劳务用工管理方案 篇1
第一条各工区应建立健全外部劳务录用方案。审查外部劳务的历史状况、技能证书，坚持择优录取、集体讨论、公开录用的原则。
第二条劳务合同的签订一律采用规范的合同文本，合同条款必须明确各自的安全责任。
第三条对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。
1.上岗前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。安全教育详见“安全教育培训方案”的有关规定。
2.临时工必须同职工一样参加工区、队、班组织的安全技术培训和安全技术交底，施工中遵守单位的各项规章方案。
3.工区应选派责任心强、懂技术、作风正派的带工人员对劳务工进行施工管理;劳务工必须听从带工人员的指挥、指导。
4.带工人员应对劳务工、临时工在施工过程中的安全负责。
5.劳务工、临时工不准单独在营业线上道作业。劳务工、临时工不按要求作业、不听从指挥、违章蛮干，造成的事故和经济损失的，同职工一样，单位进行处罚，直至解除劳动合同。
6.各工区应及时对劳务工、临时工进行安全技术交底与安全检查。
7.各工区要保障劳务工、临时工的合法权益，作好他们的劳动保护工作，确保他们的人身不受伤害。劳务工、临时工在施工中发生伤亡事故，要按规定程序逐级上报有关部门，及时进行事故调查和处理。
劳务用工管理方案 篇2
(一)务工人员招工方案
为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本方案。
1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。
3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查)，到公司统一备案。
4、招收范围:熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。
5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。
6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。
(二)施工现场务工人员管理方案
为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本方案。
1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章方案。
2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。
3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。
4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等方案，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。
6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。
(三)务工人员考勤方案
为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本方案。
1、考勤是发放工资的依据之一，公司必须指定专人负责。
2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，
3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。
4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。
5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。
(四)劳动纠纷处理方案
为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本方案。
1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。
2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即:施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。
3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。
4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。
5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应及时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。
6、充分发挥企业的调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。
7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。
8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
(五)务工人员工资发放方案
为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本方案。
1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证方案，按工程合同额的2%比例存入工资保证支付帐户。
2、务工人员的.工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。
3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。
4、务工人员凭身份证、劳动合同录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。
