、协调全市生猪定点屠宰管理工作,建立健全监督管理工作机制,加强生猪定点屠宰监督管理能力建设,为生猪定点屠宰管理工作提供保障;各镇街统一负责、领导、组织、协调本行政区域内的生猪定点屠宰管理工作,实行属地管理,对本辖区内的生猪定点屠宰管理工作负总责;市畜牧兽医局负责全市生猪定点屠宰场点的日常监督管理,重点做好生猪定点屠宰行政执法工作,发现生猪屠宰行为涉嫌犯罪的依法移送公安机关,协调做好全市生猪定点屠宰管理工作;市食品药品监督管理局负责组织开展对全市生猪肉及其产品进入批发、零售市场和生产加工企业后的监督管理,严厉查处生猪肉及其产品经营、贮存、肉食品生产加工的单位和个人以及餐饮服务经营者、集体伙食单位的违法行为;市公安局负责侦办涉嫌犯罪的生猪屠宰案件;市环保局负责监督生猪定点屠宰场点符合环境保护要求;其他有关部门在各自职责范围内负责与生猪屠宰活动相关的管理工作,形成生猪养殖、屠宰、流通、加工、消费各环节监管链条,建立生猪定点屠宰监督管理长效机制。

  (二)联合执法,集中整治。市生猪定点屠宰管理工作领导小组从畜牧兽医、食药、公安、环保部门各抽调1人,在畜牧兽医局集中办公,开展联合执法。对暴力抗法、阻碍行政执法检查的不法行为要立案查处,坚决打击违法犯罪行为。

  (三)完善工作,定期通报。根据工作进展,刊发工作简报,及时反映生猪定点屠宰管理工作的成效和经验做法。同时公布举报投诉电话,主动接受社会监督。

  (四)强化监督,确保实效。市政府督查室加大对生猪定点屠宰管理工作的督导力度,每周一调度,每月一通报,每季度一总结,对工作开展不力、进度缓慢的单位加强整改,确保生猪定点屠宰管理工作落实到位。

加强读物管理方案 篇5

  一.策划背景:

  针对现在经济日益发展,人民关注身体健康意识日益提高的情况下,我省医疗健康市场份额越来越大,目前这一方面仍处于新兴阶段,且我公司现有单渠道与医院合作发展的模式已经不符合公司发展要求。

  二.战略目标:

  (1)扩大公司销售渠道,增加公司市场收益。

  (2) 树立公司企业形象,提升公司知名度,以较短时间使公司成为该行业区域名牌。

  (3)稳步推进,建立公司直营模式,扩大公司市场占有量。

  (4)以点扩面,将广州做成我公司业务模板市场,逐步推广,将来再以各个主要城市为基础点,最终达到覆盖全省的目标。

  为确保目标的实现,我任务应该分为三个阶段:

  第一阶段:xx年8月-xx年12月 扎牢根基,求稳不求快,建立我公司直营点,尝试将公司直营与医院合作两方面共同进行,力争将广州建立成一个模板市场。

  第二阶段:xx年1月-xx年7月 稳定发展与调整阶段,在原有基础上,加强与省内其他主要城市医院的合作,先稳定基础,再逐步扩展到公司直营(建议在主要的城市设办事处或分公司)。争取将公司市场覆盖面至少扩展到沿海几个主要城市。

  第三阶段:xx年·8月-xx年8月 快速发展阶段,经过一二阶段的准备于经验总结,这一阶段应该是在稳固现有市场的情况下,建立以广州为中心,各个主要城市为基本支点的一系列科学、健全、有针对的整体市场环境。

  三.战略原则:

  (1)只有基础扎实才能放手发展.现有我公司单渠道与医院合作模式是经过了考验的,那么要想公司在以后的时间内能稳定开展以公司直营的销售模式,就必须将现有模式牢牢把握,特别是群众大多以医院为第一选择,医院能提供给我们的客户在一般情况下是可以认为是最为稳定的。

  (2)因地制宜掌握当地情况。健康管理是一个新兴的市场,人们对这一方面认识不是很清楚,再者这一行业对当地的经济水平有很高的要求,那么公司就必须了解要扩展的市场现有状况。

  (3)集中全力办大事。以公司现有资源不可能整块撒网,这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击,应步步为营,稳扎稳打,集中资源攻克一点,打牢基础再来行动。

  四.战略制定:

  (1)摸清需求,细分市场,针对性扩展。公司现有产品为企业健康管理服务和个人健康管理服务,以及附带的体检项目。那么针对这一划分,我们就应该有目的的细分市场注重点。如在深圳、东莞两地各种企业较多的地方可以主要推进企业健康管理服务,而个人健康管理服务就可以以现有小区资源为主划分,如针对小区的居民以及学生健康等。

  (2)合理利用,注重现有资源。公司将来要开展公司直销的模式,那么就应该将现有资源与扩展市场目的相结合。目前公司在医院资源继续保持,在公司直销方面就针对离医院较远或者医疗资源稍有欠缺的地方。也就是资源保持,稳定拓展。

  五.战略施行:

  (1)在与医院合作的模式下,继续保持与医院的联系与合作,稳定公司收入和客户增长。

  (2)在新的直销模式下,将公司员工分派出去,特别是社区与学校等单位的合作,只是公司效益增长的重要新兴点。与这类单位交谈,宣传现有政策,以及公司优势,逐步分析健康维护的重要性,可以利用目前各类疾病传播迅速的背景劝说。

  六.销售支持:

  (1)借助现有合作医院为平台,以医院推荐为主,在医院悬挂广告宣传为辅,由于医院人流量大,必然会取得很好的效果。

  (2)以小区管理人员以及学校负责人等为公关突破点,可以以免费一定时间尝试我们的业务为条件,并赋予一定比例报酬为前提,发动在单位宣传。

  (3)以在电视媒体,网络报纸等方式打广告。

  (4)以企业健康管理和个人健康管理主业务为主,将体检设定为附属的免费项目,加强吸引力。

  七.营销队伍划分:

  1.营销经理:主管各项业务,以及公司各项优惠政策的审批及员工的业绩计算。

  2.2个业务经理,1个主管。每个经理负责一个业务。主管主要负责体检方面。

  3.若干区域主管(视市场而定):主要涉及各区域市场管理和办事员业务分配。

  4.若干办事员:主要是与医院联系和对小区、学校等新兴拓展市场的公关。

  八.绩效管理:

  1.办事员绩效以其发展业务多少而定,其中又以业务不同而不同。

  (1).企业健康管理业务:发展中小企业业务实行底薪+业务1%提成;发展大型企业业务实行底薪+业务0.5%提成。

  (2).个人健康管理业务:底薪+每人100元

  2.区域主管绩效根据市场拓展的规模以及效益而定。实行能者当选,次者下岗的制度,在办事员中鼓励多干肯干,区域总管不一定长期为某人。任然以底薪+X的模式

  3.业务经理及主管绩效主要看各自业务发展情况。

加强读物管理方案 篇6

  一、方案主旨

  为更好地树立“健康的孩子,国家的未来”的`思想理念,保障新时代背景下学生身心健康,培养学生健康的学习生活习惯,倡导科学的学习生活方式,促进我校学生全面发展。根据上级文件精神,认真做好学生读物管理工作,结合我校实际,特制定本方案。

  二、方案目标

  读物管理:保障校内图书,杜绝强制购买。

  三、工作领导小组

  组长:

  职责:制定管理方案,全面负责五项管理的指导检查和考核。

  副组长:

  职责:参与制定管理方案,负责各项管理措施的检查考核。

  成员:

  职责:负责读物具体管理落实工作。

  四、读物管理具体方案

  1.加强教材征订和图书订购管理,教材征订前要认真核对审定目录,不盲目征订;订购图书要充分考虑学生年龄和认知特点,图书内容有有利于促进学生健康成长和全面发展。

  2.加强学校各楼层电子借书柜管理,定期检查盘点,清理含有暴力、色情等不利于儿童阅读的消极、低俗读物。班主任精选和推荐优秀读物充实班级图书角,担负起引导学生读好书、做好人的责任。

  3.定期检查机房电脑,及时清理不健康网站和相关链接;同时引导家长对家中的读物、电脑、手机等及时检查和清理,保证学生的绿色阅读和绿色上网。

  4.开展书香校园系列活动,加强日常好书推荐,整体架构各年级经典阅读序列,保证每天有一定的阅读时间。同时组织丰富多彩的校本、班本读书活动,让每一个孩子在书香中成长。

  5.不得强制或者变相强制学生购买任何课外读物。

加强读物管理方案 篇7

  第一章 总则

  第一条 为适应新的经济发展形势,规范企业在生产经营过程中的各种行为,加强管理、降低生产成本,向管理要效益,彻底实现企业增效、员工增收。结合上库力农场实际情况特制定20__年生产经营管理责任制方案。

  第二条 本方案规范上库力农场所属各单位的生产、经营、管理等项活动,明确企业、经营者和员工的利益关系,充分体现以效益为中心、按劳分配、多劳多得的原则。

  第三条 分公司实行总经理负责制,重大问题党政班子集体决策。分公司总经理对集团公司和本企业负责,同时,对分公司的经营管理及全面工作实行统一领导。

  第四条 分公司党委是分公司的政治领导核心,领导企业的思想政治工作,是保证分公司总经理依法行使职权,保证员工充分享有民主权利,保证经济建设、党建、精神文明和企业文化建设和谐发展。

