苗圃实施方案 篇1
济同大学是教育部直属的全国重点大学，是历史悠久、享有盛誉的中国著名高等学府，是国家“211工程”、“985工程”重点建设高校，也是收生标准最严格的中国大学之一。“苗圃计划”是济同大学推出的培养理科拔尖人才的创新方案，旨在探索系统化、多样化人才培养模式，并联合一流高中共同实施。从20xx年起，杭高与济同大学合作，共同开展“苗圃计划”，杭高是济同大学“苗圃计划”在州杭市的第一所试点中学。
济同大学“苗圃计划”目前已成为高校选拔自主招生考试的重要组成部分，也成为中学优秀学生获取高校降分录取优惠条件的重要途径。为切实做好“苗圃计划”选拔工作，向济同大学输送优秀理科人才，特制定此办法。
一.“苗圃计划”的具体内容
高一：高一上学期，11月份，学校组建由济同大学教授与本校教师组成的专家小组，根据苗圃计划培养目标与选拔标准，从自主报名学生的学习成绩、竞赛获奖、综合荣誉方面进行综合评定，确定初选对象约70人。济同大学教授与校友会介入杭高课程和教学活动，在杭高开设课程、举办讲座，对选定的学生进行专业意识和学习兴趣的引导。
高二：杭高将根据济同大学“苗圃计划”要求，从70人中选拔一批在理工科方面（涵盖数学、物理、化学、生物、信息技术等学科）有良好基础及发展潜质的学生约30人，在济同大学老师的指导下组成土木工程、设计与创意、数学、物理、经济与企业管理等多个兴趣小组进行科技创新项目的研究。
高三：“苗圃计划”专家委员会将在高二结束时对学生进行综合考评，结合当年教育部自主招生相关文件精神，于当年9月或10月公布济同大学“苗圃计划”学生的自主招生政策，并在中学的公告栏及网站公示一周。正式确定为“苗圃计划”对象的学生，可以获得济同大学自主招生的预录取或者加分优惠。“苗圃计划”对象的学生进入济同后，在高中期间参加的创新实践活动或者选修的课程可申请学分认定。
二.“推荐学生”的必备条件
1. 具有州杭高级中学学籍；
2. 品行端正，行为规范，在校期间没有受过任何校纪处分；
3. 体育达标且体育总评成绩合格及以上；
4. 具有鲜明的独立思考意识和突出的质疑探索精神，对科技创新活动具有浓厚的兴趣；
5. 具有扎实的学科基础知识和较强的自主学习能力，学科综合成绩位居年级前50%。（入学考或高一第一学期期中考语、数、外、理、化总成绩位居年级前50%均具备推荐资格。）
三.“推荐学生”的综合分数
本分数由分数一、分数二两部分构成。
分数一为高一第一学期期中考语、数、英、理、化总成绩，总分500分；
分数二为各类加分。为教育行政部门主办的学科类竞赛（数、理、化、生、信息）、科技类竞赛（科技创新比赛、电脑制作等）和综合荣誉加分（获奖时间为初中或高中）。
注：
1. 在上述各类比赛项目中，团体赛获奖，其主力成员按照团体赛获奖成绩降一档加分；
2. 上述同一类别获奖以最高奖级加分，不累计加分（不同学科的竞赛视为不同类，体育和艺术视为不同类）；
3. 凡涉及综合素质分数加分的'同学，必须由本人向学校领导小组出具获奖证书原件，并上交复印件备案；
4. 以上各类加分项目由学校领导小组审核确认。
四.“推荐学生”的程序方法
申请和审核：符合条件的学生自愿报名，由班主任和年级组长根据必备条件进行审核。
排序和推荐：将符合条件的报名学生按照综合素质总分（五门学科总分+各类加分）进行排序，排序前150名将参加第三方测试（内容包括语文、数学、英语、物理、化学等学科的上机测试，总分1000分），将第三方测试的分数折算成500分，再加上该学生综合素质总分由高到低排序，前70名将获得“苗圃计划”项目的推荐资格。高二时，学校将从学科成绩（高一两学期的期末考成绩+高二上期中考成绩）、综合加分（学科类、科技类竞赛加分，综合荣誉）以及在高一培养期间参加科技活动的综合表现等三个角度对70名学生进行考核，选拔出30名学生，确定正式参加济同大学“苗圃计划”的学生名单。
五.推荐工作的注意事项
1.被学校推荐的同学，至高三10月份，未被济同大学确定为培养对象的学生或者在培养过程中自己选择退出苗圃计划的学生，仍然可以参加杭高的校荐自主招生项目。但是经过济同大学各项考核最终正式进入“苗圃计划”的学生，不得再通过校荐和自荐申请其他高校的自主招生。