5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专(兼)职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。
劳务用工管理方案 篇3
1.必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生产协议书，实行目标管理，责任落到实处。
2.对入场的人员要执行《施工安全禁令》和《施工用电禁令》，遵守安全生产的规程、规定。
3.对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。
4.对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。
5.对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。
6.入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内容和要求:
1) 班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手;看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。
2) 必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
3) 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。
4) 严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。
5) 反对不做安全检查就操作。
7.项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理方案”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。
8.对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、方案化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策，宣传安全知识，营造安全生产舆论氛围，增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全;
9.实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核方案，针对签订的安全生产责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣;实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚方案。
10.公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题会议;分析本企业、项目部安全生产形势，找准问题，落实对策;对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理，将事故消灭在葫芽壮态中。
劳务用工管理方案 篇4
劳务工是酒店用工调配的辅助形式，应予严格控制，计入酒店编制控制数内，实行计划用工。
1、劳务工的来源和条件
(1)外单位富余人员、失业人员及其他人员。
(2)劳务工须年满16周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁;
劳务工必须具有酒店所在地城镇户口，身体健康，五官端正，符合岗位标准。
2、劳务工人员录用程序和手续。
(1)用工部门提出申请，人力资源部根据工作需要和编制，统一安排择优录用，各部门不得擅自招用。
(2)经人力资源部和用人部门面试及体检、政审合格，并经短期培训合格后上岗。
(3)厨师、管理岗位劳务工，一般应具有高级技术等级厨师及部门级以上管理人员经历和资格。聘用前由人力资源部和有关部门审核，然后报总经理批准。
(4)劳务工由人力资源部办理入店手续。办理手续时应验证身份证、体检报告及其他有关证件。酒店与其签订劳务协议，初签协议期限3-6个月，期满即行终止。如因工作需要，经双方同意，可以续签。
3、劳务工的待遇和管理。
(1)人力资源部依据酒店规定负责劳务工的调配、跟踪考查、奖罚和解除劳务协议及辞退。
(2)劳务工在酒店工作期间，必须遵守酒店的各项规章方案，服从管理，积极工作，如有违反，给予解除劳务费协议或辞退处理。
(3)劳务工的工资一般实行日工资和计件工资制，(计件工资应根据具体岗位和情况确定);从事技术、管理岗位的劳务工，视情况适当增加待遇。
劳务用工管理方案 篇5
为进一步规范机关事业单位编外工作人员的管理，充分调动编外人员工作积极性，加快推动我县服务业发展，县人民政府决定将全县机关事业单位编外岗位人员委托由政府购买服务的人力资源服务公司进行管理，特制订本方案。
一、劳务派遣管理范围及要求
（一）经县人民政府审定同意的各类机关事业单位根据一定时期工作任务及业务延伸发展实际需要，经县人民政府审批同意的聘用工作人员。（教育系统聘用教师控制数、卫生系统聘用人员控制数、各乡镇事业单位非实名聘用人员控制数、引进人才、特岗教师、三支一扶或工资待遇按上级部门文件执行的除外。）
（二）实施劳务派遣管理后，编外工作人员由政府购买服务的人力资源服务公司负责招聘、考勤和管理，用工单位配合做好考勤管理，并对业务完成情况进行满意度评定，以此作为人力资源服务公司对员工考核的依据。为保证服务质量及工作的延续性和稳定性，编外工作人员的安排由用工单位和人力资源服务公司共同商定。经用工单位和人力资源服务公司共同确认使用的服务人员，未经用工单位许可，人力资源服务公司不得自行更换或辞退。
（三）实施劳务派遣管理后，管理费用除工资待遇总额、单位应缴部分的社会保险等基本费用外，按劳务派遣的实际在岗人员支付劳务派遣服务费用，费用标准为120元/人/月，其中个人应缴部分按有关规定由政府购买服务的人力资源服务公司统一代扣代缴。基本费用和委托管理服务费由县财政局按月划拨给政府购买服务的人力资源服务公司。