  第五条 原农场的各项事务及遗留问题,在管理局的统一政策指导下,由农场负责解决。

  第二章 农业生产

  第六条 分公司下设九个农业单位,在集团公司统一政策指导下,生产队实行大组经营、分组核算的组织形式。严格按照《农业生产管理细则》执行,经营组长在生产队领导下充分发挥管理、指挥和监督作用,带领员工降本增效,确保安全生产,并承担相应的责任风险。各组单独建帐核算,按实际取得经济效益分配。

  第七条 农业生产经营目标:计划总播面积(50) 万亩,其中:小麦(25) 万亩、油菜(19) 万亩、大麦(3) 万亩;其它青贮、苜蓿草、玉米、饲料(3) 万亩。计划小麦单产(530) 斤、油菜单产(260) 斤、大麦单产(450) 斤。力争实现三大粮油作物总产(1.85)

  亿斤,预计实现经营利润(4000) 万元。实现牲畜存栏总数(6) 万(头匹只)、牛奶总产(1.2) 万吨、肉类总产量(1200) 吨。

  第八条 按农业生产队耕地面积每450亩耕地核定1人计算管理人员劳均工资。

  第九条 工资由基本年薪、绩效年薪和超利分成三部分组成。

  执行海拉尔农垦(集团)有限责任公司[20__]27号薪酬管理(试行)办法,充分体现提高职工基本年薪,突出亩效益,实现优质、优价效绩优先,缩小干群工资之间差距。

  企业经营持平的情况下只发放基本年薪。根据集团公司文件要求,为了维护广大职工的切身利益,企业在亏损未实现绩效年薪的情况下,职工最低工资发放不得低于基本年薪的70%,以保障职工的基本生活。

  一、基本年薪

  按集团公司规定每播种一亩粮油、青贮、饲料和苜蓿等农作物计提106元基本年薪。

  1、生产队基本年薪按当年实际播种面积每亩65-75元提取。生产队基本年薪由生产队管理人员基本年薪和职工基本年薪构成。其中,管理人员基本年薪是本队劳均的1.5-2.0倍(以核定人数计算劳均)。

  2、每亩提取31-41元基本年薪为场级高管人员、机关、物资科、科技站、办事处人员、临时工、原转岗人员、企业内退人员的基本年薪。

  3、生产队以正职(队长、书记)基本年薪总额为基础,副职为正职的80%,会计、技术员65%、统计60%、出纳员兼进销存操作员试用期满后55%。

  二、绩效年薪

  1、全场年终按生产实现制所取得的经营利润总额(扣除场部相关费用后)为基础,获得综合亩效益。以综合亩效益75元计算,综合亩效益达到1-75元提取30%作为全员绩效年薪,综合亩效益达到76元以上部分提取40%作为企业全员超利分成。

  2、年终将根据各单位利润总额、综合亩效益并结合当年经济效益的实际情况,经班子扩大会议研究后来合理分配绩效年薪。

  3、根据我场实际情况,生产队正职基本年薪、绩效年薪、超利分成之和原则上不超过职工劳均的3倍,但年终企业效益较好,经场研究后,可适当调整管理人员工资分配比例。

  三、生产队其他人员工资

  1、生产队经营组长完成队内计划指标,本组劳均收入达到3万元以上。二、三、四、五、六大队组长工资为本组全员平均工资的1.4倍(3万元以下为本组平均工资),其它队为1.3倍,大组内平均工资=全组工资总额÷(全组人员+大组长增加倍数)。麦场小组长不脱产,农忙季节每月增加辛苦费500元。修理工、保管员、电工、护青员、厨师比照全队劳均收入分配,标准是:修理工大队(1-2名)1.2倍、小队(1名)1.2倍;保管员1.1倍;电工为全队劳均工资;护青员、厨师为90%(电工不许专职,须承担单位的'其它工作,修理工、保管员、电工、护青员、厨师不允许另外记工,也不允许雇佣以上人员的车辆、机械,其工资只付方案规定的报酬。厨师配备人数:五、六、八队平时一人,一、二、七、伊根队两人,农忙季节可适当在本队职工中抽调人员)。更夫按全队人员劳均工资的85%。全队劳均收入=(全部基本年薪+绩效年薪+超利分成)÷实际在岗人数。

  四、员工工资

  生产队要根据本单位工作实际采取定额计件和计时工资相结合的分配办法,采取同工同酬。

  第十条 生产队严格控制不合理的成本支出。任何单位严禁擅自外购零件及其它用品。各单位必须按农林科的农艺要求严格执行生产作业程序,科学合理投放各项费用,根据生产的实际情况,发现问题及时与相关人员或分管领导沟通,提出合理化建议。经场领导班子研究后决定减少或增加各项科技措施和其它投入。

  加强库存管理,减少不必要的资金占用,核定库存数量(见附表)。对于无原因超限额部分按50%扣罚队长、机务队长、保管员,比例为5:3:2。

  食堂管理。生产队食堂由本单位会计负责管理、出纳员负责采购。食堂单独设帐、制定管理制度。食堂采购物品要当月结清,并定期上墙对外公布结果。场根据各单位食堂住宿就餐的人数,每人每年投放600元伙食补助,原则上不存在对外招待费。在食堂就餐的工作人员或来场支援人员要根据实际情况合理收费,作好记录。年终将根据考勤、实际住宿人数、就餐人数进行单独考核。超支部分由就餐人员共同承担,如出现盈余,结转下年使用。

  分公司核定各单位管理人员油料补贴(见附表),并根据生产队实际情况,允许大队柴油指挥车用柴油2吨,小队1.5吨。三队、四队汽油指挥车用汽油2.5吨,进入各单位生产费用,超支自负,结余以实际发生额为准,审计、财务将不定期进行检查。油料补贴使用人员范围:队长、书记、副队长、技术员、会计、统计、出纳、经营大组长,各单位要根据自身生产的实际情况、工作性质科学合理的分配油料款。年终生产队凭用油料发票报销时须附以上使用人员用油金额分配明细,并由本人签字确认,方可进行报销账务处理。其余不允许在各单位帐目上体现出小车及摩托车费用,否则按违规处理责任人。

  年末库存待销产品严格执行集团公司财务规定按质量依次入账,要充分留有损失率、降水等自然损耗因素。盈亏比例大队不超10万斤,小队不超5万斤,对于弄虚作假或保管不善等人为因素造成的损失,追究队长及麦场主管领导的责任。

  生产队因领导决策重大失误、组织不利、弄虚作假、虚报瞒报,工作出现严重失职或渎职,给企业经济带来较大损失或国有资产流失的,要追究相关人员的经济、行政责任。数额较大、影响较坏的主要责任人要自动辞职,涉嫌违法犯罪的追究其法律责任。

  第十一条 农业的其他管理要求

  一、农业生产管理。各单位必须完成三大作物高产攻关任务;完成各项农业科技实验项目;完成种子田提纯任务;完成消灭“三野”任务。农业技术员要加强土地档案管理,按照档案管理要求填写土地利用现状,配合科技服务站完成本队测土配方任务,彻底实现一队一方,为降本增效提供科学依据。要不折不扣执行农林科、农机科的统一安排,严格按照技术操作规范执行,发现管理漏洞及时与主管领导沟通。

  二、根据生产实际需要分公司可以对全场机械实施场内统一调动,提高全场机械利用率及工作效率。

  加强单车核算。把单车核算工作做实,是降低成本的有效途径之一。其中重点是油料的管理。油料数量的真实与否,决定单车核算的成败,因此各队要加强油料管理,队长亲自把关,定期组织相关人员不定期进行抽检,严格按照《单车核算管理规定》执行。

  提高标准化作业管理水平,严格执行奖罚管理制度、分工明确、责任到人,严格按农机科作业程序执行,提高机务职工的业务素质。同时要建立修旧立废制度,节约经费,降低成本,建立一支高素质职工队伍。

  三、加强固定资产管理。任何单位及领导无权擅自拆卸及对外出借固定资产,未经集团公司批准,报废的固定资产严禁私自拆卸。场内之间正常调动的固定资产须经农机科、财务部和主管农业领导签字审批后给予调动,同时帐随物走。固定资产报废要履行手续,经集团公司批准后,财务做账务处理,报废残值由使用单位纳入存货管理。

  四、加强麦场管理。规范进场粮油的降水、烘干、清选、灌袋及入囤工作,生产队队长要加强对麦场的宏观管理。各单位要根据本单位的机械设备力量和人员力量科学安排粮食进场的进度。生产队无权处理各类农产品及农副产品,三大作物小麦、油菜、大麦及青贮、苜蓿草等农、副产品严格履行各项出入库手续。凡销售的各类农产品及农副产品(含留用种子)必须经销售科审批办理装车通知单及副产品作价单,生产队收到销售科装车通知单及副产品作价单后方可对外出售,队内养殖牛羊等自用部分,必须由场主管领导作价,销售科办理手续方可使用。坚决杜绝无销售科手续擅自外运、转移农产品及副产品。一经发现,追究队长、主管麦场领导责任,金额较大的要追究当事人的法律责任。

  五、加强基本建设、水利工作管理。全场基本建设、水利工作由场年初统一规划、统一审批、统一招标,在各项手续完备的前提下方可实施。加强项目管理,基建项目、水利部门要严格按照项目设计的实施方案不折不扣地执行,严禁变更项目地点、擅自扩大项目建设规模,财务部门依据基建项目、水利部门提供的正规、完整、有效手续据实入账,监督落实情况,确保资金使用的安全。正确划分责任,按谁出现问题谁承担结果的原则严格管理。