2.若济同大学和教育部因自主招生计划调整而影响苗圃计划，则学校按济同大学有关要求对本方案及实施办法进行相应调整。
苗圃实施方案 篇2
一、县属国有林场基本情况
X县现有县属国有林场2个，即X县溪塔国有林场和X县介福国有林场。
X县溪塔国有林场建于1958年，原名为X县溪塔伐木场，1992年改为X县溪塔国有林业采育场，X年更名为X县溪塔国有林场，是X市唯一一家企业性质的国有林场。场部位于X县西部的下洋镇溪塔村，经营范围分布一都、横口、下洋以及安溪县桃舟等4个乡镇，经营的林地分散零碎，属X母亲河晋江源头的重要水源涵养林区。设溪塔工区、莲花山工区、赤水工区、福联工区、西坑工区五个营林工区。现有干部职工36人，其中干部5人。退休人员27人，抚恤人员16人。
X县溪塔国有林场经营面积1.6万亩，森林蓄积量约8.5万立方米。其中国有林为0.47万亩，生态公益林2515亩，天然商品林1115亩，人工商品林11970亩。莲花山工区2100亩林地、林木于20xx年由美岭村承包经营管理，X年起由美岭集团承包经营，承包期为70年，现为美岭集团投资建设莲花山森林公园。与乡、村集体合作造林的一般用材林1.1万多亩。
X县介福国有林场创办于1979年，位于X县东北部的运林山下，距X县城28公里，属于自收自支事业单位。经营面积10875亩，森林蓄积量约4.7万立方米，生态公益林1785亩，天然商品林728亩，人工商品林7537亩。设青弯、九阶、庵后三个工区。林场原核定事业编制25名，X年事业编制调整为17名，现在编在职员工17人，其中干部4人，职工13人，退休人员11人。在职员工至X年应退休2人，X年应退休2人。
二、目标任务
以中央、省《意见》为指导，围绕保护生态、保障职工生活两大目标，实施县属国有林场改革，最大限度发挥县属国有林场的生态功能，增加林场活力，实现资源增长、林业增效、职工增收、社会和谐稳定，力争X年6月前基本完成县属国有林场改革任务。到X年，建立起功能明确、管理高效、监督有力、权责清晰的林场管理新体制；县属国有林场经营区面积力争达3万亩，全面停止天然林采伐，商业性采伐逐年减少，森林蓄积量净增加0.8万立方米，达14万立方米。
三、基本原则
坚持生态导向、保护优先；坚持改善民生、保持稳定；坚持因地制宜、分类指导；在县委、县政府领导下，林业等相关部门各负其责，共同完成改革任务。
四、功能定位
县属国有林场的主要功能明确定位为保护培育森林资源、维护国家生态安全等生态公益服务职责。主要职责是负责经营区内国有森林资源安全，承担生态公益林的管护任务，改善和提升生态环境质量；承担国家木材战略储备基地建设任务，实施生态公益林抚育间伐项目；开展科学技术试验，保护生态文化资源；完成县政府、林业主管部门交办的工作任务。
五、整合方式
按照中央、省《指导意见》文件精神，将介福国有林场和溪塔国有林场整合为1个生态林场，经营面积2.6万亩，名称为“X县生态国有林场”，为隶属县林业局管理的自收自支股级事业单位，经费形式为自收自支，核定事业编制17名，场部设下洋镇溪塔村，下设介福、溪塔2个工区，内设综合股、生产股、森防站、防火办、2个工区管护站等6个股室，管理具有4级营造林资质的X福林绿化有限公司；林场工作人员由现有介福国有林场事业干部职工和溪塔国有林场干部职工组成。
六、生态保护措施
建立健全国有林场森林资源管理档案，定期向社会公布国有林场森林资源状况，接受社会监督，实行县属国有林场场长森林资源离任审计。保持国有林场林地和用途的长期稳定，严禁林地转为非林地，依法依规解决好场村林地纠纷，加快县属国有林场不动产权属证书的换发工作。加大宣传力度，提高全社会生态保护意识，国有林场生产经营、生态林日常管护引入市场机制，通过合同、委托等方式面向社会购买服务。加快研究制定林场中长期发展规划，积极鼓励发展林下经济，有效盘活森林资源资产。加强国有林场资产负债的.清理认定和核查，防止国有资产流失。积极推广应用林业科研成果，加强森林资源管护队伍和制度建设，逐步提高森林管护能力。
