2025年班主任怎么设计班会方案 篇1
班会时间：20_年_月_日
班会地点：_班教室
班会目的：响应学部的号召，增强班级的学风建设
班会主题：营造良好班风，给学习无限动力
班会主持人：陈_
班会记录人：葛_
班会流程：
1、主持人陈_宣布会议主题，并对会议流程做了简要介绍。
2、班主任程_老师发表重要讲话：
(1)针对班干部值班记录本，对上周班级中出现的一些问题及个别学生出现的问题做出批评。
(2)继续上周四召开的期中考试发奖大会，对每个学生的进步退步做出分析。
(3)对班干部再次进行责任明确制，希望他们尽好自己的责任，配合班主任管理好班级。
(4)对学习中的小组长进行鼓励，希望他们在学习上当好老师的小助手，对组员认真负责。
(5)希望每个学生明确自己来学校的目的是学习，自己是为自己而学，端正学习态度。
3、学习委员葛_针对班级学风阐述自己的认识，如按时到达教室、保持教室安静、上课认真听讲、积极发言等。
4、自由讨论时间，分小组紧扣班会主题展开讨论。
5、各组派代表阐述讨论结果，提出了自己组的学习口号，每隔一段时间交流学习心得、经验等。
(1)组：团结进步，永争第一。
(2)组：超越自我，挑战极限!
(3)组：团结拼搏，超越自我。
(4)组：团结友爱，勤奋好学!
(5)组：拼搏，拼搏，再拼搏，奋斗，奋斗，再奋斗!
(6)组：不断进步，力求!
(7)组：只要拼,只要博，成功就在不远处。
(8)组：永不言败，永不退缩!
6、班长王_总结发言，再次鼓励大家重视学风，认真学习，度过美好的最后两个月的时光。
7、主持人发表结束语，并宣布会议结束。
班会总结：班级是一个集体，要懂得每个人都是集体中的一员，要关心集体爱护集体，有集体荣誉感。要依靠集体的力量，团结一致，齐心协力，共同努力才能为集体争光。凡事从我做起，从身边的小事做起。哪怕是随时注意一下自己的言行，也是为班级争了光，而做出不光彩的事，不但是自己个人的事情，也是在班级的脸上添了丑。所以，我们要处处为班级着想，每个人都为班级做出一点贡献，让每个人的学习成绩在良好的班风学风下都有不断的进步，让_班更加美好!此次班会取得了圆满成功，每个人都参与其中，收获良多，基本达到预期目的。
2025年班主任怎么设计班会方案 篇2
为了加快新教师队伍的建设，培养教师间的团结合作精神，有效提升整体教育教学质量，特制定师徒结对实施方案如下：
一、结对目标
促进青年教师尽快成长，一学期合格，一学年胜任，两学年成为学校骨干教师。
二、基本内容
教学、教研、班主任工作等各方面。
三、结对原则
自愿与统筹相结合、同年级优先的原则。
四、结对对象
师傅教师：有丰富教学经验的教师。
徒弟教师：刚走上工作岗位的新教师或有拜师意向的教师。
五、结对期限：一学年
六、师徒职责
（一）师傅职责：
1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系，了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
2、向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代教育理念。带动和指导徒弟实施各级课题研究，做好阶段性的小结。
3、指导徒弟拟定教学计划、把握教学环节，特别是“备课、讲课、辅导、批改、考试”等环节。精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。
4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录。
按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”，指出教学中的不足和改进方法，促进徒弟教师教学能力的提高。
5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。每学期每月重点审查批改情况至少1次。
6、每学期指导徒弟上一节校级公开课或汇报课。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，使其得到更多的锻炼和提高。
（二）徒弟职责
1、在指导教师的帮助下，对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析，明确提高的方向和成长途径。
2、每学期与师傅一起认真制定师徒结对工作计划。
3、认真钻研教学环节，主动请求指导教师指导，虚心接受指导教师的意见，对指导教师指出的不足要仔细研究，及时改进、提高；主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。
