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营销策划方案格式

时间:2025-04-05

营销策划方案格式 篇1

  一、活动主题

  1.礼动新春贺佳节--来店有喜,买即送拜年礼。

  送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。

  送福好运连连--红火靓礼满100六重送。

  报喜刮卡连年--购物满200元,为您备足精选年货过新年。

  新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。

  进门全家旺--迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。

  7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。

  二、活动时间

  20xx年x月x日(五)-20xx年x月x日(日)17天。

  三、活动内容

  礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼。

  1.活动的时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动的地点:1-4楼

  3.活动的内容:

  活动期间,凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)

  赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份x3天=900份预算:2.2x900=1980元。

  送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。

  1.活动时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动地点:1-4楼

  3.活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动的商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外。

  印刷气氛牌:3,000张费用预算:1680元。(单色单面)

  送福好运连连-红火靓礼满100六重送。

  1.活动的时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动的地点:1-4楼

  3.活动的内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

  “红火靓礼六重送”奖品设置。

  100元-200元级;送成本价2.5元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一);

  201元-300元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一);

  301元-400元级;送成本价7.5元的礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一);

  401元-500元级;送成本价10元的礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐2.25升二选一);

  501元-600元级;送成本价12.5元的礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一);

  601元-800元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)。

  注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2.5%计算所得)

  (黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品,1601元-2400元领第二级礼品,2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。

  赠品:(见上)数量:400份/天x17天=6800份合计赠品预算:平均价8.75元/份x6800份=59500元每日赠品预算:59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220,000元计算)。

  印刷气氛牌:2,000张费用预算:1120元(单色单面)。

  报喜刮卡连年--购物满200元,……为您备足精选年货。

  1.活动的时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动的地点:1-4楼

  3.活动的内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“报喜刮刮乐”活动,刮出心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。

  4.奖项设置:

  (一等奖1名抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)

  成本金额:3000元x1=3000元。

  (二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)

  成本金额:1720元x2=3440元。

  (三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)

  成本金额:200元x3=600元。

  (四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床)

  成本金额:100元x16=1600元。

  (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

  成本金额:55元x32=1760元。

  (六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

  成本金额:38元x64=2432元。

  (纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

  成本金额:1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤。

  赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,204元。

  印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)。

  道具预算(装糖果花生用):425元

  5.新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。

  1.活动时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动地点:1-4楼

  3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。

  赠品预算:成本采购价9.5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元。

  道具预算:红包装纸与包装带共计200元。

  进门全家旺--春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。

  1.活动时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动地点:1-4楼

  3.活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,与组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。

  印刷气氛牌:1,000张费用预算:760元(单色单面)。

  浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。

  1.活动时间:20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。

  2.活动地点:1-4楼

  3.活动内容:

  活动期间

  1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。

  2、真情告白,情歌点播站。

  让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。

  3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

  赠品预算:玫瑰花成本采购价1.4元/支x1000支=1400元,巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元。

  道具预算:情人节礼品包装纸与包装带共计200元。

  四、布置

  1.气氛布置:

  写真、喷绘:

  1.1-4F扶梯顶部横眉6张、

  2.侧门立柱、侧门横眉各1套、

  3.门廊旗11张、

  4.小墙幕1张下面部分、

  5.大门看板2张、

  6.大门立柱、大门横眉各1套、

  7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个。

  费用预算:6,782元杂费:520元。

  2.印刷类:

  1.印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3,560元。

  2.印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)。

  宣传单:10,000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3,960元。

  印刷费用预算:10,320元。

  五、宣传

  1.17天(广场广告架占道费)2,312元/1个。

  2.2月9日晨报四分之一套红36,600元。

营销策划方案格式 篇2

  一.事先的信息收集及分析。

  在开始大客户营销/拜访前,一定要进行信息收集及分析,为制定大客户营销策略提供坚实的基础。信息收集包括:

  第一、大客户的行业情况,如发展趋势,竞争情况,大客户在行业中的地位等;

  第二、大客户的组织情况,如组织结构,采购决策流程等;

  第三、大客户高层(决策者)的情况,如他的背景信息,关心的问题,对他有影响力的人等;

  第四、大客户存在的问题(跟你所销售产品有关的);

  第五、大客户与你公司之前的交往情况(如果有的话);

  第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析;

  第七、你的竞争对手情况分析;

  ......