七、民生保障
溪塔国有林场现有员工36人，退休人员27人。在岗员工13人，其中干部5人；承包组及停薪留职人员23人。近5年无退休人员。
介福国有林场事业编制17名，现有员工17人，其中干部4人，职工13人，退休人员11人。在职员工至X年底可退休2人，X年底可退休2人。
坚持“以人为本”的原则，建立县属国有林场职工工资正常增长机制，按国家政策落实国有林场职工工资待遇，逐步提高工资收入水平。按照有关规定将林场职工全部纳入社会保障体系，按时足额为职工缴纳“五险一金”。
介福国有林场现有人员工资仍按事业单位标准发放。
溪塔国有林场现有员工的工资按照国有企业工资管理规定的标准报送有关部门审批，规范国有企业的工资发放，做到有据可依。
将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围，切实做到应保尽保。
原溪塔国有林场的资产管理及运作仍按《X县人民政府关于国有企业纳入县国有资产管理中心管理和三大国投公司运作的通知》（X政文〔X〕163号）执行。
完善县属国有林场的财政支持政策。鉴于该林场承担生态公益服务职责，将全面停止天然林采伐和逐步减少商品林采伐造成收入减少，资金缺口由县财政根据实际情况给予适当经费补助。
将国有林场基础设施建设纳入县级政府发展规划，按照支出责任和财务隶属关系，加大基础设施建设投入，将国有林场道路纳入相关公路网规划，加快国有林场电网改造升级。切实解决林场职工饮用水安全。
八、组织保障
X县属国有林场改革领导小组要加强对改革工作的领导，县有关部门把林场改革工作纳入重要议事日程，明确任务，完善措施，抓好落实；加强对林场改革工作的指导、监督和检查；坚持统筹兼顾，正确处理好改革、发展、稳定的关系，认真做好职工思想政治工作，扎实稳妥推进改革。
苗圃实施方案 篇3
一、总则
为加强苗圃对工资酬劳的管理，完善苗圃的薪酬管理体系，便于工资酬劳趋于合理支配和财务部门编制员工的薪酬表册，增加苗圃的分散力，建立稳定的员工队伍，特制订本制度。
二、原则
（1）客观评价员工的业绩，嘉奖先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热忱，选择实行以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人原则。
（2）以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
（3）构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。
三、适用范围
苗圃全部长期职工（含管理人员）
四、内容
（1）工资的构成：
员工工资=基本工资+岗位工资+全勤激励+绩效工资+加班费+其他福利及补贴
1、基本工资：
苗圃全部工作人员（含管理人员）基本工资均为1800元/月。
以上工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴等指标，由员工入职前与公司协议确定。
2、岗位工资：
岗位工资=管理岗位工资+特殊岗位工资
1）管理岗位工资
苗圃管理岗位工资分为以下几个档位：
第一档：苗圃一级管理者（苗圃队长）；
其次档：苗圃二级管理者（苗圃分组组长；）
第三档：苗圃一般员工；
苗圃一级管理者岗位工资执行标准为：400元/月（全职）
苗圃二级管理者岗位工资执行标准为：200元/月（全职）
苗圃一般职工岗位工资执行标准为：0元/月（全职）
2）特殊岗位工资
苗圃特殊岗位工资只与工作的岗位及在该工作岗位上工作的时间有关，与其他事情无关。
特殊工作岗位及工资执行方法表（后附）
3、全勤激励：
苗圃全部工作人员（含管理人员）全勤激励均为100元/月。
每月请假不大于2天，无旷工，且每月不得迟到或早退（30分钟以上）超过3次可全额领取全勤激励。
