工作考核方案 篇1
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
二、考核范围：全体教职工。
三、考核领导小组和考核时间：
每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。
考核领导小组：
组 长：黄昌其
成 员：
刘亚娟 葛圆圆 黄利敏
四、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
3、坚持定量和定性考核相结合的原则。
推行教师季度目标管理，量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学校管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本方案。
一、师德表现（权数10分+奖励分）(无限制名额数)
1、优秀（10分）：遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用。
有下列情况之一者，师德表现方面不能定为优秀：
①有明显体罚或变相体罚学生现象;②有有偿家教、有偿补习现象;③有搞第二职业、影响本职工作的现象;④工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑤同事关系、家校关系紧张，经调查属实者。
⑥谎称病情、小病大养，影响不良者。
2、合格（8分）：遵守《师德规范》，表现一般，业绩较好，能完成担任的任务。
3、不合格，不得分：表现较差，业绩低劣，不能承担分配的任务。
有下列情况之一者，师德表现方面定为不合格：
⑴ 严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者；
⑵同期违反计生政策,被查处者;⑶体罚、变相体罚学生，性质严重的；
⑷严重失职，酿成重大责任事故的；
⑸严重违反规章制度，教育不改的；
⑹擅离职守，较长期不在岗的；
⑺搞第二职业,严重影响本职工作的；
4、奖励分：对响应上级号召，积极参加无偿献血者当季度可奖励1分，当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。（帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分，100元—199元得2分，200元以上得3分）
二、出勤情况（权数10分）
学校设置考勤登记表，由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准，3天及其以上须由教育办批准，1周以上须送市教育局批准，并按有关规定扣发奖金。
有下列情况者分别给予扣分。
①病假：当季度累计5天以上扣1分，长假（病假）不得分。
②事假；
（不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假）：当季度累计请假3天以上扣1分，当季度累计一周以上不得分。
③旷课每节扣1分；
④无原因迟到、早退（包括护导）、私自调课每节课扣0.5分；
⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议，应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分；
⑥没有考勤登记的按60%计算，以下参照计算。
三、教学常规（权数10分）
每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试（期中、期末）质量分析等，按照教学常规管理要求进行一次全面检查。
1、以下各项要求，每次每缺一项扣1分：
① 期初制定教学计划、并按时送交学校；
② 期末写好总结并按时送交学校；
③ 认真编写教案（如发现无教案上课者，每次加扣1分）；
④ 按时认真批改学生作业；
⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评；
⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准，每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算；
跨班语数老师奖励分不受限制；
专职技能科老师奖励最多不超过3分)；
2、严格执行“减负”规定，学生在校时间不擅自延长，节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。
3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。
4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动，计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。
四、班主任工作（权数10分）
1、以下要求每缺一项扣1分：
①、按时完成班级工作计划、工作总结；
②、按时完成学籍卡、素质评估手册；
③、按时完成义教卡、健康卡；
④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作；
⑤、每季度开展1次班队主题会（并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次）；
⑥、每季度家访或开家长会1次（并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上），本款包括中队辅导员；
⑦、班级黑板报、学习园地每月1次（交底稿）；
⑧、班级设有图书角（生均2册以上）、卫生角、绿化角；
⑨、每学期学校组织的'“三评”（学生礼仪、卫生、纪律），（按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级，评为“优、良”的班级得1分，评为“合格”的班级该项不得分，优、良比例不多于85%）。
2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰，班主任得2分，中队辅导员得1分。
3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。
2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分，在搞好本职工作的前提下，全学期总分不少于教师平均分。
3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。
4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分（当季度不超过3分）。
5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选，当季度全体教师各得1、3、4、5分，获奖单位正职领导另加2分，副职与中层干部另加1分。（单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖，单位正职指该项的负责人；
校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分，教师得分按教师数的30%计算）
6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动，每次奖励1至2分，其他相关老师每次奖励0.5分。）
7、教师参与信息工作，向市级及以上教育网站投稿并录用，每篇信息奖励1分，最高奖励5分。
六、教师获奖（均为当季度为准，最高得分15分）
1、教师参加教育主管部门组织的技能（包括现场论文、案例评奖）素质竞赛、课堂教学竞赛，获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、0.5分；
