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巡逻工作方案

时间:2025-04-05

巡逻工作方案 篇1

  为进一步落实辖区冬季社会面管控工作,提升疫情防控和社区安全工作实效,本溪市平山公安分局平山派出所以强化街面巡逻防控为抓手,坚持屯警街面、动态巡逻,切实增强群众安全感和满意度,为维护社会治安稳定提供有力保障。

  一是领导重视,组织有力。

  派出所领导班子高度重视巡防工作,结合辖区治安实际科学制订巡逻方案,教育引导民警队伍内练基本功、外树新形象,积极发挥一线勤务优势,贴近群众、服务群众,切实提升群众安全感、满意度,营造一个安定、和谐的辖区治安环境。

  二是科学布警,精准投放。

  派出所针对重点部位和案件高发区域,采取针对性巡逻防控措施,对近期警情进行分析研判,确定巡逻区域重点,明确巡逻路段,合理安排、定岗定职,以民警、联防队员组成的巡逻警力深入市场、学校、居民小区等人员密集场所,保持警车常巡、警灯常亮,提高群众见警率、民警管事率,切实提高群众安全感。

  三是网格巡逻,动态管控。

  派出所根据警力跟着警情走的原则,实施网格化动态布警,强化街面巡逻防控。巡逻重点以必巡点为依托,严格落实街面巡逻防控机制,强化重点部位定点巡逻工作,提高快速反应和控制处置能力,切实增加与违法犯罪活动的碰撞率和现场抓获率。

巡逻工作方案 篇2

  为进一步加强中心城区社会面巡逻防控,构建严密的社会治安巡逻防控网络,严防发生个人极端案(事)件,暴恐案件及其他恶性案(事)件,确保人民群众生命财产安全和社会治安秩序稳定。经分局党委研究,决定从9月19日开始,在赫山中心城区组织开展治安巡逻防控工作,为确保工作取得实效,特制订本方案。

  一、目标任务

  以提升群众安全感,提高群众满意度为重点,对党政首脑机关、人员聚集区等重点部位和案件高发、防范薄弱的时段,切实加大巡逻密度、提升防控效能,完善“1、3、5”快反机制,全面做好应急处置各项准备,确保一旦有事,能够果断处置、迅速平息。通过全警巡逻,进一步密切与人民群众的联系,增进与人民群众的感情,努力提高公安机关社会面防控能力,为圆满完成安保维稳“百日会战”各项任务提供有力保障。

  二、组织领导

  分局成立中心城区巡防工作领导小组,由副区长、公安分局局长颜建波任组长,政委龙日荣任常务副组长,其他党委委员任副组长。领导小组办公室设联合作战指挥中心,副局长孙国军兼任办公室主任,政工室、指挥中心、联合作战指挥中心、纪监室、督察大队、警务保障室、巡逻大队主要负责人为办公室成员,负责巡防工作的组织协调、宣传、保障、督察等方面工作。

  三、巡防时间

  从20__年9月19日开始至20__年12月底(具体结束时间根据实际情况,另行通知)。

  步巡巡逻时段为每天晚上7时至晚上10时。平台车巡逻为全天候巡逻,巡逻大队与武警联合机动巡逻时段为每天上午9时至下午5时。

  城区六所由社区民警带领社区干部、治安积极分子在辖区人员密集区域及治安复杂地段进行巡逻,巡逻时间为每天晚上7时至10时(巡逻方案由各派出所自行制定并报分局巡逻防控领导小组审批后组织实施)。农村派出所根据当地党委政府的统一部署在本辖区开展联合巡逻。

  四、巡防职责

  1、积极开展街面特别是广场、公园等人员密集场所的巡查,维护街面及重点场所治安秩序;

  2、依法盘查嫌疑人员,检查可疑物品,抓捕违法犯罪嫌疑人员,及时发现制止现行违法犯罪活动;

  3、接受群众咨询及口头报警、举报、控告并提供求助服务,调处治安纠纷,维护公共秩序;

  4、按分局“1、3、5”快速反应机制要求,做好应急事件快速反应的各项工作;

  5、搞好安全防范工作,巡察和发现巡段单位、门店、住户中的安全隐患,组织发动群防群治,督促落实安全防范措施,减少可防性案件发生;