每月请假超过2天，每超出1天扣除全勤激励10元至扣完为止。本月旷工每一天扣除全勤激励50元至扣完为止。迟到或早退3次算旷工一天，每月迟到或早退超过3次少于5次每次记旷工1天，超过5次者，直接作开除处理。 上下班时间参考苗圃作息时间表。 附：各类假期依据公司请假管理方法
1）请假：事假每天按月平均基本工资扣除。
2）旷工：旷工每天按月平均基本工资的三倍扣除。
3）因下雨或其他恶劣天气造成无法工作的不扣除工资。
4、绩效工资：
苗圃除队长外全部工作人员（含管理人员）绩效工资均为0~200元/月。 绩效工资管理方法：
1）苗圃二级管理者（分组组长）绩效工资依据其小组的整体表现及管养状况，由公司人员、队长、及其他小组长检查后在0~200元之间浮动。
分组连续两次被定为最高标准则由公司组织人员进行学习；连续三次被定为最高标准公司将争论对整个小组进行嘉奖；连续4次被定为最高标准公司将对整个小组进行嘉奖，并开会争辩分组长管理职位的晋升，上调相应的工资等问题。 分组连续两次被定为最低标准则由公司人员组织进行状况问询；连续三次被定为最低标准公司将组织质询并通报批判；连续4次被定为最低标准公司将解除其二级管理员职责，并下调工资待遇至普工。
2）苗圃一般职工绩效工资依据其日常表现由公司人员、队长、及其他全体员工接受应用无记名投票的形式裁定工资在0~200元之间浮动。
个人两次被定为最高标准则由公司人员组织进行优秀学习；个人三次被定为最高标准公司将组织发放额外的物质嘉奖；连续4次被定为最高标准公司将发放额外的物质嘉奖，并开会争辩个人管理职位的晋升，上调相应的工资等问题。 连续两次被定为最低标准则由公司人员组织进行状况问询；连续三次被定为最低标准公司将组织质询并通报批判；连续4次被定为最低标准公司将做直接辞退处理。
3）部分评判标准
⑴ 部分能提升表现的
①能够提高工作改进方法，增进工作效率者。
②为公司增加显著效益者。
③有学术著作或技术缔造，对本公司确有价值者。
④单位因人员精简后，两人以上的工作改由一人担当，经过三个月以上的实践能胜任者
⑤乐于助人，团结苗圃人员的
⑥严格遵守苗圃各项管理规定的
⑵ 部分能降低表现的
①员工因绩效考核未达到良好标准，而被减发的；
②给公司造成经济、名誉上损失的
③上班时间消极怠工、不在岗且无正值理由的
④违反苗圃管理规定、抗拒公司管理的
⑤与其他工作人员吵闹打架的
5、加班费
苗圃全体员工（含管理人员）工作加班可依据以下工资进行计算：
实际加班小时数月岗位工资150%月规定平均上班小时数6、其他福利及补贴
由公司或其他社团个人赐予的福利与补贴等具体事宜，由苗圃统一协商后依据实际状况合理合法的解决。
（2）试用期期间工资
苗圃新招员工试用期一般为1个月，特殊状况下最多可以延长到2个月，最短可缩减到半个月。
试用期工资一般为1900元，包括基本工资全勤激励、加班费，无绩效工资及其他福利补贴。
其它状况参见苗圃有关规定。
五、工资的支付与扣缴
（1）工资的计算与给付：
员工工资实行月薪制与季薪制。
1、工资的计算区间为每月的1日至月底，于下月20日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放，如发放日恰为法定节假日或休息日，则提前一日进行发放。 当月工资的计算公式如下：
2、绩效工资将于本季度最终一个月的月底发放。 实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数
3、公司因不行抗拒等因素无法按期支付员工的.工资时，应于发薪日前5天通知全体员工，并公告变更后的发薪日。
4、员工（除试用期工人）需要办理离职需提前1个月告知苗圃管理人员，否则相应工资延迟到年底统一发放。
5、员工因各种缘由中途离职的，在办妥离职及移交手续后，未付的费用将在员工离职本季度的月末结算。
6、领薪时必需本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，必需申明未能亲自领的缘由，由其本人指定的其他人员代签，代签人员在领取表上同时签注自己的名字。
（2）代扣代缴：