  六、考勤管理。分公司全体员工实行考勤、工分制度。根据不同工种合理制定投放工分,确保每个承包组机工农工的分值相等。制定包工或计件要留有余地,严格控制零星用工或机车台班,每月5日前上报考勤,并上墙对外公示,接受职工群众监督,超过公示期属于放弃核对视同认可,任何人无权擅自跨月修改考勤表,一经查实追究主要领导及统计责任。

  七、加强种子管理工作。场内调剂种子必须达到种子标准(由农林科认定),场给予种子调出单位补贴,麦类每斤增加0.10元,增加部分原则上谁受益谁承担。未达到种子标准的按商品粮价格处理账务。

  各单位要管理好本单位的种子田及按农林科要求留用的种子,由单位队长和技术员主抓此项工作,对于达到种子标准的,在没有征得农林科或主要领导同意后,生产队无权动用。需要对外出售的要有农林科主管领导批准和销售科的装车通知单方可出售,手续必须齐全,否则将追究主管麦场领导的责任,场内调剂的也参照上述管理办法执行。

  八、加强土地管理,土地出租必须经总经理审批、签字,各单位无权出租土地。

  第三章 牧业生产

  第十二条 加速畜牧业转型升级做到以农养牧以牧促农,实现人畜分离、改善居住环境、职工增收、增加就业,在集团公司统一政策指导下,我场根据实际情况大力发展畜牧业。

  畜牧业管理部为全场畜牧兽医工作的管理部门。按照集团公司的文件精神,兽医、育种员及其他人员基础工资为每人1.8万元,计件工资按防疫数量给付,兽医每防疫一头牛给付工资10元,其他家禽由场主管部门结合实际参照集团公司和其他场按标准折成牛来计算。兽医站人员基础工资和计件工资统筹使用,分配按“标准人”执行,站长兼书记为2-3个标准人,副职为正职的80%、会计为65%、统计兼出纳为60%。牧业转型升级工作达标、符合要求、群众满意,全场兽医人员增加工资每人1万元。考核办法由畜牧业管理部负责。

  第十三条 草场管理。全场实行草场有偿使用,每亩草场使用费4元,享受局40-50政策人员按集团公司标准每亩8元。遇特殊灾年产草量降幅较大时,场根据实际酌情减免部分受灾严重的草场使用费。各队队长继续负责监督并按时收取草场使用费,兽医站负责场部地区的收取工作。

  农场拥有草场所有权,用户只有临时使用权,禁止任何人买卖、转让草场,一经发现农场有权收回草场。

  第四章 服务单位

  第十四条 分公司机关是全场各项工作的指挥和服务中心,机关工作人员要以身作则,在全场干部职工中发挥模范带头作用。切实改进工作作风,提高工作效率,工作不相互推诿、不留死角,全面为基层做好服务。

  机关工作人员在农忙季节下队参加劳动,全年不少于20天。

  机关人员的工资构成:分公司高管层的基本年薪、绩效年薪、超利分成按集团公司的规定执行。科级及以下管理人员的基本年薪、绩效年薪、超利分成按生产队同职人员的平均数执行,其中机关科员按生产队统计平均数执行。

  工人为分公司一线员工的平均工资。其中物资科记账员、保管员、机关厨师、司炉工是一线员工平均工资的1.3倍。

  机关小车司机工资为机关正科级的75%。

  各基层单位、科室招待外来人员,由场级主要领导或办公室批准,原则上统一在食堂安排工作餐。无特殊原因不能在外部饭店安排,否则招待费不予报销。

  第十五条 物资供应

  1、物资科承担分公司农用物资的供应工作,要努力降低库存,采购计划要经分公司主管领导签字审批,严禁购入不合格产品及质次价高产品,建立健全各项制度及物资管理制度,根据生产特点分阶段采购,提高服务质量。

  2、物资采购发放、保管严格按分公司规定及财务制度执行,零件建立交旧领新制度,出库的各项物资按实际成本每月及时转账,原则上不允许对外单位或个人销售、赊销各类物资。

  3、积极压缩库存物资,防止产品更新换代造成不必要的损失,特别是面临淘汰机型的零件要随用随购。

  4、加强车辆和油料的管理,防止不必要费用的支出,做好行车日记,车辆需维修时,经总经理批准后方可执行。

  5、实行独立核算,核定费用。管理人员工资按机关同职人员标准执行。

  6、具体操作按照《物资管理规定》执行。

  第十六条 农林科技试验站

  1、建立健全各项规章制度,加强内部管理,合理控制各项费用的支出,各项作物实验品种、成本分别核算,账目清晰。

  2、积极争取项目扩大创收渠道

  3、完成种子包衣任务,完成国家、上级和场自身发展需要的实验任务。提供真实有力的实验数据。完善测土配方、高产创建工作,特别是针对测土配方,要拿出每个生产队的科学配方,真正为企业降本增效做出贡献。

  4、完成退耕还林的管护任务,提高林木的成活率,同时肩负起造林植树等林产业的发展任务。

  5、加强钩机管理,实行有偿使用,做好单车核算。

  6、负责惠泽嘉园环境卫生治理、冬季清雪、完成场临时交办的各项工作任务。

  7、工资分配标准参照其他服务单位执行。

  第十七条 供电所

  供电所实行整体承包,内部实行成员分包,核定业务经费、线路损耗、线路维修、交通补助、人员工资等费用补贴,年终可根据情况适当调整。其中用于管电、查电等交通补助费不得超过2.2万元,不折不扣地保证全场生产、水利、居民及其他部门用电的安全,及时供电。加强全场工业、商业及居民用电的管理,经常组织电工入户抽查用电情况,有偷电现象的严厉处罚。线损全年控制在18%以内。电费价格执行相关部门标准。工资分配以“标准人”为准,正职为2-3个标准人,副职为正职的80%、会计为65%、统计兼出纳为60%。

  继续实行购电制度,供电所负责内外部单位的电费收缴,当月结清不准拖欠,及时上交财务部,严禁坐收坐支。

  第十八条 医院

  1、负责全场职工家属的医疗诊治、预防保健等工作。

  2、强化内部管理,规范职责范围,一切收入纳入账内管理,严格控制各项支出,要充分调动医务人员的积极性,积极主动开展自创收入、节约成本、降低损耗工作。

  3、严格按行业规定完善药品采购各项手续,签订药品采购合同,收取正规发票,严禁动用现金采购。

  4、加强药品库及生产队卫生室的管理,收缴的药费及其他收入要及时上交。

  5、承担离休人员的医疗费与医保差额部分。继续保持医院的稳定发展局面,提高服务意识。医护人员的工资参照集团公司的有关规定,在场农业生产经济效益较好的前提下年终确定分配比例。分配方案以场核定的“标准人”为准,正职为2-3个标准人,副职为正职的80%、会计为65%、统计兼出纳为60%。

  第十九条 老农场核算单位及科技站的工资将根据农业生产单位及全场年终经济效益情况,经场研究后确定具体分配标准。特殊年景场将根据实际情况适当做出调整。

  第五章 其它规定

  第二十条 建立激励机制。为使企业降本增效、员工增收,提高管理质量,场拟用30万元工会经费,用于奖励规模总效益、综合亩效益突出的农业生产单位和综合亩效益每亩超过210元的农业生产单位;用于奖励工作中做出重大贡献及牧业转型升级工作突出的单位。年终视经济效益情况,经班子会议研究后,出台具体奖励方法。

  第二十一条 监察审计工作。监察审计工作要充分发挥监督、服务作用,从源头上遏制违规违纪现象的发生,实行事前审计、重点审计、离任审计、对方案执行、考勤管理、食堂管理、单车核算、成本控制、库存、生产资料的使用进行定期或不定期审计。按企业生产特点,阶段性的到各单位进行监察、审计,杜绝违规违纪现象的发生。提高工作质量,保证审计报告的真实性,提出整改意见,为企业规范有序发展保驾护航。

  第二十二条 劳动管理

  一、各单位定员定编人数由场根据实际情况酌情核定,人员的录用由总经理批准,社会事业部办理具体手续,严格掌握录用人员的条件,任何单位无权擅自用工,即使需要季节性临时工也必须由总经理签批,并严格履行各项手续,否则被录用人员发生任何意外伤亡,由擅自录用者个人承担一切责任。具体要求由社会事业部负责。

  二、全场工作人员春播期间(预计35天)、夏管期间(预计35天)、秋收期间(预计50天)出勤不得低于102天,全年不得低于120天,(因工伤、长期住院、女职工产假等特殊情况低于规定天数的除外),如达不到该标准,农场按实际出勤天数承担养老保险,并且不享受粮补、草补、福利待遇。若单位隐瞒不报,一经查实该费用由队长全额承担。严格按照《职工劳动纪律管理规定》执行。

  三、20__年公司改制后,新分配上岗的员工(不含原农场职工)解除劳动关系后,取消场内一切待遇。

  四、全场管理人员,全年请事假或病假(住院的除外)总计3天不扣工资,产假、婚假、丧假按国家规定执行。

  第二十三条 安全生产工作。各单位要强化安全生产的宣教工作,坚持岗前培训,签订安全生产责任状,杜绝违章作业。各单位正职为安全生产第一责任人,一岗双责。安全生产实行一票否决制度,凡发生重大人身、机械等事故,要在第一时间报告主管领导和相关部门,并查清事故原因。发生重大人身、机械等事故的单位取消一切评优资格。