（四）实施劳务派遣管理后，经县人民政府批准的编外聘用工作人员，由县财政给予安排工资福利经费，工资从审批的次月起发放，工资额度分三个类别：
1.机关事业单位文秘及专业技术工作人员（文秘及专业技术岗位编外聘用人员原则上应为具有大专及以上学历）、维护社会治安的协警工资标准为：2700元/月。
2.城市公共管理人员、汽车驾驶员等工资标准为:2200元/月。
3.单位内部公共设施的维护管理、养护、清洁绿化等工作人员工资标准为:1700元/月。
4.如用工单位要求服务人员出差或下乡的`，应享受与在编人员同等差旅费补贴。由用工单位按相关财务规定向服务人员支付。
编外聘用工作人员工资随自治区人民政府确定的当地当年职工最低工资标准进行动态调整，具体标准由县人社部门提出调整方案报县人民政府审定，编外聘用人员工资将按不同工种类别比例标准调整核发。
（五）原在岗编外人员转由人力资源服务公司管理后，其在原机关事业单位期间的工龄与其由人力资源服务公司管理期间的工龄合并计算。
二、编外人员招聘与转续聘
（一）新招聘人员由政府购买服务的人力资源服务公司负责签订劳动合同，所聘用的服务人员应符合机关事业单位聘用人员的基本条件。原在岗人员从本工作方案印发之日起劳动关系全部转入政府购买服务的人力资源服务公司，同时，各单位负责向编外工作人员做好动员宣传解释工作。
1.空缺岗位新聘：人力资源服务公司与用工单位商定招聘公告—人力资源服务公司发布招聘公告—人力资源服务公司将报名情况反馈给用工单位—人力资源服务公司与用工单位共同确定服务人员（面试、考核、查阅遵纪守法证明等）—报县人社局备案—人力资源服务公司与确定人选签订劳动合同。
2.原在岗编外人员转续聘：用工单位动员原在岗人员转续聘—人力资源服务公司与原在岗人员签订劳动合同。
（二）根据业务要求，提供服务的人力资源服务公司应具备人力资源经营许可资格和劳务派遣资格。所聘用的岗位服务人员，由人力资源服务公司办理好招用手续，建立和保管个人档案，并按规定做好每年网上备案工作。
三、资金申请和拨付
用工单位每月月底前向人力资源服务公司出具岗位服务人员的考勤表和满意度评价—人力资源服务公司根据考勤情况填制当月全县岗位服务人员工资待遇统计表和单位明细表，报县人社局审核—县人社局核实各用工单位服务人员数量及工资待遇是否超过核定标准—人力资源服务公司根据核定后的工资待遇总额、单位应缴社会保险等相关费用测算并填报资金申请表，报县财政局—县财政局将相关费用划拨到政府购买服务的人力资源服务公司—人力资源服务公司将工资待遇发放到个人，并缴纳社会保险，其中个人应缴部分由人力资源服务公司代扣代缴。
本方案自印发之日起施行。
劳务用工管理方案 篇6
为加强和规范我区本级及各乡镇机关、参公和事业单位（以下简称各单位）使用财政性资金支付劳动报酬的聘用人员（以下简称编外用工人员）的管理，节约和控制行政成本，提高财政资金使用效能，规范编外用工人员管理，维护劳动者合法权益，促进劳动关系和谐稳定，根据《劳动法》《劳动合同法》《预算法》及《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》等文件精神，结合我区实际情况，制定本实施方案。
一、工作目标
通过梧州市龙投发展集团有限公司（以下简称龙投集团公司）组建劳务派遣公司，依法依规承接我区各单位编外用工人员劳务管理。到20xx年末，各单位的编外用工人员实施集中劳务派遣；20xx年末，各单位全部编外用工人员实现统一派遣和管理。
二、工作步骤
（一）筹备阶段。20xx年8月底前龙投集团公司完成劳务派遣公司组建工作，包括落实办公场所、完成工商注册（营业执照办理）、资质申办、管理团队组建等工作。（责任单位：龙投集团公司）
（二）移交阶段。从20xx年9月至20xx年12月，各单位根据本单位编外用工人员劳动关系情况分批将劳动关系转入劳务派遣公司统一管理。（责任单位：区人力资源社会保障局，区财政局，各有关单位，龙投集团公司）
1.20xx年9月起，各单位根据《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》有关规定及核定的编外用工人员控制数内，用人单位、劳务派遣公司与继续留用的编外用工人员签订三方协议书，将继续留用的编外用工人员劳动关系转移到劳务派遣公司，劳动关系不转移到劳务派遣公司的编外用工人员可与用人单位协商解除劳动合同或劳动合同期满依法终止。
各单位负责向编外用工人员做好动员宣传解释工作，根据《20xx年龙圩区各镇各单位聘用人员控制数分配方案》分配到各单位的编外用工人员控制数，分两批进行：
（1）在岗编外用工人员不超控制数的，在20xx年10月31日前统一移交劳务派遣公司。
（2）在岗编外用工人员超过控制数的，在20xx年12月31日前在控制数以内统一移交劳务派遣公司。
编外用人员移交劳务派遣公司后，当年次月岗位劳动报酬待遇标准不低于原劳动报酬的基础上按照《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》执行。
2.各单位将统计本单位现有编外用工人员的`岗位、人数、月工资（由岗位工资、资历工资、岗位津贴等构成）、社保等，经区人力资源社会保障局审核后报区财政局。区财政局根据区人力资源社会保障局核准的编外用工岗位、人数及工资待遇安排编外用工人员经费预算，并每月向各单位拨付编外用工人员经费，各单位派遣人数向劳务派遣公司转拨资金款项，劳务派遣公司向编外用工人员支付劳动报酬。
三、工作措施
（一）龙投集团公司负责组建劳务派遣公司，并通过委托劳务派遣公司做好各单位编外用工人员劳务派遣工作。劳务派遣公司必须设立编外用工人员劳务费收支专户，并接受龙投集团公司监管监控，劳务派遣公司的运营成本及利润控制在合理区间内。
（二）各单位要按照《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》有关规定和程序，全面梳理本单位现有编外用工人员信息。
（三）自20xx年1月起，各单位将本单位用工人数、金额报区人力资源社会保障局审核后，于每月8日前按年初预算向区财政局申请编外用工人员经费，区财政局于每月15日前向各单位核拨编外用工人员经费，各单位于每月18日前将该款项全部转拨至劳务派遣公司，不得以任何形式占用、挪用该款项，劳务派遣公司在收到款项后4个工作日内向编外用工人员发放劳务费。编外用工人员社保缴费个人缴纳部分根据有关规定由编外用工人员本人承担，并由劳务派遣公司代扣代缴，单位缴费部分由劳务派遣公司缴纳。