  二.制定大客户营销策略及计划。

  在信息收集及分析的基础上,制定一份合适的大客户营销策略及计划。在营销策略里面,有6个关键的要素,需要营销策划人员加以注意:

  1、营销策略人员要明确谁是购买的影响者,即客户企业对于购买的决策者,这些人有哪些特征。

  2、要明确自己在营销策略中的强项。在销售时,要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题,首先要标明问题所在,然后利用自己的强项解决问题,确保营销战略能够成功地进行。

  3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中,时刻要注意客户的反馈,从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断,最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈,营销人员往往在付出了大量的精力和时间后,却得不到想要的结果。

  4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准,才能成功地与客户进行交流和沟通,从而实现成功的销售。

  5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时,营销人员要善于判断哪些是理想型的客户,只有这样,销售才能够有主有次,有更大的机会取得成功。

  6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时,往往感觉要完成比较困难。在这种情况下,销售人员既不能不顾客观困难,硬着头皮接受任务,也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是,营销人员要与企业进行“讨价还价”,向企业合理地要求更多的资源,以确保自己能够按时按量完成任务。

  三.根据策略、计划,进行大客户营销开局工作。在开局工作时,要注意2点:

  1、在开始基础的营销工作(如与技术部门,采购接触/谈)的同时,要(开始)推进与大客户高层(决策者)的关系,即要与他们打交道。很多营销人员常犯的错误是:只与大客户的一般人员联系,而不进行,或者说忽视与大客户高层的工作。结果是花了大量的时间、精力,甚至金钱,只得到了低层次的关系。

  在实际工作中经常会出现这样的情境:一个营销人员(或者说一家公司)与大客户做了很长时间的生意,似乎关系基础不错。但竞争对手换了一个营销人员后,就轻易地将单拿走了。为什么?很常见的原因就是:之前的营销人员与这位销售人员一样,都是做低层的关系,结果输了。而营销的销售人员多做了大客户高层(决策者)的关系,就轻易地赢了。

  从这里我们可以总结到:只有影响客户企业最重要的企业管理决策者,才有可能进行成功的营销。对于营销人员来说,客户企业最重要的决策者往往并不是企业的总裁,而是与某一个具体项目有关的的决策者。这类人被称为是非常重要的高层官员,对于营销人员来说是最关键的人,其重要性甚至超过客户企业的总裁。营销人员如果能够与这类人会面,进行效果良好的交流和沟通,那么营销成功的几率就会极大地增加。

  2、做大客户高层(决策者)的关系,要做就要做好,不然会起反作用。关于这点可以点击“大客户营销中如何与客户高层保持关系”,有详细说明!

  最后要强调的是:大客户营销的开局很重要,但关键是在之前的信息收集、分析,以及策略、计划的制定。只有做好了这些工作,才能找到好的切入点,及按计划、步骤推进大客户营销工作,并且同时与高层保持良好的关系,大客户营销才能事半功倍。

营销策划方案格式 篇3

  一、提高核心竞争力,聚合人力资源。

  1、借这次转民,“八院”移交地方政府的契机,让全院干部职工看到“八院”的希望和光明,感受到新改组的院领导班子的决心和新采取的一系列整合方案和实施行动,使全院干部职工的思想观念、精神面貌、工作热情、服务质量、技术水平,达到一个最佳的状态。在此基础上还要让全院干部职工适应当前市场经济条件下,医疗市场竞争激烈的局势,在竞争中,团结一心,共度“八院”启动初期的艰难险阻,再创辉煌。

