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市场销售策划方案

时间:2025-04-05

市场销售策划方案 篇1

  前言:

  当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。越来越重视个人卫生和疾病预防,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐,使人们更加重视个人卫生。手部是人们经常接触外物的部位,是最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。

  于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,,如果用清水清洗不净时就会有残留物,对饮食的质量产生影响;而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。

  在这种情况下,上海久誉生物科技有限公司研发了“安立久消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。本产品品质处于国际领先水平,采用新型“复合季铵盐”配方,通过国内外八家权威机构部门检验认证,中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。

  “立久手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军广州洗手液市场,相信争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。

  一,现状分析

  1,宏观分析:

  随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。广州是一个人口众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。

  2,微观分析:

  (1)市场潜量。通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。我国人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。

  (2)竞争者。目前洗手液市场上种类繁多,竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、

  舒肤佳、滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额,且每种品牌都有自己的特点和优势,要想一下子打破这种格局,迅速占领市场是比较困难的。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如:通过调查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份,而且大多都是大容量装的的沐浴露型的,而“安立久”在这方面又有了自己的特色,小容量装,方便易于携带,且是喷雾型、泡沫型,免洗的。

  (3)消费者的特点。对象是大学生和上班族,他们的卫生意识比较强,对疾病防范意识也很强,讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为,因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西,但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。

  通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌(如图1)而价格却在其次,但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美;而上班族有一定的经济来源,一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。

  3,分析结果:

  (1)优势:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份,使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,,且人们追求新鲜感,市场前景好。

  (2)劣势:安立久的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。

  (3)机会:由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力度宣传,突出产品的优势让消费者了解接受,一定能够打出自己的一片天。

  (4)威胁:其他厂商也注意到了这一市场,其他厂商的产品也有独到之处,且价格比较便宜,此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。

  (威露士、蓝月亮、滴露、舒肤佳、恩威、其他)

  二,目标设定

  1.策划目的

  将洗手液推出市场,要立足珠三角,打造出消费者喜爱的品牌,占有大份的市场份额

  2.策划目标

  (1)目标市场:在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场(珠三角)

  (2)市场定位:成为大众喜爱使用的手部免洗液,3年内在珠三角洲占有30%的份额,不断地扩大我们的市场。

  (3)需要解决的问题。

  A.

  B.

  C.

  D.市场上用于消毒的品牌很多消费者对安立久品牌认识度不大学校代理这一环节的协商宣传要找准方法,不能大做广告宣传,因为宝洁在这方面已经做得很好了

  (4)可能性

  a)要做好宣传,加深消费群体对我们的产品的认识

  b)要与学校那边搞好关系,好在那里做市场

  c)要开发好年轻上班族这个市场

  三,产品策略

  1.产品描述

  我们将要出售的安立久产品的名称,规格,特点

  2.特点

  我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族,都是一些年轻,喜欢新东西的人群,为此,根据这消费群体的特性,我们的产品有以下特点:

  (1)精致小巧,方便携带

  (2)使用快捷方便

  (3)外观美观好看

  (4)无毒、无刺激、不伤手;

  3.功能

  (1)本品为液体状,能有效杀灭手部细菌和异味;

  (2)PH值中性;

  (3)蕴含芦荟萃取精华,对皮肤起到长时间保湿作用

  (4)能瞬间杀死病菌

  4.主要成份

  双烷基甲基双链复合季铵盐,有效成份含量1.9%—2.1%

  5.使用方法

  喷雾涂抹,将消毒液适量喷在手部轻揉,即可达到消毒

  6.包装

  我们采用喷雾小品装来包装,这样放便消费者携带,做到无时无地都可以保持手部清

  四,价格策略

  1.定价策略

  因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族,我们将会使用中档价进入市场,更好的打造我们的品牌声誉。

  2.市场现状

  现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主,而且价格为10到20元250ml

  3.价格因素

  我们产品定价考虑了一下因素:生产成本,包装设计成本,同类产品的价格,宣传费,管理费,合理利润,运输费,代理费,调查费

  4.最终定价

  根据我们的市场定位和价格因素,我们将会把本产品最终价格定位:22元60ml。供货价为10.6元

  五,渠道策略

  为了让安立久手部免洗消毒清洗液能够尽快广州市的白领市场和大学生市场,提高市场占有率,我们选择了间接,直接的销售渠道并行,即把产品提供给零售商,经销商等中间商,同时,在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台,方便消费者购买。为了能够我们公司的整体形象,我们要求所有的工作人员都统一服装,保持整洁的仪容仪表。除此之外,为了防止产品脱销,或供不应求,我们能够及时补充产品,我们组织了一个庞大的运输队伍,假如有以上事情发生,我们会立刻从上海把产品运输到广州提供给各大中间商和我们的产品柜台。我们承诺,我们一定把最优质的产品与服务提高给消费者。

