后勤保障激励方案

后勤保障激励方案 篇1

　　一、总体规划：将市场按区域划分，分片区负责销售。

　　二、人员配置： 1.销售部经理：1人；

　　2.每个片区配备3人，区域经理1名，业务经理2人； 3.销售内勤：2人； 4.车贷组：2人。 三、销售人员薪酬机制

　　1.薪酬构成：基本工资 基本提成 溢价提成 2.薪酬标准： （1）基本工资：

　　（2）基本提成：

　　①基本提成计算方案

　　销售部经理：月度提成按照各区域经理平均提成的1.2倍系数提取，当月发放提取数的80%，剩余的20%作为考核，年底发放。

　　区域经理：区域经理或产品经理签订合同不拿提成，放入小组内,每月提成由小组内支出,系数为该区域人员平均提成的1.2～1.4倍，当月发放80%，20%作为考核，年底发放； 业务经理：拿总订单提成的70%的提成，另取10%小组内进行平衡分配，20%作为考核，年底发放；

　　剩余提成：基本提成×20%，年底统一视市场总体情况在区域间调节分配。

　　备注：对于低于市场指导价销售的订单，提前申请通过的，按正常标准计提基本提成，未提前申请或申请未通过的，低价部分由直接业务人员和区域经理各承担一半。

　　②各类车型提成标准

　　备注：销售搅拌车整车时，提成按搅拌车整车提成计提，不重复计算底盘提成。

　　（3）溢价提成：

　　1.定义：溢价=分部销售价格 – 分部指导价格 – 佣金；

　　2.指导价格制定原则：

　　常规车：不得低于中心店制定的最低市场限价；

　　特种车：

　　4.发放方式：

　　销售部经理：月度提成按照所有销售人员平均溢价提成提取，当月发放。 区域经理：计提溢价提成部分的30%，当月发放； 业务经理：计提溢价提成的70%计提，当月发放。

　　四、车贷组调查员及内勤的薪酬机制

　　车贷组调查员：基本工资 基本提成（200元/台）； 车贷组内勤员：基本工资 基本提成（50元/台）； 当月发放提成的60%，剩余40%作为考核，年底发放。

　　五、销售内勤人员提成

　　订单协调员：基本工资 基本提成（30元/台）； 发车统计员：基本工资 基本提成（15元/台）；当月发放提成的80%，剩余20%作为考核，年底发放。

　　六、本方案自xx年12月起开始实施并执行，在新的方案出台前，均按此执行。

后勤保障激励方案 篇2

　　根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：

　　一、 分工与具体事务

　　根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤 根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。

　　对外业务内勤：

　　主要工作：

　　1、 业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；

　　2、 销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；

　　3、 开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系

　　4、 公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等 费用支出、报销。

　　台帐记录：

　　1、 日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管 人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录

　　2、 业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作 需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。

　　3、 每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、 应收、应付款作出统计报表

　　4、 统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况 内部业务内勤：

　　主要工作：

　　1、 公司产品进销存管理、仓库报表统计

　　即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登 记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。

　　2、 对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理，和公司日常经费开支的监督。

　　即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。

　　3、 人员考勤登记

　　对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。 台帐记录要求：

　　1、 考勤记录表和统计当月公司人员考勤情况

　　2、 产品验收入库情况登记本

　　3、 出入库台帐、产品销售台帐

　　4、 仓库月报表（每月5日）

　　5、 物资管理台帐

　　二、 工资结构

　　基本工资50% 日常工作考核40% 考勤10%

　　三、 管理考核办法

　　（一）考勤

　　1、 时间规定

　　公司正常工作时间为星期一至星期五全天，星期六半天，上 班时间：上午8：00---11：30 下午：13：00---17：00

　　2、 迟到与早退

　　无正当事由迟到与早退时限为15分钟，每迟到或早退一次 扣结构工资的2.5%，当月发生四次扣完10%，（有正当理由导致的迟到或早退三次算一次无正当理由迟到或早退）立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

　　3、 请假与旷工

　　正常上班时间如因私事请假根据实际天数按当月实际天数 比例扣除基本工资，公事出差回来后，半天内向公司销假并汇报出差情况，报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

　　（二）日常工作考核

　　日常工作考核分工作完成度和工作纪律两部份

　　1、 工作完成度30%

　　对于本职岗位内的工作在公司检查，或正常业务开展过程中

　　发生岗位责任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

　　2、 工作纪律10%

　　在工作场地发生以下事件的一次扣5%

　　a、 上班时间玩游戏

　　b、 用办公电话聊天

　　c、 同事之间吵架、打架

　　d、 其他与工作无关事件

　　四、 奖励办法

　　（一）考核奖励

　　1、 季度内在上述考核中未发生处罚事件奖励200元

　　2、 半年内在上述考核中未发生处罚事件在季度考核基础 上再奖励500元，即700元

　　3、 全年内在上述考核未发生处罚事件在季度考核基础上 再奖励1000元，即1200元

　　（二）进步奖励

　　1、在公司日常管理中积极学习，对公司管理、业务工作提 出建设性意见，并形成文字方案，经公司采纳使用并取得实际效果的，一次奖励500元。

　　2、积极学习，通过自学等方式取得更高学历的，在取得证书后，公司奖励500元。

　　（三）优秀员工奖励，奖励5000元

　　优秀员工入选条件：取得考核奖励最高奖项和进步奖励三次以上（含三次）。

后勤保障激励方案 篇3

　　一、活动背景：

　　_年8月29日为省警校新生开学日期，为了把我们创业协会宣传好，让新生了解创业协会，相信创业协会，依靠创业协会，经协会领导决定全体参加人员于_年8月28日下午到达省警校。