  2、针对近几年,由于“八院”经济效益下滑,医务人员收入下降等几项因素,“八院”的主要医疗技术人员外调或外出坐诊现象,应该在聚合高技术医务人才资源上引起高度重视,把调走的招回来,把外出坐诊的请回来,把社会上能人志士高医术人才请进来,不具一格任用人才,对主要技术岗位,技术人才,在分配制度上要打破旧的工资、奖金分配办法,工资要拉开档次,多劳多得,少劳少得,不劳不得。在引进人才的同时,还要在宣传人才方面加力度,不要怕人才出名,要让全社会了解他的专长,了解他的医术,接受他的服务,让每一个通过宣传出了名的人才给“八院”带来更多的患者,带来更的效益。因为医院是一个技术密集型的特殊产业,没有高技术人才,服务再好也等于零。所以,聚合人力资源是本策划案的重中之重。(“八院”领导层已经意识到了这一点)

  二、c1系统的导入与形象定位。

  进入市场经济,企业品牌越来越显示出它的重要性,工商企业没有品牌,无法对产品宣传报到,医院没有品牌,同样也无法让更多的患者了解你的服务水平、服务质量、专业技术,去接受你的治疗和服务,去抢占更的医疗市场。“八院”这次由过去的“总后第二职工医院”更名为“石家庄市第八医院”是一个品牌宣传的最佳时机,所以要下力度把“八院”的品牌打出去,“八院”的名称在全社会要有一个完整准确的定位,在计划经济年代,医院处于卖方市场,品牌的重要性还是显现不出来,不管全社会对“八院”称呼什么名称,如:“总后第二职工医院”、“3502医院”、“402医院”或“二院”都不影响医院处于卖方市场的优势,而如今在医院行业处于买方市场和医疗市场竞争激烈的状态下,就不同了,要想在有限的、竞争激烈的医疗市场中分得一份奶酪,没有一个完整准确的、叫的响的医院名称,是无法宣传推广的。因此“石家庄市第八医院”这一响亮的院名,做为医院形象的重要组成部分,首先要做好院名的宣传工作,达到无病也要知道“八院”,有病首选“八院”接受治疗,刻记民心的效果。

  c1的导入是个系统形象传播工程,要做到完整的`形象定位,必须还要有vi视觉系统的导入,它不仅是新院名的推广程序,它还需要在如下诸多的程序去体现“八院”的良好形象,如:院容院貌、室内外环境、招牌、员工服饰、上岗证、工作证、名片、沟通卡、包装袋、信纸、信封、票据、诊断处方、软件标志、图案等等,不可忽视上述提到的每一个细节,它都是对全社会c1系统形象传播的一扇窗口,它对“八院”的c1系统导入工程将起到一个至关重要的作用。

  三、作用分析:

  院容院貌,是“八院”整体形象的集中体现。笔者指的是在“八院”现有状态下,不投入笔装修费用的前提下,形成一个持之以恒的每人“天天奉献十分钟”环境卫生治理的良好习惯,让患者走进“八院”就像走进井陉西南部山区农民家里看到的用水泥、炉渣砌成的锅台一样,尽管档次低,但天天擦的也是铮光发亮,一尘不染的感觉,就象人的服饰一样,档次不高,但洗的干净,穿的整齐,达到这样的精神景界,才能体现出医院这一特殊行业的卫生环境,精神面貌,医院形象。

营销策划方案格式 篇4

  主题月名称:

  太平洋电影

  虎(福)气冲天 虎到福到

  ★ 新年影爆 跨年盛会

  零点跨年影乐会

  时间:12月31日晚12点

  影片:《午夜出租车》

  票价:45元 会员价:23元

  现场活动:23:50提前进场,放映新年倒计时多媒体,大家共同倒数迎新年,发送新年礼品。

  中国《阿凡达》日,潘多拉星球欢迎你!

  时间:1月3日晚12点

  影片:《阿凡达》首映场

  1月2日前抢票价35元,会员25元!

  ★ 电影兑换券 美食大升级!