市场销售策划方案 篇2

  团队名称:Wyney

  队长:

  队员:

  目录

  一、概述........................................................................................................................2

  二、目标市场分析...................................................................................................2

  1、企业情况分析..............................................................................................2

  2、行业情况分析...................................................................................................3

  3、目标消费者分析...............................................................................................3

  三、市场定位..............................................................................................................4

  四、网络营销设计.....................................................................................................5

  1、网络营销目标:...............................................................................................5

  2、网络营销推广策略:.......................................................................................5

  五、定价策略..............................................................................................................7

  六、服务建立(客户支持服务)............................................................................7

  1、顾客忠诚战略...................................................................................................7

  2、实行实时沟通...................................................................................................7

  3、顾客关系的再造...............................................................................................7

  七、广告.......................................................................................................................8

  1、广告预算...........................................................................................................8

  2、广告信息...........................................................................................................8

  3、广告媒介渠道...................................................................................................8

  八、附录.......................................................................................................................9

  关于网上购物的调查问卷.....................................................................................9

  一、概述

  随着网络技术日新月异的进步,电子商务款款走上了零售业的红地毯,处于飞速发展的状态。20xx年电商发展呈现诸多亮点,比如麦考林、当当网的成功上市引发的第一波B2C上市浪潮,大型传统渠道商、制造商乃至氧气的电子商务化进程加速,B2C的百货化和平台化等。与此同时,快节奏的生活、稀缺的时间使得网上购物开始成为人们青睐的消费方式。因此,中国网络零售的.发展前景应该是不容阻挡的。通过进行策划最后的调查问卷,我们便可以清楚的知道现在网络零售的市场和前程。

  目前,B2C市场开始进入“成熟期”。随着国内网络购物监管环境逐渐规范,物流配送体系逐步完善,以及购物网站服务质量的提高。

  (一)建议主旨

  1、开展“网络party”活动,提高京东商城的知名度。

  2、开拓和建立新的板块,针对特定消费群体,加强板块内互动,增添网络人气,形成固体消费群体。

  3、建议购物组合,让消费者省心放心,提高商品销售量。

  (二)本策划预算成本为1000万人民币

  二、目标市场分析

  (一)企业情况分析

  京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。20xx年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年

  增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。

  (二)行业情况分析

  京东商城作为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一,京东商城网360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3C网购平台中有举足轻重的的地位。

  日前,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《中国B2C垂直商品网络购物用户行为研究报告》(以下简称《报告》)。

  第一是报告显示,B2C购物网站中,淘宝商城的用户渗透率最高,有63.4%的B2C网购用户使用淘宝商城;

  第二是当当网,用户渗透率为20.8%;

  第三是卓越网,用户渗透率为11.9%;京东商城用户渗透率达到10.5%。大部分B2C网购用户只在一个购物网站购买某一类商品,少数用户在两个以上购物网站购买同一品类商品。

  以上信息可以看出虽然京东商城具备竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,但是在市场占有率方面还有待提高。

  (三)目标消费者分析

  通过第十次CNNIC调查结果显示,35岁以下的网民占82.0%,35岁以上的网民占18.0%,两者之比为4.6:1。35岁以下的网民仍然是互联网络时代的主力军。在各个年龄段中,以18—24岁的年轻人所占比例为最高,达到37.2%,其次是25—30岁(16.9%)和18岁以下(16.3%)。

  从基数庞大来分析,综合统计和实验等方法将京东商城的主要目标团体定位在18—35岁的青年。并通过细分可以分为以下两大主体:

  1.新新人类

  “新新人类”是在现代城市中越来越多地出现一个为数不少的群体。诸如,在城市里流行的“愤青”、“小资”、“海龟”、“漂一族”、“波波”等。在中国,“新新人类”是出生在1980年以后的一代人。他们生长在“421时代(即祖辈4人、父母2人、孩子1人)”,生活在一个基本需要能快速和轻易得到满足的经济社会里,他们的消费态度更加个性化,并且更加倾向于网上购物。

