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常规管理实施方案

时间:2025-04-05

常规管理实施方案 篇1

  一、指导思想:

  以《仙桃市XX年“教学常规管理月”活动指导意见》为指导,以“仙桃市西一中XX年春季教学工作计划”为依托,开展丰富多彩的教学教研活动,促进教师专业化水平的提高。以活动促教研,以教研促提高。进一步规范教学常规管理,进一步落实备、教、改、辅的量化管理细则。以备课研究作为平台,着力提高教师备课水平和备课质量,实现课堂教学效率的提高。

  二、活动措施。

  1、学习教参,研究教材。

  以年级组为单位,开展学习教参、研究教材活动。学习教参时,主要学习本册教材的编排体系,本册教材所涉及到的知识板块;每个单元的教学目标和教学重难点。研究教材,就是研究每篇课文和每一课时的知识点,如何通过多种形式的教学手段,达成教学目标。各年级在学校教务处的安排下,通过看教参中的教学光盘,学习先进的教学方法和如何去研究教材。

  2、开展个体备课研讨活动。

  个体备课研讨主要从两个方面开展:

  ①学校集体组织一次关于如何备课的研讨活动,探讨在备课中如何挖掘教材,如何根据本班的实际确定标高,如何关注学生的生成和教师的预设,如何采用恰当合理的教学方法和运用有效的教学手段。

  ②以年级组为单位,交流备课的心得,在年级组长的组织下,探讨本年级组在备课中存在的困惑。

  3、开展集体备课活动。

  继续巩固上学期集体备课所取得的成果,在上学期探讨的“如何有效开展集体备课”基础上,完善不足之处。集体备课时,要求老师们以“构建‘四会’高效课堂”为主题,探讨如何在备课中体现培养学生的“会表达、会倾听、会质疑、会探究”。

  4、建立完善备课的相关制度。

  对于老师们的备课,要有计划,有活动安排,有活动过程,有明确的备课程序。对备课中表现比较好的老师,要大张旗鼓地给予表现,对做得还不够好的老师,一是要帮助提高认识,二是要严格按学校要求进行备课。对于教师的备课,给予量化,并与绩效工资挂勾。

  三、活动安排

  略

  四、会课堂展示

  各学科,以年级组为单位,展示本组集体备课的研究成果。要求在3月25前上交上课人员名单和通识性教案。

常规管理实施方案 篇2

  根据赣州市教育局《关于印发<赣州市中小学校管理工作常规(试行)>开展全市学校管理年活动的通知》(赣市教发[20xx]3号)文件精神,20xx年将在全市开展教育教学常规管理年活动。为全面贯彻落实此项工作,全面实施素质教育,促进我校常规管理工作规范化、制度化、科学化水平现再上新台阶,进一步提高办学水平和教学质量,现给合我校实际,制定《赣州三中学校管理工作常规实施方案》。

  一、指导思想

  认真贯彻落实全国、全省和全市基础教育工作会议精神,大力推进中小学教育六项工程建设,切实加强学校常规教育教学工作管理,建立健全教育教学常规管理制度,建立常规管理的有效机制和长效机制,消除教育教学管理过程中的薄弱环节,全面加强学校内部管理,全面提高办学水平和教育质量,努力办好令人民满意的教育。

  二、目标任务

  1、逐项抓好落实工作。严格按照《赣州市中小学校管理工作常规(试行)》要求,通过开展学校常规管理年活动,规范办学行为,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。

  2、加强校园“三风”建设。努力提高教师职业道德素质,引导广大教师教书育人、为人师表、爱岗敬业,树立良好的教师职业形象。使学生勤奋好学、积极进取、全面发展。

  3、建立良好育人环境。努力做到校园环境干净整洁,师生行为文明规范。教师教学区内禁止吸烟,学生在校园内禁止吃零食;把学生的行为习惯养成教育落在实处,抓出成效;大力开展“争当文明学生、争做文明班级、争创文明校园”活动。

  4、落实各项管理措施。坚持规范的升旗仪式,坚持规范的教育教学常规检查,坚持规范地开展学习“八荣八耻”等各项主题教育活动,提高学校常规管理水平。

  三、方法步骤

  1、前期准备阶段(20xx年3月下旬前)。学校组织教师学习《赣州市中小学校管理工作常规(试行)》,制定具体的实施方案,对照要求,逐条逐项进行自查自纠,将基本要求,分别明确到各个部门,细化管理目标,明确岗位职责,找准问题关键和工作切入点,研究制定措施,狠抓落实。