  20xx年1月内凭太平洋院线各种纸质兑换券均可在影城内兑换各种优色美味食品、香烟等,更多选择、更多欢乐就在太平洋!

  ★ “腊八”套餐

  20xx年1月22日,是中国传统的“腊八节”,在中国民间有吃“腊

  八粥”的习俗,影城在这一天推出“腊八”乐惠套餐!

  2杯奶茶+1听“腊八”粥只需13元

  ★ 寒假乐惠“享”不停

  寒假期间影城优优惠DM单,凭此单尽享电玩赠币、可乐赠饮、

  奶茶买一赠一等,优惠多多,惊喜多多!

  ★ 更多优惠更多吸“影”力!

  现金优惠

  活动说明:1、每周二全天购票半价优惠。

  2、持老年证、残疾证、士兵证购票一律半价优惠。

  刷客优惠

  活动说明:持工商银行卡、招行信用卡、商业银行锦城卡、一卡通刷卡购票一律5-8折优惠。

  (以上所有活动最终解释权归太平洋电影城)

  地址:成都市青年路1号

营销策划方案格式 篇5

  活动功能策划西山居成都西山居互动娱乐科技有限公司珠海分公司,西山居,西山居游戏,西山居岗位描述

  1.负责江湖Daily项目的产品策划工作;

  2.侧重运营频道、促销活动、市场活动的产品策划。

  任职要求:

  1.本科学历以上,工作经验2年以上;

  2.熟悉各种营销活动玩法,有社交产品设计经验尤佳;

  3.完整的.产品设计思路,较好的产品方案和原型制作能力;

  4.需要具备良好的产品架构思维,设计的产品方案有远见性;

  5.良好的沟通协调能力,能够协调团队共同完成目标;

  6.优秀的执行力和项目需求推挤能力。

营销策划方案格式 篇6

  一营销策划的目的:提升酒楼客流量,增加酒楼营业额.

  二企业背景状况分析

  三营销环境分析:

  当前市场状况及市场前景分析:四川郫县红光镇地处川西平原腹地,距成都市13公里,交通便捷,南临成都高新区西区,是高新西区工业配套产业发展的口岸。成都现代工业港北片区也落户于此。镇域面积33.5平方公里,常住人口6万多人。成都市郫县红光西蜀国际新城规划。20xx年8月,川菜产业化园区被中国食品工业协会正式命名“中国川菜产业食品加工基地”。商业环境良好。

  四市场机会与问题分析

  ①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的'具体问题,表现为多方面:

  酒楼知名度不高,形象不佳影响产品销售;产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;酒楼产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;促销方式不行,消费者不了解企业产品;服务质量太差,令消费者不满;

  售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

  ②针对产品特点分析优、劣势。

  五营销目标分析

  营销目标达到:月上客量XX人次,预计总营业额××万元,市场占有率实现。

  六营销战略(具体营销方案)

  商务宴请、行政消费婚宴、寿宴等喜宴目标客户群分析旅游团队、其他团队家庭消费、朋友聚会个人消费

  产品独特性设计

  产品策略细分市场,确定不同市场的目标产品产品最低价格与标准价格制定定价策略目标市场划分后执行相应价格优惠营销策略渠道策略多元化销售渠道目标客户群销售渠道设定

  促销策略避免对客户的单项刺激

  了解客户需求及时出击

  Pop店内宣传mv企业网站网络信息平台网络服务公司其他网络形式传播途径:多渠道传播,重点把握电视广告

  媒体广告固定广告

  宣传书籍、报刊等公司员工转介绍客户其他公司

  接待工作设计硬件设施设计品牌实践:产品质量功能服务设计菜品设计餐后设计

  客户资料整理分析存档品牌认同:客户管理定期客户回访

  老客户优惠

  七具体行动安排

  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  八划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

  九方案调整程序

  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划方案格式 篇7

  前言

  在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体资料分为:

  1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

  2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

  3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

  4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普

  主办

  x有限公司

  协办

  

  企划

  

  推广

  

  时间

  20xx年4月9日-10日(星期六-日)

  地点

  湖南常德桃花源

  资料

  组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源

  常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地

  驾车游玩参观桃花源景点

  体面人生娱乐晚会,观看民族节目

  组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

  新老用户品牌恳谈会

  精彩

  1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;

  2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

  3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可代替的重要性;

  4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!