获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分；
获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分，录像课评选折半计算，逐级选送只计算最高级别一次，指导教师按1/3计算。
2、开研究、示范课、讲座，按相应级别二等奖计算得分。
3、公开课的指导教师，核实后按参赛者的80%得分。（多人指导的共同摊分）
4、评优评先按相应级别二等奖得分。（作为奖励分，非教育部门降至晋江市级，晋江市级以下降至街道级。）
七、指导学生（最高分15分）
1、指导学生临场竞赛得奖分：
获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分；
获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分；
获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分；
逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分，多人指导共同摊分。
2、送书面、实物作品参赛，按临场竞赛奖分1/2计算；
指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。
注：非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。（适用于1、2点）
3、若竞赛取名次不评等次，列前2名者按一等奖计算；
列第3、4名者按二等奖计算；
其余名次按三等奖计算。
4、团体奖按5人次获奖计算。
5、组织课外兴趣小组，有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结，专职技能科教师担任的兴趣小组，指导教师得5分；
班科任教师担任的兴趣小组，指导教师得2分。
6、组织并参加学生社会实践活动，有计划、记录、总结得2分。
7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分，第二名得10分，第三名8分，其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分（教练）。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练；
市级获奖加给教练，第七名第八名算三等奖。
8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处，经由讨论，审批方可进行比赛。
比赛方案要在教研组内讨论确定后，方可举行。原则上：各类单项比赛一等奖：一名；
二等奖：二名；
三等奖：五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)（奖励分分别是：1.5分、1分、0.5分）。
八、教研活动（权数15分）
1、确定课题组，有计划、有过程、有总结，课题组长得3分，协助组长得2.5分，课题组其他教师得2分。（教育办备案为依据）
2、在教研会议上积极参与发言校级得1分，最高得2分。
3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言，每季度不少于5次，得2分；
该参加而不参加每次扣1分。
4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者（合作者共同摊分），学区级得1分、片级得2分，晋江市级得3分，泉州市级得4分，省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计，其他案例、论文获奖归论文，现场论文获奖归教师技能。
5、参加各种“论坛”发言者每次得2分，同时汇编者只取一项。
6、奖励分：教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上，每人奖励2分。
九、教学效果（权数20分）
学期有统一普查测试的学科，到考率达100%者，得3分；
十、附则
1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。
2、因行政人员的工作量大、压力大，在工作没有重大过失的情况下，行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀（考核办法可采用先评行政再评教师）。
3、师德表现不合格，该年度考核定为不合格等次。
工作考核方案 篇2
一、指导思想
以“课程创新为契机”，深入研究课堂教学，提高课堂教学效率和质量，切实减轻学生过重的作业负担，有效提高学校教育教学水平，全面推进素质教育的深入实施。
二、组织领导
为统畴推进学校“双减”工作全面、高效、有序进行，学校成立“双减”工作领导小组，具体名单如下：
三、工作原则
1.坚持立德树人和全面发展同行的原则。坚持立德树人，落实“五育并举”，认真执行课程计划，科学合理设计和布置作业，切实减轻学生过重作业负担。
2.坚持基础性和科学性并重的原则。学生的作业布置要基于课程标准、关注核心素养、体现课程性质。
3.坚持多样性和发展性并举的原则。多布置适合学生年龄特点、贴近学生生活实际的实践性作业和过程性作业，逐步实现作业形式多样化、个性化。
4.坚持遵循教育规律、学生认知规律和身心发展规律相结合的原则。
四、工作基本要求
（一）严格落实XX省《关于进一步加强中小学生减负工作的实施方案》、XX市《关于进一步加强和改进义务教育阶段学生作业管理的指导意见》精神和《海城市中小学减负工作落实情况导检查实施方案》的要求做好此项工作。
（二）科学制定学校教学计划。保证开齐开足课程。要特别重视体育、音乐、美术、科学、综合实践等课程的开设，不得随意挤占课时。不得随意增减课程课时，不得随意增加课程难度，不得随意加快教学进度。坚决杜绝教师课堂上有意少讲、“课堂内容课外补”现象。
（三）作业设计的要求
1.科学、合理设计作业。学校各备课组必须坚持每周研究一次学生作业布置。作业要紧扣课程标准和教学进度,在作业内容、数量、要求等方面，经过组内成员集体讨论，提出学生作业周布置计划。最后由教务处和年级主任进行审批。
2.丰富作业形式，按照“五育”并举为方针，每天要布置一定量的书面家庭作业外，也要布置一定数量的阅读作业、家务劳动和体育锻炼，每周布置一个音乐、美术方面的实践性作业。把预习类作业、巩固类作业与阅读、探究、实践、合作、体验等类型作业相结合。
3.尊重学生学习上的差异性，给学生分层设置选择的权利。提倡“必做作业＋鼓励性作业＋拓展性作业”模式，满足不同层次的学生的需求。
（四）作业布置的要求
1.确保小学一、二年级不布置家庭书面作业，可在校内适当安排巩固练习；
小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟，初中书面作业平均完成时间不超过90分钟。
2.建立教师“提前试做拟布置的作业”制度。凡是要求学生做的作业，教师要先做一遍。教师在先做作业的过程中，掌握作业的难易程度、所需时间、规范要求、容易出错的地方和适宜的学生群体，做到布置作业适量且具有针对性,不得布置“繁、难、偏、旧”的作业。
3.坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、难度过大的作业。不允许教师用增加作业量的'方式惩罚学生。杜绝翻印配套练习或以套题、教辅练习代替作业的现象。
4.杜绝教师“简单”、“粗放式”减负和“一刀切式”减负，要处理好面向全体和因材施教的关系，更要体现精准有效。
5.规范书面《家庭作业本》。《家庭作业本》要呈现日期、学科、作业内容，教师评价等内容。鼓励对家庭作业进行多元评价和多向交流。
8.严禁给小学生布置电子作业，加强对学生进行的用眼卫生教育。