  2、全面实施阶段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各项规章制度,使教育教学常规工作不断完善和发展,充分体现现代教育教学管理理念和工作思路,充分发挥规章制度在教育教学管理过程中激励评价功能,初步建立现代学校管理制度,努力提高学校的办学水平。

  3、总结迎检阶段(20xx年元月)。迎接市教育局考核评估组对我校的检查评估,积极申报市中小学校常规管理工作优秀学校,并做好相应的文档整理工作。

  四、工作措施

  (一)、建立岗位目标责任制,调动工作积极性。

  (二)、健全检查考核制度,树立良好的形象。

  (三)、加强学习宣教力度,建设学习型学校。

  (四)、坚持“三个不变”,加强德育工作领导。

  (五)、坚持“四个抓好”,提高教育工作成效。

  (六)、坚持“五项管理”,明确教育教学目标。

  (七)、加强安全工作管理和法制宣传教育力度。

常规管理实施方案 篇3

  一、教学计划管理

  学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。教导处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、教师上交教研、教学工作计划。教务处检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。

  二、教学过程管理

  我校按上级要求并结合学校实际情况,制定并实施了《合肥一六八中学教师业务考核实施方案》,《方案》对整个教学流程提出了明确要求:

  1、重视集体备课

  学校按年级学科建立了备课组,根据我校具体情况,历史学科目由各年部集中备课,在集体备课时做到“五定”,即定时间,定地点,定内容,定中心发言人,定参加人员,并作好记录。

  教导处于开学初和学期中间、学期末,各检查一次备课情况,主管校长和主任针对重点问题随时抽查,并将结果由本人认定,纳入考核结果中。

  2、加强课堂教学

  (1)规范教学行为。严格执行国家和地方课程计划,按课表上课,严禁随意缺、漏、停课现象发生。

  (2)在教学中要尊重学生人格,严禁教师使用不文明语言训斥、挖苦学生;教态自然亲切,大方得体;严禁随意接打电话、离开教室等行为发生;任课教师要具有处理突发事件的能力,确保平安课堂和学生安全。

  (3)建立高效课堂。教师要准确地解读教材与学生,对教材、教学资源进行加工提炼,形成目标明确,重点突出,脉络清晰,方式灵活,切合学生实际的教学设计。

  讲课精炼高效,要求教师合理安排目标导学、预习交流、合作探究、精讲点拨、巩固拓展、达标测评等教学流程。鼓励并要求任课教师使用现代教育技术手段与学科教学进行整合,加快建立高效课堂。

  同时,结合新课改要求,强化学生的主体作用,要求在教学实践中学生自主、合作、探究的时间和空间得到保证,课堂学生的活动时间不少于10分钟,参与面不低于二分之一。

  (4)建立听评课制度。按上级要求,教研组长、备课组长、年轻教师都要积极听课并作好记录,教师之间听评课每学期不少于10节。学期末对领导和教师听评课数量和质量纳入考核中。

  3、作业布置与批改

  学校按上级要求,严格控制学生作业总量和时间。各备课组制定作业布置与批改的'具体要求,并按规定进行检查。在检查的同时要求学科建立错题册,任课教师在阶段教学或期中、期末对错题册进行剖析指导,从而提高了学生作业的质量,起到很好效果。

  4、课后辅导

  针对本校教学工作实际,我们建立了学困生、优秀生辅导机制,定期对学生进行有针对性辅导。学校责成教导处对辅导情况进行跟踪管理。

  三、评价过程管理

  学校对上级安排的考试活动严格遵照执行,对自行安排的阶段性验收也是科学、合理、适度。既达到检验教学效果的目的,又不增加学生过重课业负担。

  在考试过程中,严密组织,把握监考、阅卷每个环节,尤其注重质量分析过程管理,真正使考试与评价起到作用。

常规管理实施方案 篇4

  一、指导思想:

  以《仙桃市XX年“教学常规管理月”活动指导意见》为指导,以“仙桃市西一中XX年春季教学工作计划”为依托,开展丰富多彩的教学教研活动,促进教师专业化水平的提高。以活动促教研,以教研促提高。进一步规范教学常规管理,进一步落实备、教、改、辅的量化管理细则。以备课研究作为平台,着力提高教师备课水平和备课质量,实现课堂教学效率的提高。