  他们关心的不仅仅是基本需要,而是更关注新颖、独创又富有特色的产品和服务。他们的口号是:花钱就是一种“快乐的感觉”、“我喜欢就买”,他们典型的生存方式就是所谓的“拼命地干,拼命地玩,拼命地享受”。

  他们主导着网上消费的流行,可以决定厂商生产什么样的汽车,建筑商盖什么样的房子,甚至重新确定奢侈品的定义,他们的出现重新界定了网络顾客和电子商务市场的含义。只有让这些新新人类的消费者从心底里发出“哇塞”的惊叹,实现销售的可能性才最大。客户“哇塞”的次数越多,声音越响亮,就是对你服务水平的最高评价与赞誉,顾客与网站的关系也才能是最真诚的。

  2.新男性消费的崛起

  在中国,一项针对10个大都市居民的最新调查显示,每5个城市成年男性会有1个自认为是“新男性”。调查分析表明,新男性要自信,也要有实力,更要接近于新派的成功男性。对中国男人来说,权力和“面子”是必不可少的两种装备,购买商品通常不是为需要而是为了面子。人们努力工作是为了获得社会的某种肯定,能够提升个人魅力。其中教育、科技产品、品牌服装、健康产品是重要消费力量。

  网上购物对于厌烦逛街的男性来说是一种十分贴切的购物方式,因为方便、实惠的特色是男性购物的追求。

市场销售策划方案 篇3

  一、确定商品促销时间

  节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在x——x天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在x月x日起至x月x日止为益。

  二、确定促销商品

  顾客的基本需求是能买到价格合适的商品,所以促销商品的品项、价格是否具有吸引力将影响促销活动的成败。一般来说促销商品有以下四种选择:

  1、节令性商品

  2、敏感性商品:敏感性商品一般属必需品,市场价格变化大且消费者极易感受到价格的变化,如鸡蛋、大米即是。选择这类商品作为促销商品,在订价上不妨稍低于市面价格,就能很有效地吸引更多的顾客。

  3、众知性商品:众知性商品一般是指品牌知名度高、市面上随处可见、容易取代的商品,选择此类商品作为促销商品往往可获得供应商的大力支持,门店的促销活动与大众传播媒介的广泛宣传相结合,如化妆品、保健品、饮料、啤酒、儿童食品等。

  4、特殊性商品:主要是指超市自行开发、使用自有品牌、市面上无可比较的商品,这类商品的促销活动主要应体现商品的特殊性,价格不宜订得太低但应注意价格与品质的一致性。

  无论选择何种商品作为促销品都应牢记两个基本要点:一是选择消费者真正需要的商品;二是能给消费者增添实际的利益。

  三、确定促销主题和主力商品群

  促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。节促销主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;二是换季购物为主题的新品推广诉求;三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。四是以长假休闲购物为主题;五是以春游、旅游为主题。如:

  酬宾、惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  劳动光荣、低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  开心度长假、低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

  清凉一夏、低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)

  欢欢喜喜庆、清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)

  乐翻天、购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

  购物有乐趣、吃上再拿上(游戏互动促销大规模的品尝买赠活动)

  四、确定促销方式

  促销方式

  促销方式从市场营销学的角度来划分,大体有人员促销、广告促销、特种促销、公共关系促销、企业形象促销五种:

  1、人员促销:人员促销是通过推销员口头宣传,说服顾客,实现商品销售的一种直接促销方式。人员促销的特点是推销员与顾客能进行双向沟通,其促销效果与促销人员的推销技巧密切相关。对于实施开架销售的超市来说店员一般不必主动地进行人员促销,这样做反而会影响顾客的自主选购。然而店员也必须向顾客提供必要的帮助和指导,并适当地与顾客进行友好的'交谈,即要求店员以服务与沟通为手段来达到促销的目的。

  2、广告促销:广告促销是运用各种广告媒体向消费者传递消费信息以促进销售的一种直接促销方式。广告促销的特点:企业单方面向消费者传递信息,属单向沟通,所以称之为"拉的"策略。广告媒体有:电视、电台、报纸、杂志;招牌;看板;路牌;招贴;交通工具;灯光;橱窗;包装;店内POP;口头宣传或店内广播;演示;可视幕墙;电脑网络;红布条;宣传单;海报;DM等。

  规模较大的连锁超市可以考虑采用四大广告媒体,但对规模较小的连锁超市来说最常用的广告媒体是:宣传单、招牌、看板、灯光、海报、红布条等。以促销主题来划分:

  ①开业促销常用的媒体是:报纸、宣传单、电台、交通工具、户外红布条、海报、POP、店内广播、新闻稿。

  ②年庆促销常用的媒体是:报纸、宣传单、DM、海报、红布条、POP、店内广播。

  ③例行性促销常用的媒体是:宣传单、DM、海报、红布条、店内广播。

  ④竞争性促销所用媒体与例行性促销相同。

  3、销售促进,也称营业推广。

  是一种直接用利益来刺激消费需求的辅助性、临时性的促销方式。

  特点:见效快但运用不当也会产生负效应,会使顾客怀疑商品质量、价格的真实性,贬低商品的身价。

市场销售策划方案 篇4

  名字:卓越营销队

  口号:努力举绩,入围高峰,追求卓越,成就自我。

  团队合作是所有成功管理的根基。无论是新手,还是资深管理人,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。

  销售精英是离市场最近的人。一个好的团队管理方法,才能保证销售队伍的高质、高效,这样的队伍,才能够形成有凝聚力和向心力的团队,忠心耿耿地为企业去开疆拓土

  一、招聘。

  主要有三方面,第一在人才市场;第二在网站招聘;第三从别的证券公司直接引进人员过来;预计增加团队助理一名,负责招聘工作和后勤管理,客户经理人数在15-30,有效人数达到10至15人。

  二、网点的建设。

  以关内关外相结合

  1、关内主要以银行为主。其次在商圈,住宅小区附近寻找人流量大,固定的,可长期驻点的地方寻求和做;

  2、关外以银行为中心,在周边的商场,超市,每个点配备至少3个人,分时段驻点。;

  3、每月新建网点1至2个。

  三、人员培训。

  1、新入司员工,做入司培训(职业礼仪。企业文化。证券基础。法律法规。基金期货)

  2、每周定时开团队会议,每月不定期做各方面的知识培训。

  3、业绩突出人员做心得分享。

  四、人员考核。

  1、按公司的上下班时间考勤。驻点人员在QQ上点名,非驻点人员每天8:30参加公司晨会。

  2、不定期寻察网点,做考勤记录。

  3、开户数每月8个。按周考核(2个/每周)

  4、末位淘汰

  五、预计团队在5月份前做好人员招聘,培训等工作。

  招聘资格的去银行网点竞争上岗,从高校培养非从业资格证人员,参与5月份从业资格考试。

  六、预计每月完成公司规定新增开户且托管资产200至400万

  七、到20xx年5月团队新增客户资产至少1000万。有效正人员至少6-12个。

  八、团队管理方法:

  1、每位成员都是团队的血液,若明晰自己的位置,都能为团队作出一些贡献。

  2、谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待他们。

  3、切记成员间要彼此扶持。

  4、将长程目标打散成许多短程计划。

  5、为每个工作计划设定明确的期限。

  6、尽早决定何种形态的团队适合发展的目标。

  7、努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。

  8、找一位可提升团队工作士气的重量级人物。

  9、时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。

  10、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。

  11、利用友谊的'强大力量强化团队。

  12、选择领导者时要把握用人唯才原则。

  13、领导者需具备强烈的团队使命感。

  14、奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。

  15、记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

  16、征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。

  17、密切注意团队成员缺少的相关经验。

  18、应使不适任的成员退出团队。

  19、找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们通过加强团队管理,相互了解沟通,在不断的交流中形成一种凝聚力和向心力,利于培养团队精神,增进团队感情的。对于新队员,加强专业知识培训,熟知从业知识,合法合规的进入工作流程。对于培训专业知识、工作流程及证券禁止行为,要熟知。避免以后工作中出现错误的问题。

  好的团队管理方法和团队精神文化,才能建立一支高效、高素质的销售团队,这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售团队是企业通向市场过程中至关重要的一环,只有销售人员综合能力够专业,才能把公司理念及理财产品推向市场,综合市场环境。让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业。

市场销售策划方案 篇5

  一、活动主题:

  

  二、活动时间:

  XX年11月1号至2号

  三、活动内容:

  活动期间,以当日消费满500元以上即送万圣节卸妆礼品一份,满1000元以上送万圣节护肤套餐一份。每张小票限送一份。

  四、活动事项:

  1、美容院要负责整体的活动广告宣传,活动的执行和有效监督;

  2、活动期间向美容院员工传达活动内容,监督员工们向顾客介绍活动信息;

  3、根据规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作;活动期间礼品的发放工作;

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