9.对参加学校组织校内课后延时托管服务学生，其书面作业应当在教师的辅导下，于当天在校内延时服务时间内完成。
（五）作业批改要求
1.教师要根据作业内容特点和学生实际选择合适的作业批改方式，做到有布置必收、有收必改、有改必评、有错必纠、纠必复批。
2.作业批改教师要全批全改,提倡教师个别学生的作业进行面批面改。倡导教师对学生作业中的错误不只用“×”号做出标识，要同时给予相应指导。
（六）作业讲评要求
1.学生作业情况，教师要及时反馈、及时讲评。对学生作业中的共性问题要集中讲评，个性问题要面批校正或予以个别辅导。对作业中存在的错误要求学生订正后，教师要进行二次批改。
2.通过分析、梳理学生作业存在的普遍问题和知识的薄弱环节，及时调整教学进程与教学方法策略，作为推进有效课堂教学的依据和支撑。
（七）作业管理要求
1.加强集体备课制。学校要切实加强校本培训和校本教研，提高教师的作业设计能力，组织教师研读课程标准，梳理教材，明确学科知识体系和认知要求，掌握作业设计的依据和方法。
2.实行作业统筹把关制。建立由教务处牵头、年组长协调、班主任负责、各科教师会商的工作机制，做好各学科作业的统筹平衡工作，确保作业量和完成时间的协调。
3.建立健全作业评价体系。使用鼓励性语言，倡导阳光评价和多元评价，不断提高学生的实践能力、探究能力、创新能力。
4.每学期开展一次优秀作业评选活动，学习交流，树立典型，取长补短，共同提高。
（八）从严控制考试次数和内容。小学一、二年级每学期学校可组织1次统一考试，其他年级每学期不超过2次统一考试。考试内容严禁超出课程标准，考试命题应当由学校严格按照课程标准、教学内容及教学计划要求，科学把握试题的难度不出偏题、怪题。
（九）严格考试结果运用。考试应当突出激励、反馈、调整和改进功能。学校和教师要重视对考试结果的分析，从中发现教学过程中存在的典型问题，提出科学对策。考试成绩实行等级评价，严禁以任何形式、方式公布学生考试成绩及排名。
五、实施措施
1.学校领导小组要加强和改进学作业管理，落实《义务教育学校管理标准》，减轻学生课外负担、提升教育理念，提高教育质量、完善教学常规，改进教学管理，科学构建作业管理机制。
2.加强集体备课，落实作业设计集体备课制度，组织教师研读课程标准，梳理教材，明确学科知识体系和认知要求，理清学期目标、单元重点，做到备课组内作业布置一致性，并在学校进行备案，严格教、学、评一致。
3.坚决杜绝教师个人随意布置作业和对作业加量。组织教研组长、骨干教师进行作业管理，提高教师作业设计、布置、批改、反馈能力。
4.学校要把作业管理作为教学管理的重要内容，把作业评价纳入教师的业务考核体系。要定期对作业实施情况进行督查，及时发现和解决问题。
5.学校将定期对学生、家长进行问卷调查，如作业的数量、难度和教师批阅、辅导、落实等；
对各学科之间在作业的数量进行调控，按实际情况进行调整作业数量和难度。
工作考核方案 篇3
为了科学、公正地考核与评价20xx——20xx学年度县级优秀班主任履行职责、完成教育任务的情况，特制定本实施办法。
一、组织领导
由县教育局分管领导、普教科成员、相关学校负责人、县级优秀班主任联合成立县考核领导小组，负责20xx年——20xx学年度县级优秀班主任考核指导工作。
各学校成立20xx年——20xx学年度县、校级优秀班主任考核工作小组，负责本校20xx年——20xx学年度县、校级优秀班主任的考核工作。
二、考核对象
个人申报并由学校核准推荐参与20xx——20xx学年度县级优秀班主任考核的各校班主任。
三、考核原则
考核工作坚持公开、公平、公正的原则，实事求是地对申报20xx——20xx学年度县级优秀班主任履行职责，完成教育任务的.情况进行考核和评价。
四、考核内容
（一）职业道德：包括班主任执行教育计划、师德规范等。
（二）常规管理：包括计划制订、计划落实、班级常规管理和工作总结。
（三）工作绩效：包括班级学习管理、班级安全管理。
（四）理论素养：包括业务能力、特色创新。
（五）学校考评：学校围绕重点工作进行考评。
五、考核程序
1、学校按照考评申报通知的文件要求组织申报工作，经学校批准后上报县教育局，学校须对申报名单在学校公告栏中进行公示。
2、县教育局和学校根据《高淳县中小学20xx—20xx学年度优秀班主任考评细则（修订稿）》的相关要求进行过程考评。
3、学校根据《考评细则》指导和帮助班主任开展工作，督查班主任工作落实情况。认真做好月考评工作。每学期班主任工作专项检查不少于2次，并做好考评记录。
4、县教育局采取随机抽查与专项督查相结合的方式，督查学校班主任考评工作落实情况。
5、学校分阶段公示被考核人的考核结果，接受监督。
6、县考核领导小组考核推荐，经局长办公会议讨论通过的优秀班主任名单（含“十佳班主任”）在高淳教育网和学校进行公示。
7、县教育局通过文件、会议等方式表彰优秀班主任。
六、“县优秀班主任”产生办法
按一定比例进行推荐。
七、“十佳班主任”产生办法
1、按一定比例推荐“十佳班主任”面试候选人。
2、工作能力等方面的面试。
3、由高分到低分产生县“十佳班主任”
工作考核方案 篇4
一、班主任费按学生人数生均20元/月，其中，班级风险考核(5元)为学生管理风险考核金；班级效果考核(10元)为班级常规工作考核；班主任工作考核(5元)为临时工作任务考核。班主任考核按100分制考核，班主任绩效金额分别对应25分、50分和25分。最终考核后的绩效按对应百分比计算。
二、班级风险考核（25分）：学生管理风险金是为了调节学生人数不同导致的工作量变化和突发事件频率差异，本项目总分=(班级学生总人数-扣分总数)/班级学生总人数＊25。本项扣分考核。这部分绩效用于学生因违纪而对班主任进行考核（以处罚通知为准）。考核内容包括：
1、学生违纪一人次扣1分；受到行政纪律处分每一级加扣0.2分。
2、学生流失一人次扣2分；
3、家长投诉一人次扣1分；
4、教师投诉一人次扣1分；
5、安全事故一人次扣5分。
三、班级效果考核：班级常规工作考核部分时对班级常规工作的管理效果进行考核。包括：考勤管理、寝室管理、两操管理、卫生管理、学生仪表、晚自习，合计50分。每个单项排序，前三名依次加3、2、1分，后三名依次扣1、2、3分，最后三名考核效果达到75%的单项不扣排名分。考核以金鹰学生管理系统量化结果和依据，最终考核分为以上各项总分。
1、考勤管理（占30%，15分）：考核学生上课、出操、晚自习等的综合出勤率。考勤造假0分。
2、寝室管理（占20%，10分）：考核寝室的.卫生、就寝率和违纪情况。
3、两操管理（占10%，5分）：考核班级两操出勤率和整体完成质量。
4、卫生管理（占20%，10分）：考核班级教室卫生和环境卫生质量。
5、学生仪表（占10%，5分）：考核学生着装率、个人仪表（头发、指甲）、校牌佩戴等。
6、晚自习（占10%，5分）：考核晚自习的到率和纪律。发现违纪倒扣分。
四、班主任工作考核：临时工作任务考核是对班主任临时工作完成情况的考核，总分25分。这部分分两种情况考核。一种是每周临时安排的共同工作完成情况考核和临时指定任务完成情况考核。
1、对每周统一安排的每一项工作任务给予：按时完成（A得3分）、超过时限完成（B得1分）、超时限未完成（C不得分），完成情况效果=（周得分/工作数量×3）100%。
2、临时工作任务考核，对于安排给班主任的临时工作任务，班主任未完成，实行倒扣分制。扣分从上一项得分中扣出（以处罚通知为准）。
五、班主任考核实行单项扣分制，哪个大项或单项未完成或被倒扣分，只扣出大项或单项的考核金，其它项目完成可以得分。
六、班主任管理的班级或学生在学校、省、市、地区或国家级活动的获得的成绩，学校根据情况另行加分和奖励。
七、班主任星级评定：班主任根据能力和管理效果分为星级，团队管理、信息管理、环境管理、素质训练、寝室文明。有一项不达标扣出5%的班主任绩效总额。考核分阶段单项认证考核。
1、团队管理：干部队伍结构完整、岗位明确、管理文明，小队建设有效，管理团队稳定。
2、信息管理：班级信息化软件操作熟练，能用信息化手段，通过大数据分析管理班级。