（四）用工单位与劳务派遣公司签订劳务派遣协议，劳务协议约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任并将被派遣编外用工人员纳入本单位统一管理。劳务派遣公司应建立健全劳动规章制度，保障劳动者享有合法权利、履行应尽义务，并依法按照劳动规章制度在工作时间、计划生育、参加党团及工会组织等方面进行管理。
（五）编外用工人员实行年度考核机制参照《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》执行，考核工作由用工单位负责。年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格等次，考核结果存入本人档案，作为劳务派遣公司与用工人员续签、解除劳动合同、奖惩以及薪级评定的重要依据。
（六）编外用工人员招聘、续聘或解除劳动合同关系等工作按照相关法律法规，参照《梧州市龙圩区机关事业单位聘用人员管理暂行办法》和劳务派遣公司有关制度执行。编外用工人员招聘由劳务派遣公司、用工单位共同负责，并报区机关事业单位聘用人员领导小组办公室（区人力资源社会保障局）备案。
（七）区人力资源社会保障局负责指导和配合龙投集团公司做好编外用工人员劳务管理工作，并负责对劳务派遣公司进行监管。
（八）区统计局、区发展改革局负责培育劳务派遣公司上限上规入统工作，及时将企业纳入国家统计范围。
四、工作保障
（一）加强组织领导。各单位要高度重视，加强领导，压实责任，做到主要负责人亲自抓，具体工作专人抓，协同推进各项工作。
（二）建立日常联系制度。各单位要指定1名工作联系人，及时对接工作开展情况，不定期向有关部门汇报工作进度。需城区层面协调决策的重大事项和突发问题及时报告区政府。
（三）强化沟通，积极配合。各单位要充分认识集中采购劳务派遣的重要性和必要性，在工作开展过程中相互协调、及时沟通，确保各项工作顺利开展。
劳务用工管理方案 篇7
为规范劳务派遣用工活动，维护劳动者合法权益，营造公正有序用工环境，依照《及20xx年工作要求的通知》和《关于开展20xx年北辰区部门联合“双随机、一公开”抽查检查工作的通知》要求，我局定于近期联合区市场监管部门、区公安部门、区税务部门、区公积金管理中心等部门开展劳务派遣用工监督检查专项行动（以下简称“行动”）。行动采取“双随机、一公开”检查方式，在全区范围组织开展对劳务派遣单位遵守法律法规情况的检查。为确保检查活动的顺利进行，特制定实施方案如下：
一、行动时间
20xx年10月25日至20xx年11月20日
二、检查目标
通过部门联合开展行动，掌握区内劳务派遣相关单位的遵法守法经营管理情况，规范劳务派遣单位的行为，依法履行对劳务派遣单位的监管职责，及时查处各类劳务派遣单位的违法行为，为企业的生产、劳动者的生活提供良好的法治环境。
三、检查方式及范围、对象
检查方式：采取现场或书面检查的方式进行。检查工作完成后20个工作日内在相关网站、平台公示查处结果。
检查范围：区内的劳务派遣相关单位。
检查对象：从“双随机、一公开”监管工作平台的.劳务派遣单位名录库中随机抽取10家企业。
四、检查内容
（一）人社部门
劳务派遣用工检查。
（二）市场监管部门
市场主体登记事项及公示信息监督检查。
（三）公安部门
劳动用工方面涉及违反治安管理条例的检查。
（四）税务部门
未办税户核查。
（五）公积金管理部门
公积金账户的设立及公积金的缴纳情况检查。
五、工作要求
（一）周密组织，加强协调配合。人社部门做好与其他单位、被检查企业对接、组织、安排工作，其他部门要按照工作安排，加强配合，确保执法效果。
（二）规范监管、严格监督检查。执法人员要增强责任意识、法治意识，按照法定职权和程序执法，廉洁自律，切实履行法定监管职责，提升监管水平。
（三）加强宣传，做好个人防护。双随机检查是事中事后监管的重要方式，要加大宣传力度，增加双随机检查形式的认可度。同时按照当前疫情防控要求，做好防护，保障专项行动健康安全开展。
劳务用工管理方案 篇8
劳务输转成为促进农村富余劳动力转移就业、加快社会主义新农村建设的必然要求，是解决“三农”问题的必由之路。20xx年我乡劳务输出工作在县委县政府的正确领导下，在相关部门的引导配合下圆满完成了上级主管部门分配的任务，20xx年劳务工作计划如下：
一、指导思想
按照县下发文件精神，坚持城乡统筹，重点提高质量，强化技能培训，突出品牌打造，稳定规模增长，改善政府服务。
二、目标任务
稳定扩大劳务转移输出规模。劳务转移输出1000人，比上年增加100人，收入再上新台阶。全年劳务收入实现3000万元，农民人均3000，比上年增收5000。打造劳务品牌，强化农民工技能培训，全年完成技能培训300人，其中品牌培训100人。
三、工作重点
（一）着力拓展劳务转移输出空间，提高组织化输出水平。
1、积极探索劳务派遣、输出新路子。向有条件的劳务基地、培训基地（学校）学习借鉴，发展劳务派遣公司，通过派遣公司成建制输出农民工。同时积极发展基地+企业、劳务公司+企业、培训基地（学校）+企业的劳务输出模式，提高劳务输出组织化水平。
2、建立健全劳务输出工作机制，进一步加强制度、机制建设，
加强行业自律，规范中介、企业招工行为，搭建农民工维权服务平台。
（二）着力抓好农民工技能培训，打造劳务品牌
大力发展农村职业教育。以我乡太白梁职中为平台，整合农村教育资源，发展农村职业教育。以“千万农民工培训工程”为机遇，抓好“农村劳动力转移培训阳光工程”、“劳务扶贫培训工程”、“农村劳动力转移品牌培训工程”、“农村实用人才培训工程”，增强培训的针对性、实用性和有效性，探索发展农村职业教育模式。加强培训资金的整合，大力开展品牌竞标培训，加大管理、监督力度，提高资金的使用效益。
（三）着力农民工权益保护，不断完善农民工社会保障体系
1、严格执行劳动合同制度，切实保障农民工工资发放。根据县政府公布的工资指导线，认真执行最低工资保障制度、工资支付规定，改变农民工工资偏低、同工不同酬状况。加大对农民工工资的`清欠力度，防止农民工工资被拖欠。
2、加强安全生产和职业病防治，强化农民工职业安全、劳动保护教育，确保农民工身心健康。