  日程

  4月9日(星期六)

  07:00-10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发--常德市区

  10:30-12:00华普自驾游车队市区巡游

  12:00-14:00车队午餐(农家土菜)、午休

  14:00-15:30车队常德市区--桃花源景点

  15:30-16:30自由活动(房间休息、整理)

  16:30-18:00参观桃花源景点

  18:00-20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

  20:00-22:00体面人生娱乐晚会

  4月10日(星期日)

  07:00-08:00早餐

  08:00-10:00新老用户产品恳谈会

  10:00-12:00车队参观桃花源景点

  12:00-14:00车队午餐、午休

  14:00-18:00常德桃花源--长沙,活动结束

  开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的`品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,透过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动资料区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广资料,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起用心重要的因素。

营销策划方案格式 篇8

  促销目的:

  春节是中国的传统节日,受关注面广,潜在消费群体相对其他节日来说,要多得多,而对消费金额要比平常提升的多,这一来,就是很好的促销好时机---提高销售业绩和提升形象的'时期。

  促销主题:

  猛虎闹春:三口全家海南双飞五日游!

  促销时间:

  20xx年1月12日—1月25日

  促销地点:

  超市各分店

  促销内容:

  商品促销与促销活动两种

  第一部分:商品促销

  1、 促销时间:1/12-1/25

  2、 促销商品:促销总品种数为216种左右,食品为100种,平均毛利下降5-8%,用品 为80种,平均毛利下降5-15%,生鲜商品30种,平均毛利下降7-15%(说明的是上DM的商品,店内特价不做计算。)

  3、 促销方式:以“海南五日游”为主打主题,推出送礼礼品等节日商品,同时做出相应组合的商品特买。及各门店也推行的大量会员商品。选择30-40种商品,作为“有买有送”的促销商品,,同时做“专刊推广”“春节商品大集会” “会员独享”等专案。

  4、 厂商促销安排:场外,食品5家、用品3家。场内,食品10家、用品2家。联合厂商做相活动(操作时间为特价活动日内)

  第二部分:促销活动

  一、超市-海南双飞五日游

  1、 在活动日内(1/12-1/25),顾客在一次性消费100元者,参加抽奖。

  2、 抽奖凭有效收银小票,每满100元抽一次,超过100元部分金额以100元的倍数计算抽奖次数(不足倍数部分不予计算),最多限抽5次。

  3、 抽奖方式在抽奖箱放置奖券,其中奖项为6个(一等奖50个,二等奖200个,三等奖1000个,四等奖5000个、五等奖10000个、六等奖50000个),以抽出的券决定中奖与否。(注明:分公司参与本次活动内容,数量由分公司定,温州数量为下)

  4、 若抽中奖券,有的则当场兑奖。奖品设置为:

  一等奖:奖全家三口海南双飞五日游5000元x5

  二等奖:奖购物券1000元x25

  三等奖:奖购物券价值100元x390

  四等奖:奖购物优惠10元x780

  五等奖:奖购物优惠1元x10000

  六等奖:奖新春大吉奖。

  5、 购物券仅限在超市购买,如不要视为自动放弃,恕不兑现金。

  6、 活动门店:超市。

  7、 活动门店,按营销处规定表格填写得奖人员内容。同时上交相关资料.