3、环境管理：能组织班级实施5S管理，能做学生5S培训，班级5S管理基本合格。
4、素质训练：掌握军训队列的基本方法和口令，能快速集队、整队和带队行进。
5：寝室文明：寝室管理效果文明、卫生、安全，生活设施完备，学生情绪稳定，冲突少。
工作考核方案 篇5
在省、市、县《20xx年度目标责任考核指标》已将政务公开工作列为专项考核事项的大背景下，为组织实施好考核各项工作，使考核结果更加客观公正、科学合理，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》《山西省政务公开工作考核办法（试行）》《曲沃县全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》等，制定本考核方案。
一、考核对象
各乡镇人民政府，县直各有关单位（见附件2）。
二、责任单位
县政务公开领导小组（主要职责和人员组成见附件1）负责对各乡镇和县直各有关单位政务公开工作进行考核。
三、考核时间
考核于20xx年底或20xx年初进行，具体时间考核小组将另行通知。
四、考核标准及内容
（一）考核标准。组织机构健全，领导责任明确；内部流程完善，运转高效顺畅；公开内容全面，范围不断扩大；公开形式多样，政策知晓度高；回应关切及时，政府公信力强；平台建设监督保障有力，责任落细落实；公开效果显著，群众评价满意。
（二）考核内容
1.组织领导方面：政务公开领导机构及办事机构是否健全，是否按照《政府信息公开条例》要求设置政务公开工作主管部门和机构，配备相关专职人员；是否制定政务公开年度工作计划、目标和措施，并认真组织实施；是否定期召开专题会议进行研究部署和检查落实。
2.主动公开方面：文件属性源头认定管理是否规范；是否根据《政府信息公开条例》规定，确定且不断扩大主动公开范围，并在政府的网站设置法定栏目和内容；是否按照要求编制本乡镇、本部门政务公开基本目录并适时调整和更新，同时按照目录内容如实向社会公开；年度报告、年度报表等公开事项完成情况等。
3.依申请公开方面：内部机制和流程规范是否完善，做到衔接紧密、责任到人；答复是否做到程序合法、处置合理、答复规范、措辞得当，切实维护申请人合法权益等。
4.政策解读方面：是否做到“三同步”，多样化解读量占政策解读总量是否达到70%以上，在非政府的网站渠道发布的政策解读量占政策解读总量是否达到50%以上等。
5.政务新媒体管理方面：主管部门主体责任是否充分发挥，政务新媒体管理是否规范有效等等。
6.政务舆情回应方面：回应主体责任是否落实，回应机制是否健全，是否因回应社会关切不及时、不得当引发负面舆情等。
7.监督和保障措施方面：是否将政务公开工作纳入年度计划，处理群众投诉咨询是否及时妥当等。
8.县政务公开领导小组规定的其他考核内容。
五、计分办法和考核等次
政务公开考核工作实行百分制量化计分，具体评分标准见《20xx年曲沃县政务公开工作考核细则与评分表》（附件3、4）。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。各等次分值标准：
优秀：制度完备、流程高效、衔接紧密、工作有亮点，社会口碑好。综合评分90分以上。
良好：制度较完备、流程较规范、无明显短板、有一定特色。综合评分80--89分。
合格：有基本制度和流程，能按规定完成基本工作，无明显短板。综合评分60--79分。
不合格：制度不全、流程低效、有明显短板、有负面影响、被多次通报。综合评分60分以下。
考核结果经县政务公开领导小组审定后向社会公开。
六、考核方法
坚持“可考可不考的，尽量不考；数据真实性难以考证的，尽量不考；获取印证材料成本过高且非必要项目的，尽量不考”原则，重点是内部机制建设、流程规范和人员管理，突出重点、抓住关键、重在落实、力求实效。
七、考核程序
（一）县政务公开领导小组办公室从县政务公开领导小组成员单位或有关部门中抽选人员组成政务公开工作考核小组。
（二）考核小组根据本方案制定年度考核计划，报县政务公开领导小组审定后实施。
（三）考核小组发出考核通知后，被考核单位要按要求及时进行自查，并形成书面自查汇报材料。
（四）考核小组采取实地考核、明察暗访、查阅资料、综合评议等方式对被考核单位进行考核。
（五）考核小组综合考核情况，填写考核评分表，提出初步考核等次，报县政务公开领导小组审定后予以通报，并将考核结果报市政务公开领导小组办公室备案。
八、表彰奖励和责任追究
（一）被考核单位有下列情形之一的，应当在当年考核中予以适当加分（单项加分一般不超过5分，多项加分一般不超过10分；加分后总分超过100分的，按100分计算）：
1.因政务公开工作成绩突出，受到国家级、省部级、市级、县级表彰的（可累计）；
2.因政务公开工作成绩突出，被人民日报、中央电视台、新华网主站和省、市、县政府的网站、报纸、电视等平台正面专题报道的；被县领导批示表扬，或在全县大会上点名表扬的；
3.县政务公开领导小组在考核中酌情考虑的其他情形。
（二）被考核单位有下列情形的，每发现一起，在当年政务公开工作考核总得分的基础上扣10分：
1.因依申请公开被提起行政复议或行政诉讼，被判败诉的；
2.政府系统政务新媒体等平台出现严重低级错误被通报批评或引起较大范围负面舆情的；
3.政府系统政务新媒体存在严重安全漏洞、非法链接或造成失泄密事件的；
4.因政策解读、回应公众关切不及时、不妥当引起较大范围负面舆情的；
5.在接受政务公开工作考核时弄虚作假的'；
6.县政务公开领导小组在考核中酌情考虑的其他情形。
（三）对政务公开工作考核为优秀等次的单位及在政务公开工作中作出突出贡献的个人，由县政务公开领导小组提请县政府进行通报表扬或表彰奖励；对考核为不合格等次的单位，由县政务公开领导小组或提请县政府予以通报批评，责令限期整改，整改措施要在接到通报后的10个工作日内提出并报县政务公开领导小组办公室。
（四）在政务公开工作中，有下列情形之一的，视情节轻重，对主要负责人、分管负责人和直接责任人进行责任追究：
1.不按规定进行政务公开，造成严重后果的；
2.公开内容不真实、弄虚作假，并造成严重影响的；
3.对投诉人、调查人员打击报复的；
4.违反法律法规，泄露国家秘密、工作秘密、商业秘密以及依法受到保护的个人隐私，造成严重影响的；
5.政务公开中的其他违纪违规行为，造成严重后果或影响的。
工作考核方案 篇6
一、工作目标
通过健康促进示范区创建活动，充分发挥政府主导、全社会各个部门的共同参与，调动社区、学校、医院、企业、单位的积极性，营造健康生活方式支持环境，普及健康生活方式相关知识，提供健康生活方式行为指导，培养民众健康意识和健康行为能力，最终提高居民健康素养水平。
健康促进医院的目标是使医院成为健康促进中心，而不是手术和药物治疗中心。医院健康促进的工作对象不仅包括患者，也包括患者家属、医务人员和医院所在的社区居民。创建健康促进医院是现代医学发展的必然趋势，是实现医学职业核心价值，全面贯彻整体医学和人文医学观，从根本上解决健康问题的重要策略。
通过出台实施促进、保护医务人员和患者健康的政策或措施，开展针对不同人群需求的健康教育，改善就医环境，与社区建立互动式的密切联系，为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施。
二、组织机构及网络建设
1、成立创建“健康促进医院”领导小组
组长:程震东
副组长：方声波、周柯兰、时美琴
成员：王琦、章群、文青婷、卢顺虎、汪晓雯、
朱少斌、赵旗高、曲亚华、王丽琴、张水峰、
谢勇芳、胡美珍
领导组成员负责创建工作计划在本部门的落实，负责收集创建工作资料。领导组下设办公室，由文青婷负责，负责定期汇报总结医院创建工作情况。迎接区政府定期督导检查。
2、建立院科二级健康教育管理网络
由医务科、护理部负责，在全员发展“健康保健员、健康指导员、家庭保健员”，探索健康管理工作方法和途径，落实健康教育和健康促进工作任务。
3、建立例会制度
健康促进工作领导小组每年召开2次例会，总结医院健康促进工作开展情况，改进不足、交流经验。
4、设立“健康促进医院”专项经费