  第二十四条 退岗养病。分公司员工身患疾病(有二级医院诊断)不能参加工作,且男年满50周岁、女年满40周岁,连续缴费15年以上者,本人申请,由单位领导把关签字并上报场批准可退岗养病,享受场退岗养病相关待遇。由社会事业部负责解释与办理。

  第二十五条 计划生育要坚持党政一把手亲自抓、负总责的原则。认真执行计划生育政策和法规。

  第二十六条 员工福利在企业经济效益较好的前提下,由分公司统一发放。三队、四队井房各投1万元管理费,其它农业生产队井房各投5千元管理费。

  第二十七条 由于抗洪抢险、救灾临时使用各单位的车辆、人员,由场办公室统一作价结算,由总经理审批,日清月结过期不补。

  第二十八条 根据工作需要,报销有关人员手机费标准为技术员(九个农业单位)、副科级每人每月80元、正科级每人每月100元,副场级每人每月150元、正场级每人每月200元(出国人员出国期间话费以实际发生报销)。年底以本人实际发生话费发票为报销依据,超支不补,话费有结余的以实际发生的话费报销,不允许享受话费人员用发票互补差额。

  第二十九条 因公出差到呼伦贝尔市内的每人每天伙食补助50元,出差至呼伦贝尔市外的,每人每天补助100元(要有宿费发票),并严格控制宿费支出。各单位领导及科室长签字把关,经办公室根据考勤审核后于当月报销,无特殊原因跨月不予办理。

  第六章 附则

  第三十条 本方案如出现意想不到的不确定因素和市场发生重大变化及上级机关政策做出较大范围调整时,本方案的条款可由分公司职代会主席团会议重新修订。

  本方案由分公司职代会主席团负责解释

  附表一、表二、表三、表四

加强读物管理方案 篇8

  就餐管理

  1.外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳。

  2.无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间。

  3.员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

  二、食品卫生管理

  1.剩余饭菜留在桌上。

  2.各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒。

  3.各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染。

  4.食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗。

  5.保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

  三、设备管理

  1.炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好。

  2.加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

  四、日常工作管理

  1.严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

  2.每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们。

  3.食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽。遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

加强读物管理方案 篇9

  为规范我院停车场管理,确保车辆进出安全有序,结合医院实际情况,特制订本方案,具体如下:

  一、日常管理

  由保卫处负责停车场日常管理工作。

  二、月、临时IC卡办理及计时收费办法

  1.停车场的出入口均使用IC卡智能系统。

  2.职工车辆收费:

  (1)本院拥有车辆职工需到保卫处填写《月卡车辆申请表》。

  (2)白天(不过夜)停车每位职工按80元/月交纳停车费;如确因工作需要夜间停车,当月夜间累计10日内的不加收停车费,如超过10日的,从第11日起按8元/日加收停车费。

  (3)过夜停车每位职工按260元/月交纳停车费。

  (4)相应费用由保卫处每月上报财务处,由财务处在本人工资内扣除。

  (5)因有特殊情况,根据实际另行处理。

  3.外来车辆:按遵义市物价局核准的停车收费标准收取停车费。

  4.保卫处负责IC卡的开通、补办及更换。

  5.如IC卡损坏、遗失等,职工需到保卫处更换或补办,并同时交纳IC卡工本费。

  三、停车区域:

  1.职工停车区域:

  (1)第三住院楼负2楼地下停车场。

  (2)行政办公楼前小广场及其后侧区域。

  (3)行政办公楼地下停车场。

  (4)老住院楼前小广场

  2.患者及家属停车区域:除职工停车区域外,其余区域为患者及家属停车区域。

  (各位老师,如有意见或建议请反馈至院办或保卫处,谢谢。)

加强读物管理方案 篇10

  第一章 总 则

  第一条 为进一步规范全市中小学生校服管理工作,确保校服工作有序推进,保障广大学生、家长的合法权益,根据《教育部、工商总局、质检总局、国家标准委关于进一步加强中小学生校服管理工作的意见》(教基一〔20xx〕3号)精神,结合本市实际,制定本方案。

  第二条 本办法适用于梧州辖区内全日制中小学在校生(下同)。

  第三条 中小学生校服是指全日制中小学校学生在校期间或其他规定时间和场所统一穿着的学生服装,体现中小学生的标识性身份。

  第四条 校服安全与质量应符合GB18401《国家纺织产品基本安全技术规范》、GB31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》、GB/T31888《中小学生校服》、GB/T28468《中小学生交通安全反光校服》等国家标准,有条件的地方可适当提高相关指标要求。

  第五条 梧州市各县(市、区)的教育、市场监督管理等部门应当按照属地管理原则对各中小学的校服管理工作进行指导、监督及管理。

  主管教育行政部门负责对校服采购工作进行指导和监督。

  市场监督管理部门负责生产、销售环节校服质量和价格监管,及时公布校服质量监督检查结果。

  第六条 各学校负责本校校服管理工作的组织及实施。

  第二章 款式管理

  第七条 校服款式设计要遵循学生成长规律,简洁明快,突出育人功能,贴近地域文化特点,符合时代精神特征,并适度扣合传承民族文化需求。

  第八条 校服款式一经选用要保持相对稳定,校服款式原则上每 5 年选定一次,减少家长重复支出和资源浪费。

  第九条 各县(市、区)、各学校可结合本地经济、气候等情况推行冬季防寒服。

  第三章 选用规则

  第十条 学校应在深入论证和与家长委员会充分沟通的基础上确定是否选用校服。

  第十一条 选用校服的学校要建立以学校和家长委员会为主体,学生代表、家长代表、社会代表等多方参与的校服选用组织,负责具体选用、采购工作。

  第十二条 学校校服选用时应当遵守以下要求:

  (一)制定校服选用工作方案。

  (二)校服选用统一从全市确定的款式中选取。

  (三)校服选用组织应在确定校服选用前召开校服选用工作会议并形成《梧州市中小学校服选用意见书》(附件1),明确是否选用校服、选用校服款式及价格。

  (四)校服选用意见、款式、价格需向学生和家长公示,主动接受社会监督。

  第四章 规范采购

  第十三条 校服采购参照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第 87 号)等有关法规执行。

  第十四条 校服采购坚持自愿购买原则,遵从学生、家长意见,不得强迫或变相强迫学生、家长购买。可采取如下两种方式进行:一是以学校为单位组织统一采购,向学生家长发放校服(自愿)订购卡、校服征订过程中学校不得参与校服收费,可为学生(家长)提供必要的协助。二是学生自行购买校服,允许学生按照所在学校校服款式、颜色,自行选购校服。

  第十五条 校服规格型号与采购单不符、有质量问题、使用不符合要求的材料等,校服生产企业应在与采购单位承诺约定的时间内免费更换校服。

  第五章 质量管理

  第十六条 校服生产企业必须严格执行国家相关标准要求组织生产,积极配合市场监督管理部门对校服质量和生产过程的监督检查。

  第十七条 校服供应和验收应实行“明标识”制度。各采购单位购买的校服,要具备齐全的成衣合格标识,并有法定检验机构出具的本批次成衣质量检验合格报告。

  第十八条 鼓励实行“双送检”制度。在供货企业送检的基础上,采购单位可结合实际,将一定数量校服送法定检验机构检验。检验费由送检单位自行承担,不得向家长收取。

  第十九条 主管教育行政部门每年定期函询同级市场监督管理部门,了解、查询校服生产企业每年是否有质量不合格的行为,对校服质量监督管理启动问责机制。

  第二十条 市场监督管理部门要依法查处生产不合格校服的生产企业和在市场上销售不合格校服的销售门店,建立校服生产企业“黑名单”制度,对出现严重质量问题的校服生产企业列入“黑名单”并向社会公布,同时抄送教育部门。教育部门要及时向市场监督管理部门反映有关校服质量问题的线索。

  第六章 监督检查

  第二十一条 校服实行“双备一查”监管机制。“双备”即学校在形成选用意见后,将《梧州市中小学校服选用意见书》(附件1)向主管教育行政部门做流程报备,在完成校服验收工作后一个月内,将《梧州市中小学校服选用管理备案表》(附件2)、本批次校服质量检验合格报告、发票的复印件上报主管教育行政部门备案;“一查”即主管教育行政部门与市场监督管理部门每年对产品质量、售后服务等相关工作开展监督抽查及专项检查,督促校服生产企业、校服售后服务店、学校共同做好校服供应和管理工作。

  第二十二条 主管教育行政部门要充分发挥信息平台作用,公布投诉举报热线,畅通学校、群众反映问题的渠道,更好地服务学生和学校,防范廉政风险。

  第二十三条 各校要将校服采购工作列入廉政风险防控重点,对存在未履行职责、违反程序、收取回扣、滥用职权、徇私舞弊等各类违规违纪行为的人员,由相关职能部门依法处理,涉嫌构成犯罪的,依法移送司法机关处理。

  第七章 保障机制

  第二十四条 各地要结合实际加大校服发展保障力度,逐步使更多学生能够穿着校服。

  第二十五条 对家庭贫困学生、革命烈士子女、孤儿、残疾儿童等,要采取多种措施无偿提供校服,减轻其家庭经济负担。鼓励企业、事业单位、社会团体和个人等社会力量,公益捐助学校或学生校服。

  第二十六条 有条件的地区,可由地方政府向中小学生无偿配发校服,并优先配发给农村地区中小学生。

  第八章 附 则

  第二十七条 选用和采购校服各环节相应文件材料,学校应全部存档备查。

  第二十八条 本办法自印发之日起实施。

加强读物管理方案 篇11

  为进一步加强公司内部的规范化管理,增强基层岗点岗位的自主管理意识,完善公司的各项管理机制,发挥管理的最大效能,促进公司生产经营各项工作的健康稳步发展,经研究制定20xx年度6s管理活动实施意见:

  适用范围:党政办、生产技术科、安全督察科、经营科、煤焦车间、备煤车间、机电车间、化产车间、甲醇车间、后勤车间、化验室、护卫队

  目的意义

  开展6s管理活动,是公司提升管理水平,外塑形象内强素质的一项具体措施,也是公司规范内部管理,促进整体工作的有效途径。通过开展6s管理活动,旨在统一规范各岗位的共性标准要求,调动广大员工的工作积极性,广泛参与,积极创建,促进各项工作的健康发展。

  3、6s管理之内容

  整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

  清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果。

  素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。

  安全(SECURITY)--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

  4、组织领导

  为加强活动的组织领导,保证活动的顺利进行,公司成立6s管理活动领导小组: 组 长:

  副组长:

  成 员:

  活动小组下设办公室在安全督察科,任办公室主任。

  办公室成员:由党政办公室、企业管理科、生产技术科、安全督察科、经营科、人力办等有关科室、车间的人员组成,具体负责整个活动的日常工作,各车间要成立相应的组织机构。

  6、检查制度

  为保证6s管理活动取得扎扎实实的效果,由安全督察科牵头,每月组织两次检查,初次检查为随机抽查,检查结果在调度会上通报下发,每月的最后一个星期四9:00,对初次检查发现的问题的落实情况进行复查并做出星级评定。检查人员由生产技术科、经营科、人力办各派一名管理人员,安全督察科两名管理人员,各车间一名管理人员参加。迟到、早退者罚款50元,无故不参加检查扣责任单位2分。

  7、考核制度

  相关考核按照《6s管理活动考核细则》罚款标准执行;月底评定时对初次检查的问题未进行落实的罚款数额加倍,连续出现的问题实行罚款数额连续加倍制度,每次评定时对车间的活动情况根据扣罚数额进行综合排名,连续两次被评为最后一名,对相关单位正职罚款

  200元,副职罚款100元。

  8、其他要求

  高度重视,精心组织。各科室、车间要提高认识,明确本次活动的重要意义,特别是各级管理人员,要正确对待、高度重视、精心组织,在推进6s管理的同时,促进各项管理工作更上一个新台阶。

  9、考核细则附后:

  解释权:安全督察科

  x年x月x日

加强读物管理方案 篇12

  一、外滩中信城介绍

  外滩中信城位于上海市的四川北路与海宁路交汇处,是外滩CBD、陆家嘴CBD和北外滩CBD的“金三角”区域。中信城为一座集五星级酒店式公寓、大型购物商场、休闲广场、现代商务楼和高档住宅等多种功能为一体的大型国际化复合型社区。基地面积5、8公顷,规划总建筑面积25万平方米,其中有外滩好望角五星级酒店式公寓43层,包括SOHU大堂、多厅影院、4个SOHU共享空间、落水中庭、斜向中庭;超级购物中心;休闲广场;水岸观景高档住宅;名都中心商务楼等。

  二、中信城项目背景

  该方案采用临时用户自助取卡,拍取图像存档,系统自动分配车位并进行准确引导,具备路线规划功能,显示各个区域的余位状况,在每个车位上方安装车位检测设备及状态指示灯,当该车位分配出去后,指示灯闪烁,便于客户快速便捷的找到属于自己的车位,并方便管理端对车位的监控。

  方案实现每个出口可以收费的同时还在场内进行集中收费管理;收费后,用户车辆可在通过出口吞卡设备时送还卡片出场,增加车辆出行效率。VIP用户可使用事先发放的远距离泊车卡片实现不停车进出场,其他功能与临时用户同样。

  三、方案组成模块

  1、出入口通道管理

  停车场管理系统中出入口通道管理是系统的基础管理模块,是辨识管理车辆进出停车场权限、收费的部分。该部分包括:出入口控制器、智能挡车器、地磁检测器、语音提示系统、对讲系统、近距离读卡器、远距离读卡器、图像对比系统等。

  进出流程

  在入口通道处,来车若是长期车则持粘贴在车窗上的远距离卡刷卡进入,无需停车。若为临时车,则在入口控制器上按键取卡,取卡时必须保证车辆停在票箱正前方以保证票箱地感能够检测到车辆的存在;在车辆刷卡的同时系统将启动图像捕捉系统,抓拍车辆照片用以备案。同时导航型自动吐卡票箱的显示屏上会出现动画演示,指引用户将车停放在大概的方向;同时,在该车所行路线的导航屏上面会有该卡片的编号显示出来,当车辆通过道闸后,栏杆自动复位下落。

  在出口处,若来车为长期车,则可持粘贴在车窗上的远距离卡刷卡外出,无需停车。若长期车租期将要结束,那么系统将会自动通过显示屏和语音进行提示。

  如果来车为临时车,则持在入场时取的临时卡进行刷卡或交由工作人员进行刷卡,刷卡时系统将启动图像捕捉系统,抓拍车辆照片,用于比对入场时的图像,待工作人员收取停车费并确认图像或车牌无误后放行通过。若该卡片已经在停车场内设置的场内集中收费站交付过费用了,而且是在规定时间段内离开停车场的,那么只需将卡片放入自动吐卡票箱内即可,闸杆会自动升起,当车辆通过道闸后,栏杆会自动复位下落。

  2、场内车位引导管理

  外滩中信城项目要求针对停车场内的平面情况实现停车场内的区域管理,即实现停车场内的车位余位统计和余位信息发布,引导行使在停车场内车辆快速寻找到有余位的停车区域。

  系统要求:

  1)在停车场的每个主入口设置剩余车位显示屏,分别显示每个区域的剩余车位。

  2)在停车场的每个主入口设置系统信息屏显示车场区域划分详细情况,能够正确的引导驾驶员按照最简便的路径泊车。

  3)在车场的每个区域入口设置车位显示屏,显示本区域的的剩余车位数量。

  1、区域引导流程

  在停车场的设计中,考虑到停车场内车位数量众多,且分散在不同区域,不同楼层。为了让进入停车场的临时车辆能够相对快速和准确的找到停车位,我们对停车场进行分区,在停车场的主入口处以及每一个区域的入口处发布各区域或者当前区域的余位信息。

  那么我们如何来准确引导车辆,并计算每个区域的余位数量呢?

  停车场管理系统可以通过双向的地感检测器来实现进出某一个区域的车辆计数。即在需要计数的区域的出入口安装带两个地感线圈的地磁检测器来判断经过车辆的进出方向,从而得到区域内的车位余数。最后由管理系统实时发布到对应的信息显示屏上。

  关于区域余位信息显示屏的设计,我们提供了多种解决方案,根据不同需求的物业可以进行定制。可是立式的信息发布屏支架,也可是悬挂式灯箱,还可是简单的在一些出入口上方安装简易LED条屏。

  2、其他车位引导方式

  经过立方团队的潜心研发,我们同时提供基于视频识别器的精确车位引导和基于超声波的车位引导。

  视频识别精确引导:我们在场内每一个车位上方安装视频识别器,车辆进入车位,识别器抓拍到车牌,车位上前方的车位灯显示有车,引导余位显示屏减一;车辆离开,识别器检测不到车牌,显示无车,引导单元显示加一;同时,区域引导屏持续不断的轮巡引导单元,将余位信息及时反应在区域引导屏和入口处的总组合屏上。

  超声波识别精确引导:我们在每一个车位上方安装超声波探测器,利用超声波测距原理检测该车位上是否有车,若有车,车位上前方车位灯显示红色,引导单元减一;若无车,车位灯显示绿色,引导单元加一;同时,区域引导屏和管理中心不断轮巡引导单元,将信息及时反馈到总显示屏和区域引导屏。

  3、场内收费管理

  外滩中信城项目考虑到停车场内车位数量众多,如果在车辆进出的高峰时段,可能会引起出口的拥堵。为了避免此类情况的发生,可以在人员进入车场的通道口(如地下车库电梯厅)设置多台自助缴费终端,提供场内收费服务。场内缴费能够节省车主在出口处的占道时间,有效的避免了交通拥堵情况。

  车主可在出口处将付费后的停车卡投入票箱,票箱自动识别确认后开启道闸放行,并语音提示“欢迎再次光顾!祝您一路顺风!”车主顺利出场;

  车主也可在离场前先到设立在场内缴费窗口交费,在办理毕付款手续后一定时间内,拿着付费后的停车卡驾车顺利出场;

  我们可在管理端设置交费后的滞留时间间隔,如超过时间仍未出则收取滞纳金。

  4、取车查询

  考虑到该项目中有商场的存在,那么停车场内停放的车辆肯定有大部分是临时用户或非经常性停车者,那么此类用户可能对于停车场内的环境不会很熟悉,为了给停车者提供良好的服务,避免停车者在取车的时候四处寻找自己的车辆,我们在人员进入车场的通道口或商场电梯口设置取车查询终端,提供取车查询引导服务。

  在停车场内或商场电梯口设置取车查询终端,终端平时显示停车场该层的整体平面地图(或者本项目的宣传短片),直观的显示区域名称、位置和已经使用的情况。

  当用户在查询终端上刷车辆入场时的停车卡后,终端地图上将显示该终端位置至其车位的行走线路。如果用户的车辆不在当前楼层,则友情提示用户至另一层。

  如果终端显示了行走线路,车位灯将开始闪烁一段时间,给予取车用户醒目的提示。

  四、立方智能停车场方案优势明显

  上面我们对中信城智能停车场管理系统做了比较详细的说明,主要介绍了该项目中所运用到的车辆出入管理、自助缴费、车位引导和取车系统。该项目运用到的方案可以说是实现智能停车的非常先进的方案。