  8、 注:活动内顾客积到六张六等奖的的奖券均可得到吉祥猴一只(价格5元x10000)

  二、旅游-有礼伴游天下

  1、 在活动时间内(止1月21日),持04年度与旅游公司签定的旅游合同(不限人数)均可获得本公司赠送的精美礼品一份。价值50元的健康称。

  2、 同时在活动时间内(止1月21日),参加人本旅游公司组织的春节旅游的游客均可获取新春贺年红包一个(包括小孩)。红包为10港元。

营销策划方案格式 篇9

  1.市场定位

  每一品牌的汽车在面试之前都要进行市场定位分析。而奇瑞在市场定位分析方面做了大量工作。为收入较高的商业精英与高级白领们设计了高档车;为都市白领们设计了节能环保的中低档轿车;为年轻好动、追求新鲜、即又积蓄不高的年轻人设计了价格低廉,青春时尚,有着靓丽夺目外形的中低档汽车。而奇瑞汽车在分析了中国汽车市场现状的情况下,确定了先发展中低档汽车的营销战略。因为,中高档汽车的国际化大品牌较多且实力强大,与之抗衡需要做长期战略规划。而低端轿车消费群体在迅速膨胀,并渴望释放。因此,公司经过市场调研设计了惊艳造形的奇瑞QQ,而QQ车型的推出震撼了整体国内汽车销售市场,一时间成了年轻人喜爱的产品,从而奠定了其在低端轿车市场的霸主地位。

  2.营销策略

  (1)震撼价格

  20xx年,在汽车业低迷的市场环境下,奇瑞汽车首先做出反映大举下调价格,将奇瑞QQ的价格一举降到29800元,顿时揭起了奇瑞QQ的抢购热潮,也将经济车型的价格有了全新定位。奇瑞的价格震撼不仅仅表现在超低层面,还有其精心策划的营销价格的魅力。奇瑞在市场大幅降价而其销售量稳定的情况下推出“新价格识别系统”———东方之子99999元,QQ33333元,风云55555元,瑞虎11111元,这种创新性的定价方式,使奇瑞的品牌效应得到了最大程度的深化,各款产品在各自领域的价格标杆意义也更加突出。

  (2)促销策略

  通过运用某些手段,使销费者对产品感兴趣,产生购买预望,并最终购买这便是销策略中。奇瑞汽车的成功与其采用的促销策略有着重要的关系。如奇瑞汽车十分注重赛事的宣传,利用人们对赛事的关注进行有效宣传促销,同时奇瑞还灌名自己的汽车拉力赛,使得全社会对这一品牌给予关注。

  (3)企业形象塑造

  另外,奇瑞汽车十分注重品牌形象的建设,将奇瑞汽车打造为亲民价格、节能环保、民族自强的良好代表,从而促进品牌的不断发展。

  3.营销渠道

  (1)4S店销售

  通过奇瑞汽车4S店进行品牌车辆的销售,这是当前各品牌汽车销售的最常用方法之一。而奇瑞汽车十分注重4S店营销的品质,重点抓服务质量。将服务态度与销售能力并重,十分注重店员的素质培养,让顾客在汽车咨询与购买时有着良好的购物体验,真诚的体现出其“亲民”形象。

  (2)直营店直销

  奇瑞汽车直营店在全国范围内数量众多,它是直接由总公司投资建设的汽车直销中心,其特点是省去了中间销售环节,使得在价格上更占优势,利润空间更大,让顾客有更多的配套服务。

  (3)汽车城渠道销售模式

  汽车城汇道销售模式属于分网营销渠道的一种。当奇瑞汽车品牌在某一城市占有足够的市场份额,即已经做大做强时占据绝对优势地位的情况下,奇瑞公司针对城市发展情况,进行城市汽车城的合理规划,抢占足够多的市场份额。当然,通常规划这类奇瑞汽车城都是在二三线城市。因为,在二三线城市对于中低端汽车的需求量大,且进入品牌少,容易占领市场、巩固地位。