4、虚心向指导教师学习，随时接受指导老师检查，及时改进工作和教学方法。在师傅的指导下积极参加各级课题研究工作，并认真做好总结。
5、在指导教师的指导下，积极参加各级各类竞赛活动。
6、主动听师傅的'课，每月不少于2节，听课要认真记录，并写出体会。
7、每学期向同组老师上公开课或汇报课不少于1次，虚心听取指导教师的意见并写好教后记。
8、平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作心得体会一篇。
七、管理
1、建立师徒结对工作领导小组
组长：副组长： 领导小组负责师徒结对工作的过程管理。对指导教师进行加分等绩效考核并对优秀的师徒进行表扬，对不称职的师傅进行调换，对不积极学习的徒弟进行批评教育。
2025年班主任怎么设计班会方案 篇3
一、培训目标
通过培训，使新老师更新教育理念，提升新老师的师德修养水平;理解并初步驾驭课程标准;形成教育教学实力;提高新老师对学校教育理念和教育文化的认同度，尽快融入学校的教育文化，缩短新老师的角色转换期。
二、培训对象
20xx年xx月进入我校的新老师。
三、培训形式
教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;沟通座谈与个体自学感悟相结合，充分发挥骨干老师的“传、帮、带”作用。
四、培训内容
1、师德修养培训：着眼于加强新老师对当代老师职业、老师师德标准、老师职业素养的相识，确立敬业爱岗、为教育事业奉献机灵才智的正确思想。
2、教学常规培训：着眼于使新老师明确学校教育、教学工作的根本流程、标准、要求和老师的根本职责，标准新老师的教育教学行为。
3、教学技能培训：着眼于造就新老师将理论运用于实践和驾驭教学根本功的实力，进展备课、说课方法的训练。
五、根本做法与要求
1、对新老师的`培训坚持政治、业务两手抓，把政治思想教育和师德教育放在首位，提高新老师的敬业、爱岗精神和教育教学实力。
2、为新老师配备一名师德高尚、教育教学经历丰富、责任心强的老师作为指导老师，在教育教学各个环节对新老师进展传、帮、带，详细指导新老师的教育教学实践。新老师在培训期听指导老师示范课不少于30节，并写出听课感想;指导老师听新老师课不少于10节，并要对所听的课赐予点评指导。
3、学校利用星期六的时间组织新老师进展集中学习培训，使其在短时间内遵照课程标准要求进展课堂教学，初步驾驭备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作，养成自觉钻研业务的良好习惯。
4、新老师要制定好个人打算，依据学习的内容，写好学习笔记，提高自身素养和教育教学理论水平。新老师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、平凡话、计算机运用等教学根本功的训练，尽快驾驭教育教学工作所必备的各项技能。
六、培训考核验收
新老师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进展。考察考核内容侧重于政治表现、工作看法、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采纳案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进展。分散实践培训的考核，采纳上汇报课，编写教案、检查读书笔记等方式进展。
考核验收的内容及负责部门：
1、理论学习考试，由教科室负责。
2、新老师与指导老师听课状况，由教务处协同级部进展检查。
3、新老师汇报课、老师根本功竞赛，由教务处、教科室负责。
4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇，由教务处负责。
2025年班主任怎么设计班会方案 篇4
一、指导思想
坚持用正确的思想教育引导班主任，用科学的理论武装班主任，用合理的方法、形式规范班主任。认真贯彻上级精神，积极组织参加班主任培训，精心安排校本培训，全面提升班主任素质，为全面实施素质教育，进一步加强和改进学校德育工作奠定坚实的基础。
二、培训目标
1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律，提高班主任工作的'自觉性。
2、通过学习优秀班主任的经验和方法，能够积极主动地开展班级管理工作，提高班主任工作的创造性。