3、积极解决农民工社会保障。依法将农民工纳入工伤医疗保障范围，请求县劳务办督促用人单位及时为农民工办理参加工伤医疗保险手续，按时缴纳工伤医疗保险费。积极建立农民工大病住院医疗统筹制度。
（四）着力为农民工提供相关公共服务，解除农民工的后顾之忧
1、保障农民工子女平等接受义务教育。建立完善农民工子女接
受义务教育的工作机制，将农民工子女义务教育纳入教育发展规划，列入教育经费预算。认真开展留守儿童、留守老人的关爱行动，解除农民工的后顾之忧。
2、加强农民工疾病预防控制和适龄儿童免疫工作。加强对农民工的健康教育和聚居地的疾病监测，落实国家、省县关于艾滋病、血吸虫病和结核病等传染病治疗的减免政策。认真落实农民工子女免疫接种补助及农民工计划生育和生殖健康宣传、教育和技术服务工作。
3、认真搞好农民工务工信息咨询、职业介绍、等公共服务。
劳务用工管理方案 篇9
一、招聘目的
1、为酒店招聘合适员工，保证酒店开展正常运营工作。
2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、招聘面向对象及要求
从事过酒店工作者优先，有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。
三、实施目标注意事项：
1、招聘前应做好准备工作：
与用人部门沟通，了解特定需求。招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉。公司宣传品。一些必需的文具。招聘用表单。招聘人员的形象。
2、安排面试应注意：
面试方法的选定。面试官的选定。面试题的拟定。面试表单的填写。面试官的形象。面试结果的反馈。
四、招聘途径：
形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网符合条件的网20xx年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者
五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求
1、财会专业专科极其以上学历
2、具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能
3、职业操守佳，能熟练试用会计核算软件
厨师3
1、年龄25—40岁，持有效健康证件。
2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训。
3、两年以上食堂厨师经历，懂餐馆基本服务技能或有开餐馆的经验者优先。
4、服从安排，吃苦耐劳，肯钻研，爱好厨师行业，沟通能力好，服务意识强。
服务员3
1、形象好，气质佳，仪态端庄，待人礼貌。
2、女生165cm以上，男生170cm以上
3、勤奋好学，有上进心
4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用，有酒店从业经验的优先录用，学习酒店专业的优先录用
采购员2
1、大专以上学历2535岁，性别不限
2、一年以上采购经验，有电子方面采购实际操作能力。
3、有过物流，营销方面的培训。熟知电子制造流程及电子元器件。
4、有很强的沟通和表达能力，熟悉ERP系统和办公软件，有很强的数字观念和责任感。
领班1
1、具有二年以上酒店客房部工作经验。
2、熟练客房服务流程，并能指引和培训客房服务员。
3、良好的`个人素质，敬业踏实，能吃苦耐劳良好的服务意识
六、招聘地点：
宁波百味家族大酒店
七、招聘组人员组成：
组长：赵安娜组员：蔡嘉沁梁晶
八、选拔方案及时间安排：
过程筛选面试截止时间20xx年11月1日11时初试20xx年11月1日16时笔试录取
责任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日赵安娜11时20xx年11月4日陈顺浓
预计培训20xx年11月15日预计上岗
九、经费预算
1、广告费：8000元
2、场地费：1200元
3、宣传费：20xx元
4、招聘差旅费：
20xx年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元
预算总计11800元
十、工作步骤描述：
1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传：
2、通过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历。
3、资料筛选。
4、面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）。
5、军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）。
6、业务知识的相关培训。
7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）。
8、人员在岗培训（第一个月）。
9、末尾淘汰制选出优秀人员。
劳务用工管理方案 篇10
为深入贯彻安全生产“十五条”措施中第九条“切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理”要求，根据《贵州省劳务派遣和灵活用工安全管理办法》的工作任务，结合贵阳市、贵安新区实际，制定本方案。
一、工作目标
认真落实行业主管部门的监管责任和属地管理责任，依法实施劳务派遣行政许可，进一步规范各行业、各领域劳务派遣和灵活用工。指导督促用工单位依法落实安全生产主体责任，切实加强我市劳务派遣和灵活用工人员安全管理工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济发展和社会稳定。
二、主要措施
(一)严审把关。各区(市、县)人力资源社会保障部门要进一步强化辖区内劳务派遣单位监管，按照《贵阳市劳务派遣行政许可实施细则》，对劳务派遣行政许可申请受理要严审把关。指导督促劳务派遣单位按时、按规定报告上一年度劳务派遣经营情况，并对劳务派遣单位提交的年度经营情况报告进行核验，依法对劳务派遣单位进行监督。劳务派遣单位违反《中华人民共和国劳动合同法》有关劳务派遣规定，且被人力资源社会保障行政部门处以罚款的，人力资源社会保障行政部门应吊销其许可证。