预算2万元/年，由财务科单独记账(不包括职工体检费用)。
三、工作内容
(一)建立有益于医患健康的规章制度
各级医院应结合院内现有规章制度和管理规定，制定有益于维持良好医患关系，为患者、患者家属、社区居民以及医护人员自身提供健康教育服务的政策，至少包括以下内容：
1、保证患者就医环境和医护人员执业环境的安全、卫生。
2、保证患者和医护人员的权利、文化与价值观得到尊重。
3、保证医护人员能接受定期体检和疾病防治服务，有继续医学教育、社会保障和合理休息的权利。
4、支持并鼓励医护人员开展院内和社会健康教育工作。
5、严格执行无烟医院规章制度，建立首诊询问吸烟史、宣传吸烟危害及劝阻戒烟制度。
(二)建设安全、适宜、和谐的诊疗环境
1、物质环境：建设适宜的诊疗和就医环境(如建筑、设备、设施、卫生、照明、通风、采暖、绿化等)符合国家有关规定、标准和要求;提供满足医护人员休息、健身、娱乐需要的设施、设备等;为医护人员和患者提供安全的食品和饮水;使用有益于环境保护的用品，院内生活垃圾分类收集，医疗垃圾实行集中和无害化处理。
2、人文环境：开展职业教育活动，提高医护人员职业素养;在医护人员中宣传和实施医护人员行为规范;营造良好的医医、医护和医患关系;倡导文明、礼貌、温馨、关爱的诊疗和就医行为;医院有关规章制度得到贯彻执行。
3、宣传环境：在院内环境和候诊区域，利用橱窗、内部电视/视频、宣传手册、电子显示屏和网络等形式，在不影响正常诊疗秩序、患者就医和住院治疗的情况下，开展健康保健和疾病防治知识传播。
4、无烟环境：按照《无烟卫生计生机构标准》，医院所属区域有明显的禁烟标志，室内完全禁烟;设立控烟监督员和巡查员，加强定期监督和巡查;开展控烟宣传和教育，医院所属区域无烟草广告，禁止销售烟草制品等。
(三)提高患者、家属和社区居民及医护人员自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能
1、院内患者健康教育。在诊疗过程中，提供系统化的门诊、住院和出院教育;结合患者所患疾病，通过咨询，提供个性化健康指导处方，发放手册、折页等传播材料，播放视频短片，举办健康讲座、患者课堂、同伴支持活动等方式，向患者及家属传授疾病预防、治疗、康复、保健和健康生活方式知识和技能。
2、社区和公众健康教育。在对患者进行病情随访的过程中，对患者及其家属开展有针对性的健康教育和健康指导;医院定期组织向社会开放的健康课堂和专题健康讲座;通过大众传媒对公众开展健康知识和技能传播;开展或积极参加其他部门组织的义诊咨询或健康教育活动。
3、医护人员健康教育。医院定期组织由医护人员参加的自我保健、生活方式、心理调适和疾病防治等方面的健康教育活动。
4、控烟宣传教育。医院在诊疗疾病的过程中向病人或家属宣传吸烟对人体的危害并劝阻戒烟;有条件的医院建立戒烟门诊或戒烟热线，为吸烟病人提供戒烟指导;医务人员应掌握简短的戒烟技巧，带头不吸烟，做控烟表率。
(四)组织开展特色健康教育与健康促进活动
各级各类医院应当根据自身专业优势、工作特点、患者和医护人员需求，组织开展具有本医院特色的健康教育与健康促进活动。
(五)开展创建效果评价和科学研究
各级医院应当加强本医院健康促进医院创建工作的评价和科学研究，不断改进健康教育与健康促进的工作效果。
工作考核方案 篇7
一、考核目标
本考核方案旨在全面评价班主任的工作成果，从班级管理、学生评价、家长反馈、教育计划、班风建设、教师合作到教学成果等方面进行综合考察，以促进班主任不断提高工作效率和质量，更好地为学生和家长服务。
二、考核内容
1. 班级管理
班级管理主要包括以下方面：
（1）班级纪律：班主任需确保学生遵守学校纪律，保持课堂和课间的秩序，制定合理的奖惩措施。
（2）班级组织架构：班主任需设立适当的班级组织架构，包括班委、小组等，并明确职责和分工。
（3）班级成员管理：班主任需对学生的基本情况进行登记和管理，关注学生的思想动态和行为表现，并及时跟进处理问题。
2. 学生评价
学生评价主要包括以下方面：
（1）评价指标：班主任需制定合理的评价指标，包括学习态度、学习成绩、品德修养等方面，确保评价的全面性和客观性。
（2）评价方法：班主任需采用多种评价方法，如日常观察、考试成绩分析、学生和家长反馈等，以确保评价的真实性和有效性。
（3）结果分析：班主任需对评价结果进行深入分析，找出学生的优势和不足，为后续的教育教学提供参考。
3. 家长反馈
家长反馈主要包括以下方面：
（1）渠道：班主任需建立多种家长反馈渠道，如家长会、家访、电话沟通等，以便及时收集家长的建议和意见。
（2）家长意见调查：班主任需定期进行家长意见调查，了解家长对班级管理和教学工作的满意度，对不满意的地方及时进行调整和改进。
4. 教育计划
教育计划主要包括以下方面：
（1）制定：班主任需根据学校工作计划和学生实际情况，制定班级的教育计划，明确目标和实施步骤。
（2）实施：班主任需严格按照计划进行教育教学，确保计划的顺利实施。
（3）监控：班主任需对教育计划的实施过程进行监控，及时发现问题并进行调整。
5. 班风建设
班风建设主要包括以下方面：
（1）班级文化建设：班主任需积极推动班级文化建设，引导学生树立正确的价值观和思想观。
（2）班级氛围营造：班主任需努力营造积极向上、团结和谐的班级氛围，让学生在一个健康的环境中学习和成长。
6. 教师合作
教师合作主要包括以下方面：
（1）沟通：班主任需与科任教师保持良好的沟通，共同商讨教育教学策略，确保班级工作的协调一致。
（2）协作备课：班主任需与科任教师协作备课，共同研究教材和学生情况，以提高教学质量。
7. 教学成果
教学成果主要包括以下方面：
（1）学生考试成绩：班主任需关注学生的.考试成绩，对成绩进行深入分析，了解学生的学习情况和问题所在。
（2）各级各类奖项获得：班主任需关注学生在各级各类竞赛中的表现，鼓励学生积极参与，提升综合素养。
（3）其他成果：班主任需关注学生在德、智、体、美等多方面的表现和发展，并及时给予指导和支持。
三、考核方式
1. 自我评价：班主任需定期进行自我评价，总结工作成果和不足，提出改进措施。
2. 学生评价：每学期组织一次学生评价，通过问卷调查、个别访谈等方式了解学生对班主任工作的满意度。
3. 家长反馈：每学期末进行家长意见调查，收集家长对班主任工作的意见和建议。
工作考核方案 篇8
一、考核领导组
组长：
成员：
二、班主任工作考核内容(附表)：
项目考核内容考核标准分值
一、常规工作
1.辅导员工作计划、总结、队员点名册。(查资料)
各种资料齐备、实用的各得5分，每缺一项扣1分，每份资料不齐全各扣0.5分
2.辅导员会议记录
会议有签到，会议记录齐全。
3.家访、家长会情况(查、了解)
家访、家长会记录要记满，详细得满分；一般酌情扣1-2分。
4.组织健全，备有中队干部名册，定期召开干部会议(查资料、座谈了解)
队干部组织健全，职责明确，做到人人分管一个项目。开足委员会议，少一次扣0.5分
5.学生谈话、心理健康教育、学生转化、好人好事(查资料)
记录满得5分，否则酌情扣1-2分
6.少先队活动课开展情况
有计划、有教案、有课件、按时上传未来网。按时，按量完成，不完善的酌情扣分。开少先队活动课区级可加5分、校级可加4分。
二、中队文化建设
7.中队角建设(文化走廊评比)
以每学期的文化走廊评比为准。一等奖5分，二等奖3分，三等级1分。
8.教室布置(查评比资料、现场查看)
以每学期的教室布置评比为准。一等奖5分，二等奖3分，三等级1分。
9.班级黑板报
按时安量完成，少1次扣几1分。
三、中队建设成果
10.优胜中队(参加校三项竞赛活动)
竟赛总成绩级段第1名得30分；第2名得25分；第3名20分；第4名15分；第5名10分。若星级数相同班级，取五星数多的班级。 30
11.除四节以外的团体比赛或个人个人获奖(查中队获奖情况记录)
集体：校级7分、5分、3分(区级再加1分)
个人：校级3分、2分、1分(区级再加1分)
20(满不计分)
12.校四节：读书节、艺术节、科技节、体育节(个人不计分，记团体比赛成绩)
分高中低段，一等奖7分，二等奖5分，三等级3分；其余2分。