  6、完成上级交办的其它工作任务。

  五、巡防方式及巡逻安排

  (一)机动巡逻

  1、分局巡逻大队负责赫山中心城区主干道的全天候巡逻,并做好“1、3、5”快速反应准备。

  2、巡逻大队巡逻备勤警力与武警联合巡逻。每天一台警车开展车巡。巡段:桃花仑路、龙洲路、康富路、金山北路。

  (机动巡逻具体实施方案由巡逻大队制定并组织实施)

  (二)步巡

  由分局各实战大队、机关综合科室民警负责,每班次巡逻时间为3个小时,每个巡逻地段每一班次巡逻民警4人(其中至少2名民警),巡逻时段为每晚19:00至22:00。

  巡逻地点:

  1、以秀峰公园西门广场为中心,从桥南十字路口至市人大门口

  2、以沃尔玛凯德广场为中心,从市一中路口至桃花仑路长坡路路口

  3、以赫山步行街广场为中心,从交警三大队路口至赫山万木春购物中心

  4、以汽车东站广场为中心,从益阳大道东转盘至公交公司进站口

  5、以万达广场为中心,从益阳大道教育路口至益阳大道罗溪路口

  6、以龙洲广场为中心,辐射东西沿江风光带

  六、注意事项

  1、有巡逻任务的单位按照联合作战指挥中心下发的巡逻警力部署表提前两天上报后8天的巡逻人员名单,其中各单位正职和副职必须参与巡逻,每巡逻班次如有人员变动提前与联合作战指挥中心沟通。

  2、巡逻民警必须准时到达巡逻地点,每个巡逻小组必须明确一名负责人。分局每天将由值班局领导率纪监督察部门民警对巡逻民警到岗到位和履职情况进行督查。

  2、参与巡逻的民警自备雨具、着装统一、戴大盖帽,并随身携带警官证、对讲机和单警装备,坚持依法执勤,文明执勤。

  3、步巡民警巡逻期间公休两次,公休时间为7:50—8:00、8:50—9:00。

  4、如遇暴雨等特殊情况需取消步巡以分局联合作战指挥中心通知为准。

  5、巡逻民警在巡逻执勤中应注意自身安全。

  七、工作要求

  1、提高认识,精心组织。深入开展中心城区巡防工作是确保安保维稳“百日会战”期间社会治安稳定,提高下半年综治民调推出的一项有力举措,各级各部门和全局民警要统一思想,提高认识,高度重视,把深入开展巡防工作作为维护城区社会治安稳定,增强群众安全感,提高人民群众对公安机关满意度的一项重要工作来抓,精心组织,周密部署,积极投入,扎实工作。

  2、科学安排,强化调度。各单位要按照分局要求,科学安排,强化调度,灵活用警,最大限度地把警力部署到案件高发地段、部位,最大限度地把警力投放到群众需要的地方,确保巡防工作取得实效。

  3、加强督查,严明纪律。全体巡逻民警要做到精神饱满,警容严整,服从命令,听从指挥,按时到岗到位,切实履职尽责。联合作战指挥中心要加强工作协调与调度,纪监督察部门要加大督查力度,并及时通报督查情况,防止巡逻流于形式,走过场,警务保障室要搞好车辆、单警装备等后勤保障工作。

  4、广泛宣传,营造氛围。政工部门要充分利用传统媒体和自媒体,大张旗鼓进行宣传,营造声势,发动群众积极参与,使巡防工作既轰轰烈烈又卓有成效。

  5、领导带头,明确责任。局领导及各实战大队、机关科室主要负责人要带头参与巡逻,凡因工作不到位、责任不落实,造成重大影响或出现重大问题的,将严肃追究巡逻民警及其单位领导责任。

巡逻工作方案 篇3

  由于近期我县城区的偷盗、抢夺(劫)案件呈上升趋势,根据县委领导、县局张黔局长和徐添翼政委的指示精神,在分管领导吴林勇书记的统一安排部署下,为进一步加强社会面巡逻防控,科学布警、全面巡防、突出重点、责任到人,切实加强对重点区域巡逻盘查工作,增强见警率,震慑犯罪,并及时将各种危害社会治安秩序的苗头及不稳定因素消灭在萌芽状态,确保县城治安秩序良好,现结合我县实际,特制定本巡逻方案。