(二)摸清底数。各区(市、县)人力资源社会保障部门要对辖区内劳务派遣单位和用工单位户数、派遣员工人数、派遣员工岗位情况、劳动合同签订及社会保险缴纳等情况全面开展排查，切实掌握劳务派遣和灵活用工人员底数，进一步建立完善工作台账。
(三)保障权利。加强劳务派遣和灵活用工劳动保障监察执法力度，将劳务派遣和灵活用工安全管理工作检查纳入劳动保障监察执法的日常巡查、专项检查、书面审查等检查中，通过劳动保障监察执法和劳动争议裁决调解等，纠正、查处或裁决调解劳务派遣单位和用工单位的用工不规范行为。
(四)强化责任。
1.强化属地监管责任。按照分级属地管理和“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则，贵安新区和各区(市、县)要结合本地区实际，制定工作措施，抓好本辖区劳务派遣和新业态新经济灵活用工人员安全管理工作。特别是在对重点行业领域督办、危险岗位和特种作业岗位的重点检查中，要认真检查用工单位对劳务派遣和灵活用工人员的安全管理落实情况。
2.强化用工单位主体责任。各劳务派遣和灵活用工单位要将接受其作业指令的劳务派遣和灵活用工人员纳入本单位从业人员安全生产的统一管理，履行安全生产主体责任。要根据法律、法规规定和本单位生产经营特点，建立健全劳务派遣和灵活用工管理制度。一是要加强招聘管理。确因工作需要临时用工的，要严格招聘程序，制定招聘用工计划方案，把好招聘用工关。凡未按规定招聘并培训合格的人员，一律不得上岗。要严格从业人员体检，凡经检查身体状况不符合要求的人员一律不得进入高风险岗位作业。二是加强实名制管理。按照“谁用工、谁建档”的原则，各用工单位要加强从业人员实名制信息管理和档案管理。对灵活用工人员的基本信息、从业信息、用工记录等录入台账，实时掌握相关情况。三是加强安全生产教育培训。各劳务派遣和灵活用工单位要履行法律、法规规定的安全生产义务，将本单位安全生产规章制度、操作规程、劳动防护用品的使用等纳入从业人员的各类培训。需经过教育培训取得从业资格上岗的，要严格考核持证后方可上岗作业。
中央、省在筑企业，市属国有企业要带头减少危险作业领域劳务派遣和灵活用工人员，但不能以安全生产为名辞退农民工。
3.强化行业主管部门监管责任。按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，各行业主管部门要认真履行各自工作职责，督促指导本行业、本领域管辖的.生产经营单位开展劳务派遣和灵活用工安全隐患排查治理。特别是煤矿、建筑施工、交通运输、城镇燃气、非煤矿山、消防、危险化学品和烟花爆竹、民爆物品、旅游、生态、工贸、森林草原、新业态新经济等重点行业领域，工信、住建、交通运输、应急、消防、公安、文化旅游、生态环境、林业、市场监管、商务、邮政管理等部门要强化对用工单位安全管理的督促指导和监管力度。对于环节多的领域，要形成工作合力，抓实全链条监管。
三、工作要求
(一)统一思想。贵安新区，各区(市、县)，市直各有关部门要把思想统一到党中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府关于安全生产的部署上来，牢固树立红线意识和底线思维，坚决扛起“促发展，保平安”的政治责任。深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性，以高度的政治自觉和务实的工作作风，压实责任，确保工作不走过场、不搞形式，取得实效。
(二)统一部署。贵安新区，各区(市、县)，市直各有关部门要认真落实行业主管部门和属地管理的监管责任。将劳务派遣和灵活用工安全管理工作纳入本行业、本领域和辖区内安全生产工作总体部署中，将劳务派遣和灵活用工的安全管理检查与“打非治违”专项行动、危险岗位和特种作业岗位重点检查、重点地区和重点行业领域安全生产督办等工作有效结合，做到同检查、同布置、同落实。
(三)统一步调。贵安新区，各区(市、县)，市直各有关部门要按照国家和省的相关要求加强协调配合，对本行业、本领域和辖区内的劳务派遣和灵活用工情况，开展排查、梳理问题、抓好整改、建立机制，形成多方联动的监管体系，共同履行好安全生产保障责任。
劳务用工管理方案 篇11
为加强和规范我县机关事业单位使用财政性资金支付劳动报酬的聘用人员（以下简称编外用工人员）的管理，节约和控制行政成本，提高财政资金使用效能，保障有关人员合法权益，建立规范和谐的劳动用工关系，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国预算法》及象州县机关事业单位编外聘用人员管理的有关规定，结合我县实际情况，特制定本实施方案。
一、工作目标
通过广西象州县汇通国有资产运营管理有限公司（以下简称县汇通公司）组建人力资源劳务派遣公司广西象州华象劳务有限公司（以下简称华象公司），负责承接我县机关事业单位编外用工人员劳务派遣管理。从20xx年起，全县机关事业单位全部编外用工人员实现统一派遣和管理。
二、工作步骤
（一）筹备阶段。20xx年6月底前，县汇通公司负责落实办公场所、完成工商注册（营业执照办理）、资质申办、管理团队组建等工作。
责任单位：县汇通公司
（二）运行阶段。20xx年6月至20xx年12月，全县机关事业单位根据本单位编外用工人员劳动关系情况分批将劳动关系转入华象公司统一管理。全县各机关事业单位每月通过国库集中支付向华象公司拨付编外用工人员经费，由华象公司统一支付编外用工人员的劳动报酬和福利待遇。
责任单位：全县各机关事业单位，华象公司
三、工作要求
（一）华象公司负责做好各单位编外用工人员劳务派遣工作。华象公司须设立编外用工人员劳务费收支专户，并接受有关部门监管。
（二）全县各机关事业单位要按照象州县机关事业单位编外聘用人员管理的相关规定和程序，全面梳理本单位现有编外用工人员信息。自20xx年7月1日起，全县机关事业单位编外用工人员按照控制数管理，实行一年一审制度，工资福利待遇标准按照有关文件规定执行。
（三）全县机关事业单位编外用工人员实行劳动合同制度。属于本单位自聘自管的编外用工人员，根据劳动协议签订的具体情况，将劳动关系全部转入华象公司，各单位负责向编外用工人员做好动员宣传解释工作。20xx年6月前已通过本单位招标委托其他劳务派遣公司聘用管理的编外用工人员，应根据劳动合同签订情况的具体情况，于本期合同到期之日起，将编外用工人员的劳动关系转入华象公司，县财政根据劳动关系转入情况安排编外用工人员经费预算。