不封顶
13.辅导员科研加分
参加区少先队论文比赛加2分。论文或课题区级获奖：5分、4分、3分。(市级再加1分)
14.任务完成
对于学校布置的任务能按时按量地完成，否则要酌情扣分。不交扣2分，迟交扣1分。
三、班主任津贴发放：
1.常规工作考核分与班级工作成绩考核分相加为班主任每月考核总分，各月考核总分的平均分为学期考核分。
2.每月按班主任考核分数发放班主任津贴。
四、班主任的奖罚：
1.期末根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次校级优秀班主任的评比，每年级段班主任考核总分名列前2名者，为校级优秀班主任，学校将适当给予奖励。
2.每学期的.班主任考核将作为评选区、市先进集体和区优秀少先队辅导员人选的依据。
3.班主任如有以下情况者，学校将不发放考核津贴。
(1)对班级和学生情况不了解，不关心学生的学习、生活，学生和家长意见较大者。
(2)利用班主任职权诱使本班学生接受有偿家教的。
工作考核方案 篇10
根据《中共清镇市委办公室清镇市人民政府办公室印发<关于全面推进政务公开工作的实施意见>的通知》（清党办发〔20xx〕13号）、《清镇市全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》（清府办函〔20xx〕32号）和《清镇市20xx年政务公开工作要点》（清府办函〔20xx〕101号）要求，为进一步强化政务公开考核监督，推动提升政府透明度，对照《20xx年度贵阳市政务公开专项工作目标考核实施方案》（筑政公办发〔20xx〕1号），结合实际，现制定考核实施方案如下。
一、考核范围
参考清镇市目标绩效考核办法，结合清镇市政务公开工作实际，确定以下考核范围：
市发展改革局、市教育局、市科技局、市工业和信息化局、市民宗局、市公安局、市民政局、市司法局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市自然资源局、贵阳市生态环境清镇分局、市住房和城乡建设局、市交通局、市水务局、市农业农村局、市商务局、市文体广电旅游局、市卫生健康局、市退役军人事务局、市税务局、市应急局、市审计局、市市场监管局、市统计局、市医保局、市综合行政执法局、市政务服务中心、市房屋征收服务中心、市供销社、红枫湖镇、卫城镇、站街镇、犁倭镇、新店镇、暗流镇、王庄乡、麦格乡、流长乡、青龙山街道办、滨湖街道办、巢凤街道办、职教城管委会、经开区管委会、物流新城管委会、红枫湖片区管委会。
二、目标考核
20xx年政务公开工作已纳入清镇市目标绩效考核，20xx年政务公开工作目标考核占全市目标绩效考核工作权重的4%，共40分。未按要求完成政务公开工作任务的单位，将相应扣除一定分值，直到扣完40分为止。
三、考核内容与标准
考核内容主要包括政务公开重点工作落实反馈、全面提升政务公开标准化规范化水平、政府透明度第三方评测、依申请公开办理、政府的网站评测等五项。按要求完成考核内容不扣分，未完成考核内容的扣除相应分数，各指标分值扣完为止。出现失、泄密事件一票否决，该项工作考核分数为零。
(一)政务公开重点工作落实反馈（共计8分）
1.市政府办公室巡查发现未及时完成《清镇市全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》（清府办函〔20xx〕32号）和《清镇市20xx年政务公开工作要点》（清府办函〔20xx〕101号）各项工作，或未按要求推进落实政务公开其他重点工作任务的，每次扣0.5分。（分值：2分）
2.以市政府办公室名义通知各单位报送政务公开工作落实推进情况、督查材料等，迟报、漏报一次扣0.5分。（分值：2分）
3.未按时间要求制定、发布、反馈政府信息公开年度报告，发现一项扣0.5分。（分值：1分）
4.未按《市人民政府办公室关于推进政务新媒体健康有序发展的通知》（清府办函〔20__〕22号）要求更新发布政务新媒体信息的，除市公安局和市教育局已向市政府办公室报备必须保留政务新媒体外，其余既不能正常更新维护且又不按要求关停政务新媒体的，扣3分；市公安局和市教育局政务新媒体未保持每个工作日更新的，每次扣0.5分，扣完为止。（分值：3分）
(二)全面提升政务公开标准化规范化水平（共计6分）
1.未按要求对本部门政务公开标准规范体系进行修订，建立具有操作性的公开事项标准清单或目录的，扣2分。（分值：2分）
2.未按照应公开、尽公开要求，对照本部门政务公开标准规范体系全面公开相关信息的，每次扣1分，扣完为止。（分值4分）
（三）政府透明度评测（共计11分）
1.在国务院办公厅、省政府办公厅、贵阳市政府办公厅委托第三方机构对我市各级各部门政务公开工作开展的第三方评估中，承担的公开任务被列入问题清单要求整改，进而影响全市政务公开评估成绩的，每出现一项扣3分。（分值：3分）
2.由市政府办公室对各单位政府透明度按季度进行评估。第一、二季度成绩占年度评估总成绩各10%,第三季度成绩占年度评估总成绩30%,第四季度成绩占年度评估总成绩50%。评估总成绩90分（含）以上的不扣分；85分（含）至90分的扣0.2分；80分（含）至85分的扣0.4分；75分（含）至80分的扣0.8分；70分（含）至75分的扣1.2分；65分（含）至70分的扣1.8分；60分（含）至65分的扣2.4分；60分以下的.扣5分。（分值：8分）
（四）依申请公开办理（共计5分）
1.未按国家、省、市关于进一步加强政府信息依申请公开工作有关要求办理政府信息公开申请，因办理程序不规范，回复不及时、回复内容质量低等，引发行政复议、行政诉讼且被依法纠错的，每次扣0.5分；造成重大舆情的，该项分值为0分。（分值：3分）
2.“政府的网站集约化平台”记录的依申请公开件，不回复或超期回复的，每发现一次扣0.5分。（分值：1分）
3.未及时将政府信息公开申请办理相关数据（信函、传真、当面等申请件）录入全省统一的依申请公开平台的，每发现一次扣0.5分。（分值：1分）
（五）政府的网站评测（共计10分）
1.在国家、省、贵阳市开展的政府的网站季度抽查中，网站相应栏目不达标被国务院办公厅通报一次扣2分，通报2次该项分值为0分；被省政府办公厅通报一次扣2分，通报2次该项分值为0分；被贵阳市政府办公厅通报1次扣2分，通报2次该项分值为0分。（分值：3分）
2.由市政府办公厅委托第三方专业评估机构对我市网站进行绩效评估，涉及到各单位上传的信息被扣分的，一项扣1分，扣完为止。（分值：3分）
3.市政府办公室对政府门户网站按月进行抽查监测，在抽查中发现各单位上传的信息存在错误的（含错敏信息），一次扣0.2分，扣完为止；未按周期频率更新栏目信息的一次扣0.2分，扣完为止，超过一年未更新的，一次扣4分。（分值：4分）
四、考核实施与落实
由市政府办公室根据考核内容与标准，对各单位目标任务完成情况进行打分考评，将考核结果报市目标办，按有关规定计入被考核单位年度工作目标绩效考核总成绩。
工作考核方案 篇11
一、指导思想
为进一步加强常规管理，充分调动班主任工作的积极性和主动性，促进班主任队伍建设，使班主任考核公开、公正、公平，根据“按劳统筹”原则，拟定本考核方案。
二、考核原则
1、按劳分配的原则。
2、扎实工作与奖励先进相结合的原则。
3、便于操作与增加透明度相结合的原则。
三、考核说明
1、班级工作考核由政教处拟定，经班子会议讨论通过。
2、班级工作考核由政教处组织实施，解释权在校长室和政教处。
3、班级工作考核以量化的方式进行，以分值呈现。
4、班级工作考核每月进行，并与班主任月津贴和期末结构工资挂钩。
5、班级工作考核结果做为评选各级先进集体和班主任先进个人的.主要依据。
四、考核细则
(一)赋分方式
1、满分200分;其中，基础分占100分;考核分占100分。
2、考核分(100分)按班级主要工作内容分配如下：
五项竞赛
班级值周
卫生值周
课外体育活动
校产
15分15分35分10分10分
班级工作记录
展示板、板报
周会、班会
材料
机动
3分3分3分3分3分