  1)模块化设置:系统全部采用模块化设计,对于远距离识别、图像对比、车牌识别、车位引导、取车、语音提示、自助缴费等功能都可以进行灵活配置;不采用某一块功能不会影响其他功能的正常使用;

  2)快速停车、精确寻车:特别要提出的是,系统支持余位计数和自动分配,是我们进行车位车位引导、取车查询等功能的基础;能够让车主及时而快速的找到车位,且可通过车位查询机及时找到爱车;

  3)收费功能强大:针对不同类型的车辆具有不同的收费标准,长期车可分为按年收费、按季收费、按月收费、计时收费、计次收费、一次性收费、不收费和按时段收费(时段优惠)等;而对于临时车则可分为:按是收费、按次收费、按次收费、时段收费等情况;

  4)脱机运行:系统特别采用快速写卡技术,临时车辆入场数据全部写入卡片内部存储空间,同时出口控制机内置硬件计费模块,在系统脱网时,收费管理系统可切换至脱机运行模式,出入口之间无需通讯,就可以完成对临时车辆的收费,做到了真正的脱机运营;

  5)防跟车倒车:系统防止前一辆合法车刷卡而后一辆车不刷卡根入的情况。防跟车现像产生时,系统内采用文字,声效进行报警,并可以安需要产生动作输出;同时,系统可以有效的防止车辆“逃卡”和“逃费”行为,当车辆取卡,系统放行后,若车辆不正常进入而从当前通道倒出时,系统将会产生各种方式的报警。

加强读物管理方案 篇13

  为做好开学后学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,按照上级指示精神和学校工作部署,特制订以下方案。

  一、校门开放情况

  1.疫情防控期间,学校建立严格的校门出入管理制度。学校根据需要调整校门开放规则,具体如下:

  (1)曹杨路校区校门:人员、车辆进出专用;

  开放时间:7:00—21:30。

  枫桥路校区校门:人员、车辆进出专用;

  开放时间:7:00—21:30。

  (2)各校区均进行身份核验和体温检测。

  二、入校人员管理

  1.疫情管控期间,本校教职工自觉接受体温监测。进校人员如体温监测≥37.3℃,须引导至临时隔离等候区域,用“腋下水银温度计”等设备进行第二次测量,体温检测仍≥37.3℃,按照疫情防控处置流程将有关人员送至学校定点医疗机构的发热门诊就诊。

  2.疫情管控期间,校外人员原则上不进校,确需进校对接的.,由学校对口部门提前一天填写《校外人员入校信息登记表》并报疫情防控工作领导小组审核通过后方可进校。来访人员进校须自行佩戴口罩等防护措施,出示工作证或身份证和健康码绿码,自觉接受信息核对和体温监测。无报备信息、未佩戴口罩或者拒绝接受体温检测来访人员,学校拒绝其入校。来访人员如体温检测≥37.3℃,应拒绝入校,并劝导及时就医。

  3.疫情管控期间,外卖、快递人员一律不得入校,快递统一放至门卫处。

  4.疫情管控期间,学生需入校的,由学校对口部门提前一天向疫情防控工作领导小组报备后方可进校。入校时接受体温检测,主动出示健康码,合格后方可入校。无特殊情况,尽量避免接送人员进入校区。

  5.所有入校人员和车辆必须配合安保人员做好体温检测、出入登记等工作,凡不予配合、寻衅滋事、隐瞒症状等人员将严格按照有关规定处理。

  三、入校车辆管理

  1.疫情防控期间,校外车辆停放时间和停放地点严格按照总务处有关通知执行。对不服从管理和指挥的车辆,取消停放资格。

  2.驾驶员和同乘人员都要接受测温仪体温检测。如体温≥37.3℃,为避免造成校门拥堵,安保人员需将车辆引导至临时隔离等候区域接受复测,复测通过可入校。

  3.驾驶员和同乘人员的管理按照入校人员管理规定执行。

加强读物管理方案 篇14

  按照旗新冠肺炎疫情防控指挥部要求,为做好我局包联小区封控工作,特制定本工作方案。

  一、工作职责

  负责沟通社区掌握包联小区的楼栋、单元、别墅、街面居民情况;负责摸清包联片区的分布和出入口情况;负责做好生活物资保障、紧急医疗救助协调工作;负责做好封控值守工作;做好与旗新冠肺炎疫情防控指挥部的对接工作。

  二、包联小区实际分布情况

  我局所负责的区域包括青格勒小区商住1、2号楼,别墅,风情街街面。为确保实现全面封控无漏洞,建议增加围栏进行封锁。风情街后出口封闭;别墅区东南出口封闭。(详见分布示意图)

  三、领导小组

  组长:

  格日勒敖登党组书记、局长

  副组长:

  马常林党组成员、副局长

  胡布钦党组成员、副局长

  成员:

  所有人员需保持24小时畅通,根据工作需要随时保证第一时间落实指挥部工作任务。

  四、职责分工

  设立信息联络组、后勤保障组、动员宣传组、紧急救助组。

  信息联络组:承担封控期间的登记信息汇总上报、与旗指挥部沟通联系工作。(德木其格、赵娜负责)

  后勤保障组:负责封控期间小区有出入不便的居民的物资采购供应保障工作。(阿古拉、孙丽丽负责)

  动员宣传组:负责向小区居民宣传封控政策,获得群众配合。(全体人员参与)

  紧急救助组:负责封控期间需紧急就医居民的帮助、对接医院工作。(钢托拉嘎、齐日麦负责)

  封控值守组:负责封控期间的小区值守工作。(全体人员参与)

  五、管控措施

  确定小区出现阳性或确诊病例后,小区居民全部居家隔离,严格做到里不出,外不进,每家每户入户门和小区楼道入口全部张贴封条或安装电子门禁。

  1、严格进出通道管控。小区实行封闭式管理期间,只保留一个进出通道,实行24小时值守。

  2、严格车辆管理。进入居民住宅小区的车辆实行通行证制度,外来车辆一律不得进入,本小区车辆进出要严格落实登记制,车内人员一律按规定接受信息登记,定期做好车辆消毒。

  3、加强人员管理。在本小区居住的防疫工作人员凭单位工作证明进出,工作车辆要登记、消杀。

加强读物管理方案 篇15

  为认真落实南通市政府防控疫情措施,做好疫情防控期间小区封闭式管理,保障小区居民生命安全和身体健康,根据区防疫指挥部的要求,特制定本实施方案。

  一、工作要求

  全区所有小区100%实行封闭式管理,所有小区100%建立管理责任体系,100%建立管理工作制度,管理人员100%到岗到位,上级交办排查任务100%完成,政府通告、防疫宣传100%覆盖,对留观人员关爱100%符合要求,一线管理人员100%有防护措施,党员模范引领作用100%发挥。

  二、工作措施

  (一)建立管理责任体系。所有小区均建立街道领导、社区领导、具体责任人的责任体系,并在小区入口处公示。所有区级机关下沉社区人员重点参与小区封闭式管理工作。对有物业管理的小区,小区物业公司必须履行疫情防控主体责任,建立管理责任体系。对无物业管理小区,按照属地原则,由社区干部、社区民警、网格员、志愿者等组成专门队伍,落实封闭式管理等防控措施。可以整合相邻小区,科学合理确定封闭的出入口,进行封闭式管理。

  (二)建立管理工作制度。小区人员进出测温、查询登记有专人负责;人员作息、轮岗有合理安排,人员防护设施有保障,管理需要的水电等设施安全可靠。

  (三)严格管理工作纪律。严格工作纪律,管理人员在岗在状态;严格保护小区居民隐私信息,严格保密防疫工作信息。

  (四)落实管理工作部署。

  1.加强出入口管理。所有进出小区人员必须全部戴口罩,对不戴口罩进入人员进行提醒劝返。对所有进入小区人员、车辆逐人逐车核查登记,非居住本小区的疫情重点地区(湖北武汉、温州等,以下同)人员一律不得进入小区。其他非本小区人员和车辆一律严控,特殊情况由须有人领进并实名登记备案,严格限制活动范围。快递、外卖人员一律不得进入小区,由业主到大门外自行领取物件。

  2.认真排查核实。按照上级要求,配合公安机关排查疫情重点地区人员。核实筛查近14天有外省及疫情重点地区行程史的人员,动员相关人员第一时间主动向居住地社区报告;不主动申报及拒绝接受测温、医学观察等防控措施,报告公安机关,依法追究法律责任。

  3.营造宣传氛围。通过社区宣传栏、悬挂标语、微信公众号、小喇叭广播及建立小区、楼栋微信群等多种形式,将政府通告、疾病防治信息传达到每一个楼栋、每一个人,营造群防群控、科学防控和“不造谣、不传谣、不信谣”的防控氛围。鼓励居民群众发现异常情况及时报告。

  4.加强小区环境治理和出租房管理。做好小区清洁消毒、垃圾分类处理、电梯消杀等工作。落实出租人主体责任,加强承租人员的管理,遇有情况及时报告。如出租房发生疫情而未及时报告,依法追究房屋出租人的责任。