1、员工应缴纳的个人收入所得税。
2、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。
3、员工违反公司的规章制度而受到公司惩处的罚款。
4、员工请事（病）假等假期而减发的工资。
5、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
6、员工依法和公司合法、合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失（含生产、生活用品）。
7、其他个人应负担的费用。
六、工资的调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
整体调整：指公司依据国家政策和物价水公正宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业进展战略的变化以及公司整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
工资定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整
工资不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘由对员工岗位工资进行的调整。
工资的调整：员工的薪酬要随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整。 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。
七、薪酬内部公开制
1、苗圃实行薪酬内部公开制度。
2、除苗圃内部员工知道薪酬外，任何员工不得向外泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者赐予警告，严峻者将开除。
八、公司人事部门负责核定全体员工的工资酬劳范围
员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经苗圃总经理批准。
九、xx有限公司下属苗圃对本制度有最终修改权、解释权和准备权。
十、本制度自颁发之日起执行。
苗圃实施方案 篇4
《语文新课标》明确提出"语文课程应培养学生热爱祖国语言的思想感情，丰富语言的积累。"并明确规定了小学生课外阅读总量不少于一百六十万字的要求。
培养学生的语文综合能力，固然以课内学习为主，但光靠课内学习显然是不够的。知识在于积累，这是一句经典名言，语文知识尤其如此。大部分老师认为学生只要把“语文”这一本书弄懂弄通，一学期的任务就完成了。这种应试教育的方式说得到了知识的积累，得到了阅读的丰富，真是值得商榷的。
小学阶段是人机械记忆的黄金时期。我们在这一活动中，应引导学生多读多记，真正扩大学生的课外阅读量，丰富学生的词汇量，为学生的终身发展作准备。
据了解，很多学生在校没有时间读课外书，双休时要么光想着玩乐，要么由于没有正确的引导，没有兴趣读；有的想读，却不知读什么书或怎么读。
鉴于此，学校决定从语文课中，专门抽取一节出来，用于培养学生的阅读兴趣，扩大学生课外阅读量，提高学生的语文综合能力，从而提高我校的语文教学质量。
具体实施方案如下：
1、实施范围：全校三至六年级。
2、实施时间：xx年11月中旬（期中检测之后）
3、明确学生阅读要求：
(1) 从量上明确读书时间：即每周一节课（40分钟）：每周专门安排一节语文读书活动课。
(2) 要求各班做到“四有”：即有阅读记录；有读书笔记；有学生作业（可以是摘抄的好词好句，也可以是读书心得或体会）；老师有认真批阅（计入常规考评中的作业批阅质量）。
(3) 语文老师不用讲解，只着重指导阅读方法，引导阅读兴趣。
4、明确课外读物。课内相关读物（可充分利用班级图书角）；适合小学生阅读的有益读物（各班尽可能地统一课外读本，便于老师的引导和作业的布置）。