3、积极探索，学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合，提高班主任工作的艺术性。
4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高案例分析和经验总结的能力。
三、培训对象
我校从事班主任工作的教师。
四、培训措施
1、建立班主任培训领导小组，强化对培训工作的管理与指导。
2、加强班主任队伍建设。
3、加强理论学习。
4、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状，引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合，不断提升班主任的科研意识及研究活动。学期将举行一次班主任工作经验交流会。
5、加强班主任心理健康教育培训。指导好班主任多种渠道地了解和掌握学生的心理问题，对存在心理问题的学生及时的进行个别谈话和心理辅导。
6、本学期期末必须写好一篇班主任经验文章。要求有明确的主题，不少于xx字，上交学校政教处。
五、培训形式
集中培训与自学
六、考核办法
从考勤、作业、工作绩效等方面进行综合评定。关于考勤，缺勤1/3者学期末不能获得优秀班主任。
2025年班主任怎么设计班会方案 篇5
一、指导思想
为了更好地贯彻落实《中小学班主任工作规定》《班主任岗位职责》以及学校有关班主任工作和教师发展工作的要求，尽快提高学校班主任队伍的理论水平和班级管理的能力，充分发挥优秀班主任在带班管理方面的宝贵经验和优良传统，聘请部分优秀班主任教师担任青年班主任的指导教师，对青年班主任进行工作指导。采取这种班主任 “青蓝工程”师徒结对模式培训活动是我校对班主任培训的方法一种创新，也是优秀班主任队伍形成的一个重要策略，主要是采用理论与实践相结合的办法进行全程培训。
学校给每一位年轻班主任选配一名“师德好、业务精、素质佳”，视野上有宽度、工作上有高度、做人上有风度，有良好的工作方法和策略的资深班主任做师傅，师傅对徒弟的成长全面负责。
学校要求徒弟：“一年入门，二年顺路，三年出徒，五年出成果，十年成名家”，工作上要用心施教、用情感人，体现认真的工作态度及高度责任心；虚心向师傅求教，使自己迅速成长起来，推动内乡实验高中班主任队伍的健康、稳定、高素质发展。
二、班主任师傅的职责和义务
1.指导班主任徒弟学习有关法规、制度，开展学生德育活动。
2.指导班主任徒弟落实学校制定的各项制度，抓好班级常规管理、班集体的建设、高效学习小组建设、班干部的培养、良好班风的建设、良好的班级学习氛围的形成等工作。
3.指导班主任徒弟结合班级的实际制订班级的'学期工作计划、工作目标，并根据计划开展活动。
4.指导班主任徒弟备好、上好主题班会课。
5.指导班主任徒弟开展学生的家访工作、心理健康教育、青春期教育和与各种问题学生的帮教结对。
6. 每学期以书面形式对班主任徒弟的工作情况作出综合的评定。
三、班主任徒弟的职责和任务
1.班主任徒弟要尊重自己师傅，虚心向师傅学习，尽快提高自己的班级管理能力。
2.在班主任师傅的指导下，认真制订和实行每学期的班级工作计划。认真上好主题班会。做好班级的日常工作。
3.班主任徒弟要争取在结对年限内使自己的班主任工作水平和能力有较大
的提高。每学期至少要做到以下“六个一”：
①制订好一份班级工作计划。
②培养好一支班干部队伍。
③建立一个良好的班集体在四次评价中获得优秀班集体。
④师父上好一节主题班会公开课。徒弟每月听一次师父的班会课。 ⑤每周撰写一份工作案例。
⑥写一篇德育论文或班主任工作经验总结。
四、考核办法
1、督促师徒落实责任，定期、不定期进行检查。
2、不定期开展调查，了解徒弟班主任工作的情况。
3、学校领导将不定期参加徒弟组织的活动，并进行评价。
4、每周开展常规管理的评比活动。
5、每学期至少要做到六个“一”：
①制订好一份班级工作计划。
②培养好一支班干部队伍。
③建立一个良好的班集体在四次评价中获得优秀班集体。
④师父上好一节主题班会公开课。徒弟每月听一次师父的班会课。 ⑤每周撰写一份工作案例。
6写一篇德育论文或班主任工作经验总结。 ○
6、对带徒较好、成绩显著的师傅进行奖励：
① 一学期内能胜任班主任工作。
② 一年内徒弟的班主任工作在各类评比中获奖。
③ 徒弟一年内所写德育论文在省级刊物发表的。
五、班主任师傅与班主任徒弟名单：
班主任师傅 班主任徒弟
郭建波 贾燕飞
赵建党 时文欣
吕华欣 王 成
张明朝 丁红娜
刘龙杰 唐 鹏
别彦青 卢孟珂
岳卷峰 马 强
谢文君 张 晗
刘国华 王 飞
内乡实验高中