  4.“微博+电商+汽车”的营销手段

  随着信息化社会不断发展,信息技术已经普及,而基于“互联网+”的新思维模式正在充斥着销售市场。当前奇瑞公司紧跟主流媒体,提出全新营销理念——“微博+电商+汽车”。有人把当前称为“微时代”,“微博”、“微信”等充斥着我们的生活,成为人们获取信息的全新渠道。尤其是很多年轻人,有的甚至已经不再接触报纸、电视、收音机等传统媒介,却对互联网世界无比依赖。基于此现状,当前很多汽车企业也开始尝试“微营销”。而企业作为营销之用的微博也被称为“官微”,销费者们以“粉丝”的身份,被“官微”吸引着、营销着,取得了很大收益。然而,承受着时间的推移,奇瑞公司发现受众已经对“官微”逐渐地厌倦并反感,对于疯狂而来的营销之战已经疲劳。而随之而来的是中国电商市场的不断发展状大,使得奇瑞公司也开始思考,是不是要走网络营销之路?如何才能走得更成功?基于这样一些思考,奇瑞首先通过奇瑞E5尝试了“微博+电商+汽车”的营销理念。与目前各微博大多采取通过拥有众多粉丝的微博大号转发信息、发起活动等模式相比,奇瑞E5为新的活动加入了转播降价、限时、限量促销等充满刺激的电商风格玩法。

  (1)强调用户的自发兴趣

  据了解,奇瑞E5这次的“转”回家活动,借助新上线的“微卖场”功能,网友可以直接在微博中团结起来,为这款奇瑞重量级的新车重新定价!网友每转发一次微博,商品价格就会自动下降0.5元。这样的变化,使得用户参与活动的兴趣大大增强。有网友表示,奇瑞E5“转”回家活动最有意思的不仅仅只是“转播降价”这个新鲜体验,更好玩的是还可以跟其他网友一起体验降价过程中的“心理博弈”。据报道,3月15日上线的奇瑞E5优悦型CVT截至20日当天,就已经累计被微博粉丝转播7万多次,累计降价2万5千多元,降幅高达33%!

  (2)对传播效率有优化作用

  通过“转”回家活动,奇瑞E5在微博的听众数天之内涨了3万多人,平均1秒就有2位粉丝加入。相比活动前的鸦雀无声,现在奇瑞E5微博里面是评论回复人声鼎沸。“微卖场”的活动微博为其带来了近十万次曝光。电商最为看重的购买转化率指标,远高于其他的传统渠道带来的转化水平。事实证明,微博加电商的微卖场活动形式效果非常诱人。而在传统微博中,当粉丝数量达到一定程度后,其实活跃度是在下降的。所以许多活动的互动感觉都是死的,比较枯燥。但在奇瑞E5的“转”回家活动中,每个用户几乎都是真实的。

  5.总结

  奇瑞汽车的成功与其精准营销有着密不可分的关系。而奇瑞汽车的不断创新的营销手段也是适应当下迅猛发展的数字时代潮流的。奇瑞的成功不可简单复制,但却可以总结出“与时俱进、不断创新”的大致原则,供参考借鉴。

  作者:王晨爽 单位:长春汽车工业高等专科学校

营销策划方案格式 篇10

  一、背景环境分析:

  (1)畅响KTV所建之地位于钦州学院、英华学院、职业学院三所高校附近,拥有广大市场。

  (2)附近没有KTV场所,畅响KTV将处于这块市场的产品进入期。

  (3)KTV已经成为年轻一代的娱乐消费潮流,现代大学生生活丰富多彩,聚餐、party等群体活动持续不断。

  (4)未来几个学院的学生将以90后为主力军,他们的消费观念及消费心理将会给KTV更广阔的发展前景。

  二、策划目的:

  (1)让KTV成为附近几所高校的大学生娱乐的潮流,成为大学生们互相交流,增进感情的纽带。

  (2)让畅响KTV成为80%以上的大学生聚会,娱乐场所。保证畅响KTV顺利建成并实现预期的营业目标,达到日净利润3000---4000元。

  三、现状分析:

  (1)附近没有任何一家针对学生消费的KTV娱乐场所,市场前景广阔。

  (2)附近的大排档消费可以提供一般的吃喝玩乐,但是设备不全面,娱乐环境差,KTV可以在这方面加以完善。

  (3)经调查,80%以上的人认为在学校附近开KTV始一件有益的事,而且50%的人表示,同学聚会及一般的聚餐KTV会是首选。

  (4)KTV的场所如今已经成为大部分年轻人青睐的'娱乐场所。

  四、SWOT分析:

  (1)优势:区位优势,较市区KTV场所距离学院近,做好广告宣传活动让畅响KTV成为学生们的首选;价格实惠,主要定位为学生消费;环境优越,提供吃喝玩乐一条龙服务。

  (2)劣势:投资初期成本高,风险大,有淡旺季,KTV消费对学生来说尚属于高消费,不能保证营业额。

  (3)机会:学院附近还没有具有一定规模的KTV场所;大学生活丰富多彩,娱乐消遣已经成为生活中必不可少的一部分;学生集中便于做宣传;90后学生将成为这个市场的主角,引领更前卫的市场;KTV娱乐已经成为一种潮流。

  (4)威胁:学院附近有许多大排档等休闲娱乐场所,条件不太好,但消费却是符合学生的身份;淡季营业额会显著下降。

  五、营销策略:

  (1)产品策略

  作为给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。策划中要注意服务方式、服务质量的改善和提高。好的服务才能留住更多的老顾客顾客,并发掘潜在的新顾客。

  ①包厢的装修要给顾客有一种休闲舒适的温馨感,灯光全部用粉红色,代表着温馨浪漫,可以让顾客彻底的放松心境。墙壁用棕色,代表着酷味十足的年轻一代。整个KTV内设十五个包厢,每个包厢内设有功能齐全的电子点歌系统,包括点歌,传呼服务员,结账等。

  ②服务员全部用附近几所高校的学生,服装统一,以纯色的学生装为主代表着青春活泼,靓丽。服务质量要做到随叫随到,面带微笑,KTV设意见箱,不管是有没有消费的。

  ③同学或外面的顾客都可以对本KTV提出宝贵的意见,本KTV将会一个星期收集一次信息,加以改进。

  (2)价格策略

  ①以成本为基础,以同类KTV价格为参考。使其价格更具竞争力(在市场竞争未达到白热化状况时,不建议采用低价格策略,若需要以价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订)。

  ②对长期顾客与提前预定的顾客给予8.8折优惠,并鼓励加入会员。

  ③对消费超过4小时以上的包厢给予8.8折优惠。

  ④周末以及黄金周消费都给予8.8折优惠。

  ⑤、对于第一次消费的顾客,免费送小吃一碟。

  (3)促销策略

  ——活动策略

  ①开业期间包厢K歌费全免(不计时间),只需支付包厢酒水服务费用,并且给予6.8折的优惠。

  ②凡消费600元以上的包厢,K歌所花费的计时费用全免(只需付酒水服务费)。

  ③与钦州学院和英华国际学院的各个院系举行联谊活动,每个院系的学生会主要成员都可以到本店免费唱K一次,其中的酒水服务费用一律给以半价的优惠。(前提是:每个院系都得在学生会对本店进行宣传)

  ④对在本店庆祝生日的顾客包厢,我店都将上大果盘一份。(当然,生日顾客需出示身份证在服务台给予核对与证明)

  ——广告宣传策略

  ①发传单对本店旁所在的三所学校发传单,保证每个宿舍要发至两份传单以上,让更多的师生了解本店

  ②对这三所学院所举行的各大体育竞技赛给予赞助,大力的宣传本店。

  ③在本店旁在的三所学校内提供数个以本店为名的小宣传栏,为师生宣传一些健康小常识。(必须经过学院同意才能建)

  ④主要在这三所学院的网站上进行宣传。

  ⑤也不仅限于学院这一带范围,在市中心也可以适量的发传单宣传。

  六、风险预测:

  遇到淡季,可以采取以下策略应对

  ①削减服务员,减少开支

  ②有必要时转变消费方式,改为经营小吃为主亦可

  ③加大促销,在低于成本范围内,采取吸引顾客的价格、优惠策略

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