3、所赋分值与班主任月津贴对等。
(二)考核细则
1、五项竞赛：依据当月值周扣分，值周扣分与纪律考核扣分对等;月末按年级排名次，按各年级班级总数的30%——50%颁发流动红旗。
2、卫生值周：依据卫生值周管理制度一学期亮分考评与奖金挂钩。
3、班级值周：依据班级值周制度一学期亮分考评与奖金挂钩。
4、课外活动：每月开展课外体育活动;按各班级在活动中的情况进行考核;一等奖得10分，二等奖得7分，三等奖得5分;当月如无任何活动，则将此项考核分并入基础分，保持总分不变。
5、校产：以各班级及分担区所有校产为保护对象，依据总务处每月校产清查，视损坏程度和破坏情节分别扣3——10分不等。
6、班主任工作记录：班主任每月按要求填写记录本，月末教导处检查记录本，分两个等级，一等不扣分，二等扣2分。
7、展示板、板报：班级安排好专人负责此两项工作，并按要求指导学生完成;教导处随机抽查，每有一处不符合标准扣1分。
8、周会、班会：禁止以任何理由将周会和班会挪做它用，有上述情节的班级扣3分;教导处随机抽查周会，普查班会，每有一处不符合要求扣1分。
9、材料：班主任或班级所需填写各类表单，均为材料;上交不及时每次扣1分;不上交扣3分。
10、机动：如上述9项考核中，某项所赋分值不够扣除，则将机动分值并入该项继续扣除;如当月有其它项目需增加到班级工作考核中，则用机动部分替换。
(三)考核外加分
1、每月赋分10分，并比照上述方式，使赋分分值与班主任津贴对等。
2、以当月获得流动红旗数量为依据，每获一面加5分。
3、在校、区、市级德育交流中做典型发言分别加6分、8分、10分，提供材料分别加2分、4分、6分。
工作考核方案 篇12
一、目的意义
针对我校下午放学后存在接送难问题开展课后延时服务，是利用学校在管理、人员、场地和资源等方面的优势，在学校规定的课程教学之外开展的便民性服务措施，是坚持以生为本育人理念、促进学生健康成长，更好地办人民满意教育的重要改革举措，更是主动回应家庭需求，回应社会关切，进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。
二、工作原则
我校在课后服务工作中应坚持以下原则：
1.坚持学生自愿原则。在家长学生自愿的前提下，由家长根据家庭所需向学校提出书面申请。
2.坚持公益服务原则。学生延时服务应充分遵循公益性、服务性原则，不以营利为目的。
3.坚持安全至上原则。各班、小组加强安全教育，强化安保工作，做到有人监管、有安全措施、有统一组织，确保师生安全。
三、组织机构
为确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展，成立放学后延时服务工作机构。
组长：略
副组长：略
成员：略
四、具体要求
课后服务对象：课后服务工作主要针对放学后家长接送困难、在家无人照料的学生。
课后服务时间：课后服务时间为学校工作日早上上课前、午间休息和下午放学后（周四教师学习除外)，一般情况下冬季到17:00，夏季到17:30。
服务形式：早间以巡视看护为主，组织早到校学生开展晨间诵读;午间以午间配餐和午休为主；
下午放学后以有组织的社团活动及其他学习活动为主。
课后服务内容：主要内容有辅导学生有效完成作业，并进行重点、难点的指导和辅导；带领学生观看具有教育意义的优秀影片和学习资源;在各个开放书架、班级图书角或是图书馆进行自主阅读;带领学生参与各类科普、体育和娱乐游戏、社团等活动，也可以安排其它适合学生身心发展的活动育人课程。
课后服务程序：我校充分利用在管理、人员、场地、资源等方面的优势，积极开展课后服务工作，坚持学生家长自愿的原则，学校事先向家长告知服务方式、服务内容、安全保障措施等，建立服务内容公示、学生选择、家长申请、班级审核、校长审定、学校组织实施的工作机制。由家长向学校提出托管申请，学校审核申请并与家长签订相关协议书，明确双方权利义务和责任分工。
五、保障措施
1.高度重视。学校高度重视课后服务工作，成立专门服务工作机构，并将其作为重要的民生服务事项，纳入学校工作常规，加强领导，精心策划，认真实施。各班主任及值班教师要高度重视，认真负责，切实将放学后延时服务作为一项分内工作，组织好，服务好，真正让延时服务成为学校的实事工程。
2.健全制度。建立健全放学后延时看管服务工作相关制度，包括学生看管申报审批制度、学生管理制度、检查考核制度、安全管理制度，以及学生意外伤害等突发事件的应急理机制等，确保课后服务工作有章可循、有规可依。
3.规范管理。放学后延时服务工作必须做到以下几条：(1)坚持长自愿、公益服务原则，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。（2）严格规范办学行为，不得将看管服务工作作为学校教学的延伸，不得进行集体补课或举办各种学习兴趣班。（3）不得与社会机构合作进行有偿服务。（4）看管教师要做好看管记录，详细记录每天看管情况出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。
4.考评表彰。为提高课后服务的.管理成效，学校将制定有关课后服务工作考核办法，将管理人员、教师参与课后服务工作纳入绩效考核范围。
县教育系统始终坚持把抓好“双减”工作作为推动基础教育高质量发展的重要抓手，作为办好人民满意教育的切入口，统筹推进减负与提质、校内与校外、严管与厚爱、考试与评价，不断提高学校教育教学质量，规范校外培训行为，促进学生全面发展和健康成长。
一、统筹好减负与提质。
只有减轻大量机械重复的作业负担,切实发挥好作业检验课堂教学成效的基础作用，把学生从效率低效果弱的刷题苦海里解放出来，把家长从繁重的作业辅导或送孩子校外培训的焦虑中解放出来，才能真正破“重智轻德”，立“以德为先”，实现“五育并举”必须要把作业总量控下来,中小学校要制定和完善作业管理细则，确保小学一二年级不留书面家庭作业、小学其他年级书面家庭作业时间不超过60分钟、初中不超过90分钟刚性要求得到有效落实。必须要把作业质量提上来，中小学要聚焦素养优化作业设计、布置、批改、分析反馈、辅导等教与学闭环管理机制，将作业设计与实施纳入校本研修重要内容。中小学要建立完善常规制度，明确检查考核要求，让教师教学、学校检查考核有据可依，有章可循，将作业布置与批改情况的检查结果与教师绩效考核等挂钩。
二、统筹好校内与校外。
要坚持向课堂“抢“效率,开展启发式、探究式、合作式教学,确保课堂教学培育学科核心素养，提高课内学习效率。要坚持向校园“争”时间，推进义务教育阶段学校课后服务全覆盖，除体育、劳动、综合实践等科目必须有课外作业外，鼓励学科作业尽可能在校内完成,实现“小学阶段作业不出校门“全面加强家校沟通，定期召开以规范办学行为、减轻学生负担、提高教育质量为主题的家长会，减少家长的疑虑和担心，增进家长对“减负”工作的理解和支持，防止学校“减负”的同时家长“增负”。全面规范校外培训，成立由教育行政部门牵头，民政、人力资源社会保障、市场监管等11个部门负责同志为成员的校外培训机构专项治理工作领导小组，确保校外培训专项治理工作有人管、有人抓。坚持“边排查、边整改“的工作思路，集中整治无证无照、安全隐患、超前超纲、违规收费、暑假集中补课等行为,迅速遏制校外培训机构乱象丛生问题。在运用好全国中小学生校外培训机构管理服务平台的同时，依托“多彩宝”开发校外培训机构政务审批管理一体化平台，目前正在部分县（区）试运行。正式运行后，将实现校外培训机构审批备案年检全网通办，资质信息奖惩全面公开,查询评价投诉一键融通。
三、统筹好严管与厚爱。
教师是基础教育的第一资源，减轻作业负担和提高作业质量的关键在于教师的整体水平。始终把师德师风建设摆在首位，高压打击在职在编中小学教师在外兼职有偿补课、在校外培训机构兼职、诱导学生到校外补课等行为。持续巩固义务教育教师平均工资水平不低于当地公务员，对参与课后服务的教师给予一定的补贴，或在绩效工资总量里予以倾斜。不断提高教师培训的针对性，引导广大中小学教师认真研究课程标准、研究教材、研究学生,设计适量、合理的弹性作业和分层分类作业，切实用教师的高投入换来学生的轻负担。