（四）20xx年6月底前，全县机关事业单位根据象州县机关事业单位编外聘用人员管理的有关规定，统计本单位现有编外用工人员的岗位、人数、月工资、社保缴费等情况，经县委编办、县人社局审核后报县财政局。县财政局根据县委编办、县人社局核准的编外用工人员岗位及人数安排编外用工人员经费预算。各单位每月5日前按年初预算向县财政局申请编外用工人员经费，县财政局于每月10日前审核下达各单位编外用工人员经费用款计划，各单位于每月15日前将工资发放花名册电子版及加盖公章的扫描件发送至华象公司邮箱，并将编外用工人员经费通过国库集中支付拨付至华象公司，华象公司于3个工作日内支付编外用工人员的劳动报酬和福利待遇，并编制资金拨付情况表报县财政局备案。
（五）编外用工人员的.社保等个人缴纳部分根据有关规定由编外用工人员本人承担，并由华象公司代扣。劳动关系已转至华象公司的编外用工人员，其社保等单位缴纳部分由华象公司缴纳；劳动关系未转至华象公司的编外用工人员，其社保等单位缴纳部分由所在单位缴纳，华象公司将代扣编外用工人员的社保等个人缴纳部分返还至编外用工人员所在单位。
（六）华象公司负责编外用工人员的人事管理工作。华象公司应建立健全劳动规章制度，保障编外用工人员享有合法权利、履行应尽义务，并依法按照劳动规章制度在工作时间、岗位培训、休息休假、劳动保护、计划生育等方面进行管理。编外用工人员聘用、续聘或解除劳动合同关系等工作按照相关法律法规、象州县机关事业单位编外聘用人员管理相关规定和华象公司有关制度执行。
（七）用工单位负责编外用工人员的日常管理工作，并对编外用工人员实制，年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩。年度考核结果分为优秀、合格、不合格等次，考核结果存入编外用工人员档案，作为华象公司与用工人员续签、解除劳动合同及奖惩等依据。
（八）县人社局负责指导华象公司做好编外用工人员劳务派遣管理工作，并负责对华象公司进行事中、事后监管。县统计局、县投资促进局负责指导、培育华象公司上规入统工作。
（九）各单位要高度重视编外用工集中劳务派遣工作，并指定1名联系人负责对接工作开展情况，每月定期向本单位负责人汇报工作进度。各单位在工作开展过程中要积极沟通，确保各项工作顺利开展。
劳务用工管理方案 篇12
一、劳动力资源整体质量不高，与需求不符
由于总劳动力和新员工入口的限制，铁路企业难以在市场上独立招聘所需人员。他们每年只能按照上级的计划接收复员退伍军人和大学毕业生。同时，企业的社会责任不能使员工失去工作岗位，因此劳动力资源更新和流动困难。铁路的快速发展和新技能的应用对劳动力资源的数量和质量提出了更高的要求。现有人员年龄水平高、技能低、人员素质与需求不一致等矛盾日益突出。据统计，广州铁路集团员工大专以上学历约20%，中专技校学历约30%。员工平均年龄约40岁，30岁以下仅占全体员工的%，31—40岁约占33%，41—50岁约占34%，51—60岁约占18%。在四个年龄层次中，30岁以下员工的比例最低，没有形成平衡的阶梯人员构成水平。
近年来，随着广州、深圳等地城市轨道交通的发展，主要驾驶人员中的高技能人才损失了一定比例。据不完全统计，近1000人失去了生产骨干，不仅加剧了人员短缺的现状，而且影响了员工的稳定性和质量结构。如果不采取有效措施，随着珠江三角洲、长株潭等地区轨道交通的发展，人员流失将更加严重。
二、缓解劳动力资源短缺的应对措施
（1）创新就业理念，提高劳动效率新思路的要求，创新就业理念，提高劳动效率，解放思想，更新思想，创新人力资源配置模式。对于新线路，参照世界铁路劳动就业的先进水平，配备有能力的生产管理人员，实现就业人数最少，人员配置最好。对于现有线路，进一步推进劳动组织改革，结合生产力布局调整、生产资源整合、新技术、新设备应用和维修改革，规范劳动制度，优化经营模式，实施兼职并行，提高劳动效率，实现就业管理从广泛到强化，从总量减少就业需求。
（2）合理配置劳动力资源增量，振兴股票。
首先，实施劳动力资源的信息动态管理，及时掌握各工种和系统人员短缺的现状，制定劳动力需求预警方案。对新增劳动力资源，按照缺员情况，合理配置，明确复原退伍军人主要配置到客运、工务等熟练工种岗位，大专及以上毕业生则按所学专业配置到机务、电务、供电、通信等技术工种岗位。
二是对富余人员实行显性化管理，进行盘活。制订劳动力调剂办法，明确职责范围、调剂条件、调剂时限、操作程序。根据各岗位人员余缺情况和年龄、文化、技能要求，按照先下后上、先内后外、先近后远的原则，对人员实行动态调剂，一定程度上缓解了劳动力分布不均、主要生产组缺员的问题。三是建立新线人员薪酬激励机制，调整分配结构，增强新线对员工的向心力与凝聚力，促使既有线员工主动向新线流动。在职工总量保持不变的情况下，先后向海南东环线、广珠城际、广深港多条高铁新线调剂生产人员约六千人，基本满足了新线开通人员需求。
（三）强化人员准入机制，实行动态优化强化准入机制，提高人员进入门槛是优化劳动力资源结构的必然选择，其目的在于从制度上保障引进高素质人才和技术能手，做到从源头上把住人员素质关。为满足高速铁路发展对劳动力素质的需求，要求专业技能、学历水平、岗前培训、身体素质均达标的新增人员通过考核后才能配置到相应岗位。同时，创新工资分配制度，真正实现“岗位人员能进能出，工资收入能上能下”。实行高铁人员岗位淘汰机制，按周期进行排名、按比例进行淘汰，确保高铁人员动态优化。
（四）加强人员培训，推动劳动力素质提升人员培训是企业获取战略性长期竞争优势的人力资本投资，是促进员工发展的系统工程，是劳动力资源数量质量优化的重要内容。为提高人员素质一是加强了职工学历教育培训，与高等院校联合办学，通过举办脱产、函授和网络学历培训班，提高员工的专业素质；二是加大高技能人才培养力度，实施了人才培养“十百千”工程，提高技师、高级技师在技术员工和工班长中的比例，20xx年技师、高级技师的比例达到了10%。三是狠抓新职、转岗和晋升人员的资格性培训；四是加强适应性培训，重点加强客运专线人员的补强培训和新线人员的储备培训，基本了满足新线人才数量和质量需求。
三、下一步面临的困难