　　二、活动主题：

　　方便新生锻炼自己---新生开学推销活动

　　三、活动时间：_年8月29日

　　活动地点：

　　__

　　四、参加人员：

　　郝瑞斌、崔倩、崔俊范、卫琪琪、李白林、路丽丽、段斌斌、付雁军，等五、活动准备情况：

　　1、筹集资金负责人：郝瑞斌(本次采取分投分配原则，投资平均，利润平分，在批货之前把此项工作做好)

　　2、去尖草坪批货(_年8月28日下午)组长：郝瑞斌组员：崔俊范，卫琪琪

　　3、开会(8月28日晚上，安排活动具体情况)会议主持：申俊杰副主持：郝瑞斌

　　4、安排住宿负责人：海瑞斌组长：崔倩(意见：必须保证每个人住宿安全，确保健康，不能出现任何问题)

　　5、清理各人所带的'包包组长：崔倩副组长：崔俊范

　　6、做名片崔倩和郝瑞斌必须做彩板的名片(个人投资)参加人员每人做纸名片(8月28日晚上落实)

　　7、着装所有参加人员着警服，带创业协会的工作证，戴白手套(原因：穿警服能表示是警校的，有亲切感，戴工作证能表示是创业协会的，有感染力，同时宣传创业协会，戴白手套能显示咱们的个性，让新生容易认识咱们。)

　　8、语言交流(参见“经验之谈”)

　　六、活动推销东西：

　　衣服架、插板、水杯、(如需添加，有待讨论){参见经验之谈}

　　七、活动方式

　　1、宣传创业协会

　　2、当移动业务员，办理移动卡

　　3、推销生活用品(详见活动具体安排)八、活动具体安排：

　　1、参加人员不论是协会会员还是其余人员，必须在_年8月28日下午到达省警校，一律平等对待，到达后开会安排

　　2、所有参加人员必须在8月29日上午七点到位，身着规定的服装。(崔倩负责检查)

　　3、前期全体人员去迎接新生，给他们搬东西，有俩人留下办理移动卡。最后利润平分，在迎接新生方面，男生给女生搬，女生给男生搬，这样有利于创业协会的宣传，迎接新生顺便给他们自己的名片，告诉他们咱们是干什么的，以后有事联系咱们。和新生先建立友谊，以一个学长的身份，以后便于开展工作。

　　4、后期全体出动继续卖咱们的东西，顺便宣传创业协会，和他们谈心，告他们一些学校的情况(只允许说积极的方面)并且可能的情况下给他们叠被子。

　　5、为了和其余人区别开来，所有参加人员佩带工作证，白手套。身着警服，这样既可以代表创业协会，也可以代表省警校。6、省警校活动结束后参加人员不能离开，第二天早上八点开结束会，核对资金、利润等等系列情况，并且由郝瑞斌安排大家在其余学校搞活动。

　　7、对于这次活动有七分成功的把握，三分风险，任何生意都是有风险的，大家要团结一致，艰苦创业，对于这次活动表现良好的开学后让其负责项目，意思是当项目负责人，这也是给你们的一份奖励，对于非协会会员表现良好的以后可以免费加入协会，享受会员待遇。

　　8、该安排有不详之处，待开会讨论后补充，不妥之处要随机应变，但总的方针和原则不能动摇。

后勤保障激励方案 篇4

　　为认真贯彻落实20xx年高考环境综合治理及工作职责有关工作要求，为全面做好高考运输服务保障工作，为广大考生创造安全、便捷、优质、有序的乘车环境，确保我县高考安全、平稳进行，切实做好我县高考期间的道路运输保障工作，结合我县实际，制定本工作方案。

　　一、组织领导

　　成立榕江县交通运输局20xx年高考学生运输保障工作领导小组，组成人员如下：

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　领导小组下设办公室在县交通运输综合行政执法大队，刘南方同志兼任办公室主任，周光华、杨文旺同志兼任办公室副主任，负责具体抓好各项工作落实。