  二、活动措施。

  1、学习教参,研究教材。

  以年级组为单位,开展学习教参、研究教材活动。学习教参时,主要学习本册教材的编排体系,本册教材所涉及到的知识板块;每个单元的教学目标和教学重难点。研究教材,就是研究每篇课文和每一课时的知识点,如何通过多种形式的教学手段,达成教学目标。各年级在学校教务处的安排下,通过看教参中的教学光盘,学习先进的教学方法和如何去研究教材。

  2、开展个体备课研讨活动。

  个体备课研讨主要从两个方面开展:

  ①学校集体组织一次关于如何备课的研讨活动,探讨在备课中如何挖掘教材,如何根据本班的实际确定标高,如何关注学生的生成和教师的预设,如何采用恰当合理的教学方法和运用有效的教学手段。

  ②以年级组为单位,交流备课的心得,在年级组长的组织下,探讨本年级组在备课中存在的困惑。

  3、开展集体备课活动。

  继续巩固上学期集体备课所取得的成果,在上学期探讨的“如何有效开展集体备课”基础上,完善不足之处。集体备课时,要求老师们以“构建‘四会’高效课堂”为主题,探讨如何在备课中体现培养学生的“会表达、会倾听、会质疑、会探究”。

  4、建立完善备课的相关制度。

  对于老师们的备课,要有计划,有活动安排,有活动过程,有明确的备课程序。对备课中表现比较好的老师,要大张旗鼓地给予表现,对做得还不够好的老师,一是要帮助提高认识,二是要严格按学校要求进行备课。对于教师的备课,给予量化,并与绩效工资挂勾。

  三、活动安排

  略

常规管理实施方案 篇5

  (1)制订教学计划。学科计划必须包括全册教材教学目标,知识结构和要点的分析,班级学生学习情况的分析,教学有效时间的计算,教学进度的安排等。

  (2)备课。备课应以上好课为目的,认真做到“六备”,即备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备教具学具。教案中必须有明确的教学目标,有主要的'教学内容及重点,有难点解决办法,教学设计符合课堂实际和学生的年龄特点,精心设计板书,作业布置适应好、中、差学生的不同要求,并提前准备好教具学具。不准无教案或用旧教案、教案书上课。一般情况备课应提前一周。

  (3)上课。上课是教学过程的中心环节,要用“新课程、新理念、新教改”上好每一节课。教学中必须紧紧围绕教学目标,合理安排教学结构,突出重点、突破难点,激发学生学习兴趣,体现训练点。要充分利用电教、远程教育设备等多种媒体手段辅助教学,讲练结合。教师必须用普通话进行教学;要求准时上下课,不拖堂,不误课;教师必须站立上课,学生作业时,教师要巡视,当面辅导。每章节教学完以后,要有教学心得,并记录在该章节教案后。

  (4)作业。要求精心设计开放式作业,以启迪学生思维和培养创造能力为主要目的,份量适中,形式多样,难易适度,帮助学生巩固、加深理解课堂所学内容,杜绝抄袭现象。小学一、二年级一般不留家庭书面作业,中高年级每天书面家庭作业总量不超过40分钟;初中不得超过1小时,高中不得超过2小时。作业批改要认真,既要有“批”,也要有“改”,评定成绩,签上日期。普遍性问题,必须及时集体订正。

  (5)课外辅导。课外辅导是课堂教学的必要补充。辅导方式宜进行个别辅导,不宜集体补课。辅导对象重点是学困生和学优生,要注重实效,解决“吃不了”和“吃不饱”的问题。

  (6)考试。考试是检查教学效果的手段,学校必须严格控制考试次数,提高检测质量,严禁弄虚作假。平时检测以口头提问、作业批改为主,单元检测由科任教师自行掌握,期中、期末考试应在学校教务处或县教研室统一组织下进行。每次检测后,教师必须认真分析学生得失,对学生普遍存在的知识缺陷,要分析原因,及时采取补救措施。要杜绝一切舞弊行为。

  (7)开展校本教科研活动。成立教研组、课题组。有教科研计划,有活动安排,有过程记录,有工作总结。坚持每月至少安排一次教育理论学习,各教研组至少有一项校级以上立项的课题。教师每学期确定一个研究专题,上一节公开课(研究课)、写一个教学案例,每周至少写一篇教学后记,每学年一篇高质量论文。

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