（一）劳动力资源紧缺的局面依然存在20xx—20xx年间集团管内仍有多条新线陆续开通，预计对新增劳动力的需求将达到xx000人左右，由于受用工总量控制，人员新增计划有限，加上退休等自然减员因素，预计至20xx年底运输站段生产人员缺员将达万人，劳动力资源紧缺局面更加凸显。
（二）劳务派遣用工约束增强劳务派遣用工是劳动合同用工的一种补充形式，目前我集团使用的劳务派遣用工占用工总量的10%以上，主要集中在客运乘务、工务维修等方面，一定程度上缓解了集团劳动力资源紧缺状况。新修订的《劳动合同法》将于20xx年7月1正式实施，对劳务派遣用工在同工同酬、使用范围和数量方面均进行了明确规定，将对企业用工产生一定影响，一方面会增加企业的用工成本，另一方面会加剧部分工种用工紧张的局面。
（三）员工调剂难度加大由于广铁集团管辖湖南、广东、海南三省，受地区差异影响和户口、住房、社会环境等因素制约，造成员工异地落户难、买房难、子女读书难等一系列问题，加大了集团公司跨地区调剂人员的难度。
四、后续思考
（一）发挥市场机制优化资源配置要提高劳动力资源的配置效率，体现人力资本的价值，只有通过劳动力市场的竞争才能实现。一是扩大企业自主招收新增人员的权限和渠道。企业可以根据劳动力资源的存量、生产资源整合、劳动组织变化、新技术新设备投入、修程修制变化等各种因素合理确立新增劳动力资源的数量与质量，通过劳动力市场公平竞争，择优录用，实现资源配置效益最大化。二是加快建立企业内部劳动力市场，搭建内部人力资源网络平台，实现区域内劳动力资源的信息共享和协调发展，促进人员合理流动，降低劳动力的更替成本，满足岗位需求。
（二）动态设置岗位，优化资源配置人本化管理提出因人设岗和因岗设人相结合的原则，从系统与局部之间的关系看，组织内部的岗位设定都是为了实现目标和完成任务。在人员安排上应根据岗位要求选择和确定，但为了优化资源配置，在某些情况可以因人设岗。如根据生产人员的地域分布，动态调整岗位设置，使工作量的分配与劳动力分布相匹配。通过调整机车交路、客运列车乘务担当，解决机务段机车司机、客运段乘务员地区间超缺不平衡问题；通过调整设备维修工作量，解决设备单位之间人员超缺不均问题。针对总量缺员、管理人员超员问题，按照管理人员的岗位定编，全面清理超编人员。通过竞争上岗，实现超编人员的显性化管理。对超员使用的服务人员，全部调整到适宜的生产岗位；对超编使用的管理人员，采取到车间、班组挂职锻炼或是春暑运期间担当临时工作任务的安置方式。
（三）建立优秀人才挽留的.保障和激励机制人力资本作为一种资本，追求资本的增值与价值最大化是其本质，因此它总是从预期收益低的地区向高的地区流动，追求综合利益的最大化。为挽留企业所需的高技能优秀人才，一是要建立多层次的人才保障机制和差别化的激励机制。企业既要加强薪酬、工作环境、生活环境、住房、户口等“硬环境”建设，也要注重个人才能的发挥、职业生涯的拓展及有利于人才成长的政策、机制和文化舆论环境等“软环境”的建设。二是要探索劳务派遣工身份转变机制，根据学历、工作表现和岗位缺员情况，按一定比例将生产一线中高素质、高技能、贡献突出的优秀劳务派遣工转制为合同制员工，保持劳务派遣工队伍的稳定，防止优秀人员的流失。
（四）推行更加灵活有效的用工机制。劳动合同制用工是广铁集团最主要的用工形式，然而根据生产组织情况，采取灵活有效的用工制度，对缓解企业劳动力资源紧缺有着积极的作用。如沿线伙食团可以使用非全日制用工，春运、暑运客流较大时车站、客运段可使用季节性用工，部分线路养护业务、保洁业务、车站上水业务可采取业务外包形式。但企业同时要注意严格遵守劳动法律、法规，尊重各类劳动者权益，防范用工风险，从而实现减少用工总量，降低企业成本的目标。
劳务用工管理方案 篇13
一、服务形式：
转移派遣方案，即由用人单位负责人才招募,再由骏伯集团建立劳动关系，用人单位继续使用这批员工。
二、转移派遣的优势所在
1、减少事务性工作：企业可免去办理社保、处理工伤、发放薪酬等事务性工作，将精力集中于企业的核心工作，同时大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷：企业使用派遣员工，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理考核。企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。
3、解决人事编制与劳动力需求的矛盾：企业不占用单位人事编制，并可随时根据实际情况补充人员，可灵活机动的`提供用工。
4、规范用工、规避劳动纠纷：人事劳资方面的事情均由具有人力资源专业水准的骏伯集团管理，用工规范、差错率低。因企业和派遣员工之间并不存在劳动关系，从而使企业从根本上避免了劳动纠纷。
5、避免人才流失：派遣人员的人事档案由骏伯集团调集管理，合同期内，骏伯集团通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，保证派遣人员尽心尽力作好本职工作，避免企业人才流失。
三、转移派遣主要服务项目
1、办理员工派遣手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。
2、建立员工工作档案：为派遣员工在派遣期内建立包括工作情况、业绩情况、培训、健康及考核等方面内容的工作档案。
3、员工工资、奖金的统计、发放：为派遣员工建立个人账户，代企业为派遣员工办理工资、奖金发放等工作。
4、缴纳各类保险：根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等工作。
5、医疗保险的办理与意外伤害的理赔：代企业为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。
6、提供普通劳动政策法规方面的咨询：为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。
7、配合企业实施派遣员工培训：配合企业作好派遣员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。
8、在员工中开展企业文化活动：根据企业的特点，在派遣员工中开展和实施企业文化，组织安排派遣员工的娱乐活动，建立派遣员工间良好的工作关系，加强派遣员工的凝聚力和执行力。