5、老师指导要求：课外阅读与课内相结合；课外阅读与听说写相结合；课外阅读与其它学科内容相结合；语文老师的认真指导、严格要求与对学生的激励评价机制相结合。
6、教导处将有不定期不定时的巡检，并记入常规考评；
学期结束后，各语文老师写一份相关总结，着重谈谈其中有无弊端或需要改进的地方，有无值得推广的经验。大家也可以就事论事地进行具体分析，作出自己的可行性建议或方案，便于下期的阅读工作指导和实施。
苗圃实施方案 篇5
本文内容：
凤凰山风景区生态旅游开发实施方案
为加快三岔乡旅游业的发展，切实做到“外资强乡、旅游富乡、三产活乡”。三岔乡党委政府把旅游业作为带动和繁荣三岔经济，促进第三产业发展的重中之重来抓，把“省级农业旅游示范点”
凤凰山风景区做大做强，制定本实施方案。
一、立足示范点的优势，加大投资力度，抓好示范点的配套设施建设。
（一）任务目标
1、建设景区停车场及配套设施。
2、景区范围内200亩的绿化及红叶补植工作。
3、结合电影《南征北战》摩天岭战役拍摄主场景，新上放映设施一套。
4、对景区前河道进行综合治理，新修拦河坝等水利设施。
5、在做好以上工作的`同时，在县旅游局的帮助和支持下，争取年内申报3A级景区。
6、更换景区内指示标牌。
（二）工作进度
1、6月份开工建设，12月底投入使用。
2、4月份开始至11月份完成栽植。
3、12月份建成并投入使用。
4、6月份动工建设，12月份投入使用。
5、争取年内上报审批。
（三）具体措施
1、由凤凰山风景区开发管理有限公司具体办理，旅游办牵头，国土所、交管所、供电站、村建办、林果站、安办、丝窝村共同协作。
2、由乡林果站按照规划具体办理，凤凰山风景区协助办理。
3、由凤凰山风景区开发管理有限公司具体办理，旅游办牵头，国土所、村建办、供电站、文化站、丝窝村协助、协调办理。
4、由凤凰山风景区开发管理有限公司办理，旅游办牵头，供电站、水利站、丝窝村协助按时完成。
5、由凤凰山风景区开发管理有限公司办理，旅游办协助办理。
（四）责任要求
责任单位：由凤凰山风景区开发管理有限公司、国土所、交管所、供电站、旅游办、村建办、水利站、林果站、文化站、安办、广播站、丝窝村。
要求：各有关单位要通力协作，力争按方案规定的日期早日完成各项任务，各部门的成绩将记入年度考核。
二、全方位、大力度抓好生态旅游推介工作
（一）任务目标
努力抓好凤凰山生态旅游宣传推介工作，创出独特的农业旅游品牌。
（二）工作进度：1-12月份
（三）具体措施
树立大旅游、大产业、大市场观念，发挥示范点农业生态优势，积极参加各种旅游促销会，与各大旅行社实行客源信息互动，做到政企联手，部门联合，区域联盟，上下联动，综合运用广播、电视、报刊、各网络传媒等多种方式，大张旗鼓地进行宣传推介，树立旅游业中凤凰山风景区独特的品牌。加大导游队伍的培训力度，提高导游队伍的服务技能和水平，建立科学规范的导游管理机制，树立导游在旅游服务业中的“窗口”作用。印制5万份宣传材料及光碟，在各类促销推介会上发动，争取达到良好效果。
（四）责任要求：
责任单位：党政办、文化站、旅游办、招商办、凤凰山风景区开发管理有限公司。
要求：各有关单位要加大力度，把凤凰山风景区的生态旅游推介出去，引来更多的投资者和游客，让旅游业切实为三岔经济发展起到重要作用。
三、结合生态旅游品牌优势，重点做好各项节日活动
（一）任务目标
1、结合“中华大果园”主题，开展生态游采摘活动，使游客切实体验到“采农家果、住农家院、干农家活、吃农家饭、享农家乐”。做到充分对外宣传三岔丰富独特的果品旅游资源。
2、在重大节假日举行各具特色的活动，更好地吸引周边地区的游客，增加三岔旅游业的经济效益和社会效益。
（二）工作进度
1、5-11月份
2、10月份
3、1-12月份
（三）具体措施
1、由凤凰山风景区开发管理有限公司承办，旅游办、林果站协助办理。
2、由凤凰山风景区开发管理有限公司主办，旅游办、文化站协助办理。
要求：各有关单位、各村按照各自分工及办理事项，认真办理，积极协调，办好采摘活动及其它事项，切实把农业旅游示范点办成带动三岔经济发展的增长点。
x年xx月xx日