  一、组织领导

  为了加强对巡逻工作的组织领导,大队长陈刚负责巡逻全面工作,监督检查巡逻工作落到实处,并带班参加巡逻;教导员刘清林做好队员思想政治工作,并协助大队长监督巡逻方案的落实,并带班参加巡逻;将现有的四个处警中队整编为三个中队,一中队由许庭禾负责,二中队由符才根负责,三中队由周君华负责,处突中队由黄初林负责,下设三个分队,分别由柯煜、李彪、缪小明负责(具体排班见巡逻安排表)。

  二、时间安排

  1、白天8:00至11:30,正班处突中队7人负责弋江片区巡逻,接处警中队6人负责城南片区巡逻,其余4人负责日常接处警和城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡。

  2、下午14:30至17:00,副班处突中队7人负责弋江片区巡逻,接处警中队6人负责城南片区巡逻,其余4人负责城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡,日常接处警由正班处警中队负责。

  3、晚上19:30至21:00,正班处突中队7人负责弋江片区巡逻,接处警中队6人负责城南片区巡逻,其余4人负责日常接处警和城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡。

  4、夜间0:00至次日2:30,正班处突中队7人负责弋江片区巡逻,接处警中队6人负责城南片区巡逻,其余4人负责日常接处警。

  三、巡逻方式和路线

  (一)以车巡和徒步巡逻相结合,以车巡为主,以步巡为辅。

  (二)交通繁华、治安繁杂的重点路段和发案率较高的区域以步巡为主。

  (三)巡逻路线:以方志敏大道为中轴线,方志敏大道左侧由一辆摩托车负责,方志敏大道右侧由一辆摩托车负责,电瓶车负责沿街主干道的巡逻。

  弋江片区:

  电瓶车负责(等主干道)

  一辆摩托车负责(居民小区)

  一辆摩托车负责(等居民小区)

  城南片区:

  电瓶车负责(等主干道)

  一辆摩托车负责(居民区)

  一辆摩托车负责(等居民区)

  四、巡逻装备

  巡逻队员统一穿特警服、帆布鞋,带帆布帽、红袖章和T型警棍及手台;城南、城北各一辆电瓶车和二辆摩托车。

  五、巡逻任务

  1、每月每组必须抓获现行违法犯罪活动嫌疑人一名。

  2、每天必须采集指纹血样一枚以上。

  3、每天卡点组必须盘查车辆二辆。

  4、每月对城区案件进行研判,由黄初林带领便衣机动组针对刑事案件高发区发案特点采取手段进行重点打击。

  六、巡逻重点部位

  对县城主要干道、党政首脑机关、金融网点、金银珠宝店、居民小区、车站、广场、商场、步行街、集贸市场、娱乐场所等人员密集场所、易发案部位及其它治安复杂区域开展武装巡逻防控。

  七、巡逻职责

  (一)积极受理群众求助,对受困群众及时进行帮助。

  (二)及时处置各类警情并反馈信息。

  (三)对重大治安灾害事故进行先期处置。

  (四)根据指令,对现行违法犯罪分子进行堵截和抓捕;

  (五)及时打击暴力恐怖、街头“两抢”、打架斗殴、寻衅滋事等现行违法犯罪活动。

  。

  八、工作要求

  (一)高度重视。此项工作是针对当前社会治安形势,确保我县社会治安秩序稳定的需要。因此,大队全体民警、队员要高度重视,增强工作责任感,确保抓紧抓实抓出成效。

  (二)文明执勤。在工作中,全体巡逻队员既要严格执法,又要文明执勤,做到警容严整,仪表大方,注意工作方式方法和人身安全,防止因方式方法不当而授人以柄。

  (三)加强督促。工作中,要两人成行,三人成列,严格遵守交通规则,走斑马线。大队领导要加强对民警警容风纪、到岗到位、武器警械管理使用等警规警纪执行情况的监督力度,确保各项工作措施落到实处。