四、统筹好考试与评价。
作业负担重实质上是不科学的考试评价导致的，只有科学用好考试、评价等手段，才能确保“双减”工作落地见效。因此，有必要继续通过深化高考综改、中改和义务教育质量监测，从一次性考试模式调整到以考生成绩加综合素质为主的模式，注重学生过程性成长进步。全面落实《义务教育质量评价指南》,通过结果评价与增值评价、综合评价与特色评价、自我评价与外部评价相结合的方式，科学客观地评价县域义务教育质量、学校办学质量、学生发展质量，以评价促进教育观念转变，促进教育教改，促进教育质量全面提高。
工作考核方案 篇13
一、考核目的
本考核方案旨在全面评价班主任的工作成果，提升班主任的专业素养和综合能力，促进班级管理工作的持续改进和发展。
二、考核内容
1. 班级管理
（1）考核班级纪律状况，包括学生出勤率、课堂纪律、课间秩序等；
（2）考核班级组织能力，包括班级干部的选拔与培养、班会的组织和实施等；
（3）考核班级活动开展情况，包括学校及班级各类活动的策划、组织与实施等。
2. 学生评价
（1）考核学生评价的指标，包括学习态度、学习方法、课堂表现、作业完成情况等；
（2）考核评价方法的合理性，包括教师评价、学生自评、同学互评等；
（3）考核评价结果的分析，包括发现问题、制定改进措施等。
3. 家长反馈
（1）考核家长反馈的方式，包括家长会、家访、家长信等；
（2）考核家长反馈的内容，包括对班主任工作的满意度、对班级管理的建议等；
（3）考核家长反馈的分析，包括对反馈信息的整理、归纳、采纳情况等。
4. 教育计划
（1）考核教育计划的目标，包括学生的学习目标、个性发展目标等；
（2）考核教育计划的内容，包括教学计划、德育计划等；
（3）考核教育计划的实施方法，包括教学策略、德育策略等。
5. 班风建设
（1）考核班风建设的措施，包括班级规章制度、奖惩制度等；
（2）考核班风建设的效果，包括学生行为习惯的养成、班级凝聚力的提升等；
（3）考核班风建设的持续改进，包括发现问题、改进措施的落实情况等。
6. 教师合作
（1）考核教师间的合作方式，包括定期交流、资源共享等；
（2）考核教师合作的'成果，包括班级整体教学质量的提升、学生全面发展的促进等；
7. 教学成果
明确教学成果考核的指标，例如：学生的考试成绩、参赛获奖情况、作品质量等；
（1）制定教学成果评估方法，例如：横向比较和纵向比较相结合，定量评估和定性评估相结合等；
（2）分析教学成果数据，挖掘提升空间和改进措施，为教师提供反馈和指导，促进学生更好地发展。另外还包括教师参与课外辅导情况
三、考核方法与标准制定
合理的考核方法如有必要可进行申诉与复议对某一项标准制定量化赋分标准将为更科学得到最惨基本分再加上评分中+在各项目的考核过程中邀请部分进行部分监及部分参与评分四、考核结果的应用考核结果将作为对班主任工作的重要参考依据可做为奖金发放提拔重用职称评定等的依据之一也将对班主任起到一定的激励作用五、其他本方案为初稿具体实施过程中可根据实际情况灵活调整。
工作考核方案 篇14
近年来，随着我国对早期教育的重视程度不断提升，幼儿园保育工作也越来越受到关注。针对这一情况，各地纷纷制定了相应的保育工作考核方案，以评估幼儿园保育工作的实践与效果。本文将就此主题展开探讨，总结并评价这些考核方案的实践效果。
一、对幼儿园保育工作考核方案的概述
1.1 保育工作考核方案的制定目的
保育工作考核方案的制定目的是为了提高幼儿园的教育教学质量，促进幼儿健康成长。通过建立科学、全面的考核体系，促进教师的专业成长，为幼儿提供更好的成长环境。
1.2 考核内容和指标体系
保育工作考核方案的内容和指标体系应包括幼儿园管理、师资队伍建设、教育教学质量、幼儿保健与安全等方面。通过明确的指标要求，对幼儿园的各项工作开展考核评估。
1.3 实施方式和频率
考核方案的实施方式应灵活多样，可以包括定期考核、专项检查、督导评估等多种形式。而考核的频率应能够保证对幼儿园的全面覆盖，同时又不给幼儿园带来过多的考核负担。
二、幼儿园保育工作考核方案的实践情况
2.1 实施情况
截至目前，各地已经陆续出台了相应的幼儿园保育工作考核方案，加强对保育工作的指导和督促。通过建立考核体系，督促各幼儿园认真履行教育教学职责，提高幼儿园的整体素质。
2.2 效果评估
然而，在实际实施中，也存在着一些问题。一些地方的考核方案过于僵化，忽视了教师的专业成长和幼儿个性化需求的发展。考核过程中存在主观性较大的问题，很难客观地反映幼儿园的真实工作情况。
三、对幼儿园保育工作考核方案的评价和反思
3.1 评价
幼儿园保育工作考核方案的实施，对于提高教育教学质量、优化师资队伍、加强幼儿保健与安全工作等方面起到了一定的促进作用。通过考核方案，能够督促幼儿园更加注重教育教学质量，重视每一个幼儿的.成长。
3.2 反思
然而，考核方案也存在一些问题。过于僵化的考核标准和形式，使得幼儿园在追求指标的过程中，忽视了教师的教育教学热情和幼儿的个性化需求。由于考核主体的主观性，使得考核结果往往难以客观反映幼儿园的真实情况。
结语
对于幼儿园保育工作考核方案的实践与效果评估，我们应该认识到其重要性，同时也应该看到其存在的问题。我们需要进一步改进考核方案，让其更好地服务于幼儿园保育工作的实践需求，促进幼儿园教育教学质量的提升。
以上是我对幼儿园保育工作考核方案的实践与效果评估的个人观点和理解，希望可以对您有所帮助。随着社会的发展和人们对早期教育的重视程度不断提升，幼儿园保育工作作为早期教育的重要组成部分，也日益受到关注。针对幼儿园保育工作的重要性，各地纷纷制定了相应的保育工作考核方案，以评估幼儿园保育工作的实践与效果。然而，如何评价这些考核方案的实践效果，需要综合考虑不同地区、不同幼儿园的具体情况，进行深入的研究和评估。
工作考核方案 篇15
一、全勤考核奖（由校长办公室负责）
1、校内绩效工资一年发放12个月，其中8月份不发教育教学工作量奖(250元)。每个月如事假累计5天（包括5天）以上，病假累计15天（包括15天）以上，或无故不上班者、为私事外出未请假的，做旷工处理，不发当月绩效工资。病假累计6-10天发当月绩效工资的1/2，累计11-14天发当月绩效工资的1/3。事假5天以内、病假5天（包括5天）按实际天数扣。
2、教师病假每天少发30元，事假每天少发60元。（病假必须有医院证明，否则作事假处理。）
3、丧假、婚假1-3天不扣，自行安排调课。4-15天，每天少发50元。婚假不请假的奖励300元。产假按病假扣发，提早半个月奖励300元，提早一个月奖励500元。
4、遵守劳动纪律，无迟到、早退，有事有病事先请假，手续齐全（具体见《请假制度》）。
二、师德安全奖。（由学校党支部负责）
1、热爱学生，不侮辱、体罚或变相体罚学生。
2、教师按时认真参加升旗仪式，做广播操，动作按节奏认真完成。
3、认真参加各种学习、会议，不迟到、不早退，不做与会议无关的.事。
4、上班时间（包括中午）不玩电脑游戏、不上网聊天等与教育教学无关的事。
5、教师工作到位、不推委、不拖沓，服从并完成本职工作。
6、不在教师中散布不利于团结的言论。
7、按时到岗，履行值周、值班职责，认真检查，客观评价，及时汇报反馈。
8、认真组织教育教学活动，无安全事故。
9、管理到位，保管好自己责任区内的财产。
10、所负责的责任区安全卫生工作到位。
三、教育教学考核奖。（由教导处负责）
1、认真履行教育教学常规，无学生家长有效投诉的。
2、教师认真执行学校课程表和作息时间表，无上课迟到、提早下课、随意改课、擅自离岗现象发生。
3、教师合理安排教学内容，上课时无“放养式”现象或做与本课教学无关的事。
4、认真及时备课、认真批改、撰写反思。
5、认真及时上交各类计划、总结以及表格。
6、认真参加各级各类教研活动，完成学校规定的各项教研活动任务。
7、树立“大教育”的观念，做好好学生的政治思想工作，组织学生参加学校的各项活动（早操、中餐、外出活动等）。
8、绩效工资中教师工作量奖金计算公式：每节课金额x教师担任课节（含岗位课节）/月=教师工作量/月
注：有违反上诉现象的酌情扣除教育教学考核奖。