  5.暂停各类工程施工。小区内业主装饰装修、小区水电煤气管道改造、雨污分流等工程一律暂停施工。水电煤气、路灯等需要急修的,应报社区同意,并对施工人员测温和登记。

  6.禁止集聚性活动。小区小游园、居民楼车库前不得集聚、聊天、跳广场舞等;车库内、居民家不得打牌、打麻将、串门、聚餐等。对反复劝告,仍然对抗管控的,报告公安机关,依法予以处理。

  7.严控公共场所。小区内非涉及居民生活必需的公共场所一律关闭,超市、药店等场所合理安排营业时间,定期消杀,进入人员一律测温、佩戴口罩。

  8.关心弱势群体,关爱留观人员。关心小区弱势群体、特别是孤寡老人、生活困难群众,解决他们生活困难。重点关注、解决因为防疫引起的相关问题。督促居家观察人员严格执行防疫要求,积极关心他们的生活,切实解决生活困难。

  9.发挥网格化机制作用。要在社区统一调度下,借助网格化机制,利用网格与警格、网格与邻里、网格与社会组织的融合优势,在信息收集、排查摸底、服务居民、矛盾化解、协调联动中发挥作用。

  10.关爱一线人员。要关心一线工作人员,解决工作生活中的实际困难。要对收集重要情况、化解重大矛盾、消除疫情重大风险的,及时给予褒奖,对防疫工作中涌现的先进典型予以表彰奖励,通过新闻媒体进行宣传报道。

加强读物管理方案 篇16

  为进一步贯彻落实疫情防控工作相关的重要文件精神,加强我校疫情防控工作,切实保障好我校全体学生、教职工生命安全和身体健康,在结合“外防输入、内防扩散”的重要原则,坚决完成好全校“0”感染、“0”输入的总体目标,多措并举全面做好我校的疫情防控工作,特制定疫情期间校园封闭管理实施方案。

  第一条疫情期间全校实行封闭式管理,为确保校园进出监管成效,校园进出通道只保留正大门作为唯一出入通道,其他通道全部关闭,全面开放各通道时间具体以本校通知为准。

  第二条外地返回教室,需到本地医院完成健康体检工作,并自行在家隔离14天后,身体状况无异常方可返校。

  第三条本校入学学生原则不允许离开校园,教职工凭工作证出入校园,进入校园需佩戴口罩且体温检测无异常(额温检测超37.2℃视为异常)后方可允许进入学校,未佩戴口罩和体温异常者坚决不许进入本校,强行闯关者则严格按照安保工作条例处理,并上报学校教务处。

  第四条非本校工作人员或因公办事的车辆一律不允许进入校园,工作人员凭相关有效证件进入校园,因公办事车辆需经保卫科联系学校教务处确认,在进入校园前车内所有人员均须核实是否有重点疫情地区旅居史、是否接触过重点疫区人员,无到访史和接触史人员需佩戴好口罩,体温检测无异常后,出示有效证件履行登记手续,方可放行通过,所有车辆必须按规划的.喷淋消毒路线行驶通过,不符合进出条件的则严格不允许入内。

  第五条疫情期间谢绝外来参观,严格控制外来人员入校,所有需入校办理业务的来访人员均须要进行身份核实,扫健康码查询出行情况近14天内是否有重点疫情地区旅居史,并核实是否接触过重点疫区人员,无到访史和接触史人员体温监测无异常者,经学校领导同意后,出示有效证件履行登记手续后,有接待人员陪同进入学校指定的专用接待室。

  第六条疫情期间原则不允许家长前来探视,特殊情况除外,所有前来为学生送生活用品的家长,均不予进入校园或联系学生到校门口自取,家长所携带的生活用品需经保卫科消毒处理后再转交学生,且不能携带食品以及其他物品等。

  第七条所有在校学生和教职工严格按照学校就餐管理制度在校就餐,严禁外出就餐或携带入内就餐,严禁外卖订餐,疫情期间严禁所有外卖送餐到学校或进入校园。

  第八条疫情期间学校不举办大型集会活动,酌情取消室内培训或娱乐活动。

  第九条严格按照本校防疫消毒工作方案实施消毒工作,确保教学楼、食堂、宿舍、礼堂、图书馆、体育场、公共卫生间、小卖部、医务室等场地的消毒工作,保障学生及全体教职工的身心健康和教学稳定。

  第十条加强每日上课学生的监管,重点关注缺勤、生病等异常情况。

加强读物管理方案 篇17

  按照上級教育主管部门的相关要求,结合我校实际情况,特制定开学前后疫情防控工作方案。

  第一部分:开学前准备工作

  (一)完善体系

  成立新冠肺炎疫情处置工作领导小组及工作机构,由校长、党支部王义同志担任领导小组组长,成员包括学校领导班子、相关部门负责人,全面负责学校疫情防控工作的组织领导、协调实施、督查督办。建立学校、年级、班级、家长四级防控工作联系网络,及时收集和报送相关信息。建立与属地卫生健康部门(疾控机构、定点医疗机构)、公安机关联防联控机制,共同做好校园疫情防控工作。

  (二)健全制度

  建立完善疫情报告及应急处置制度、师生晨午检制度、日报告(零报告)制度、缺勤登记追踪制度、健康教育制度、卫生清洁及消毒制度等。认真分析研判开学疫情防控风险隐患,组织编制日常防控方案、应急预案、缺课补课预案、舆情应对预案等。(王春利)

  (三)条件保障

  提前储备好疫情防控应急所需物资,包括医用口罩、75%酒精、消毒溶液、消毒洗手液、肥皂、胶皮手套、体温计、喷雾器、应急药品等。按照位置相对独立、远离人群、卫生条件较好的原则,设置心理健康中学为临时应急隔离空间,配备相应生活、防护设施设备。按规定购置必需的急救器材和药品,保障对传染病的预防,遇疑似新冠肺炎或其他传染病、疑难病症及时隔离送医救治。(王彦波)

  (四)全面消毒

  按疫情防控要求对校园教室、图书馆、运动场馆、食堂、宿舍、办公室、洗手间、楼道、门岗等活动区域或人员密集场所以及师生高频接触的设施设备进行卫生清洗、消毒、通风。(李德红)

  (五)精准摸排

  对所有教职员工和学生的健康信息再次进行全面摸排,摸清每个人的假期去向及身体健康状况,精确建立健康台账。对排查的重点人员,要一人一策确定返校方案。禁止有发热、干咳等症状和未过隔离期的师生返校,坚决阻断传染病源向校园输入的渠道。(王春利、张春生)

  (六)全员培训

  对全体教职工提前进行疾病防控知识宣传普及,开展体温监测、清洁消毒、应急处置等培训,组织模拟演练。(王彦波)

  (七)宣传教育

  通过多种形式,对全体学生及家长进行疫情防控和应急预防知识的宣传教育,提前告知注意事项和防控要求。(魏玉昌)

  第二部分:开学组织

  学校疫情防控及突发公共卫生事件应急处置领导小组、各部门、各班级需积极履行职责,严格落实疫情各项防控措施,执行疫情预防、监测、发现及报告等工作任务。

  (一)开学决定

  根据教育行政部门统一安排,确定具体开学时间并向社会公布。不得提前开学。

  (二)返校组织

  开学前在校区驻地满14天且无异常情况的师生员工可正常返校。

  (三)返校管理

  在学校门卫室配备体温枪、口罩与急救箱,确保进校人员为未感染者。学校安保工作人员24小时戴好口罩,避免交叉感染。对重点关注的师生员工建立专人负责的健康监测名册,不漏一人。对未按时到校的,第一时间查明原因。发现未按照要求居家隔离、自行提前返校的,应予劝返,决不允许带病返校。对拒不服从管理的,一律严肃处理。师生尽量不乘坐公共交通工具,建议步行或乘坐私家车上学。如必须乘坐公共交通工具时,须全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。(张春生、刘广峰、秦兴雷)

  (四)出入管理

  加强校内人员管理,严格教职员工进出校园,实行学生外出审批制度。学校负责组织实施教职员工、学生的入校体温检测工作,为保证数据准确,学生进入班级时需要进行二次检测。对校内居住的非本校人员,学校应参照校内教职工要求管理。严控外来人员进入学校,确需入校的.要实名登记备案、检测体温。所有学校门口进入人员,必须逐一检测体温,对体温超过37、3度的禁止入校。如有咳嗽、鼻塞、浑身乏力等症状的,同样禁止入内。(李德红)

  (五)健康教育

  开学第一天,对学生开展生命健康、传染病防控知识教育,确保全覆盖。学生应保持手卫生,养成勤洗手的习惯,避免接触公共物品和部位,勿用手接触口、鼻、眼等部位。当咳嗽或打喷嚏时,应用纸巾遮挡口和鼻或用手肘衣服遮挡,并尽快用肥皂和水洗手至少20秒。(魏玉昌、各班主任)

  第三部分:开学后管理

  (一)健康监控

  疫情防控期间,每天追踪师生健康状况。通校生由家长负责每天早晚各1次检测走读学生体温并在体温报告单上签字。班主任每天对缺勤、迟到及后续返校的学生,逐一登记、核实原因,及时补测体温。班主任负责学生早中晚三次体温检测。部门负责人负责本部门教职员工体温检测,教职员工体温自测不少于2次。对体温超过37、3度的,应及时就诊并向学校报告。

  (二)教学管理

  开学后通过适当方式对学生进行学业检测,做好学情分析,及时调整课程教学计划和授课进度,有针对性地开展辅导补习、分层教学。对不能及时返校的,安排线上教学辅导。

  教研组和备课组规划好学期教学计划,保障春季学期教学时间,按照计划有序进行实施教学,确保完成教学任务。上课时,建议教师佩戴医用口罩,教师要注意考勤,并密切关注学生身体状况。有异常情况,及时汇报。严禁学生课间走廊聚集,更不允许乱串班级。学校和年级不组织大型集体活动(张春生、刘广峰、秦兴雷)