巡逻工作方案 篇4

  为进一步强化社会治安综合整治,提升我区动态巡逻防控水平,积极预防、有效减少秋冬季节违法犯罪活动的发生,切实增强人民群众的安全感,根据区委政法委安排部署,结合我局实际,制定本方案。

  一、工作目标

  通过开展秋冬季治安大巡逻活动,有效控制各类刑事案件,特别是预防和减少街面“两抢”、入室盗窃及盗窃电瓶车、盗窃公共财物等广大群众反映强烈的侵财型案件的发生,切实保护人民群众的生命财产安全,确保今冬明春社会治安形势平稳有序。

  二、活动时间

  20xx年10月1日至20xx年12月31日

  三、工作措施

  1、突出巡查重点。人流量大、治安复杂、发案率高的地方以及在全区“两率”调查中排名靠后的村居,加大巡逻频次和巡逻密度,做重点巡查。

  2、巡逻和宣传走访相结合。树立“大巡逻大走访”的工作理念,做到边巡逻、边走访、边宣传,积极做好矛盾纠纷排查化解,加大抢骗、禁毒、打拐、消防安全等知识的宣传,提高群众安全感和满意度。同时广泛收集群众的合理化建议、意见,及时汇总整理并向局安保股反馈。

  3、零距离服务群众。以群众满意为目标,坚持爱民、安民、便民、利民,做到有求必应,特别是当群众人身、财产安全受到侵犯或处于危难情形,必须及时给予救助。

  四、工作要求

  要广泛发动干部群众积极参与群防群治,创新工作理念,克服治安巡逻工作中面临的各种困难,坚决杜绝困难面前绕着走、巡逻不认真的做法,确保无死角、无盲区,真正形成全民动员、警民团结共同防控的良好局面。

巡逻工作方案 篇5

  回想自己上一个阶段的工作,由于没有提前做好工作方案,所以在工作上面特别的被动,只能走一步看一步,所以工作的时候总是显得比较仓促,同样由于没有工作方案,部门的员工工作也由于缺乏动力而对工作产生影响。所以这让我意识到,在工作中提前做好规划是多么的重要了,我要对我自己的工作进步做好规划,更要对部门的进展和管理做好确定的支配,这样在具体工作的时候才能够有预见性的敢闯敢拼。所以面对新一阶段工作的到来,我作为物业的保洁主管做了以下工作方案。

  一、个人进步层面的方案

  作为物业保洁的主管,自己的工作是比较劳碌的,要处理各项失误,在员工遇到困难的时候我也要前去协商,所以由于管理的劳碌而忽视了自己的工作进步。

  1、要加强管理学问的'学习。作为一个部门的管理者,自己的工作必需要强才能够更好地支配工作,更好地规划部门下一步的工作方向,以及在遇到突发状况的时候更好地做好员工工作的准时调度,所以新阶段工作里面,我必需要加强自己在员工管理和工作管理上面的学习,增加自己管理技巧,同时我还要更加关注员工的力气,加强对员工的了解,知道大家在那些方面比较擅长,这样在面对新工作任务的时候,才更好地支配工作,不然消逝支配跳高的去参加跳水竞赛这种笑话就不好了。

  2、要改善自己工作管理强度过高的状况。作为一个管理者,不仅仅需要强的力气,更要学会培育人才的力气,在保洁管理工作上面,我要克制住自己什么事情都想管的习惯,要知道很多事情自己是不了解的,强行去管还简洁闹笑话,所以新一阶段里面我要加强人才的培育,为部门的员工供应更多表现的机会,增加他们的工作力气,这样就能够更好地不仅部门工作的进步。

  二、部门工作上面

  1、吸取上一阶段工作的教训,在接下来的工作里面,要支配工作人员每一周、每一个月甚至每一个季度做好工作总结,我在了解清楚状况后,做好新一阶段的工作方案,再支配到各个小组,让他们依据方案做好细致的工作支配。

  2、加强不能员工的纪律管理,在工作中督促他们的行为习惯,更好地为公司服务。

  三、结束语

  上一个阶段里面自己的工作是有很多没有做好的地方的,在接下来的工作当中,我必需要好好依据方案改善自己工作中的问题。

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