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车间优秀员工评选方案范文

时间:2025-04-07

车间优秀员工评选方案范文 篇1

  为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

  一、组织领导

  为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导,成立活动领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、对象范围

  分局在职在岗全体职工。

  三、评选标准

  热爱祖国、热爱公路、勤奋学习、努力工作

  遵纪守法、维护秩序、见义勇为、助人为乐

  爱岗敬业、诚实可信、办事公道、服务群众

  保护环境、珍爱自然、讲究卫生、爱护环境

  爱护公物、勤俭节约、团结协作、尊老爱幼

  热情服务、忠于职守、精益求精、崇尚科学

  四、评选办法

  1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

  2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

  3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

  4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

车间优秀员工评选方案范文 篇2

  一、优秀员工评选目的:

  1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。

  2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

  3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

  二、优秀员工评选范围:

  1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

  2、入职工作满3个月以上的正式员工

  三、评选名额

  1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定共2名

  2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库共2名

  四、优秀员工评选方法

  1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

  2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

  3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

  4、由人事部审核

  5、由总经理批准,结果公告并执行比准

  五、奖励方法:

  (一)月度优秀员工

  1、当月优秀员工可获得奖金200元。

  2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

  (二)年度优秀员工

  1、年终可获得奖金300元

  2、下一年每月工资增加100元

车间优秀员工评选方案范文 篇3

  丰收的20xx即将远去,充满希望的20X正向我们大步走来,回顾过去,我们系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。

  一、评选原则

  公平、公正、公开、透明

  二、评审团成员

  评审团成员由主席团成员担任

  三、适应范围

  经济管理系团总支学生会全体

  四、评选时间

  

  五、评选细则

  1、优秀部门1个

  评选标准:

  (1)授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;

  (2)评选材料齐全;

  (3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  2、最具魅力部门1个

  评选标准:

  (1)已递交优秀部门评审材料;

  (2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

  (3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  3、优秀个人10名

  评选标准:

  (1)授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;

  (2)在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;

  (3)评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

  (4)能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。

  六、评选流程

  (1)递交评优材料;

  (2)评审团进行评定;

  (3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。

车间优秀员工评选方案范文 篇4

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。

  一、评选方法

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

  二、具体步骤

  1、成立两个考评小组:

  (1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;

  (2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;

  2、基层推荐:

  采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

  3、初选:

  各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的x人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。

  4、综合考评;

  根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出x人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。

  5、总评:

  依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。

  三、推荐和考评时的主要因素和依据是

  1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通潜力、团结同志的效果;

  4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

  四、表彰和奖励

  对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和xx元的奖金。

  五、推荐、考评、表彰的时光

  20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为:20xx年x月x日――20xx年x月x日。

车间优秀员工评选方案范文 篇5

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:

  2、地点:

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:

  第一组:

  第二组:

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者,即被评选为x公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。

车间优秀员工评选方案范文 篇6

  一、目的

  为了全面了解、评价公司职员的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀职员评选办法

  1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀职员评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门职员评选推荐,要求各部门在总结职职员作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉、霞祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、邓金凤、魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司职员(分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的职员可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的职员。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的职员。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀职员评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀职员名单确定时间:7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀职员将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等

  3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同;

  4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有职员能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

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