　　二、运力安排

　　1.县公交公司投入城市公交车27辆。

　　2.出租汽车80辆。

　　三、服务形式

　　1.城市公交车。由县公交公司安排专人同各学校联系，确定集中始发点、考生数量、运行路线、车辆数量和发车时间等事宜，为各学校和广大考生提供集中定点定线运输服务。

　　2.应急运输服务。由县交通运输局负责在城区各考点各安排3辆出租汽车作为“高考应急车”，为出现突发或紧急情况的考生提供乘车服务。

　　3.爱心服务车。各出租客运引导所属车辆驾驶员自发在车辆显著位置张贴“高考爱心车”和绿色丝带标志标识，在营运过程中遇到持有高考准考证件的学生提供优先、免费服务。

　　四、工作职责

　　1.负责确保高考期间交通运输安全，抓好公交客车、班线客车和出租汽车驾驶员的安全教育。

　　2.严禁无牌无证客车运送考生及客车超载行为，保证客车营运安全。

　　3.高考期间落实公交车到学校准时接送考生，出租车及各驾校车辆对持有准考证赴考场考试的考生要做到扬手即停、免费搭乘的要求。每个科目考试结束后，出租汽车驾驶员要服从执法人员的统一安排和调度，分别在一中、二中门口等考点有序停放，等候接送考生。

　　4.加大执法力度。

　　一是在高考严厉打击学校周边“黑车”运送学生、出租汽车的'违规违章等行为；

　　二是执法大队人员，在高考期间分别负责在一中、二中等考点值班值守，主要对运送学生的车辆进行指挥和调度。

　　五、具体措施

　　1.开展安全检查。高考前督促客运企业、城市公共交通运输企业对其车辆进行一次安全大检查，落实安全生产各项工作要求，全面排查客运车辆技术状况，加强驾驶员安全教育，认真细致地开展隐患排查，落实整改措施，确保参加高考道路运输车辆安全可靠，坚决杜绝问题车辆上路行驶。

　　2.做好运力保障。督促道路客运企业、城市公共交通企业加强运力的组织协调，合理安排，及时调度，防止高考期间可能发生的突发性运力紧张问题。

后勤保障激励方案 篇5

　　春节将至，为进一步做好春节期间我市在建工地停工、值班值守和复工工作，防范安全事故发生，现就有关事项安排如下：

　　一、提高认识，高度重视安全生产工作

　　各单位、各部门要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，进一步夯实基础工作，切实加强春节期间建设工程安全生产工作的组织领导。要按照国家及省、市有关工作部署和要求，严厉打击各类施工违法违规行为，加强对施工现场的监督检查，健全和完善各类事故应急救援预案，扎实抓好春节期间的安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全。

　　二、突出重点，加强春节期间施工现场的安全检查

　　所有项目在停工前要结合省住建厅《关于印发全省住房城乡建设领域安全生产集中整治工作实施方案的`通知》（建质函〔20xx〕1696号）和我局《关于印发<全市建筑施工领域安全生产集中整治行动方案>的通知》（合建质安〔20xx〕71号）要求，进行一次全面的安全生产隐患排查，对基坑、脚手架、模板支撑、塔式起重机、施工升降机等进行加固、维修、保养，对围挡、工程公告牌采取必要的加固措施。同时，做好施工现场文明施工管理，对现场裸土进行全覆盖，对场内道路、施工围挡、临时活动板房等部位进行清洗、清扫，确保节前施工现场文明施工处于可控状态。对检查出的隐患和问题，各建设、监理、施工等单位要进一步落实主体责任，指派专人负责督促整改，确保隐患整改工作落到实处，取得实效。工地全面停工前，施工单位应提前一个工作日将《合肥市建设工地春节期间安全隐患排查整改报告》（附件一）报送至工程所在地工程安全监督机构。

　　三、认真做好应急备勤值班、信息报告工作

　　各单位要抓好应急队伍的备勤管理，保障人员、设备两到位，确保应对突发事件的需要。春节期间，各单位、部门要安排专人值班，严肃值班纪律，坚持24小时领导干部值班制度，值班人员必须坚守岗位，做好上情下达，下情上报工作，保证节日期间安全生产信息的畅通。

　　四、扎实开展春节后复工安全检查工作

　　春节后复工前，各项目责任主体要成立以主要负责人为组长的节后复工安全检查小组，全面负责对所属工程项目的节后复工安全检查工作，在复工前及时开展节后复工安全文明施工大检查。各项目、各参建单位要加强新进场工人的岗前安全教育和培训工作，加强从业人员安全管理，提前做好节后复工检查的准备。各级建设主管部门要制定工作计划，提前做好复工检查安排。施工单位复工自查合格并由总部安全职能部门负责人签字后，报监理、建设单位审批，由监理、建设单位总部职能部门认真组织填写《合肥市建设工地春节后复工前安全生产隐患排查整改报告》（附件二）并经总部职能部门负责人签字后，报送至工程所在地工程安全监督机构。

　　我局和各工程质量安全监督机构将对节后复工工作进行专项督查，凡检查中发现未经建设、监理、施工单位复工安全检查合格的，项目经理、项目总监、专职安全员等主要管理人员不到岗履责的，企业总部职能部门未组织复工检查或复工检查不认真，流于形式、走过场的，现场存在重大安全隐患的，作业人员没有进行安全教育培训等不具备开工条件的，将责令工程停工，予以信用惩戒，在全市通报曝光，并对有关责任人和单位予以查处。