  (三)餐饮管理

  严格餐饮从业人员管理,食堂工作人员每天岗前必须进行体温测量并保留检测记录,作业中必须统一佩戴手套、帽子和医用口罩。食堂采购人员、送货人员和查验人员在工作期间做好个人防护。严格食堂进货渠道管理,不得使用来源不明的家禽、家畜,严禁采购食用野生动物。严格卫生清洁,食堂要配置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾,餐具严格按规定消毒和保管。加工环节严格生熟分开,疫情存续期间禁止提供即食生菜。严格师生就餐管理,实施错时下课、错时就餐、拉开餐位距离,采取分餐、打包、送餐等多种方式,减少聚集用餐。公共餐具和饭菜统一由工作人员分发,禁止自行取用。(王彦波、石洋)

  (四)宿舍管理

  学生宿舍实行封闭式管理。宿舍出入口安排人员值班,控制进出人流,避免拥挤。加强管理,严禁学生乱串宿舍。保持学生公寓及公共区域清洁,定期消毒,做好记录。学生体温异常,学生本人和宿舍长要第一时间向宿管和值班老师登记汇报。(董桐勋、范志翔、吕春晖)

  (五)卫生防护

  指导、督促学生在触摸公共物品、餐前便后使用肥皂(洗手液)用流水洗手,用一次性纸巾或干净毛巾擦手;接触呼吸道分泌物(如打喷嚏)后应立即洗手。培养学生保持良好的呼吸道卫生习惯,咳嗽或打喷嚏时,用纸巾、毛巾等遮住口鼻,咳嗽或打喷嚏后洗手,避免用手触摸眼睛、鼻或口。禁止随地吐痰,防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入学校专设的垃圾废弃桶。教室等活动场所每天开窗通风数次不少于3次,每次20-30分钟(上午课间操、中午午休和下午课外活动)。户外空气质量较差时,通风换气频次和时间应适当减少。尽量减少到人群密集场所活动,避免接触呼吸道感染患者。门卫、保洁等从事校园安保、清洁消毒人员要每日按时更换防护用品,必须佩戴口罩,穿工作服,工作服要每日清洗,如被污物污染时应及时更换清洗。

  (六)错时上学放学

  将不同年级的'不同时间通知到家长,安排充足的教职员工执勤,禁止家长在学校口停留,分散人流,避免人员密集。(各年级、班主任)

  (七)因病缺课学生复课

  对因病缺课的学生要做好病因、缺勤等记录。凡患各类传染病的学生复学,班主任要严格把关,必须查验医生开具的病愈复课证明,手续完备符合复课条件的,报年级批准后方能允许其复课,并记录其复课时间。

  (八)关怀服务

  加强心理健康教育,注重对重点人员和治愈康复人员的人文关怀和心理疏导。(张洁、綦建梅)

  第四部分:疫情处理

  (一)应急处置

  如有师生员工被确定为疑似病例,应立即启动应急预案,按照职责分工严格执行,同时积极配合疾控机构做好流行病学调查和密切接触者的隔离观察,并做好相关后续工作。(刘广峰、魏玉昌)

  (二)信息报送

  坚持24小时值班制度,确保信息渠道畅通。疫情防控期间,实行日报告、零报告制度。(贾康、荆州)

  (三)舆情应对

  主要负责人要加强舆情研判,及时做好舆情应对,快速处置,及时回应师生和社会关切。(王春利、谢国旺)

  (四)责任追究

  对不按照要求进行报告、隔离的,进行批评教育、责令改正。对隐瞒病情、缓报、谎报的,疏于管理或玩忽职守造成严重后果的,依法依规追究相关责任人责任。

加强读物管理方案 篇18

  为落实20xx年教育部提出的中小学生“作业、睡眠、手机、课外读物、体质健康”五项管理的要求,进一步建立健全学校、家庭、社会协同育人机制,形成教育合力,让每一个孩子能够拥有阳光心态和强健体魄,现将加强“五项管理”的有关政策分享给您,请各位家长认真阅读相关内容,切实承担起教育的职责,家校共育促进孩子健康地成长。

  一、监督学生高效完成作业。

  初中生书面作业完成时间不超过90分钟。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量;严禁给家长布置作业或变相布置作业,严禁要求家长批改作业;坚决禁止校外培训机构给中小学生留作业,切实避免校内减负、校外增负。

  1、培养学生学习自觉性。建议家长与孩子一起制定学习计划,培养孩子按时做作业的习惯,独立做作业的能力。

  2、鼓励学生自主完成作业,如孩子学习中需要帮助,家长指导要注意分寸,家长可以先给予提示,然后让孩子独立思考,认真完成相关学习任务。

  3、建议家长不要凭自己的感觉随意给孩子布置作业,加重孩子学习负担。不要根据自己的爱好给孩子大量报兴趣班,占用孩子休息时间,额外增加孩子的身体和心理负担。

  4、孩子因故未能在就寝之前完成作业,家长可在作业本上说明情况,或者告知老师,可以终止作业,按时就寝。

  二、保证学生充足睡眠。

  根据不同年龄段学生身心发展特点,初中生应达到9小时。我校第一节上课时间为8:00,午休时间为13:00—14:00,住校生晚上就寝时间为22:00。校外培训机构结束时间不得晚于20:30,不得以课前预习、课后巩固等任何形式布置作业。线上培训网课平台直播类培训活动结束时间不得晚于21:00。

  1、帮助学生制订作息时间表,促进学生自主管理、规律作息、按时就寝。就寝时间一般不晚于22:00,保证每天睡眠时间达到9个小时。

  2、鼓励孩子午休。家长要鼓励孩子进行午休。午休时间不宜过长,建议1小时左右,以保证下午的学习质量。

  3、要给孩子营造良好的睡眠环境。控制室内适宜的亮度、温度及湿度。屏蔽噪音,确保学生身心放松、按时安静就寝。

  4、为孩子营造温馨舒适的就寝环境,确保孩子身心放松,按时安静就寝。

  5、父母以身作则。父母的言行和习惯都会影响孩子,想让孩子按时睡觉,父母也要做到按时睡觉。

  三、养成学生良好的阅读习惯。

  为培养学生良好的阅读习惯,激发每位同学的阅读兴趣,学校进一步规范课外读物进校园管理,做好课外读物目录推荐工作,家长可以根据课外读物目录自愿为学生购买。学校不得强制或变相强制学生购买课外读物,不得在校园内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。

  为了激发每位同学的阅读兴趣,将读书落到实处,相关建议如下:

  1、建议家长课余时间多带孩子去书店、图书馆,以教育主管部门推荐书目为重点,为孩子购买一些适合的书籍,培养从小爱读书、勤读书的好习惯。

  2、鼓励孩子认真阅读,养成爱读书的好习惯,设立亲子阅读时间。每天抽出一定时间,和孩子一起读书,分享读书成果,营造家庭读书氛围,为孩子终生爱读书打下基础。

  3、鼓励孩子积极参加各级各类读书活动,在活动中展示风采,增强读书的乐趣,树立自信,感受到读书带来的收获。

  四、科学合理使用手机。

  为保护学生视力,防止沉迷网络和游戏,促进学生身心健康发展,根据有关文件要求,学生在校期间原则上不能将手机带入校园。确有特殊原因需带入的须经家长同意,书面提出申请,经政教处同意后,才可带入,进校后手机交班主任由年级统一管理。严禁学生将手机带入课堂,如有特殊情况需要找学生,可通过班主任和任课教师联系。若未经允许私自带入的,学校有权没收统一保管,毕业时返还。请家长朋友言传身教,以身作则,科学合理使用手机,营造良好的家庭氛围,防止孩子因为情感缺失等原因而沉迷于网络和手机游戏。

  1、学生在校期间原则上不能将手机带入校园,确需带入的交必须提出书面申请。上课期间,家长有特殊情况需要找学生,可通过班主任和任课教师联系。严禁学生将手机带入课堂。

  2、家长们要以身作则,言传身教,科学合理使用手机,尽量不在孩子面前玩手机,切忌自身沉溺于手机和网络,给孩子树立一个良好的榜样。

  3、培养课外兴趣。家长可以培养学生的'课外特长,如球类运动、乐器、书法等;节假日可以让孩子锻炼身体或参加公益活动。

  4、家长要营造良好的家庭氛围,关注孩子心理健康,防止孩子因为情感缺失等原因而沉迷于网络和手机游戏。

  五、增强学生体质锻炼。

  培养科学良好的锻炼习惯,是孩子成长中必不可少的一项重要活动。我校各年级体育课每周3课时,每学期2次全覆盖视力筛查。学校将全面落实大课间体育活动制度,每天保证一小时的大课间体育活动。

  1、督促孩子积极参加体育锻炼,增强体质,拥有健康体魄。

  2、叮嘱孩子注意运动安全,做好准备活动,以免造成运动损伤。

  3、关注孩子的身体状况,发现疾病及时诊治。有既往病史或不能参加体育运动的,要及时告知老师,以免影响孩子的身体健康。

  4、关注孩子的视力保护,引导孩子养成科学用眼习惯,随时纠正孩子不良的读写姿势。

  5、保持通讯工具畅通。如学生有紧急伤病班主任会及时通知家长,并将学生紧急送医。电话若有变更,请及时告知班主任。

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